{"id":1027,"date":"2019-09-08T14:17:44","date_gmt":"2019-09-08T13:17:44","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=1027"},"modified":"2024-12-30T22:36:18","modified_gmt":"2024-12-30T21:36:18","slug":"rse-lengagement-des-dirigeants-et-des-jeunes-se-renforce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/rse-lengagement-des-dirigeants-et-des-jeunes-se-renforce\/","title":{"rendered":"RSE : l’engagement des dirigeants et des jeunes se renforce"},"content":{"rendered":"\n

Un sondage IFOP publi\u00e9 dans La Croix le 6 septembre<\/a>, et largement comment\u00e9 au Forum RSE de Giverny<\/a> est tr\u00e8s instructif. Le concept est peu connu du grand public en g\u00e9n\u00e9ral, mais r\u00e9sonne fortement dans deux populations \u00e9minemment strat\u00e9giques : les dirigeants et la jeunesse. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

4 enseignements dans ce sondage<\/h2>\n\n\n\n

Ce sondage, effectu\u00e9 fin ao\u00fbt aupr\u00e8s d’un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de la population fran\u00e7aise est tr\u00e8s instructif. <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. La RSE b\u00e9n\u00e9ficie d’une notori\u00e9t\u00e9 discr\u00e8te, mais avec une image positive, ce qui n’est pas \u00e9vident dans un monde dans lequel le niveau de confiance dans les entreprises est faible, et dans lequel le renforcement des in\u00e9galit\u00e9s et de la crise climatique pourrait inciter \u00e0 davantage de cynisme de la part des personnes interrog\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
  2. La RSE est l’affaire de tous : consommateurs, particuliers, pouvoirs publics, mais les personnes interrog\u00e9es peinent \u00e0 s’en approprier les contours. Ceci est assez normal compte tenu du p\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable, selon les entreprises, que rev\u00eat la RSE<\/li>\n\n\n\n
  3. Les principales attentes en mati\u00e8re de performance RSE tournent autour des questions de protection de l’environnement, d’am\u00e9lioration des conditions de travail et du bien-\u00eatre des salari\u00e9s, et de renforcement des pratiques \u00e9thiques des entreprises. On retrouve bien l\u00e0 une logique selon laquelle l’entreprise doit inscrire la question \u00e9cologique au c\u0153ur de ses produits et de son fonctionnement. L’entreprise est attendue dans la mani\u00e8re selon laquelle elle traite et investit sur ses collaborateurs. L’entreprise est attendue sur son \u00e9thique, et les \u00e9carts sont de plus en plus intol\u00e9rables : corruption, harc\u00e8lement sexuel, non-respect des droits humains dans les cha\u00eenes d’approvisionnement… <\/li>\n\n\n\n
  4. Le concept de \u00ab\u00a0raison d’\u00eatre\u00a0\u00bb est bien accueilli. Si une crainte de n’y voir qu’une posture de fa\u00e7ade est \u00e9voqu\u00e9e, le concept est pl\u00e9biscit\u00e9 principalement pour sa capacit\u00e9 \u00e0 donner du sens et pousser plus avant la performance des entreprises<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Pourquoi ce sondage apporte des bonnes nouvelles?<\/h2>\n\n\n\n

    3 enseignements sont tr\u00e8s int\u00e9ressants \u00e0 la lecture de ce sondage, qui n’est \u00ab\u00a0qu’un sondage\u00a0\u00bb, mais capte tout de m\u00eame utilement l’air du temps.<\/p>\n\n\n\n

    1. Le Dirigeant se sent (enfin) concern\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

    Les travaux de recherche, les bons exemples d’entreprises o\u00f9 la RSE a un impact sur la performance de l’entreprise, les processus et r\u00e9f\u00e9rentiels qui portent la RSE depuis 30 ans le disent et le r\u00e9p\u00e8tent toujours de mani\u00e8re consensuelle et unanime : l’implication du Dirigeant est essentielle tant dans la d\u00e9finition que le d\u00e9ploiement d’une d\u00e9marche RSE. <\/p>\n\n\n\n

    Pour autant, selon le positionnement du d\u00e9partement RSE dans les organigrammes, et les prises de paroles des Dirigeants sur ces questions, on peut se faire assez facilement une id\u00e9e de son implication r\u00e9elle ou suppos\u00e9e. Si le Dirigeant est g\u00e9n\u00e9ralement impliqu\u00e9 sur les questions sociales, son implication directe sur les questions soci\u00e9tales ou environnementales a \u00e9volu\u00e9 dans le temps. On a vu par exemple depuis 10 ans une implication toujours plus forte des Dirigeants sur les questions climatiques. Ils envoyaient volontiers un expert s’exprimer au nom de leur entreprise il y a 10 ans. Maintenant, les Dirigeants se d\u00e9placent et s’investissent directement dans ces discussions.<\/p>\n\n\n\n

