{"id":1924,"date":"2020-06-17T17:50:34","date_gmt":"2020-06-17T16:50:34","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=1924"},"modified":"2025-10-06T16:43:58","modified_gmt":"2025-10-06T15:43:58","slug":"covid-19-leconomie-circulaire-face-aux-nouveaux-obstacles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/covid-19-leconomie-circulaire-face-aux-nouveaux-obstacles\/","title":{"rendered":"Covid-19 : L’\u00e9conomie circulaire face aux nouveaux obstacles"},"content":{"rendered":"\n

Ksapa a r\u00e9cemment organis\u00e9 un w\u00e9binaire, auquel se sont inscrits plus de 130 participants issus d’entreprises du classement Fortune 500 et chefs de file de l\u2019investissement et d\u2019autres parties prenantes. Morceaux choisis du d\u00e9bat avec nos intervenants de Reckitt Benckiser, Stora Enso et Sodexo. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

+300% de d\u00e9chets plastiques aux USA avec la crise sanitaire<\/h2>\n\n\n\n

La crise du Covid-19 impacte nos vies, communaut\u00e9s et \u00e9conomies mondiales au quotidien. \u00c0 juste titre ou non, les pr\u00e9occupations sanitaires attenantes ont encourag\u00e9 un recours massif \u00e0 des \u00e9quipements de protection jetables. Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, la consommation de plastiques \u00e0 usage unique aurait augment\u00e9 de 300 % en Am\u00e9rique, selon l’Association internationale des d\u00e9chets solides. Grand View Research estime<\/a>, quant \u00e0 lui, que le march\u00e9 global des masques jetables pourrait cro\u00eetre de 800 millions de dollars en 2019 \u00e0 166 milliards de dollars en 2020. Bien que techniquement recyclable, la gestion de la crise sanitaire impose de fl\u00e9cher ce trop-plein de plastique vers les d\u00e9charges ou l\u2019incin\u00e9ration. L\u00e0, ils ont toutes les chances d\u2019\u00eatre balay\u00e9s vers des oc\u00e9ans d\u00e9j\u00e0 fragiles<\/a> ou rejet\u00e9s dans l\u2019atmosph\u00e8re sous forme de toxines, de nano ou microparticules. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019enjeu est donc de g\u00e9rer les\ninjonctions contradictoires des entreprises et investisseurs, appel\u00e9s \u00e0 jongler\nentre imp\u00e9ratifs sanitaires, engagements pour la transition circulaire et r\u00e9duction\ndes plastiques. Partant du principe que 2020 doit \u00eatre la d\u00e9cade de l\u2019action<\/a>, Ksapa a organis\u00e9 un\nw\u00e9binaire pour d\u00e9battre des d\u00e9fis et solutions. Nous avons donc recueilli les\npoints de vue des experts que sont Maria Outters (SVP du D\u00e9veloppement Durable\net de la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale du groupe Sodexo), David Croft (Directeur du\nD\u00e9veloppement Durable de Reckitt Benckiser) et Eija Hietavuo (SVP du\nD\u00e9veloppement Durable et des Mat\u00e9riaux d\u2019Emballage chez Stora Enso).<\/p>\n\n\n\n

