{"id":10553,"date":"2025-06-18T16:33:41","date_gmt":"2025-06-18T15:33:41","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=10553"},"modified":"2025-06-18T16:33:42","modified_gmt":"2025-06-18T15:33:42","slug":"inclusion-financiere-des-cooperatives-pme-agricoles-en-afrique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/inclusion-financiere-des-cooperatives-pme-agricoles-en-afrique\/","title":{"rendered":"Inclusion financi\u00e8re des coop\u00e9ratives &amp; PME agricoles en Afrique\u202f: Etat du march\u00e9\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-l-agriculture-levier-de-resilience-et-adaptation-au-changement-climatique-en-afrique\"><strong>L\u2019agriculture, levier de r\u00e9silience et adaptation au changement climatique en Afrique <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Afrique sub-saharienne, <a href=\"https:\/\/openknowledge.worldbank.org\/server\/api\/core\/bitstreams\/84ef3eb9-aa97-5f9f-9960-c09d047503c4\/content\">82% des personnes extr\u00eamement pauvres vivaient en zone rurale <\/a>selon la Banque mondiale en 2016. Parmi elles, 76% \u00e9taient employ\u00e9s dans l\u2019agriculture (versus 65% au niveau mondial), dont 41% sans acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation formelle.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;inclusion financi\u00e8re des coop\u00e9ratives et PME agricoles est essentielle pour am\u00e9liorer les conditions de vie des populations les plus vuln\u00e9rables. Elle est cependant insuffisamment irrigu\u00e9 pour faire face aux besoins &amp; d\u00e9fis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Banque Africaine de D\u00e9veloppement estime les besoins de financement agricole \u00e0<a href=\"https:\/\/am.afdb.org\/en\/press-releases\/african-development-bank-2023-annual-meetings-african-development-bank-chief-says\"> $<strong>2\u2009700 milliards d\u2019ici \u00e0 2030<\/strong><\/a>. Cela repr\u00e9sente environ 400 milliards de dollars par an pour assurer une transition juste dans les pays africains concern\u00e9s. Hors, seulement <a href=\"https:\/\/www.lefigaro.fr\/sciences\/cop29-le-monde-approuve-300-milliards-de-dollars-de-financements-climatiques-annuels-pour-les-pays-en-developpement-20241123\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">300 milliards de dollars annuels ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9s \u00e0 la COP<\/a> de Bakou en Azerba\u00efdjan fin novembre 2024.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les diff\u00e9rents acteurs partagent en effet un constat sans \u00e9quivoque. Celui d\u2019<strong>un financement insuffisant de l\u2019agriculture et en particulier des petits exploitants.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-inclusion-financiere-des-pme-agricoles-et-des-organisations-paysannes\">Inclusion financi\u00e8re des PME agricoles et des organisations paysannes<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-pme-agricoles-besoins-amp-deficit-de-financement\"><em>PME agricoles: besoins &amp; d\u00e9ficit de financement <\/em><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il existe 130.000 PME agricoles en Afrique sub-saharienne, avec un besoin annuel en investissement \u00e0 $90 milliards. Ces PME regroupe des micros, petites et moyennes entreprises ayant une activit\u00e9 industrielle de transformation, de transport ou stockage (les coop\u00e9ratives agricoles non inclues dans ce p\u00e9rim\u00e8tre).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Actuellement seulement $15.5 milliards sont dirig\u00e9s annuellement vers ces acteurs. Les <strong>banques <\/strong>commerciales sont la <strong>principale source de financement de PME Agricoles (66%,<\/strong> fonds estim\u00e9s \u00e0 $10 milliards \/ an<strong>)<\/strong>. Cela repr\u00e9sente \u00e0 peine <strong>11% du besoin total<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"711\" height=\"325\" src=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10554\" style=\"width:573px;height:auto\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Source\u202f: <a href=\"https:\/\/isfadvisors.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ISF_AgriSME-Finance-state-of-the-sector-report.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ISF Advisors, 2022 : AgriSME Finance, state of the sector report<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les PME agricoles enregistrent un <strong>d\u00e9ficit de financement<\/strong> annuel de $74,5 milliards (<strong>83%),<\/strong> avec des besoins moyens estim\u00e9s \u00e0 environ 700$K par PME.