{"id":11555,"date":"2026-06-11T09:29:33","date_gmt":"2026-06-11T08:29:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=11555"},"modified":"2026-06-11T09:29:37","modified_gmt":"2026-06-11T08:29:37","slug":"pas-de-transition-verte-sans-transition-juste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/pas-de-transition-verte-sans-transition-juste\/","title":{"rendered":"Pas de transition verte sans transition juste"},"content":{"rendered":"\n
La d\u00e9carbonation de l’\u00e9conomie mondiale s’acc\u00e9l\u00e8re \u00e0 un rythme que peu d’entreprises avaient anticip\u00e9. Les capacit\u00e9s solaires et \u00e9oliennes battent des records. Les constructeurs automobiles \u00e9lectrifient leurs gammes \u00e0 marche forc\u00e9e. Des secteurs entiers \u2014 acier, ciment, chimie \u2014 sont sous pression croissante pour transformer leurs mod\u00e8les industriels. Pourtant, dans la course aux objectifs net-z\u00e9ro, une crise silencieuse se d\u00e9roule en parall\u00e8le : les travailleurs, les communaut\u00e9s rurales et les petits producteurs agricoles int\u00e9gr\u00e9s dans les fili\u00e8res en transition absorbent des co\u00fbts qu’ils n’ont pas cr\u00e9\u00e9s.<\/strong> Le rapport de l’OCDE publi\u00e9 en mai 2026, Responsible Business Conduct for a Just Transition: Protecting Workers, Communities and Consumers in the Low-Carbon Transition<\/a><\/em>, place cette contradiction au c\u0153ur de son propos. Le constat est sans \u00e9quivoque : la transition \u00e9nerg\u00e9tique g\u00e9n\u00e8re de vraies opportunit\u00e9s d’innovation, de comp\u00e9titivit\u00e9 et d’emplois d\u00e9cents \u2014 mais si sa dimension sociale est mal g\u00e9r\u00e9e, elle risque de saper le rythme m\u00eame de la d\u00e9carbonation. Chez Ksapa, c’est un diagnostic que vingt-cinq ans de travail de terrain dans les cha\u00eenes d’approvisionnement d’Afrique de l’Ouest, d’Asie du Sud-Est et d’Am\u00e9rique latine nous ont permis de forger. La transition verte n’est pas automatiquement une transition juste. Y parvenir exige une conduite d’entreprise d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e, une diligence raisonn\u00e9e rigoureuse et des syst\u00e8mes de mesure cr\u00e9dibles \u2014 pas des d\u00e9clarations d’intention.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le rapport de l’OCDE ancre ses recommandations dans l’architecture existante de la conduite responsable des affaires (CRA) : les Principes directeurs de l’OCDE \u00e0 l’intention des entreprises multinationales, les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme (UNGP), et les normes du travail de l’OIT. Ce positionnement est significatif : il signifie que la gestion des impacts sociaux de la d\u00e9carbonation n’est pas un suppl\u00e9ment philanthropique \u2014 c’est l’expression d’obligations de vigilance qui s’appliquent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 toute entreprise op\u00e9rant dans des cha\u00eenes de valeur mondiales.<\/p>\n\n\n\n Ce que le rapport apporte, c’est une lecture sectorielle pr\u00e9cise. La transition bas-carbone cr\u00e9e trois cat\u00e9gories distinctes de risques sociaux que les entreprises doivent adresser activement.<\/p>\n\n\n\n Le premier est la disruption des emplois. Des mineurs dans les bassins houillers d’Europe centrale, des saigneurs de caoutchouc dont les coop\u00e9ratives sont restructur\u00e9es sous l’effet de l’\u00e9volution des d\u00e9bouch\u00e9s, des op\u00e9rateurs de cha\u00eenes d’assemblage automobile confront\u00e9s \u00e0 la reconversion rapide de leurs usines \u2014 tous font face \u00e0 des transitions rarement fluides. Le rapport de l’OCDE demande aux entreprises d’int\u00e9grer la planification d’une transition juste dans leurs strat\u00e9gies climatiques, avec une consultation r\u00e9elle des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants, un acc\u00e8s \u00e0 la reconversion professionnelle, et des calendriers transparents.