La circularit\u00e9, une priorit\u00e9 trop peu prise au s\u00e9rieux<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le secteur priv\u00e9 s’est jusqu\u2019ici\nprincipalement attach\u00e9 \u00e0 d\u00e9coupler l’activit\u00e9 \u00e9conomique de l’utilisation des\nressources naturelles, tout en s\u2019attelant \u00e0 r\u00e9duire les impacts\nenvironnementaux corollaires. De nouveaux mod\u00e8les commerciaux circulaires apparaissent<\/a> cependant, qui ciblent 5 leviers clefs : l’int\u00e9gration des mat\u00e9riaux\nrenouvelables, la g\u00e9n\u00e9ralisation du recyclage, la requalification des produits\nen fin de vie, le partage et la location des actifs.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019industrie a dans le m\u00eame temps \u00e9t\u00e9\nconfront\u00e9e \u00e0 une pression croissante, du fait de nouvelles r\u00e9glementations,\nl’attention des m\u00e9dias et le toll\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral concernant sa d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis\nde la p\u00e9trochimie. Une r\u00e9cente enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 50 dirigeants de\nl’industrie des biens de consommation a pour autant mis en \u00e9vidence une\nrelative inaction sur le front de la pollution des plastiques, malgr\u00e9 des\nengagements m\u00e9diatis\u00e9s. L’association As You Sow a \u00e9valu\u00e9 leurs performances au\ncrible d\u2019enjeux allant de la conception des produits aux emballages\nr\u00e9utilisables, en passant par le contenu recycl\u00e9, la transparence des donn\u00e9es\nsur les emballages et la promotion du recyclage et de la responsabilit\u00e9 \u00e9largie\ndes producteurs. Alors que les progr\u00e8s les plus importants semblent se\nfocaliser sur la conception des emballages et le recours aux mati\u00e8res recycl\u00e9s,\nla plupart ne propose pas d\u2019alternative pertinente aux emballages en plastique et\naucune ne dispose d’un calendrier pr\u00e9cis pour solder la question de l\u2019usage\nunique.  <\/p>\n\n\n\n

Un d\u00e9fi majeur d\u00e9coule du fait que\nle plastique reste particuli\u00e8rement bon march\u00e9 et pratique. Reste qu\u2019en Chine\ncomme en Asie du Sud-Est ou dans les \u00e9conomies de l’OCDE, la perception du\nplastique \u00e9volue rapidement parmi les gouvernements, clients, consommateurs et\nautres parties prenantes. Le changement des processus industriels exige, lui,\ndu temps, des technologies et des capitaux. Pour anticiper ces \u00e9volutions,\nnombre d’entreprises publiques et interentreprises ont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 banni le\nplastique. <\/p>\n\n\n\n

Le Covid-19 remet en jeu toutes ces\ndiff\u00e9rentes avanc\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

3 solutions pour renforcer la transition circulaire malgr\u00e9 le coronavirus<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pour que la circularit\u00e9 perdure malgr\u00e9\nles d\u00e9fis sanitaires et la relance post-coronavirus, Ksapa propose 3 solutions\nvisant \u00e0 maintenir un dialogue de qualit\u00e9 entre les parties prenantes, bas\u00e9 sur\nune trajectoire d’adaptation lisible et cr\u00e9dible, qui jongle efficacement entre\nr\u00e9duction des co\u00fbts, strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement durable et plans d’action pour\nune transition circulaire.<\/p>\n\n\n\n

1. Choisir ses batailles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dans un monde aux ressources de plus\nen plus limit\u00e9es, la comptabilit\u00e9 du carbone poussera vraisemblablement les\nparties prenantes \u00e0 prendre \u00e0 partie les entreprises trop d\u00e9pendantes de la\np\u00e9trochimie. Chez Ksapa, nous concevons et d\u00e9ployons des programmes de dialogue\ninter-parties prenantes, pour que nos clients identifient des fili\u00e8res o\u00f9 le plastique\ndemeure acceptable. Pour le reste, nous appliquons nos m\u00e9thodologies \u00e0 d\u00e9finir des\nfeuille de route z\u00e9ro plastique.<\/p>\n\n\n\n

Sodexo a par exemple ax\u00e9 son\nengagement de circularit\u00e9 sur la pr\u00e9vention du gaspillage alimentaire, en\nfavorisant les buffets et les salades en vrac. Sa gestion responsable des\nplastiques se traduit par la distribution de sacs et de couverts sur demande,\nl’int\u00e9gration de solutions de restauration sans plastique et l’\u00e9limination\nprogressive des plastiques \u00e0 usage unique. Bien que les mesures barri\u00e8res au\nCovid-19 justifient parfois un retour du plastique, Sodexo ne pr\u00e9voit pas de\nrevenir sur ses engagements. S\u2019il doit composer avec le retour en force des\nplastiques, le Groupe entend rediriger ses efforts vers la promotion de r\u00e9gimes\nalimentaires \u00e0 base de plantes, l’int\u00e9gration de solutions alternatives aux\nplastiques et la promotion de la collecte et du recyclage, en appelant les\nd\u00e9cideurs publics \u00e0 tabler sur davantage de r\u00e9glementation et d\u2019infrastructures.<\/p>\n\n\n\n