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-organisations-paysannes-un-deficit-de-financement-accentue\">Organisations paysannes: un d\u00e9ficit de financement accentu\u00e9 <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au-del\u00e0 des PME agricoles, une galaxie de petits exploitants ind\u00e9pendants et\/ou organis\u00e9s en structures compose le secteur agricole. Diff\u00e9rents types d&rsquo;organisations paysannes regroupent les petits producteurs (coop\u00e9ratives ou simples groupements de fermiers). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les petites exploitations repr\u00e9sentant plus de <a href=\"https:\/\/ourworldindata.org\/smallholder-food-production\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">80 % des fermes mondiales<\/a>, et sont incontournables dans la transition agricole. Environ 2 milliards de personnes vivent dans les <a href=\"https:\/\/www.fao.org\/family-farming\/detail\/en\/c\/385065\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">quelque 500 millions de petites exploitations agricoles<\/a> qui soutiennent les cha\u00eenes de valeur des produits de base \u00e0 travers le monde, et produisant 80 % des aliments consomm\u00e9s en Asie et en Afrique subsaharienne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On estime \u00e0 170 milliards de dollars par an de services financiers des petits producteurs. Quant aux demandes de financement long terme, <a href=\"https:\/\/documents1.worldbank.org\/curated\/en\/394511624511863146\/pdf\/Digital-Credit-for-Smallholder-Farmers-Lessons-Learned-from-the-Field.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">98% des besoins ne sont pas satisfaits<\/a>. En effet, les cr\u00e9dits bancaires obtenus par les organisations paysannes sont en moyenne de $13k et pour une dur\u00e9e de 12mois. S<a href=\"https:\/\/www.ifad.org\/documents\/d\/new-ifad.org\/a2f-for-farmers-organizations_safin-pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">eulement 13% d\u2019entre elles obtiennent des financements sup\u00e9rieurs \u00e0 $70K<\/a>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"769\" height=\"430\" src=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10555\" style=\"width:567px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-1.png 769w, https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-1-715x400.png 715w\" sizes=\"(max-width: 769px) 100vw, 769px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demande en services financiers des organisations paysannes d\u00e9coule de plusieurs types de besoin\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Besoin en <strong>fonds de roulement<\/strong> pour financer les campagnes agricoles des producteurs membres&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De l\u2019<strong>assistance technique<\/strong> afin de lutter contre les effets du changement climatique et de renforcer la r\u00e9silience des fermiers.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mais \u00e9galement du <strong>financement \u00e0 moyen &amp; long-terme<\/strong> pour des investissements en <strong>infrastructures<\/strong>&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Enfin, des nouveaux <strong>instruments de gestion des risques<\/strong> tels que les assurances climatiques.&nbsp;z<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-etat-du-marche-de-l-inclusion-financiere-en-afrique\"><strong>\u00c9tat du march\u00e9 de l&rsquo;inclusion financi\u00e8re en Afrique <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-acteurs-actifs-sur-le-marche\">Acteurs actifs sur le march\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Afrique Sub-saharienne plusieurs types d\u2019acteurs sont aujourd\u2019hui actifs sur le march\u00e9 de l\u2019inclusion financi\u00e8re\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les <strong>banques commerciales<\/strong>\u202f: institutions financi\u00e8res traditionnelles op\u00e9rant sous une licence bancaire et qui constituent la source de financement la plus importante (et souvent la seule) pour les agri-PME.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les <strong>institutions financi\u00e8res non-bancaires<\/strong>\u202f: institutions financi\u00e8res qui ne sont pas titulaires d&rsquo;une licence bancaire ou qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une moindre supervision par les organismes de r\u00e9glementation bancaire nationaux ou internationaux.