{"id":1168,"date":"2020-02-06T15:02:00","date_gmt":"2020-02-06T14:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=1168"},"modified":"2025-10-06T17:01:10","modified_gmt":"2025-10-06T16:01:10","slug":"reporting-extra-financier-5-points-cles-a-maitriser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/reporting-extra-financier-5-points-cles-a-maitriser\/","title":{"rendered":"Reporting extra-financier : 5 points cl\u00e9s \u00e0 ma\u00eetriser"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000030486956&amp;categorieLien=id\" target=\"_blank\">directive europ\u00e9enne n\u00b02014\/95\/UE du 22&nbsp;octobre&nbsp;2014<\/a> a permis la publication de premi\u00e8res D\u00e9clarations de Performance Extra Financi\u00e8res en 2018 et 2019. L&rsquo;analyse port\u00e9e par l&rsquo;Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers fin 2019 est venue rappeler diff\u00e9rents enjeux pour l&rsquo;avenir : la concision, le  p\u00e9rim\u00e8tre de reporting, les indicateurs cl\u00e9s de performances, la coh\u00e9rence d\u2019ensemble. Dans un contexte de pression croissante des investisseurs, de d\u00e9veloppement du Big Data, de mille feuille international r\u00e9glementaire complexe, de diffusion croissante des outils aupr\u00e8s des TPE\/PME, voici 5 consid\u00e9rations \u00e0 suivre en 2020 &#8211; et dans les prochaines ann\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Mat\u00e9rialit\u00e9 et conformit\u00e9 r\u00e9glementaire du reporting extra financier<\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;AMF demande de la concision dans les communications extra financi\u00e8res. D\u00e9j\u00e0, \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque de la loi NRE (2001), les d\u00e9marches de reporting extra financier faisaient face \u00e0 la m\u00eame critique. <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/comment-definir-une-strategie-rse-a-la-hauteur-de-la-delivery-decade-2030\/\">Les travaux de mat\u00e9rialit\u00e9, offrant des m\u00e9thodologies de concision<\/a>, se sont d\u00e9velopp\u00e9s depuis 15 ans pour offrir une r\u00e9ponse pertinente. A l&rsquo;\u00e9vidence sans satisfaction suffisante, puisque la critique visant le manque de concision reste r\u00e9currente. Cela laisse en suspens trois questions essentielles pour les entreprises et la s\u00e9lection des th\u00e9matiques sur lesquelles concentrer les efforts de reporting extrafinancier :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Quelle m\u00e9thodologie de mat\u00e9rialit\u00e9 est pertinente et cr\u00e9dible pour les parties prenantes qui consultent l&rsquo;information extra financi\u00e8re ?<\/li><li>Comment associer mat\u00e9rialit\u00e9 et conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, par exemple pour fournir de l&rsquo;information extra financi\u00e8re apportant des r\u00e9ponses, sur les sujets jug\u00e9s les plus \u00ab\u00a0mat\u00e9riels\u00a0\u00bb, \u00e0 la fois aux attentes DPEF, mais \u00e9galement Sapin 2, Potier?<\/li><li>Pour tout Groupe tourn\u00e9 \u00e0 l&rsquo;international, c&rsquo;est-\u00e0-dire n&rsquo;importe quelle entreprise \u00e9ligible \u00e0 la DPEF, Sapin 2 et Potier, <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/devoir-de-vigilance-esclavage-moderne-quels-retours-dexperience\/\">comment r\u00e9pondre aux enjeux de conformit\u00e9 \u00e9manant de clients et autorit\u00e9s bas\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger et adresser le mille-feuille r\u00e8glementaire <\/a>associ\u00e9 ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La r\u00e9ponse va se dessiner l\u00e0 encore dans l&rsquo;exercice toujours plus pouss\u00e9 de la mat\u00e9rialit\u00e9, avec ses avantages et ses inconv\u00e9nients :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Comme pr\u00e9sent\u00e9 dans ce