{"id":2468,"date":"2020-12-08T20:54:01","date_gmt":"2020-12-08T19:54:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=2468"},"modified":"2025-10-06T17:01:17","modified_gmt":"2025-10-06T16:01:17","slug":"mieux-gerer-les-risques-socio-environnementaux-de-sa-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mieux-gerer-les-risques-socio-environnementaux-de-sa-supply-chain\/","title":{"rendered":"3 axes pour mieux g\u00e9rer les risques socio-environnementaux de sa supply chain"},"content":{"rendered":"\n

Dans son dernier w\u00e9binaire, Ksapa a convi\u00e9 Schneider Electric et Michelin pour \u00e9changer sur la rem\u00e9diation des risques socio-environnementaux. Vous avez \u00e9t\u00e9 nombreux \u00e0 vous joindre. Ksapa rel\u00e8ve le d\u00e9fi avec un plan en 3 axes discut\u00e9 avec les intervenants dont les contenus sont accessibles ici<\/a>. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le paysage r\u00e9glementaire pousse de plus en plus les entreprises \u00e0 mieux g\u00e9rer les risques socio-environnementaux de leurs supply chains. Par exemple, les conclusions du Conseil europ\u00e9en<\/a> sur les Droits de l’Homme dans les approvisionnements mondiaux ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es. La Commission europ\u00e9enne va donc tabler sur un nouveau cadre juridique rendant la diligence raisonnable obligatoire pour les entreprises<\/a>. Son mandat inclue \u00e9galement le lancement d’un plan d’action sur les cha\u00eenes d’approvisionnement durables \u00e0 partir de 2021. Il combinerait ainsi la promotion des Droits de l’Homme, de normes de diligence raisonnable socio-environnementale et de la transparence.<\/p>\n\n\n\n

Le but est d’exiger des entreprises qu’elles r\u00e9visent la port\u00e9e et la granularit\u00e9 de leurs gestion et rem\u00e9diation de risques. Il s\u2019agit \u00e0 terme de renforcer l’acc\u00e8s aux recours pour les \u00e9ventuelles victimes de violations des Droits de l\u2019Homme. Elles pourront ainsi prendre des mesures pertinentes pour pr\u00e9venir ces risques \u2013 tout en \u00e9valuant l’efficacit\u00e9 de telles mesures en continu. <\/p>\n\n\n\n

Que faudra-t-il donc pour que les entreprises con\u00e7oivent, activent, contr\u00f4lent et communiquent d\u2019efficaces proc\u00e9dures de gestion de leurs risques socio-environnementaux ? Comment s’assurer qu’elles couvrent l’ensemble de leur approvisionnement, au-del\u00e0 de leurs op\u00e9rations et filiales ? Pour apporter des solutions concr\u00e8tes aux grands enjeux de notre \u00e9poque, Ksapa propose 3 axes de travail pour mieux g\u00e9rer les risques socio-environnementaux des supply chains. <\/p>\n\n\n\n

Des injonctions contradictoires freinent la bonne gestion des risques socio-environnementaux des supply chains<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les entreprises font l’objet d’injonctions contradictoires<\/a> pressantes. Elles doivent mieux g\u00e9rer les risques socio-environnementaux de leur supply chains, tout en \u00e9voluant dans un march\u00e9 mondial en pleine transformation.<\/p>\n\n\n\n

Une pression croissante<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le forum des Nations unies sur les entreprises et les Droits de l’Homme s\u2019est fait \u00e9cho de cette pression. Dans le m\u00eame temps, les Principes pour l’investissement responsable ont lanc\u00e9 un programme pluriannuel sur les Droits de l’Homme<\/a>. En somme, une solide politique de respect des Droits de l’Homme renforce l\u2019entreprise qui la d\u00e9veloppe. Elle renforce en effet l’\u00e9valuation des risques et r\u00e9pond aux attentes des parties prenantes. <\/p>\n\n\n\n

Tout converge \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer une pression encore plus forte sur les entreprises \u2013 y compris de la part de leurs investisseurs. Le r\u00e9cent rejet par les cantons suisses d\u2019un cadre national de diligence raisonnable<\/a> cristallise ces enjeux. Ce vote a automatiquement fait entrer en vigueur une contre-proposition plus mod\u00e9r\u00e9e. Mais le sens de l’histoire est en marche: Les entreprises suisses ne devront pas moins s’aligner avec la directive de l’UE pour conserver des liens avec le march\u00e9 europ\u00e9en. <\/p>\n\n\n\n

Des risques interconnect\u00e9s <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’initiative Institute for Human Rights and Business, intervenue r\u00e9cemment dans le cadre des activit\u00e9s de Ksapa<\/a>, se fait l\u2019\u00e9cho de cette mobilisation. Elle signale en effet l’interconnexion des risques sociaux et environnementaux \u00e0 travers la supply chain. Son r\u00e9cent rapport<\/a> appelle \u00e0 int\u00e9grer toutes les approches de respect des Droits de l’Homme, justice climatique et d\u00e9veloppement durable. En p\u00e9riode de crise, cela contribuerait \u00e9galement \u00e0 une relance \u00e0 la fois verte et juste<\/a>.  <\/p>\n\n\n\n

Des approvisionnements complexes<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, les cha\u00eenes d\u2019approvisionnements sont \u00e9minemment mondialis\u00e9es, complexes et interconnect\u00e9s. Les commodit\u00e9s agricoles en sont un exemple type: des dizaines de milliers de fournisseurs approvisionnent les acheteurs du Fortune 500. Les entreprises doivent donc mieux appr\u00e9hender leur amont, pour identifier et palier les impacts n\u00e9gatifs de leurs approvisionnements.  <\/p>\n\n\n\n

Facteur additionnel de complexit\u00e9 , la Covid-19 ajoute 2 freins aux efforts de gestion des risques socio-environnementaux dans les supply chains:<\/p>\n\n\n\n