Stora Enso se situe en amont de la\nbataille des plastiques, l’entreprise a donc choisi de promouvoir la\nbio\u00e9conomie circulaire. Le Covid-19 a l\u00e0 encore revaloris\u00e9 les emballages et\nplastiques au sein du groupe, comme une solution intelligente et efficace pour\npr\u00e9server la sant\u00e9 et l\u2019alimentation.<\/p>\n\n\n\n

Reckitt Benckiser priorise\nl’int\u00e9grit\u00e9, l’acceptabilit\u00e9 et l’accessibilit\u00e9 financi\u00e8re de ses produits. Son\nengagement de circularit\u00e9 va au-del\u00e0 de la r\u00e9duction de l’utilisation des\nmat\u00e9riaux ou de la conception de produits et emballages ; le Groupe\ns’int\u00e9resse plus proactivement aux importations de mati\u00e8res premi\u00e8res et aux\nmati\u00e8res premi\u00e8res recycl\u00e9es pour les ingr\u00e9dients naturels et chimiques.\nPartant du principe qu’on ne peut pas se contenter de recycler pour sortir de\nla crise des plastiques, le Reckitt Benckiser promeut des environnements sans\nplastique, optimise la taille des emballages en fonction de l’utilisation par\nles consommateurs et encourage l’efficacit\u00e9, la qualit\u00e9 et la r\u00e9utilisation des\nmat\u00e9riaux. Son approche consiste \u00e0 \u00e9quilibrer sa gamme de produits et les\nmarch\u00e9s, afin de permettre l’acc\u00e8s \u00e0 des alternatives plastiques en fonction de\nla situation g\u00e9ographique et de la recyclabilit\u00e9 des produits.<\/p>\n\n\n\n

2. Investir dans des mod\u00e8les innovants<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ksapa d\u00e9veloppe des mod\u00e8les de\nfinancement innovants passibles de f\u00e9d\u00e9rer investisseurs comme industriels,\npour partager leurs ressources et g\u00e9n\u00e9raliser des technologies industrielles et\nsolutions d’emballage alternatives \u00e0 l’utilisation du plastique. Sodexo a par\nexemple renouvel\u00e9 un syst\u00e8me de cr\u00e9dit renouvelable de 1,3 milliard d’euros,\nindex\u00e9 sur l’engagement du Groupe \u00e0 mettre fin au gaspillage alimentaire. Cette\napproche permet de donner une visibilit\u00e9 financi\u00e8re aux efforts des \u00e9quipes\ninternes et aux co\u00fbts sous-jacents, pour davantage encore la mobilisation\ninterne. Chez Ksapa, nous nous appuyons sur une ing\u00e9nierie financi\u00e8re aussi\n\u00e9prouv\u00e9e qu’innovante pour changer la donne et atteindre le niveau de\nressources n\u00e9cessaire au passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle effectif de diff\u00e9rents programmes \u00e0\nimpact positif.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, les Objectifs de\nD\u00e9veloppement Durable des Nations unies et les Principes Directeurs de l’OCDE souffrent\nde la perception qu\u2019ils favorisent les pr\u00eateurs par rapport aux emprunteurs,\nind\u00e9pendamment des taux pr\u00e9f\u00e9rentiels sous-jacents. La finance ne saurait donc\n\u00eatre r\u00e9ellement verte que si elle mise sur la collaboration et ce, d\u00e8s la\nconception des solutions de financement. La Commission Europ\u00e9enne s’efforce par\nexemple d’int\u00e9grer des exigences de performance durable dans son programme de relance\npost-coronavirus, tout en collaborant avec le secteur priv\u00e9 pour assurer d\u2019une\nmise en \u0153uvre efficace sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n