briefing paper, la <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mobiliser\/publications\/#materialite\">mat\u00e9rialit\u00e9 du reporting extra financier va s&rsquo;affirmer et se concentrer sur des enjeux m\u00e9tiers toujours plus strat\u00e9giques <\/a>et associ\u00e9s \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 et aux enjeux de transformation de l&rsquo;entreprise face \u00e0 ses contraintes environnementales, \u00e9thiques et sociales<\/li><li>La conformit\u00e9 r\u00e9glementaire nationale et internationale sera toujours plus soumise aux priorit\u00e9s de mat\u00e9rialit\u00e9. C&rsquo;est ainsi que le p\u00e9rim\u00e8tre de reporting Potier ou Sapin 2 va notamment progressivement se clarifier &#8211; par exemple <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/6-principes-pour-un-mecanisme-de-plaintes-pertinent-et-conforme-sapin-2-et-devoir-de-vigilance\/\">sur les questions de m\u00e9canismes de plainte<\/a><\/li><li>La place laiss\u00e9e \u00e0 la nuance, et aux signaux faibles, sera port\u00e9e dans des documents annexes, voire dans la mise \u00e0 disposition de donn\u00e9es en \u00ab\u00a0open data\u00a0\u00bb permettant aux parties prenantes elles-m\u00eames de comparer et \u00e9tudier des sujets qu&rsquo;elles jugeront importants &#8211; avec ou sans les donn\u00e9es fournies directement par l&rsquo;entreprise<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Toujours davantage de mat\u00e9rialit\u00e9 sera la voie pour une communication extra financi\u00e8re toujours plus concise et pertinente. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le Big Data : changement de paradigme majeur pour les donn\u00e9es extra financi\u00e8res<\/h2>\n\n\n\n<p>Diff\u00e9rentes agences de notation, fournisseurs de services ou grandes entreprises disposent de plus de 20 ans de donn\u00e9es extra financi\u00e8res : audits sociaux, empreinte carbone sur du p\u00e9rim\u00e8tre 1 et 2, donn\u00e9es sociales&#8230; A l&rsquo;heure o\u00f9 les investissements sur tous les aspects de transformation digitale des entreprises sont en pleine croissance, il est \u00e9vident que l&rsquo;approche du reporting extra financier va conna\u00eetre des changements importants et \u00e9voluer. Un changement de paradigme majeur se joue sous nos yeux :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Comme son nom l&rsquo;indique, la logique de reporting extra financier est \u00e0 ce jour principalement centr\u00e9e sur un suivi des performances pass\u00e9es au vu d&rsquo;objectifs d\u00e9finis. Il s&rsquo;agit de reporter de la donn\u00e9e montrant le suivi d&rsquo;engagements \u00e0 date. En 2010, des entreprises on ainsi pu se fixer un objectif de facteur 4 sur l&rsquo;intensit\u00e9 carbone \u00e0 10 ans, et reporter par paliers pass\u00e9s \u00e0 date, pour suivre l&rsquo;atteinte de cet objectif.<\/li><li>Progressivement, et de mani\u00e8re toujours plus standardis\u00e9e dans la prochaine d\u00e9cennie, la donn\u00e9e va \u00eatre exploit\u00e9e pour tenter de d\u00e9finir des trajectoires futures. En \u00e9cho avec la demande insistante exprim\u00e9e au Davos 2020, nombre d&rsquo;entreprises vont progressivement d\u00e9finir des trajectoires, par exemple, de neutralit\u00e9 carbone 2050. La donn\u00e9e va progressivement \u00eatre instrumentalis\u00e9e pour apporter aux parties prenantes &#8211; \u00e0 <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/role-des-administrateurs-pour-accelerer-ladaptation-climat-des-entreprises\/\">commencer par les administrateurs <\/a>et <a href=\"https:\/\/www.blackrock.com\/corporate\/investor-relations\/larry-fink-ceo-letter\">actionnaires (dans cet exemple de Blackrock par exemple)<\/a> &#8211; de l&rsquo;information montrant des trajectoires op\u00e9rationnelles pr\u00e9dictives, sur la base des donn\u00e9es \u00e0 date. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr, ces transformations digitales sont complexes et vont faire face \u00e0 de nombreux \u00e9cueils \u00e0 commencer par la pertinence de la donn\u00e9e pass\u00e9e pour offrir des trajectoires futures (p\u00e9rim\u00e8tre, qualit\u00e9, comparabilit\u00e9), la possibilit\u00e9 de dessiner des trajectoires futures pertinentes compte tenu de nombreuses variables inconnues (disruptions technologiques par exemple), la sensibilit\u00e9 commerciale et financi\u00e8re associ\u00e9e \u00e0 la transparence et le partage d&rsquo;informations concernant de probables performances futures d&rsquo;entreprises et de fili\u00e8res enti\u00e8res&#8230; <\/p>\n\n\n\n<p>Pour autant, et on le voit d\u00e9j\u00e0 en discussion avec de nombreux clients, forums et autres cercles d\u00a0\u00bbexperts : le big data va radicalement changer l&rsquo;exploitation de la donn\u00e9e extra financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Granularit\u00e9 et \u00e9volution en cercles concentriques du reporting extra financier<\/h2>\n\n\n\n<p>Les questions sociales, environnementales et \u00e9thiques int\u00e9ressent et agr\u00e8gent des communaut\u00e9s toujours plus complexes et h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes d&rsquo;acteurs. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Il y a 20 ans, un d\u00e9partement RSE allait chercher de l&rsquo;information aupr\u00e8s d&rsquo;autres acteurs pour consolider de l&rsquo;information et r\u00e9pondre principalement de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire externe<\/li><li>Depuis 10 ans, diff\u00e9rents d\u00e9partements centraux utilisent leur propre information extra financi\u00e8re pour piloter leurs actions. Achats responsables. Diversit\u00e9 et ressources humaines. Filiales r\u00e9pondant \u00e0 des enjeux et contraintes r\u00e9glementaires diff\u00e9rentes. Devoir de vigilance&#8230; La mani\u00e8re de d\u00e9velopper, centraliser, exploiter la donn\u00e9e extra financi\u00e8re a litt\u00e9ralement explos\u00e9 pour adresser des m\u00e9tiers toujours plus nombreux exprimant des besoins toujours plus h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;enjeu des prochaines ann\u00e9es est \u00e0 la rationalisation, la qualit\u00e9 et la granularit\u00e9 de l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e extra financi\u00e8re afin d&rsquo;offrir un acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;information en cercles concentriques<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Rationalisation : Chaque th\u00e9matique extra financi\u00e8re peut offrir diff\u00e9rentes interpr\u00e9tations, et est susceptible de r\u00e9pondre \u00e0 une grande h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 r\u00e9glementaire. Plus de 4 000 initiatives r\u00e9glementaires sont d\u00e9j\u00e0 cartographi\u00e9es dans le monde. Sans rationalisation, le risque est r\u00e9el de voir le reporting extra financier se perdre dans une complexit\u00e9 qui n&rsquo;est ni n\u00e9cessaire, ni la meilleure utilisation de ressources limit\u00e9es<\/li><li>Qualit\u00e9 : Chaque th\u00e9matique extra financi\u00e8re peut souffrir de la production de donn\u00e9es de mauvaise qualit\u00e9, associ\u00e9e \u00e0 l&rsquo;absence d&rsquo;information, au manque de comp\u00e9tence des interlocuteurs charg\u00e9s de fournir la donn\u00e9e ou encore au manque de tra\u00e7abilit\u00e9. L&rsquo;exposition et l&rsquo;h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des besoins fonctionnels accro\u00eet le risque de perte de qualit\u00e9 de donn\u00e9es<\/li><li>Granularit\u00e9 : Pour autant, diff\u00e9rents m\u00e9tiers et diff\u00e9rentes entit\u00e9s d&rsquo;un m\u00eame groupe ont besoin de b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;un