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les <strong>banques de d\u00e9veloppement<\/strong>\u202f: interm\u00e9diaires financiers appartenant \u00e0 l&rsquo;\u00c9tat ou financ\u00e9s par lui, sp\u00e9cialis\u00e9s dans l&rsquo;octroi de cr\u00e9dits \u00e0 court et \u00e0 long terme, souvent subventionn\u00e9s, afin de promouvoir le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et l&rsquo;agenda sp\u00e9cifique d&rsquo;un pays ou d&rsquo;une r\u00e9gion.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les <strong>investisseurs \u00e0 impact<\/strong>\u202f: fonds d&rsquo;investissement qui fournissent des fonds propres et\/ou de la dette aux agri-PME tout en cherchant au minimum \u00e0 pr\u00e9server le capital pour \u00e9ventuellement g\u00e9n\u00e9rer un rendement minimal ajust\u00e9 au risque, ainsi qu&rsquo;un impact social, \u00e9conomique et\/ou environnemental (notamment climatique).&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Private Equi<\/strong>ty\u202f: fonds de capital-investissement et de capital-risque qui ciblent les entreprises priv\u00e9es \u00e0 des stades sp\u00e9cifiques de leur d\u00e9veloppement. Ils int\u00e8grent une certaine forme d&rsquo;objectifs d&rsquo;impact du fait qu&rsquo;ils op\u00e8rent en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud-Est.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces acteurs proposent diff\u00e9rents types de produits financiers en ligne avec leurs capacit\u00e9s de financement, leur aversion au risque et objectifs de rendement (synth\u00e8se ci-dessous).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1400\" height=\"254\" src=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-2-1400x254.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10556\" srcset=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-2-1400x254.png 1400w, https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-2-800x145.png 800w, https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-2-768x139.png 768w, https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-2-1536x278.png 1536w, https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-2.png 1600w\" sizes=\"(max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-produits-proposes-par-ces-acteurs\">Produits propos\u00e9s par ces acteurs<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019analyse ci-dessus mets en lumi\u00e8re les principales caract\u00e9ristiques des produits propos\u00e9s par les principaux acteurs du march\u00e9 aujourd\u2019hui\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Du financement majoritairement court-terme (BFR)&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des montants \u00e9lev\u00e9s (proche de $1m)&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De fortes exigences en termes de garanties.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e9anmoins, de nouveaux acteurs ont \u00e9merg\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es avec des objectifs d\u2019impact clairement affich\u00e9s. Ces acteurs d\u00e9veloppent des offres destin\u00e9es \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019inclusion financi\u00e8re des communaut\u00e9s rurales dans les pays en voie de d\u00e9veloppement. En ce sens, ces organisations sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9sign\u00e9es comme des \u00ab\u202f<strong>social lenders<\/strong>\u202f\u00bb.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une analyse des produits offerts r\u00e9v\u00e8le des cr\u00e9dits plus adapt\u00e9s aux PME &amp; organisations paysannes que celles des acteurs traditionnels: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Montants propos\u00e9s (souvent autour de $500K) en ligne avec les besoins affich\u00e9s.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Maturit\u00e9s des pr\u00eats \u00e9tendues\u202f: plus de 3 ans minimum.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Exigences de garantie limit\u00e9es voire inexistantes pour certains acteurs.