{"id":3537,"date":"2021-04-18T16:35:04","date_gmt":"2021-04-18T15:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=3537"},"modified":"2025-12-03T15:42:04","modified_gmt":"2025-12-03T14:42:04","slug":"tnfd-la-communication-financiere-a-lheure-nature","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/tnfd-la-communication-financiere-a-lheure-nature\/","title":{"rendered":"TNFD : La communication financi\u00e8re \u00e0 l’heure nature"},"content":{"rendered":"\n

La crise de la Covid-19 a\u00a0apport\u00e9\u00a0des preuves scientifiques\u00a0de l\u2019importance du\u00a0capital naturel. Un\u00a0groupe de travail sur les informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la nature<\/a>\u00a0devrait\u00a0donc\u00a0fournir un cadre consensuel. Sur cette base, entreprises et investisseurs pourront\u00a0rendre pleinement compte de leurs efforts de pr\u00e9servation de la\u00a0biodiversit\u00e9 d’ici \u00e0 2023. C’est\u00a0certes encourageant, mais plus vite nous agirons sur\u00a0l’appauvrissement exponentiel de la biodiversit\u00e9, mieux ce sera.\u00a0Un cadre de\u00a0reporting\u00a0ne prouve d’ailleurs pas\u00a0que les entreprises et les investisseurs comprennent et agissent \u00e0 la hauteur des enjeux.\u00a0C\u2019est\u00a0pourquoi nous encourageons entreprises et investisseurs \u00e0\u00a0explorer s\u00e9rieusement ces questions de biodiversit\u00e9 dans la compr\u00e9hension de leurs actifs et mod\u00e8les d’affaires.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comprendre les enjeux de l’information financi\u00e8re sur la biodiversit\u00e9 et la nature<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

La situation des \u00e9cosyst\u00e8mes terrestres, aquatiques et marins est pr\u00e9occupante. Les populations d’insectes et d’oiseaux chutent. La biodiversit\u00e9 subit de nombreuses pressions, parmi lesquelles l’artificialisation des terres, la fragmentation des milieux naturels, le changement climatique et les diverses formes de pollution.  <\/p>\n\n\n\n

95 % des esp\u00e8ces de faune et de flore<\/a>\u00a0nous sont encore\u00a0inconnues.\u00a0Pour autant,\u00a0les impacts des activit\u00e9s humaines\u00a0\u00e9puisent\u00a0rapidement une part importante de la nature… Bien plus que nous\u00a0n\u2019en avons id\u00e9e. C’est un\u00a0enjeu\u00a0pour les \u00eatres humains\u00a0\u2013\u00a0plus que pour la nature. La nature, elle, a\u00a0prouv\u00e9 sa r\u00e9silience et capacit\u00e9 d’adaptation\u00a0au cours des\u00a0milliards d’ann\u00e9es pass\u00e9es.\u00a0La nature continuera \u00e0 vivre sans les humains.<\/p>\n\n\n\n

Les\u00a0enjeux de\u00a0biodiversit\u00e9\u00a0sont donc \u00e9minemment li\u00e9s\u00a0\u00e0 la\u00a0soutenabilit\u00e9\u00a0de la vie humaine sur Terre<\/a>. Bien plus que la\u00a0protection de la plan\u00e8te. Pour l’esp\u00e8ce humaine, la question\u00a0est\u00a0de savoir \u00e0 quel moment\u00a0une\u00a0chute exponentielle de la biodiversit\u00e9\u00a0risque\u00a0de provoquer une perturbation soudaine\u00a0qui remettrait\u00a0en cause\u00a0jusqu\u2019\u00e0 notre survie\u00a0sur Terre.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Des lueurs d’espoir\u00a0persistent. Marqu\u00e9s par la pand\u00e9mie de la Covid-19, les mois \u00e0 venir devraient offrir le temps n\u00e9cessaire\u00a0pour\u00a0continuer \u00e0 affiner\u00a0les\u00a0preuves scientifiques\u00a0de l\u2019urgence de l\u2019action en faveur de la biodiversit\u00e9. Cela pourrait aussi\u00a0favoriser\u00a0un environnement commercial et politique plus r\u00e9ceptif \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d’un changement transformateur.\u00a0La crise laisse\u00a0enfin\u00a0esp\u00e9rer un regain\u00a0d’int\u00e9r\u00eat pour la pr\u00e9servation des esp\u00e8ces, des \u00e9cosyst\u00e8mes et de la diversit\u00e9 g\u00e9n\u00e9tique. Il\u00a0reste encore\u00a0beaucoup plus \u00e0\u00a0\u00e9tudier\u00a0et notamment\u00a0sur\u00a0la convergence\u00a0entre\u00a0la\u00a0biodiversit\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 humaine.\u00a0C’est \u00e9galement vrai pour l’interd\u00e9pendance\u00a0entre\u00a0biodiversit\u00e9\u00a0et politique climatique<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

