{"id":11555,"date":"2026-06-11T09:29:33","date_gmt":"2026-06-11T08:29:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=11555"},"modified":"2026-06-11T09:29:37","modified_gmt":"2026-06-11T08:29:37","slug":"pas-de-transition-verte-sans-transition-juste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/pas-de-transition-verte-sans-transition-juste\/","title":{"rendered":"Pas de transition verte sans transition juste"},"content":{"rendered":"\n

La d\u00e9carbonation de l’\u00e9conomie mondiale s’acc\u00e9l\u00e8re \u00e0 un rythme que peu d’entreprises avaient anticip\u00e9. Les capacit\u00e9s solaires et \u00e9oliennes battent des records. Les constructeurs automobiles \u00e9lectrifient leurs gammes \u00e0 marche forc\u00e9e. Des secteurs entiers \u2014 acier, ciment, chimie \u2014 sont sous pression croissante pour transformer leurs mod\u00e8les industriels. Pourtant, dans la course aux objectifs net-z\u00e9ro, une crise silencieuse se d\u00e9roule en parall\u00e8le : les travailleurs, les communaut\u00e9s rurales et les petits producteurs agricoles int\u00e9gr\u00e9s dans les fili\u00e8res en transition absorbent des co\u00fbts qu’ils n’ont pas cr\u00e9\u00e9s.<\/strong> Le rapport de l’OCDE publi\u00e9 en mai 2026, Responsible Business Conduct for a Just Transition: Protecting Workers, Communities and Consumers in the Low-Carbon Transition<\/a><\/em>, place cette contradiction au c\u0153ur de son propos. Le constat est sans \u00e9quivoque : la transition \u00e9nerg\u00e9tique g\u00e9n\u00e8re de vraies opportunit\u00e9s d’innovation, de comp\u00e9titivit\u00e9 et d’emplois d\u00e9cents \u2014 mais si sa dimension sociale est mal g\u00e9r\u00e9e, elle risque de saper le rythme m\u00eame de la d\u00e9carbonation. Chez Ksapa, c’est un diagnostic que vingt-cinq ans de travail de terrain dans les cha\u00eenes d’approvisionnement d’Afrique de l’Ouest, d’Asie du Sud-Est et d’Am\u00e9rique latine nous ont permis de forger. La transition verte n’est pas automatiquement une transition juste. Y parvenir exige une conduite d’entreprise d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e, une diligence raisonn\u00e9e rigoureuse et des syst\u00e8mes de mesure cr\u00e9dibles \u2014 pas des d\u00e9clarations d’intention.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pourquoi le \u00ab juste \u00bb n’est pas optionnel<\/h2>\n\n\n\n

Le rapport de l’OCDE ancre ses recommandations dans l’architecture existante de la conduite responsable des affaires (CRA) : les Principes directeurs de l’OCDE \u00e0 l’intention des entreprises multinationales, les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme (UNGP), et les normes du travail de l’OIT. Ce positionnement est significatif : il signifie que la gestion des impacts sociaux de la d\u00e9carbonation n’est pas un suppl\u00e9ment philanthropique \u2014 c’est l’expression d’obligations de vigilance qui s’appliquent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 toute entreprise op\u00e9rant dans des cha\u00eenes de valeur mondiales.<\/p>\n\n\n\n

Ce que le rapport apporte, c’est une lecture sectorielle pr\u00e9cise. La transition bas-carbone cr\u00e9e trois cat\u00e9gories distinctes de risques sociaux que les entreprises doivent adresser activement.<\/p>\n\n\n\n

Le premier est la disruption des emplois. Des mineurs dans les bassins houillers d’Europe centrale, des saigneurs de caoutchouc dont les coop\u00e9ratives sont restructur\u00e9es sous l’effet de l’\u00e9volution des d\u00e9bouch\u00e9s, des op\u00e9rateurs de cha\u00eenes d’assemblage automobile confront\u00e9s \u00e0 la reconversion rapide de leurs usines \u2014 tous font face \u00e0 des transitions rarement fluides. Le rapport de l’OCDE demande aux entreprises d’int\u00e9grer la planification d’une transition juste dans leurs strat\u00e9gies climatiques, avec une consultation r\u00e9elle des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants, un acc\u00e8s \u00e0 la reconversion professionnelle, et des calendriers transparents.<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me est l’impact sur les communaut\u00e9s. La transition \u00e9nerg\u00e9tique acc\u00e9l\u00e8re la demande en min\u00e9raux critiques \u2014 lithium, cobalt, nickel \u2014 extraits principalement dans des communaut\u00e9s du Sud global qui ont historiquement support\u00e9 le poids des industries extractives sans en partager \u00e9quitablement les b\u00e9n\u00e9fices. Le rapport appelle \u00e0 un engagement communautaire renforc\u00e9, \u00e0 des \u00e9valuations d’impact territorialis\u00e9es et \u00e0 des m\u00e9canismes de r\u00e9clamation accessibles aux populations concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Le troisi\u00e8me est l’\u00e9quit\u00e9 pour les consommateurs. \u00c0 mesure que les co\u00fbts de l’\u00e9nergie \u00e9voluent et que les primes vertes s’incorporent dans les prix, la transition risque de devenir r\u00e9gressive \u2014 faisant peser des charges disproportionn\u00e9es sur les m\u00e9nages \u00e0 revenus modestes et les consommateurs des march\u00e9s \u00e9mergents. Les entreprises, soutient le rapport, doivent int\u00e9grer les enjeux d’accessibilit\u00e9 et de non-discrimination dans leurs plans de transition.<\/p>\n\n\n\n

