{"id":2602,"date":"2021-01-18T16:11:00","date_gmt":"2021-01-18T15:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=2602"},"modified":"2024-12-24T10:46:43","modified_gmt":"2024-12-24T09:46:43","slug":"comment-eliminer-le-travail-des-enfants-par-la-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/comment-eliminer-le-travail-des-enfants-par-la-tech\/","title":{"rendered":"Comment \u00e9liminer le travail des enfants par la tech"},"content":{"rendered":"\n

Une \u00e9tude<\/a> estime que les pays producteurs de cacao que sont la C\u00f4te d’Ivoire et le Ghana font travailler 1,6 million enfants. Cela revient \u00e0 dire que, d\u00e8s 5 ans, des enfants effectuent de dangereuses activit\u00e9s de d\u00e9sherbage et r\u00e9colte dans pr\u00e8s d\u2019une exploitation de cacao. D’apr\u00e8s l’organisation internationale du travail<\/a>, l’abolition du travail des enfants des enfants concerne quelques 152 millions entre 5 et 17 ans. Cela \u00e9quivaut \u00e0 1 enfant sur 10 dans le monde. Parmi eux, 73 millions travailleraient dans des conditions dangereuses.<\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 des d\u00e9cennies de r\u00e9formes en mati\u00e8re d\u2019achats responsables, la progression des entreprises vers l’abolition du travail des enfants ralentit. Cela reste un ph\u00e9nom\u00e8ne quotidien dans les cha\u00eenes d’approvisionnement. La crise de la Covid-19 pourrait de plus pousser quelque 100 millions de personnes dans l’extr\u00eame pauvret\u00e9. Cela obligera s\u00fbrement les plus modestes \u00e0 recourir d’autant plus au travail des enfants<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

La crise a d\u00fb peser lourdement dans la d\u00e9cision de d\u00e9clarer 2021 Ann\u00e9e pour l’\u00e9limination du travail des enfants<\/a>. Avec la d\u00e9claration de Buenos Aires<\/a>, les Nations unies ont d\u00e9fini des actions concr\u00e8tes pour abolir le travail des enfants d’ici \u00e0 2025 et leur travail forc\u00e9 avant 2030. L’objectif est plus largement d’am\u00e9liorer les possibilit\u00e9s d’emploi de la jeunesse. Tous les leviers clefs de lutte contre le travail des enfants sont \u00e0 l\u2019\u00e9tude, dont le renforcement de la protection sociale, des march\u00e9s du travail, normes juridiques et r\u00e9glementations internationales.<\/p>\n\n\n\n

Cela \u00e9tant dit, nous vivons peut-\u00eatre un moment charni\u00e8re. Ksapa liste en effet ses raisons de croire dans la capacit\u00e9 des nouvelles technologies d’amplifier l’impact des entreprises dans la lutte contre le travail des enfants. Les transformations num\u00e9riques sont autant de solutions disruptives pour d\u00e9cupler leurs efforts \u2013 cette fois avec rapidit\u00e9, ampleur et efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

4 enjeux pour lesquels la technologie peut renforcer la lutte contre le travail des enfants<\/h2>\n\n\n\n

Les progr\u00e8s technologiques font du contr\u00f4le de la cha\u00eene d’approvisionnement une solution \u00e0 la fois compl\u00e8te et comp\u00e9titive, notamment vis-\u00e0-vis du travail des enfants. Dans la mesure o\u00f9 ils tendent \u00e0 automatiser les pratiques d’approvisionnement et les interactions avec les clients, ils mettent \u00e9galement au d\u00e9fi les responsables des achats.<\/p>\n\n\n\n

Face \u00e0 l’attente de leurs parties prenantes qu’elles \u00e9liminent le travail des enfants, les entreprises doivent redoubler de solutions innovantes. Il s’agit notamment de contrer la dilution de leurs responsabilit\u00e9s et l’insuffisance de leurs ressources. Les 4 enjeux suivants resteront sinon insuffisamment g\u00e9r\u00e9s, favorisant le travail des enfants quelque soit la cat\u00e9gorie d\u2019achats. C’est l\u00e0 que les technologies entrent en jeu.<\/p>\n\n\n\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00c9valuation des risques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Une entreprise s’appuie sur des audits sociaux<\/a> pour identifier et rem\u00e9dier au travail des enfants dans sa cha\u00eene d’approvisionnement. Reste que les acheteurs ont besoin de donn\u00e9es plus pr\u00e9cises et granulaires pour am\u00e9liorer leurs pratiques. Ils ont aussi besoin d\u2019acc\u00e9der \u00e0 ces informations \u00e0 la bonne l’\u00e9chelle, ce qui d\u00e9passe la port\u00e9e de leurs audits. Dans le m\u00eame temps, les \u00e9quipes d’achats sont typiquement en sous-effectif et sous-financ\u00e9es. Par contraste, lutter contre le travail des enfants exige d’allouer plus de temps au dialogue avec les fournisseurs et d’outils pour g\u00e9rer les complexit\u00e9s sous-jacentes.<\/p>\n\n\n\n

