{"id":2510,"date":"2020-12-27T15:40:40","date_gmt":"2020-12-27T14:40:40","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=2510"},"modified":"2025-01-06T22:18:51","modified_gmt":"2025-01-06T21:18:51","slug":"tirer-les-enseignements-de-2020-annee-hors-normes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/tirer-les-enseignements-de-2020-annee-hors-normes\/","title":{"rendered":"2020 : 3 le\u00e7ons cruciales tir\u00e9es d&rsquo;une ann\u00e9e sans pr\u00e9c\u00e9dent"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>L&rsquo;ann\u00e9e 2020 s&rsquo;ach\u00e8ve bient\u00f4t. Une ann\u00e9e historique, qui m\u00e9rite r\u00e9flexion. De nos discussions avec nos clients et partenaires, nous tirons 3 principaux enseignements<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-enseignements-que-nous-tirons-de-l-ann-e-2020\">3 enseignements que nous tirons de l&rsquo;ann\u00e9e 2020<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-b-tir-une-vision-strat-gique-sur-des-fondations-saines\"><strong>1. B\u00e2tir une vision strat\u00e9gique sur des fondations saines <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La crise de la Covid-19 ne modifie pas &#8211; mais amplifie significativement &#8211; l&rsquo;urgence collective port\u00e9e sur les entreprises et les investisseurs \u00e0 ancrer au c\u0153ur de leurs mod\u00e8les les questions sociales et environnementales. Impossible de se projeter sur 2021 et au-del\u00e0 sans une r\u00e9flexion profonde quant \u00e0 la r\u00e9sonance de sa raison d&rsquo;\u00eatre dans la mobilisation des \u00e9quipes, la mani\u00e8re dont son mod\u00e8le social est capable de prot\u00e9ger et cr\u00e9er des emplois dans un contexte de digitalisation massive, la capacit\u00e9 de cr\u00e9er de la valeur d\u00e9corr\u00e9l\u00e9e de son empreinte environnementale. Sous l&rsquo;effet de la crise pand\u00e9mique, les attentes des clients, investisseurs et collaborateurs de fondations saines sur lesquelles les entreprises peuvent b\u00e2tir pour offrir du sens, apportant s\u00e9curit\u00e9 et p\u00e9rennit\u00e9, seront ind\u00e9niablement mises sur la table en 2021.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-ancrer-la-gestion-des-injonctions-contradictoires-comme-une-vidence-du-quotidien\"><strong>2. Ancrer la gestion des injonctions contradictoires comme une \u00e9vidence du quotidien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Notre participation \u00e0 diff\u00e9rentes discussions internationales tr\u00e8s r\u00e9cemment &#8211; <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/parispeaceforum.org\/fr\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>Forum de Paris pour la Paix<\/u><\/a>, <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.ohchr.org\/FR\/Issues\/Business\/Forum\/Pages\/2020ForumBHR.aspx\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>9e Forum des Nations Unies sur les Entreprises et les Droits de l&rsquo;Homme<\/u><\/a> &#8211; aura pouss\u00e9 ce constat \u00e0 son paroxysme. Le long de l&rsquo;ann\u00e9e 2020, l&rsquo;affaiblissement simultan\u00e9 des espaces de multilat\u00e9ralisme et des efforts de coordination internationale &#8211; au moment m\u00eame o\u00f9 une crise historique eut exig\u00e9 leur renforcement &#8211; auront acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 significativement les injonctions contradictoires auxquelles sont soumises les entreprises et les investisseurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le verdissement de la finance va certainement encourager l&rsquo;investissement dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique en Europe (d\u00e9veloppement des obligations vertes, r\u00e8glementation de <em>disclosure revue<\/em>, <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/advocate\/publications\/#stresstestclimat\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>stress-tests climatiques<\/u><\/a>, taxonomie verte, par exemple), en r\u00e9sonance avec les efforts que va porter John Kerry au sein de l&rsquo;administration Biden. Mais ces transitions vont s&rsquo;op\u00e9rer \u00e0 un moment charni\u00e8re, vecteur de crises profondes : une \u00e9conomie r\u00e9elle port\u00e9e par des entreprises \u00e9puis\u00e9es qui auront sous-investi, un contexte de taux bas offrant des rendements trop souvent n\u00e9gatifs pour les investisseurs, des populations essor\u00e9es par la crise pand\u00e9mique, des gouvernements qui auront ruin\u00e9 leurs finances publiques sur le long terme pour parer au plus urgent.