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, certains acteurs proposent \u00e9galement des investissements en equity permettant d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement de certains acteurs cl\u00e9s du secteur agricole sur la dur\u00e9e. Ces investissements au capital de ces PME agricoles offre ainsi un renforcement imm\u00e9diat et structurel du bilan de celles-ci tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de l\u2019expertise d\u2019un partenaire exp\u00e9riment\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-freins-au-developpement-du-marche\"><strong>Freins au d\u00e9veloppement du march\u00e9 <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si les crises politiques mondiales successives ne contribuent pas \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la canalisation des financements vers l\u2019agriculture, le constat principal est que le march\u00e9 actuel <a href=\"https:\/\/practicalactionpublishing.com\/issue\/50\/value-chain-finance\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>ne propose pas une offre suffisante de produits adapt\u00e9s<\/strong><\/a> aux <strong>besoins <\/strong>&amp; <strong>contraintes <\/strong>des PME agricoles :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Montants \u00e9lev\u00e9s (<a href=\"https:\/\/csaf.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/CSAF_State_of_Sector_2023.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pr\u00eat moyen de $1m en 2022<\/a>)&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Horizons d\u2019investissement trop courts&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Garanties trop exigeantes&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"375\" height=\"294\" src=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2025\/06\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10558\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En effet, bien que des nouveaux acteurs \u00e9mergent pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande non-satisfaite des besoins financiers, des obstacles demeurent freinant le d\u00e9veloppement du march\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-une-demande-complexe\">Une demande complexe <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u00f4t\u00e9 demande, plusieurs freins rendent l\u2019acc\u00e8s au financement des producteurs et organisations paysannes difficile actuellement\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des taux d\u2019<strong>int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9s<\/strong> repr\u00e9sentant une prise de risque importante, compte tenu l&rsquo;instabilit\u00e9 politique locale et mondiale, la variation du cours des mati\u00e8res premi\u00e8res et les al\u00e9as climatiques, mais \u00e9galement rendant l\u2019investissement dans le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s et \u00e9quipements structurellement difficile.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un <strong>manque de garanties<\/strong> suffisantes : les petits exploitants, poss\u00e8dent souvent peu d&rsquo;actifs tangibles pouvant servir de garanties.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Complexit\u00e9 et inad\u00e9quation des proc\u00e9dures<\/strong> ainsi que des <strong>co\u00fbts <\/strong>associ\u00e9s dans un contexte de formalisation limit\u00e9e et faible gouvernance.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Eloignement des centres urbains<\/strong> et absence d&rsquo;acc\u00e8s aux infrastructures de base (formation, outils digitaux, march\u00e9s\u2026).&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-une-offre-non-adaptee-aux-besoins\">Une offre non adapt\u00e9e aux besoins<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u00f4t\u00e9 offre, plusieurs barri\u00e8res entravent aujourd\u2019hui le d\u00e9veloppement d\u2019offres de financement adapt\u00e9es aux besoins des PME agricoles &amp; organisations paysannes\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les organisations agricoles pr\u00e9sentent un profil de risques \u00e9lev\u00e9 : revenus instables, volatilit\u00e9 politique et incertitudes r\u00e9glementaires importantes. Elles souffrent \u00e9galement d\u2019un manque de garanties, de faibles comp\u00e9tences financi\u00e8res et de cha\u00eenes de valeur souvent fragment\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les co\u00fbts de transaction restent \u00e9lev\u00e9s pour les financeurs, qui privil\u00e9gient des tickets sup\u00e9rieurs \u00e0 1 million de dollars. Ces pr\u00e9f\u00e9rences rendent les petites organisations moins attractives pour des investissements classiques \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le march\u00e9 souffre aussi d\u2019un manque de capitaux pr\u00eats \u00e0 assumer plus de risques pour soutenir ces acteurs. Peu d&rsquo;investisseurs ciblent les segments agricoles les plus