2.     <\/strong>Transparence<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bien que la plupart aient int\u00e9gr\u00e9 que le risque du travail des enfants ne se limite pas \u00e0 leurs op\u00e9rations directes, ou m\u00eame aux fournisseurs de premier rang, peu d’entreprises jouissent d’une influence tangible pass\u00e9e cette limite. De m\u00eame, les diff\u00e9rents acteurs d\u2019une cha\u00eene d’approvisionnement manquent de visibilit\u00e9 en dehors de leurs relations imm\u00e9diates. C’est d’autant plus vrai pour des enjeux aussi sensibles que le travail des enfants.<\/p>\n\n\n\n

3.      <\/strong>M\u00e9canismes de remont\u00e9e des griefs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Plus que tout autre type de travailleur de la cha\u00eene d’approvisionnement, rares sont les enfants qui connaissent leurs droits. Ils ignorent aussi ce que les normes internationales et les politiques des entreprises d\u00e9finissent comme du travail ill\u00e9gal ou dangereux. Par ailleurs, les enfants ne sont pas sp\u00e9cifiquement vis\u00e9s par les m\u00e9canismes de r\u00e9clamation en entreprise. Ils ne disposent pas pour autant de moyens adapt\u00e9s pour signaler d\u2019\u00e9ventuelles pr\u00e9occupations.<\/p>\n\n\n\n

4.     <\/strong>Formation et transfert de comp\u00e9tences<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les enfants sont peu susceptibles de bien appr\u00e9hender les risques de s\u00e9curit\u00e9 ou les m\u00e9thodes de productivit\u00e9. Parce qu\u2019ils aident souvent leurs familles, ils sont absents des protocoles de s\u00e9curit\u00e9 des entreprises comme de leurs programmes de formation ou de dialogue. Abolir le travail des enfants est d’autant plus difficile. Il exige en effet de donner acc\u00e8s \u00e0 des savoir-faire et moyens financiers \u00e0 la communaut\u00e9 toute enti\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Aussi encourageant soit-il, le d\u00e9ploiement de nouvelles technologies co\u00fbte cher. Le processus est \u00e9galement exigeant, long et d\u00e9pend directement de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es attenantes. Il est donc d\u2019autant plus difficile pour ces technologies de contribuer \u00e0 \u00e9liminer le travail des enfants que les approvisionnements sont globaux et fragment\u00e9s. Reste que de nombreuses raisons poussent \u00e0 investir dans les nouvelles technologies pour d\u00e9cupler l’impact des entreprises sur le travail des enfants.<\/p>\n\n\n\n

Des technologies prometteuses pour les entreprises engag\u00e9es contre le travail des enfants<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Certes, le progr\u00e8s technologique g\u00e9n\u00e8re des pr\u00e9occupations majeures en mati\u00e8re de surveillance et de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es<\/a>. Il implique \u00e9galement un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire en termes d’\u00e9quipement et de consommation d’\u00e9nergie pour les populations \u00e0 faible revenu. La Covid-19 a d\u2019ailleurs mis en \u00e9vidence la fracture num\u00e9rique mondiale, puisque seuls 55 % des m\u00e9nages sont connect\u00e9s \u00e0 Internet<\/a>. De plus, cette estimation chute \u00e0 19 % dans les pays les moins d\u00e9velopp\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Comme le souligne notre rapport Toward 2030<\/a>, les technologies b\u00e9n\u00e9ficient n\u00e9anmoins d’un environnement favorable. Cela reste vrai parmi les travailleurs et agriculteurs, maillons clefs de la lutte contre le travail des enfants.<\/p>\n\n\n\n

Big Data et Intelligence Artificielle renforcent l\u2019\u00e9valuation des risques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les analyses de mat\u00e9rialit\u00e9 permettent aux entreprises de prioriser leurs cat\u00e9gories sensibles, structurer leurs \u00e9chantillonnages et documenter les cas de travail d’enfants. Les nouvelles technologies permettent d\u2019utiliser ces outils plus rapidement, efficacement et \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