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En 2021, la prise en compte des questions sociales, dans un contexte de grande convergence l\u00e0 encore des <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/les-investisseurs-en-premiere-ligne-pour-respecter-les-droits-humains\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>engagements des investisseurs<\/u><\/a>, <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/une-relance-inclusive-en-reponse-a-la-recession-liee-au-covid-19\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>des r\u00e9gulateurs et de nombreuses entreprises sur les questions de droits humains<\/u><\/a> vont rendre l&rsquo;exercice de transition juste aussi indispensable que d\u00e9licat.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-pousser-le-concept-d-agilit-son-extr-me\"><strong>3.&nbsp;Pousser le concept d&rsquo;agilit\u00e9 \u00e0 son extr\u00eame<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>D\u00e9j\u00e0 en 1911, <a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hup.harvard.edu\/catalog.php?isbn=9780674879904\"><u>Joseph Schumpeter<\/u><\/a> d\u00e9montrait combien l&rsquo;entreprise n&rsquo;est jamais \u00e0 l&rsquo;\u00e9tat stationnaire. Toujours en mouvement. Combien de g\u00e9n\u00e9rations de d\u00e9cideurs et de collaborateurs ont depuis fait l&rsquo;exp\u00e9rience des concepts d&rsquo;organisation agile ? Cin\u00e9tique ? D\u00e9concentr\u00e9e ? R\u00e9organis\u00e9e ? Restructur\u00e9e ? Changement de paradigme pour 2020. Si jusqu&rsquo;\u00e0 pr\u00e9sent, on pouvait penser le changement dans la planification, il faut d\u00e9sormais se projeter dans le changement dans l&rsquo;incertitude quasi-totale et, surtout, permanente. En 2021, c&rsquo;est l&rsquo;agilit\u00e9 pouss\u00e9e \u00e0 son extr\u00eame qui sera levier de comp\u00e9titivit\u00e9 pour s&rsquo;adapter \u00e0 des contextes volatils largement impr\u00e9visibles et pourtant ind\u00e9niablement porteurs d&rsquo;opportunit\u00e9s port\u00e9es par les transformations sociales, soci\u00e9tales, environnementales et digitales en cours.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-crit-res-que-nous-proposons-d-utiliser-en-boussole-pour-l-ann-e-2021\">3 crit\u00e8res que nous proposons d&rsquo;utiliser en boussole pour l&rsquo;ann\u00e9e 2021<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour tirer les cons\u00e9quences de ces enseignements, une r\u00e9flexion de fond doit \u00eatre entam\u00e9e, sans tabou ou zone d\u2019ombre. Ainsi, <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/blog\/fredericjoignot\/2020\/09\/15\/un-nouvel-ouvrage-de-jared-diamond-grand-entretien-apres-avoir-etudie-leur-collapsus-je-minteresse-a-la-resilience-des-societes\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>Jared Diamond<\/u><\/a> explore diff\u00e9rents crit\u00e8res autour desquels aborder et apprendre des crises majeures, pour mieux les appr\u00e9hender et se transformer. Ces crit\u00e8res m\u00e9ritent r\u00e9flexion. Nous en avancerons tout particuli\u00e8rement 3 pour servir de boussole \u00e0 n&rsquo;importe quelle organisation :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-circonscrire-les-probl-mes-r-soudre\"><strong>1. Circonscrire les probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Par exemple, c&rsquo;est en portant une r\u00e9flexion de fond sur un business model, comme le font certains de nos clients et investisseurs, que l&rsquo;on peut \u00e9liminer des probl\u00e8mes \u00e0 la source. Une excellente mani\u00e8re d&rsquo;\u00e9liminer les situations o\u00f9 des injonctions contradictoires se pr\u00e9sentent, en r\u00e9duisant leur occurrence.