risqu\u00e9s comme les PME informelles ou les organisations paysannes fragiles. La majorit\u00e9 pr\u00e9f\u00e8re les PME dynamiques ayant des d\u00e9bouch\u00e9s structur\u00e9s ou orient\u00e9s vers l\u2019exportation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-leviers-d-innovation-pour-accelerer-l-inclusion-financiere-en-afrique\"><strong>Leviers d&rsquo;innovation pour acc\u00e9l\u00e9rer l&rsquo;inclusion financi\u00e8re en Afrique <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-strategies-de-financement-du-secteur-agricole\">Strat\u00e9gies de financement du secteur agricole<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comme d\u00e9crit pr\u00e9c\u00e9demment, les acteurs du financement en Afrique adoptent des strat\u00e9gies diverses pour financer le secteur agricole, bien que limit\u00e9es dans leur impact: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Soit une port\u00e9e trop restreinte, se limitant aux PME dynamiques &amp; transformatrices.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Soit une port\u00e9e trop large, <a href=\"https:\/\/www.aeaweb.org\/articles?id=10.1257\/aer.20181811\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sans crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation des profils des producteurs<\/a> que ces institutions financent.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Or, des \u00e9tudes, <a href=\"https:\/\/www.povertyactionlab.org\/policy-insight\/microcredit-impacts-and-promising-innovations\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">notamment du Povery Action Lab du MIT<\/a> (dirig\u00e9 par Esther Duflo et Abhijit Banerjee, qui ont re\u00e7u le Prix Nobel d\u2019Economie pour leurs travaux sur la lutte contre la pauvret\u00e9) ont montr\u00e9 que l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019inclusion financi\u00e8re reposait principalement sur les <strong>organisations exp\u00e9riment\u00e9es<\/strong> et les <strong>leaders communautaires<\/strong>. En effet, des analyses ont montr\u00e9 que\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les entrepreneurs\/entrepreneuses ayant un commerce existant ont multipli\u00e9s par 2 l&rsquo;impact de l&rsquo;acc\u00e8s au cr\u00e9dit et donc \u00e0 l\u2019inclusion financi\u00e8re sur les revenus compar\u00e9 aux foyers n\u2019ayant pas d\u2019exp\u00e9rience pr\u00e9alable (\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en Inde).&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit implique \u00e9galement des impacts \u00e9conomiques plus larges (augmentation salaires, cr\u00e9ation emplois\u2026) et que l\u2019inclusion financi\u00e8re luttait d\u2019autant mieux contre la pauvret\u00e9 que l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit \u00e9tait concentr\u00e9 sur ces leaders communautaires et entrepreneurs\/entrepreneuses, plut\u00f4t que r\u00e9partir l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit sur de petits montants \u00e0 un grand nombre de souscripteurs.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-adopter-des-offres-plus-adaptees-et-cibler-les-cooperatives-amp-pme-agricoles\">Adopter des offres plus adapt\u00e9es et cibler les coop\u00e9ratives &amp; PME agricoles<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ce sens, il apparait crucial d\u2019\u00e9tablir des strat\u00e9gies plus adapt\u00e9es visant\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Non seulement les PME agricoles en forte croissance&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mais \u00e9galement les organisations paysannes dynamiques, men\u00e9es par des leaders exp\u00e9riment\u00e9s (plut\u00f4t qu\u2019une port\u00e9e tr\u00e8s large sans consid\u00e9ration des profils des petits producteurs)&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainsi, cibler l\u2019\u00e9chelon des coop\u00e9ratives (par pr\u00e9f\u00e9rence) &amp; PME agricoles (selon les fili\u00e8res) permet d\u2019augmenter leur capacit\u00e9 d\u2019agir comme <strong>vecteurs de cr\u00e9ation de valeur locale<\/strong> avec notamment un effet d\u2019entrainement avec des impacts au-del\u00e0 de la population cible.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, comme observ\u00e9 plus haut, les strat\u00e9gies de \u00ab\u202fderisking\u202f\u00bb en lien avec bailleurs de fonds, investisseurs \u00e0 impact et institutions sont cl\u00e9s pour r\u00e9duire le risque pour les partenaires bancaires et investisseurs priv\u00e9s, tout en permettant d\u2019offrir des conditions plus attractives aux coop\u00e9ratives &amp; PME transformatrices.