L’implication pratique est limpide : une entreprise qui atteint ses objectifs Scope 1 et 2 tout en pr\u00e9carisant sa main-d’\u0153uvre ou en d\u00e9stabilisant les communaut\u00e9s qui d\u00e9pendent d’elle n’a pas accompli sa transition. Elle n’a fait que d\u00e9placer le pr\u00e9judice.<\/p>\n\n\n\n

Les cha\u00eenes d’approvisionnement : la fronti\u00e8re sociale invisible<\/h2>\n\n\n\n

L’une des dimensions les plus d\u00e9terminantes \u2014 et les plus sous-estim\u00e9es \u2014 du d\u00e9fi de la transition juste ne r\u00e9side pas dans les op\u00e9rations directes des entreprises, mais au c\u0153ur de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement. C’est l\u00e0 que Ksapa a concentr\u00e9 l’essentiel de son travail au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie.<\/p>\n\n\n\n

Dans le secteur du caoutchouc naturel, Ksapa accompagne des fabricants de pneumatiques et des n\u00e9gociants pour mettre en \u0153uvre des r\u00e9f\u00e9rentiels d’approvisionnement responsable qui d\u00e9passent les seuls engagements anti-d\u00e9forestation. Notre travail avec les acteurs du programme CASCADE<\/a> et nos d\u00e9ploiements en Asie du Sud-Est et en Afrique de l’Ouest r\u00e9v\u00e8lent syst\u00e9matiquement le m\u00eame \u00e9cart structurel : les petits producteurs et les travailleurs contractuels en bas de cha\u00eene sont parmi les acteurs les plus \u00e9conomiquement vuln\u00e9rables du syst\u00e8me \u2014 et les derniers \u00e0 \u00eatre consult\u00e9s lorsque des d\u00e9cisions de transition se prennent en amont.<\/p>\n\n\n\n

Lorsqu’un fabricant de pneumatiques s’engage \u00e0 s’approvisionner en caoutchouc z\u00e9ro-d\u00e9forestation d’ici 2030, les ondes de choc atteignent des villages de C\u00f4te d’Ivoire ou de Tha\u00eflande o\u00f9 des familles d’agriculteurs d\u00e9pendent de pratiques culturales vieilles de plusieurs d\u00e9cennies. La transition leur demande d’adopter de nouvelles techniques, d’accepter de nouveaux r\u00e9f\u00e9rentiels de certification et d’absorber les co\u00fbts de mise en conformit\u00e9 \u2014 souvent sans acc\u00e8s au soutien technique ou au financement n\u00e9cessaires. Bien men\u00e9e, cette d\u00e9marche cr\u00e9e de la valeur partag\u00e9e et renforce la r\u00e9silience des fili\u00e8res. Mal men\u00e9e, elle g\u00e9n\u00e8re des tensions sociales qui remontent t\u00f4t ou tard sous forme de ruptures d’approvisionnement, d’incidents r\u00e9putationnels, ou d’expositions juridiques au titre du R\u00e8glement europ\u00e9en sur la d\u00e9forestation (EUDR) ou de la directive CSDD.<\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 la plateforme SUTTI<\/a> \u2014 un outil num\u00e9rique con\u00e7u pour d\u00e9livrer \u00e0 grande \u00e9chelle des formations structur\u00e9es, des dispositifs d’engagement et des m\u00e9canismes de r\u00e9clamation aupr\u00e8s des travailleurs et des petits producteurs trop souvent invisibles dans les syst\u00e8mes de diligence raisonn\u00e9e. Dans les fili\u00e8res du caoutchouc, du cacao et du textile, SUTTI g\u00e9n\u00e8re des donn\u00e9es v\u00e9rifi\u00e9es sur les conditions de travail, les niveaux de revenus et l’appropriation des formations \u2014 des donn\u00e9es que les entreprises peuvent mobiliser pour d\u00e9montrer une performance sociale r\u00e9elle, pas seulement un engagement aspirationnel. C’est, en substance, l’infrastructure de mesure et de v\u00e9rification que le rapport de l’OCDE appelle implicitement de ses v\u0153ux lorsqu’il demande aux entreprises d’op\u00e9rationnaliser leurs recommandations CRA avec rigueur.<\/p>\n\n\n\n