acc\u00e8s granulaire &#8211; c&rsquo;est-\u00e0-dire adapt\u00e9 \u00e0 ses besoins propres &#8211; \u00e0 de la donn\u00e9e extra financi\u00e8re pertinente (rationalis\u00e9e) et fiable (de qualit\u00e9)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ainsi se joue pour le reporting extra financier une nouvelle phase en 2020 et au-del\u00e0 : la remise \u00e0 plat des besoins &#8211; toujours grandissants &#8211; et des donn\u00e9es &#8211; \u00e0 la volum\u00e9trie toujours croissante &#8211; pour en assurer la pertinence et la conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Convergence des taxonomies et pratiques ESG et RSE<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/integrer-la-performance-sociale-et-environnementale-une-decision-eclairee-pour-les-investisseurs\/\">L&rsquo;int\u00e9r\u00eat des investisseurs et acteurs financiers pour l&rsquo;ESG est r\u00e9el et croissant<\/a>. Pour des professionnels de la RSE, pouvoir s&rsquo;allier avec les Directions Financi\u00e8res et b\u00e2tir des coalitions avec les investisseurs et actionnaires sur des sujets environnementaux, sociaux ou \u00e9thique a une grande valeur. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour autant, ces communaut\u00e9s ne parlent pas le m\u00eame langage, travaillant avec des concepts, une taxonomie et des objectifs diff\u00e9rents. La convergence th\u00e9matique ne peut pas progresser sans davantage de convergence des taxonomies et pratiques ESG et RSE.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La convergence taxonomique doit permettre aux acteurs de parler le m\u00eame langage. <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/fr\/IP_19_3034\">La finance verte europ\u00e9enne fait un effort de taxonomie tr\u00e8s attendu en 2020<\/a>. Gageons que ce sera un pas en avant pour permettre une plus grande convergence avec la taxonomie RSE<\/li><li>Les pratiques s&rsquo;harmonisent petit \u00e0 petit. La conception d&rsquo;un reporting extra financier concernant des actifs se structure progressivement selon des standards qui se rapprochent de ceux trouv\u00e9s dans le reporting extra financier des entreprises<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Dans un contexte o\u00f9 la pression et la demande en performance environnementale, sociale et \u00e9thique des entreprises et actifs s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re, la convergence des taxonomies et pratiques des professionnels de l&rsquo;ESG et de la RSE va faciliter la mobilisation de moyens \u00e0 m\u00eame de faciliter la transformation des pratiques des entreprises.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Acc\u00e8s du reporting extra financier aux PME \/ TPE<\/h2>\n\n\n\n<p>Enfin, le reporting extra financier se diffuse dans des maillons d&rsquo;entreprises toujours plus petites. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>C&rsquo;est une volont\u00e9 du r\u00e9gulateur qui \u00e9largit progressivement la base des entreprises \u00e9ligibles \u00e0 diff\u00e9rentes incitations extra financi\u00e8res et doivent reporter de l&rsquo;information \u00e0 cet \u00e9gard<\/li><li>C&rsquo;est dans la n\u00e9cessit\u00e9 de diff\u00e9rents programmes port\u00e9s par les grands groupes. Par exemple, diff\u00e9rentes d\u00e9marches par fili\u00e8res ou d&rsquo;achats responsables impliquent que la sous-traitance soit en mesure de reporter de l&rsquo;information extra financi\u00e8re &#8211; ce qui p\u00e9n\u00e8tre naturellement des tissues de PME \/ TPE<\/li><li>C&rsquo;est enfin \u00e9videmment dans l&rsquo;int\u00e9r\u00eat de PME \/ TPE qui, au-del\u00e0 de r\u00e9pondre aux requ\u00eates de leurs clients, voient progressivement leurs propres parties prenantes demander de l&rsquo;information (banques en discussion de gestion de cr\u00e9ance