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, il est \u00e9galement important de pallier la <strong>fragmentation des cha\u00eenes de valeur<\/strong> en articulant diff\u00e9rents mandats autour d\u2019un agenda commun. En effet, les cha\u00eenes de valeur agricole sont souvent fragment\u00e9es avec de nombreux interm\u00e9diaires entre les agriculteurs et les exportateurs internationaux, chacun ayant un champ de responsabilit\u00e9 limit\u00e9. La responsabilit\u00e9 dilu\u00e9e le long des cha\u00eenes de valeur rend difficile d&rsquo;adopter une approche holistique de l&rsquo;impact et d&rsquo;am\u00e9liorer la performance globale des cha\u00eenes de valeur. Int\u00e9grer tous les acteur d&rsquo;une cha\u00eene de valeur donn\u00e9e (autorit\u00e9s, acheteurs, ONGs, chercheurs &amp; universit\u00e9s, experts, porteurs de solutions \u2026) est donc necessaire, tout en tenant compte de leur champ de responsabilit\u00e9 respectifs et de leurs engagements variables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exemple-de-l-initiative-iren-agri-issu-du-partenariat-entre-ksapa-et-la-societe-generale\"><strong>Exemple de l&rsquo;initiative IREN AGRI issu du partenariat entre Ksapa et la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et Ksapa<\/strong> ont <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/transition-agricole-et-inclusion-financiere-des-exploitant-agricoles\/\"><strong>conclu un partenariat<\/strong> <\/a>pour cr\u00e9er des solutions financi\u00e8res accessibles aux communaut\u00e9s agricoles en Afrique. Le but est de concevoir et d\u00e9ployer des sch\u00e9mas financiers abordables. Ces sch\u00e9mas visent \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur dans les territoires ruraux, le renforcement des chaines de valeur agricoles, et l\u2019impact social et environnemental dans des coalitions multi-parties prenantes int\u00e9grant soci\u00e9t\u00e9s industrielles et soci\u00e9t\u00e9 civile. Le partenariat vise<a href=\"https:\/\/www.sikafinance.com\/marches\/cote-divoire-sgci-societe-generale-cib-et-ksapa-engages-pour-le-renforcement-structurel-des-chaines-agricoles_46669\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> la C\u00f4te d\u2019Ivoire en premier lieu<\/a>. Une assisstance technique, une digitalisation low tech sera mis \u00e0 disposition des b\u00e9n\u00e9ficiaires locaux.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ksapa accompagne ainsi la mise en place de financement moyen\u2013long terme au niveau des coop\u00e9ratives dans le diagnostic des besoins au niveau des fermier\u00b7e\u00b7s et de la coop\u00e9rative, leur priorisation dans un plan d\u2019investissement transformationnel, et le d\u00e9blocage de cr\u00e9dits de moyen-terme pour les financer (\u00e9quipements, formation, digitalisation\u2026). Un accompagnement et un suivi des impacts long-termes permettra \u00e9galement de favoriser et mesurer la cr\u00e9ation de valeur pour le pays et les communaut\u00e9s locales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et Ksapa envisagent en ce sens des sch\u00e9mas de cr\u00e9dit d\u2019investissement embarquant toute la cha\u00eene de valeur sur des programmes pluriannuels. \u00c0 travers cette premi\u00e8re initiative, l&rsquo;objectif est d\u2019\u00e9tablir un mod\u00e8le financier et op\u00e9rationnel efficace qui aura vocation \u00e0 \u00eatre r\u00e9pliqu\u00e9 sur d\u2019autres cha\u00eenes de valeur agricoles et d\u2019autres g\u00e9ographies en Afrique de l\u2019Ouest.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Explorez l\u2019\u00e9tat du march\u00e9 et les besoins de financement li\u00e9s \u00e0 l\u2019inclusion financi\u00e8re des coop\u00e9ratives agricoles et des PME en Afrique.<\/p>\n","protected":false},"author":75,"featured_media":10559,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2683,10,2696,215,154,2691,2697],"tags":[2961,406,3034],"class_list":["post-10553","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-changement-climatique","category-developpement-durable","category-finance-durable-esg","category-impact","category-inclusion","category-objectifs-de-developpement-durable-odd","category-paysans-du-sud","tag-agriculture","tag-esg","tag-inclusion-financiere"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Inclusion financi\u00e8re des coop\u00e9ratives &amp; 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