Dans la fili\u00e8re cacao, Ksapa d\u00e9veloppe le v\u00e9hicule de finance mixte IREN AGRI avec des partenaires comme Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale<\/a>, pr\u00e9cis\u00e9ment pour acheminer des financements de transition vers les petits producteurs. La logique est directe : si les entreprises attendent des agriculteurs qu’ils adoptent des pratiques climatiquement responsables, elles doivent aussi contribuer \u00e0 d\u00e9risquer l’investissement n\u00e9cessaire. La finance mixte \u2014 structur\u00e9e pour absorber le risque de premi\u00e8re perte via des institutions de financement du d\u00e9veloppement \u2014 peut d\u00e9bloquer des capitaux commerciaux \u00e0 une \u00e9chelle que les subventions seules ne peuvent atteindre. C’est l’architecture financi\u00e8re d’une transition juste rendue op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

Du cadre \u00e0 la pratique : ce que les entreprises doivent vraiment faire<\/h2>\n\n\n\n

Le rapport de l’OCDE fournit un cadre. Mais les cadres n’ont de valeur que s’ils changent les comportements. Sur la base de l’exp\u00e9rience de Ksapa aux c\u00f4t\u00e9s d’entreprises dans les secteurs de la mobilit\u00e9, du luxe, de l’agroalimentaire et des infrastructures, trois imp\u00e9ratifs op\u00e9rationnels distinguent les entreprises qui int\u00e8grent r\u00e9ellement les principes de transition juste de celles qui en g\u00e8rent l’apparence.<\/p>\n\n\n\n

Le premier est d’\u00e9tendre la vigilance aux risques sociaux de la transition. La France a \u00e9t\u00e9 pionni\u00e8re en 2017 avec la loi sur le devoir de vigilance, qui impose aux grandes entreprises d’identifier et de pr\u00e9venir les risques graves pour les droits humains et l’environnement dans leurs cha\u00eenes de valeur<\/a>. Ce mod\u00e8le a depuis inspir\u00e9 toute l’architecture r\u00e9glementaire europ\u00e9enne : la directive CSDD (CS3D), dont la transposition en droit national est attendue d’ici 2026-2027, g\u00e9n\u00e9ralise cette obligation \u00e0 l’ensemble des grandes entreprises europ\u00e9ennes. Le r\u00e8glement EUDR, applicable depuis fin 2024, ajoute une couche de tra\u00e7abilit\u00e9 contraignante pour les mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles \u00e0 risque. La France, \u00e0 travers ses entreprises multinationales et son cadre l\u00e9gislatif, se retrouve ainsi \u00e0 l’avant-garde d’un mouvement r\u00e9glementaire mondial \u2014 mais aussi face \u00e0 l’obligation concr\u00e8te d’op\u00e9rationnaliser ces textes dans des fili\u00e8res complexes, souvent situ\u00e9es \u00e0 des milliers de kilom\u00e8tres. L’exp\u00e9rience de Ksapa dans l’accompagnement de groupes soumis au devoir de vigilance est constante : la dimension sociale du risque de transition est syst\u00e9matiquement sous-estim\u00e9e dans les \u00e9valuations ESG conventionnelles.<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me est de rendre l’engagement parties prenantes r\u00e9ellement substantiel. Les lignes directrices de l’OCDE appellent \u00e0 une consultation significative \u2014 mais dans les faits, beaucoup d’entreprises conduisent des d\u00e9marches d’engagement essentiellement informatives et trop tardives. Un engagement authentique intervient avant que les d\u00e9cisions soient prises, avec des acteurs disposant d’un r\u00e9el pouvoir d’influer sur les r\u00e9sultats, et via des canaux accessibles aux populations peu alphab\u00e9tis\u00e9es ou faiblement connect\u00e9es. Le travail de Ksapa sur les fili\u00e8res agricoles illustre concr\u00e8tement ce que cela signifie : remonter depuis le r\u00e9colteur et le producteur pour comprendre ce qu’une transition d’approvisionnement responsable exige r\u00e9ellement, plut\u00f4t que de descendre depuis une politique achats cherchant une validation ex-post.<\/p>\n\n\n\n