    La bonne nouvelle de ce sondage est la suivante : le Dirigeant se sent enfin r\u00e9ellement concern\u00e9 par les questions de RSE. Ne nous trompons pas: il y a toujours eu des Dirigeants qui se sont sentis concern\u00e9s. La bascule d\u00e9sormais est diff\u00e9rente : le Dirigeant n’a plus d’autre choix que de s’impliquer directement et de \u00ab\u00a0mouiller la chemise\u00a0\u00bb, au risque sinon de passer pour d\u00e9pass\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements et le r\u00f4le qu’il est attendu de lui voir jouer de la part de ses salari\u00e9s et clients. Pour preuve le th\u00e8me de l’universit\u00e9 d’\u00e9t\u00e9 du Medef<\/a> tenue au m\u00eame moment que ce sondage, fin ao\u00fbt 2019 : No(s) futur(s), Climat, in\u00e9galit\u00e9s, conflits\u2026 quel capitalisme demain ?<\/p>\n\n\n\n

    2. L’int\u00e9r\u00eat port\u00e9 par la jeunesse illustre les transformations soci\u00e9tales profondes dans lesquelles s’inscrit la vie des entreprises<\/h3>\n\n\n\n

    Les gr\u00e8ves climatiques qui ont \u00e9t\u00e9 assez populaires et suivies dans les coll\u00e8ges et lyc\u00e9es, l’implication des jeunes dans des mouvements de type Extinction Rebellion est r\u00e9elle. Le Manifeste pour un r\u00e9veil \u00e9cologique<\/a> a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par des dizaines de milliers d’\u00e9tudiants. La jeunesse exige un \u00ab\u00a0r\u00e9veil \u00e9cologique\u00a0\u00bb de la soci\u00e9t\u00e9. Des \u00e9tudiants refusent de travailler pour des employeurs qui ne respectent pas leurs convictions environnementales.<\/p>\n\n\n\n

    La bonne nouvelle de ce sondage est ainsi la suivante. La jeunesse est l’avenir de la soci\u00e9t\u00e9. L’avenir du corps \u00e9lectoral qui choisit ceux qui font les lois auxquelles les entreprises doivent se conformer. Le vivier de forces vives qui fa\u00e7onne la cr\u00e9ativit\u00e9, les talents et les salari\u00e9s dans lequel les entreprises vont devoir puiser. Le socle en devenir du march\u00e9 et des attentes des consommateurs d\u00e9cidant ce qui est acceptable et ce qui ne l’est plus. <\/p>\n\n\n\n

    Dans un tel contexte, que la jeunesse s’int\u00e9resse \u00e0 la RSE est extr\u00eamement encourageant pour tous ceux d\u00e9sireux de voir cette th\u00e9matique trait\u00e9e de mani\u00e8re r\u00e9ellement strat\u00e9gique par les entreprises. La RSE est un moyen permettant aux entreprises de rester en phase avec la jeunesse et de se b\u00e2tir ainsi un avenir.<\/p>\n\n\n\n

    3. Le respect port\u00e9 au concept de RSE le renforce dans un r\u00f4le strat\u00e9gique <\/h3>\n\n\n\n

    Dans un contexte de mont\u00e9e des in\u00e9galit\u00e9s, du tout consum\u00e9risme et de crise climatique, on aurait pu s’attendre \u00e0 davantage de cynisme et de d\u00e9faitisme de la part des personnes interrog\u00e9es. On aurait pu observer une perception plus sarcastique du concept de RSE permettant \u00e0 l’entreprise de se donner un beau profil sans rien changer dans le fond de ses pratiques.<\/p>\n\n\n\n

    Il n’en est rien. <\/p>\n\n\n\n

    Si le concept est relativement peu connu, ceux qui s’int\u00e9ressent \u00e0 la RSE et en premier lieu les dirigeants et la jeunesse prennent la RSE tr\u00e8s au s\u00e9rieux et expriment beaucoup d’attentes concr\u00e8tes. La RSE est comprise comme \u00e9minemment strat\u00e9gique et porteuse de transformations pour adapter les entreprises, leurs produits et leurs pratiques, \u00e0 un monde en pleine mutation sociale, environnementale et num\u00e9rique. Pas moins.<\/p>\n\n\n\n

    Pour ne pas passer pour un dirigeant d\u00e9pass\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements. Pour ne pas d\u00e9cevoir la jeunesse, ce sondage invite donc les entreprises \u00e0 traiter la RSE comme une th\u00e9matique strat\u00e9gique d’adaptation et de transformation de l’entreprise. Au travail!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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