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-porter-une-auto-valuation-honn-te-de-la-situation\"><strong>2. Porter une auto\u00e9valuation \u00ab\u00a0honn\u00eate\u00a0\u00bb de la situation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Par exemple, nous travaillons sur <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mobiliser\/publications\/#raisondetre\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>les questions de raison d&rsquo;\u00eatre, pour aider nos clients \u00e0 se donner une vision<\/u><\/a>. Mais cela exige de passer par une auto\u00e9valuation honn\u00eate des activit\u00e9s et de leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre en coh\u00e9rence avec un projet d&rsquo;entreprise. Sinon, le <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/un-antidote-a-lodd-washing-5-cles-de-progres-pour-quentreprises-et-investisseurs-salignent-sur-lagenda-2030\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>risque d&rsquo;<\/u><em><u>ODD-washing<\/u><\/em><\/a> est r\u00e9el. L&rsquo;effort n&rsquo;est alors ni p\u00e9renne ni mobilisateur et peut m\u00eame s\u2019av\u00e9rer contre-productif.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-s-inspirer-de-mod-les-existants-et-les-adapter-selon-le-contexte-pour-ne-r-inventer-que-le-n-cessaire\"><strong>3. S&rsquo;inspirer de mod\u00e8les existants et les adapter selon le contexte pour ne r\u00e9inventer que le n\u00e9cessaire<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Par exemple, lorsque nous structurons nos programmes d&rsquo;investissement \u00e0 impact permettant aux entreprises de mobiliser les ressources pour acc\u00e9l\u00e9rer et amplifier la transition \u00e9nerg\u00e9tique de leurs op\u00e9rations, ou le gestion de risques environnementaux et sociaux de <em>supply chains<\/em> strat\u00e9giques, nous associons des m\u00e9thodologies et techniques d\u00e9j\u00e0 largement utilis\u00e9es, avec la dose d&rsquo;innovation qui permet de trouver des solutions concr\u00e8tes que nos clients ont parfois recherch\u00e9 depuis des ann\u00e9es !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion-3-mots-cl-s-pour-m-diter-sur-l-ann-e-2020\">Conclusion: 3 mots cl\u00e9s pour m\u00e9diter sur l&rsquo;ann\u00e9e 2020<\/h2>\n\n\n\n<p>Clart\u00e9, honn\u00eatet\u00e9, agilit\u00e9. Voici quelques mots que nous vous proposons de m\u00e9diter pour terminer ensemble cette ann\u00e9e 2020. Au plaisir d&rsquo;\u00e9changer prochainement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez les 3 enseignements majeurs que nous avons tir\u00e9s de cette ann\u00e9e historique, bas\u00e9s sur les retours de nos clients et partenaires<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2512,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[215,131],"tags":[135,136,137,406,142,1901,1329,145,407,404,148,150],"class_list":["post-2510","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impact","category-resilience","tag-climat","tag-competitivite","tag-conseil-dadministration","tag-esg","tag-externalites","tag-finance-durable","tag-inclusion","tag-inegalites","tag-investissement-a-impact","tag-odd-objectifs-de-developpement-durable","tag-rse","tag-transparence"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>2020 : 3 le\u00e7ons cruciales tir\u00e9es d&#039;une ann\u00e9e sans pr\u00e9c\u00e9dent<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez les 3 enseignements majeurs que nous avons tir\u00e9s de cette ann\u00e9e historique, bas\u00e9s sur les retours de nos clients et partenaires\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/tirer-les-enseignements-de-2020-annee-hors-normes\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"2020 : 3 le\u00e7ons cruciales tir\u00e9es d&#039;une ann\u00e9e sans pr\u00e9c\u00e9dent\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez les 3 enseignements majeurs que nous avons tir\u00e9s de cette ann\u00e9e historique, bas\u00e9s sur les retours de nos clients et partenaires\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/tirer-les-enseignements-de-2020-annee-hors-normes\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ksapa - 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