Le recours \u00e0 l\u2019intelligence artificielle contribue \u00e0 davantage de tra\u00e7abilit\u00e9 dans la gestion de grands volumes de transactions potentiellement sensibles. En int\u00e9grant des donn\u00e9es contextuelles en plus de la performance sociale pass\u00e9e, l’IA facilite une \u00e9valuation des risques plus granulaire. Combin\u00e9e \u00e0 l’apprentissage automatique, elle apporte plus de pr\u00e9visibilit\u00e9 aux efforts d’\u00e9chantillonnage. L’IA pourrait donc acc\u00e9l\u00e9rer l’identification des fournisseurs \u00e0 risque, pour conduire des audits cibl\u00e9s et allouer les ressources efficacement.<\/p>\n\n\n\n

Les blockchains favorisent la transparence<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 la blockchain, les entreprises peuvent explorer leurs cha\u00eenes d’approvisionnement les plus sujettes aux all\u00e9gations de travail des enfants. Des initiatives dans le secteur de la cosm\u00e9tique visent par exemple \u00e0 mettre en relation directes petits exploitants et acheteurs. En r\u00e9duisant l\u2019interm\u00e9diation, la blockchain renforce la tra\u00e7abilit\u00e9 dans les approvisionnements. Elle contribue ainsi \u00e0 l’augmentation des revenus localement ; solution de premier ordre pour s’attaquer durablement aux causes profondes du travail des enfants.<\/p>\n\n\n\n

Les smartphones fluidifient la gestion des griefs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 l’adoption massive des smartphones, y compris dans les r\u00e9gions recul\u00e9es, les entreprises peuvent diffuser des questionnaires en ligne. Elles peuvent ainsi documenter les cas de travail d\u2019enfants tout au long de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement. C\u2019est donc une solution rentable pour d\u00e9velopper une collecte de donn\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle de tout l’approvisionnement. Ces nouvelles sources de donn\u00e9es alimentent ensuite des profils complets de risques socio-environnementaux. Cette technologie maximiserait aussi l\u2019impact des m\u00e9canismes de remont\u00e9e des griefs des entreprises, en facilitant le signalement de cas de travail d\u2019enfants. Combin\u00e9s aux blockchains, les smartphones pourraient en effet am\u00e9liorer la port\u00e9e et la confidentialit\u00e9 des syst\u00e8mes de gestion des r\u00e9clamations.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e facilite la formation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les acteurs des cha\u00eenes d’approvisionnement ont trop eu acc\u00e8s \u00e0 des formations professionnelles. Cela impacte directement leur s\u00e9curit\u00e9, productivit\u00e9 et revenu… autant d\u2019enjeux d\u00e9terminants pour la lutte contre le travail des enfants. Une solution cl\u00e9 consiste en effet \u00e0 ouvrir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des formation adapt\u00e9es, rentables et \u00e9volutives. Les smartphones facilitent par exemple la diffusion de supports de formation. Plus encore que le partage de vid\u00e9os, photos et diapositives, la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e et virtuelle calquent la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. Ces deux technologies facilitent en cela le transfert de connaissances en termes tr\u00e8s concrets.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion | Syst\u00e9matiser la lutte contre le travail des enfants<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019essor de technologies innovantes ouvre la voie \u00e0 davantage d’impact vis-\u00e0-vis du travail des enfants, en s\u2019attelant \u00e0 ses causes profondes sur le terrain. De grands changements sont \u00e0 l\u2019\u0153uvre. Ils d\u00e9termineront la progression du secteur priv\u00e9 vers une gestion responsable de leurs approvisionnements dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Alors que nous consid\u00e9rons les conditions d\u2019une relance inclusive<\/a>, l’abolition du travail des enfants ne pourrait donc \u00eatre plus urgente.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe de Ksapa peuvent vous aider \u00e0 mieux comprendre les principaux facteurs du travail des enfants. Nous collaborons r\u00e9guli\u00e8rement avec des entreprises pour am\u00e9liorer leur syst\u00e8mes de gestion des risques de leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement. Cette d\u00e9marche leur permet de plus d’anticiper des r\u00e9glementations futures rendant la diligence raisonnable<\/a> obligatoire. Ksapa saura vous conseiller sur les solutions technologiques pertinentes pour cibler vos cat\u00e9gories d\u2019achats prioritaires et segments les plus vuln\u00e9rables et ainsi contribuer \u00e0 l\u2019abolition du travail des enfants.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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