par exemple)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Dans cet esprit,  la Plateforme RSE a recommand\u00e9, fin 2019, \u00e0 la Banque de France d\u2019\u00e9largir la  part des entreprises faisant l\u2019objet d\u2019une analyse extrafinanci\u00e8re dans  le cadre de sa cotation (3&nbsp;500 \u00e0 ce jour), en commen\u00e7ant par les 40&nbsp;000  entreprises donnant d\u00e9j\u00e0 lieu \u00e0 une analyse financi\u00e8re qualitative,  avant de l\u2019\u00e9tendre \u00e0 l\u2019ensemble des 270&nbsp;000 entreprises soumises \u00e0 sa  cotation. Et \u00e0 Bpifrance de prendre en compte de mani\u00e8re \u00ab\u00a0syst\u00e9matique  et explicite\u00a0\u00bb des crit\u00e8res ESG dans ses d\u00e9cisions de financement et  d\u2019investissement, afin \u00ab\u00a0de mieux appr\u00e9hender, d\u2019une part, les risques  li\u00e9s \u00e0 la non-prise en compte des crit\u00e8res ESG et, d\u2019autre part, la  cr\u00e9ation de valeur durable et responsable, notamment en ce qui concerne  les cr\u00e9ations d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, et de reconduire l<a href=\"https:\/\/www.bpifrance-lelab.fr\/Analyses-Reflexions\/Les-Travaux-du-Lab\/Une-aventure-humaine-Les-PME-ETI-et-la-RSE\">\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par le  Lab Bpifrance sur la RSE dans les PME-ETI<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusions : Le reporting extrafinancier soumis \u00e0 des mutations profondes<\/h2>\n\n\n\n<p>Le reporting extra financier est souvent critiqu\u00e9 pour son peu de lisibilit\u00e9, et l&rsquo;effort qu&rsquo;il induit rapport\u00e9 finalement au faible nombre d&rsquo;interlocuteurs qui l&rsquo;\u00e9tudie dans le d\u00e9tail. Autant d&rsquo;efforts et de ressources plus utiles \u00e0 d\u00e9ployer avant tout dans la d\u00e9finition et l&rsquo;ex\u00e9cution de strat\u00e9gies de transformation des entreprises et actifs vers davantage de performance environnementale, sociale et \u00e9thique, plut\u00f4t que du reporting inefficace et inaudible. <\/p>\n\n\n\n<p>Dans cette logique, ce qui se joue en 2020, dans un contexte r\u00e9glementaire international toujours plus en convergence, c&rsquo;est finalement trois \u00e9l\u00e9ments:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La clart\u00e9 des objectifs poursuivis, instruits par l&rsquo;identification claire de sa mat\u00e9rialit\u00e9 extra financi\u00e8re et la <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/5-idees-pour-mettre-a-jour-une-strategie-rse-avec-des-objectifs-2020\/\">mise en ordre de strat\u00e9gies et actions en pleine coh\u00e9ren<\/a><a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mobiliser\/publications\/#strategie\">ce<\/a><\/li><li>La gestion strat\u00e9gique de la donn\u00e9e extra financi\u00e8re, afin d&rsquo;en assurer la rationalisation, la pertinence et la qualit\u00e9, et organiser les transformations offertes et attendues par le Big Data<\/li><li>L&rsquo;agilit\u00e9 et la capacit\u00e9 \u00e0 fournir de l&rsquo;information pertinente \u00e0 une h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 croissante d&rsquo;acteurs, d&rsquo;entit\u00e9s et de parties prenantes. A cet effet, la convergence taxonomique et pratique des th\u00e9matiques RSE et ESG reste on ne peut plus que n\u00e9cessaire et utile pour acc\u00e9l\u00e9rer les transformations au rythme attendu dans la d\u00e9cennie 2020 pour conserver et nourrir la comp\u00e9titivit\u00e9 de nombres d&rsquo;actifs et d&rsquo;entreprises en plein d\u00e9crochage par rapport aux virages digitaux, environnementaux et sociaux en cours<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez les 5 points essentiels pour maintenir un reporting extra-financier conforme et r\u00e9pondre aux attentes des parties 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