Le troisi\u00e8me est d’arrimer la finance de transition \u00e0 des r\u00e9sultats sociaux v\u00e9rifi\u00e9s. \u00c0 mesure que l’architecture de la finance mixte pour la transition juste se structure \u2014 obligations de transition, pr\u00eats index\u00e9s sur la durabilit\u00e9, financement du d\u00e9veloppement \u00e0 base de r\u00e9sultats \u2014 la question de ce qui constitue une performance sociale r\u00e9elle devient cruciale. La taxonomie verte europ\u00e9enne int\u00e8gre d\u00e9sormais des garde-fous sociaux minimaux (les \u00ab minimum social safeguards \u00bb), et les acteurs de la finance \u00e0 impact sont de plus en plus en demande de donn\u00e9es granulaires. Le travail de Ksapa pour d\u00e9velopper un cadre de mesure et de reporting bas\u00e9 sur SUTTI pour les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit dans les cha\u00eenes d’approvisionnement r\u00e9pond directement \u00e0 ce besoin : le capital d’impact requiert des donn\u00e9es d’impact, et ces donn\u00e9es doivent \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9es au niveau du travailleur et du producteur \u2014 pas seulement au niveau du rapport annuel de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Les enjeux sont \u00e9lev\u00e9s \u2014 et les opportunit\u00e9s aussi<\/h2>\n\n\n\n

Le rapport de l’OCDE para\u00eet dans un contexte o\u00f9 la contestation des cadres ESG cr\u00e9e une incertitude r\u00e9elle pour les \u00e9quipes d\u00e9veloppement durable des grandes entreprises. Aux \u00c9tats-Unis, plusieurs grands groupes ont r\u00e9trop\u00e9dal\u00e9 sur leurs engagements climatiques sous pression politique. En Europe, le calendrier de transposition de la directive CSDD fait l’objet de d\u00e9bats et certaines dispositions sont en cours d’ajustement. Il serait tentant, dans ce contexte, de traiter la transition juste comme un investissement discr\u00e9tionnaire \u2014 quelque chose \u00e0 faire quand les conditions sont favorables.<\/p>\n\n\n\n

Ce serait une erreur strat\u00e9gique. Les risques sociaux mal g\u00e9r\u00e9s ne disparaissent pas parce qu’ils sont d\u00e9prioritis\u00e9s \u2014 ils s’accumulent. Les communaut\u00e9s, les travailleurs et les producteurs qui ne sont pas accompagn\u00e9s dans une transition juste ne l’acceptent pas silencieusement. Ils g\u00e9n\u00e8rent des ruptures d’approvisionnement, des r\u00e9ponses r\u00e9glementaires, des crises r\u00e9putationnelles et, in fine, une opposition sociale \u00e0 l’agenda m\u00eame de la d\u00e9carbonation que les entreprises tentent de porter. Le rapport de l’OCDE a raison : des impacts sociaux mal g\u00e9r\u00e9s peuvent compromettre le rythme de la transition elle-m\u00eame. Ce n’est pas un argument moral, m\u00eame si l’argument moral est lui aussi solide. C’est un argument de continuit\u00e9 d’activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Chez Ksapa, nous sommes convaincus que les entreprises qui traverseront avec succ\u00e8s la d\u00e9cennie \u00e0 venir seront celles qui traitent la transition juste non comme une obligation de conformit\u00e9, mais comme un avantage concurrentiel. La d\u00e9monstration d’une capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 g\u00e9rer des transitions complexes, multi-parties prenantes, \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Les outils existent. Les cadres existent. Ce qu’il faut maintenant, c’est la volont\u00e9 de les mobiliser avec la rigueur que le moment exige.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le rapport OCDE sur la conduite responsable des affaires montre pourquoi la protection des travailleurs et des communaut\u00e9s est la condition m\u00eame de l’ambition climatique.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11556,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2683,2686,11,18,3023,2914],"tags":[2965,136,142,145,402,150],"class_list":["post-11555","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-changement-climatique","category-conditions-de-travail","category-droits-de-lhomme","category-partie-prenante","category-parties-prenantes","category-transition-energetique","tag-action-climatique","tag-competitivite","tag-externalites","tag-inegalites","tag-supply-chain","tag-transparence"],"yoast_head":"\nPas de transition verte sans transition juste<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le rapport OCDE sur la conduite 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