<\/p>\n\n\n\n Le deuxi\u00e8me est l’impact sur les communaut\u00e9s. La transition \u00e9nerg\u00e9tique acc\u00e9l\u00e8re la demande en min\u00e9raux critiques \u2014 lithium, cobalt, nickel \u2014 extraits principalement dans des communaut\u00e9s du Sud global qui ont historiquement support\u00e9 le poids des industries extractives sans en partager \u00e9quitablement les b\u00e9n\u00e9fices. Le rapport appelle \u00e0 un engagement communautaire renforc\u00e9, \u00e0 des \u00e9valuations d’impact territorialis\u00e9es et \u00e0 des m\u00e9canismes de r\u00e9clamation accessibles aux populations concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Le troisi\u00e8me est l’\u00e9quit\u00e9 pour les consommateurs. \u00c0 mesure que les co\u00fbts de l’\u00e9nergie \u00e9voluent et que les primes vertes s’incorporent dans les prix, la transition risque de devenir r\u00e9gressive \u2014 faisant peser des charges disproportionn\u00e9es sur les m\u00e9nages \u00e0 revenus modestes et les consommateurs des march\u00e9s \u00e9mergents. Les entreprises, soutient le rapport, doivent int\u00e9grer les enjeux d’accessibilit\u00e9 et de non-discrimination dans leurs plans de transition.<\/p>\n\n\n\n L’implication pratique est limpide : une entreprise qui atteint ses objectifs Scope 1 et 2 tout en pr\u00e9carisant sa main-d’\u0153uvre ou en d\u00e9stabilisant les communaut\u00e9s qui d\u00e9pendent d’elle n’a pas accompli sa transition. Elle n’a fait que d\u00e9placer le pr\u00e9judice.<\/p>\n\n\n\n L’une des dimensions les plus d\u00e9terminantes \u2014 et les plus sous-estim\u00e9es \u2014 du d\u00e9fi de la transition juste ne r\u00e9side pas dans les op\u00e9rations directes des entreprises, mais au c\u0153ur de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement. C’est l\u00e0 que Ksapa a concentr\u00e9 l’essentiel de son travail au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie.<\/p>\n\n\n\n Dans le secteur du caoutchouc naturel, Ksapa accompagne des fabricants de pneumatiques et des n\u00e9gociants pour mettre en \u0153uvre des r\u00e9f\u00e9rentiels d’approvisionnement responsable qui d\u00e9passent les seuls engagements anti-d\u00e9forestation. Notre travail avec les acteurs du programme CASCADE<\/a> et nos d\u00e9ploiements en Asie du Sud-Est et en Afrique de l’Ouest r\u00e9v\u00e8lent syst\u00e9matiquement le m\u00eame \u00e9cart structurel : les petits producteurs et les travailleurs contractuels en bas de cha\u00eene sont parmi les acteurs les plus \u00e9conomiquement vuln\u00e9rables du syst\u00e8me \u2014 et les derniers \u00e0 \u00eatre consult\u00e9s lorsque des d\u00e9cisions de transition se prennent en amont.<\/p>\n\n\n\n Lorsqu’un fabricant de pneumatiques s’engage \u00e0 s’approvisionner en caoutchouc z\u00e9ro-d\u00e9forestation d’ici 2030, les ondes de choc atteignent des villages de C\u00f4te d’Ivoire ou de Tha\u00eflande o\u00f9 des familles d’agriculteurs d\u00e9pendent de pratiques culturales vieilles de plusieurs d\u00e9cennies. La transition leur demande d’adopter de nouvelles techniques, d’accepter de nouveaux r\u00e9f\u00e9rentiels de certification et d’absorber les co\u00fbts de mise en conformit\u00e9 \u2014 souvent sans acc\u00e8s au soutien technique ou au financement n\u00e9cessaires. Bien men\u00e9e, cette d\u00e9marche cr\u00e9e de la valeur partag\u00e9e et renforce la r\u00e9silience des fili\u00e8res. Mal men\u00e9e, elle g\u00e9n\u00e8re des tensions sociales qui remontent t\u00f4t ou tard sous forme de ruptures d’approvisionnement, d’incidents r\u00e9putationnels, ou d’expositions juridiques au titre du R\u00e8glement europ\u00e9en sur la d\u00e9forestation (EUDR) ou de la directive CSDD.<\/p>\n\n\n\n C’est pourquoi Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 la plateforme SUTTI<\/a> \u2014 un outil num\u00e9rique con\u00e7u pour d\u00e9livrer \u00e0 grande \u00e9chelle des formations structur\u00e9es, des dispositifs d’engagement et des m\u00e9canismes de r\u00e9clamation aupr\u00e8s des travailleurs et des petits producteurs trop souvent invisibles dans les syst\u00e8mes de diligence raisonn\u00e9e. Dans les fili\u00e8res du caoutchouc, du cacao et du textile, SUTTI g\u00e9n\u00e8re des donn\u00e9es v\u00e9rifi\u00e9es sur les conditions de travail, les niveaux de revenus et l’appropriation des formations \u2014 des donn\u00e9es que les entreprises peuvent mobiliser pour d\u00e9montrer une performance sociale r\u00e9elle, pas seulement un engagement aspirationnel. C’est, en substance, l’infrastructure de mesure et de v\u00e9rification que le rapport de l’OCDE appelle implicitement de ses v\u0153ux lorsqu’il demande aux entreprises d’op\u00e9rationnaliser leurs recommandations CRA avec rigueur.<\/p>\n\n\n\nPourquoi le \u00ab juste \u00bb n’est pas optionnel<\/h2>\n\n\n\n
Les cha\u00eenes d’approvisionnement : la fronti\u00e8re sociale invisible<\/h2>\n\n\n\n