3. Miser sur la collaboration<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Chez Ksapa, nous partageons notre\nexpertise avec les autorit\u00e9s, investisseurs et entreprises, pour converger sur\ndes r\u00e9glementations pertinentes, incitations fiscales et programmes de\nr\u00e9duction des d\u00e9chets et de recyclage. Ce n\u2019est qu\u2019en tirant les enseignements\ndes pratiques de pointe que l\u2019on pourra d\u00e9cupler les impacts positifs pour la\nd\u00e9cade \u00e0 venir. La refonte du mod\u00e8le lin\u00e9aire sur lequel les entreprises ont\n\u00e9t\u00e9 construites passe n\u00e9cessairement par la collaboration, pour boucler la\nboucle tant dans la conception des produits, que l\u2019utilisation des mat\u00e9riaux, la\nmobilisation partag\u00e9e avec les clients et la compr\u00e9hension de la fin de vie des\nproduits. L’ampleur de la surconsommation du plastique signifie qu’on ne peut\nlaisser perdurer le statu quo, ce qui pousse les entreprises \u00e0 envisager la\nconception et l’\u00e9limination de leurs produits avant m\u00eame de les fabriquer. Avec\nplus de 90 politiques r\u00e9gissant les plastiques dans le monde, la pression sera\nbient\u00f4t telle que le changement s\u2019imposera aux entreprises. <\/p>\n\n\n\n

Une autre solution consiste \u00e0\ntravailler avec les points de collecte et les consommateurs, en d\u00e9veloppant des\nrelations pr\u00e9existantes et nouvelles pour activer et pas seulement promouvoir\nle recyclage, en particulier lorsqu’il s’agit de l’\u00e9conomie informelle des pays\n\u00e9mergents. Les consommateurs pourraient par exemple \u00eatre r\u00e9compens\u00e9s pour leur\ncontribution au recyclage, gr\u00e2ce \u00e0 des outils num\u00e9riques d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents et\nmassivement exploit\u00e9s, notamment par Sodexo. <\/p>\n\n\n\n

Dans une perspective plus large de\ntransition vers une \u00e9conomie circulaire et pour relever le d\u00e9fi du plastique, la\ncollaboration semble simplifier la gestion de l’offre, \u00e0 la fois directement et\nindirectement. Porteuse de sens, elle constitue en outre solution rapidement reproductible\net \u00e0 long terme. La collaboration joue enfin un r\u00f4le essentiel pour que les entreprises\net structures de financement contribuent pleinement au d\u00e9veloppement et \u00e0 la\ntransformation des march\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Conclusion : Le progr\u00e8s se joue dans\nles interfaces<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le progr\u00e8s se joue dans les\ninterfaces, comme l’a d\u00e9montr\u00e9 notre w\u00e9binaire, en s’entretenant avec trois\nentreprises \u00e0 diff\u00e9rents points de la cha\u00eene de valeur. Le secteur priv\u00e9 doit\nd\u00e9sormais analyser ce qu’il ach\u00e8te et vend, pour ne pas g\u00e9n\u00e9rer d\u2019impacts\nn\u00e9gatifs pour la communaut\u00e9 internationale et renforcer son action au b\u00e9n\u00e9fice\nd\u2019autres acteurs de la cha\u00eene de valeur. <\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9quipes de Ksapa se tiennent pr\u00eates \u00e0 \u00e9changer plus avant avec les organisations qui se jointes \u00e0 notre d\u00e9bat. Parmi les participants \u00e0 notre r\u00e9flexion sur des sujets aussi sensibles et complexes que la circularit\u00e9 et la gestion des plastiques, se trouvaient en effet des entreprises et investisseurs internationaux \u00e0 l\u2019image de PVH, Nike, BP, Unilever, Engie, Axa, Coca-Cola, Est\u00e9e Lauder, Allianz, Sanofi, L’Or\u00e9al, Danone, Total, BNP Paribas, Hewlett-Packard, Canon, De Beers, Sephora, Solvay, Volvo et Suez. Ils \u00e9taient notamment rejoints par des consultants, universitaires et organisations \u00e0 but non lucratif dont McKinsey, MSCI, Sustainalytics, le Danish Industry Forum, l\u2019OCDE, l\u2019PNUE, la World Bank, la INSEAD Business School, les Oxford University Press, Forest Carbon, Action Contre la Faim et la Soci\u00e9t\u00e9 mondiale de Protection des Animaux.<\/p>\n\n\n\n

Revoir le w\u00e9binaire (anglais) ici<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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