{"id":347,"date":"2018-10-07T16:02:34","date_gmt":"2018-10-07T15:02:34","guid":{"rendered":"https:\/\/inclusive-resilient.org\/?p=347"},"modified":"2021-06-08T16:55:29","modified_gmt":"2021-06-08T15:55:29","slug":"entreprises-et-droits-de-lhomme-comment-definir-un-salaire-decent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/entreprises-et-droits-de-lhomme-comment-definir-un-salaire-decent\/","title":{"rendered":"Entreprises et droits de l\u2019Homme : comment d\u00e9finir un salaire vital?"},"content":{"rendered":"\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour et initialement publi\u00e9 sur Le Cercle Les Echos ici<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nombreuses entreprises prennent des engagements \u00e9thiques pour garantir un salaire vital \u00e0 leurs employ\u00e9s ou sous-traitants. Mais la mise en oeuvre et capacit\u00e9 \u00e0 prouver qu’elles le font vraiment est plus complexe qu’il n’y parait. Comment une entreprise peut s\u2019assurer de payer un salaire vital \u00e0 ses propres salari\u00e9s, ainsi qu\u2019\u00e0 ceux employ\u00e9s chez ses sous-traitants et partenaires commerciaux ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le 7 octobre est la journ\u00e9e mondiale du travail d\u00e9cent. C’est un jour pour manifester, organiser des tables rondes, parler des notions de travail d\u00e9cent et travail vital dans un contexte o\u00f9 le nombre de travailleurs pauvres augmente. Le travail vital est en vogue, le promouvoir est un objectif du G20, mais c’est loin d’\u00eatre une r\u00e9alit\u00e9 alors que les \u00ab\u00a0sur-profits\u00a0\u00bb s’envolent. La question se pose avec d\u2019autant plus d\u2019acuit\u00e9 lorsqu\u2019elle a pour contexte un pays qui n\u2019offre pas de salaire minimum, ou bien que ce salaire minimum ne permet pas de garantir un revenu permettant de subvenir aux besoins quotidiens d\u2019un salari\u00e9 et de sa famille (salaire vital), et d’avoir un minimum d’\u00e9pargne en plus pour parer \u00e0 tout coup dur (salaire d\u00e9cent). Plusieurs pistes de r\u00e9flexion.<\/p>\n\n\n\n

Garantir un salaire vital: respecter un droit humain fondamental<\/h2>\n\n\n\n

Je participais cette semaine \u00e0 un d\u00e9bat organis\u00e9 \u00e0 Londres en partenariat avec The Guardian<\/a>. Une occasion d\u2019\u00e9changer avec une centaine de participants sur le retour d\u2019exp\u00e9rience d\u2019entreprises comme Novo Nordisk, Telenor et Hitachi sur leurs travaux en mati\u00e8re de droits de l\u2019Homme.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi s\u2019impose un consensus simple : la D\u00e9claration Universelle des Droits de l\u2019Homme (article 23) stipule que \u00ab Quiconque travaille a droit \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable et satisfaisante lui assurant ainsi qu\u2019\u00e0 sa famille une existence conforme \u00e0 la dignit\u00e9 humaine, et compl\u00e9t\u00e9e, s\u2019il y a lieu, par tous autres moyens de protection sociale \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Les principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l\u2019Homme de 2011 mettent les entreprises en face de leurs responsabilit\u00e9s : s\u2019il y a le moindre risque de non-respect d\u2019un droit de l\u2019Homme, o\u00f9 qu\u2019il se pr\u00e9sente (dans l\u2019entreprise, dans la cha\u00eene de valeur, au travers des relations avec les partenaires commerciaux\u2026), l\u2019entreprise doit prendre les mesures ad\u00e9quates pour traiter le risque, et disposer de proc\u00e9dures pour v\u00e9rifier que les mesures mises en place ont l\u2019effet escompt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Garantir un salaire vital, c\u2019est avant tout une question de respect des droits de l\u2019Homme. C\u2019est aussi une question de gestion du risque de conformit\u00e9 l\u00e9gale en mati\u00e8re de salaire minimum ou garantissant l\u2019absence de qualification de risque de travail forc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Salaire vital: la place de l\u2019humain dans l\u2019entreprise et le r\u00f4le de l\u2019entreprise au service de l\u2019humain<\/h2>\n\n\n\n

Des \u00e9tudes montrent que la part du salaire des ouvriers repr\u00e9sente de 1,5 % \u00e0 3 % du prix de vente d\u2019un jean. Face \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9, il existe de nombreuses pistes permettant d\u2019am\u00e9liorer concr\u00e8tement le pouvoir d\u2019achat et la question du salaire vital.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019une part, les donneurs d\u2019ordre ont une r\u00e9elle responsabilit\u00e9 pour encourager leurs salari\u00e9s, sous-traitants et autres partenaires commerciaux \u00e0 travailler sur la question des heures suppl\u00e9mentaires. Par exemple, les audits sociaux peuvent permettre de travailler sur des axes prioritaires sp\u00e9cifiques :<\/p>\n\n\n\n