L\u2019a<\/strong>rgument<\/strong>aire<\/strong> <\/strong>en faveur d\u2019une action urgente pour<\/strong> la biodiversit\u00e9<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Pour entreprises et investisseurs, l\u2019importance strat\u00e9gique de la biodiversit\u00e9 tient en 3 points : <\/p>\n\n\n\n

1. <\/strong>Un enjeu de<\/strong> <\/strong>r\u00e9<\/strong>silience <\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

L\u2019industrie du luxe a toujours utilis\u00e9 les esp\u00e8ces rares (peaux de serpent, fourrures sauvages, par exemple…) pour fabriquer des biens de consommation uniques. Lorsque l’approvisionnement d’un mat\u00e9riau rare devenait plus difficile, elle se tournait vers d’autres mat\u00e9riaux, en continuant \u00e0 \u00e9puiser la diversit\u00e9 des esp\u00e8ces.  <\/p>\n\n\n\n

Cette situation a toutefois lentement \u00e9volu\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. La raison tient moins dans la soudaine prise de conscience des consommateurs<\/a> que dans la difficile adaptation de l\u2019industrie \u00e0 un approvisionnement impr\u00e9visible. La pression r\u00e9glementaire croissante a de plus pr\u00e9cipit\u00e9 l\u2019\u00e9volution de tout le secteur. Ce besoin de r\u00e9silience \u2013 c\u2019est \u00e0 dire d’adaptation des activit\u00e9s \u00e0 un nouveau contexte r\u00e9glementaire \u2013 a pouss\u00e9 le luxe \u00e0 se positionner en faveur de la biodiversit\u00e9… A commercer par son approvisionnement durable en mati\u00e8res premi\u00e8res. La situation est loin d’\u00eatre satisfaisante mais le luxe est souvent cit\u00e9 en exemple.  <\/p>\n\n\n\n

De nombreux autres secteurs \u2013 l\u2019agro-alimentaire, les soins de sant\u00e9, la sylviculture et l’industrie manufacturi\u00e8re notamment \u2013 prennent la m\u00eame direction. Ils ont act\u00e9 que les risques croissants qui p\u00e8sent sur la biodiversit\u00e9 fragilisent leurs approvisionnements en mati\u00e8res premi\u00e8res. Ils recherchent activement des substituts innovants pour continuer \u00e0 sourcer des mat\u00e9riaux… tout en limitant les activit\u00e9s qui iraient \u00e0 l\u2019encontre de la biodiversit\u00e9. Elles travaillent en cela \u00e0 la r\u00e9silience de leur mod\u00e8le \u00e9conomique. <\/p>\n\n\n\n

2. <\/strong>Une question d\u2019acceptabilit\u00e9<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Nombre de mod\u00e8les \u00e9conomiques tourn\u00e9s vers le pass\u00e9 ne peuvent plus faire face \u00e0 la pression dont ils font pourtant l\u2019objet. C’est particuli\u00e8rement vrai en mati\u00e8re de pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9.  <\/p>\n\n\n\n

Sortir de terre une\u00a0infrastructure nouvelle\u00a0a longtemps\u00a0\u00e9t\u00e9\u00a0synonyme de\u00a0d\u00e9veloppement dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes.\u00a0Le gouvernement br\u00e9silien a,\u00a0apr\u00e8s tout,\u00a0longtemps promis que les routes\u00a0seraient vecteurs\u00a0d\u2019essor \u00e9conomique<\/a>.\u00a0Cette affirmation est\u00a0d\u00e9sormais d\u00e9pass\u00e9e. Dans les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es, \u00e9riger de nouvelles routes et infrastructures\u00a0est devenu\u00a0un d\u00e9fi.\u00a0Ce type d’artificialisation des\u00a0sols\u00a0est, en effet, de plus en plus en concurrence\u00a0avec d\u2019autres\u202fmodes d\u2019affectation des terres davantage tourn\u00e9es vers\u00a0la biodiversit\u00e9,\u00a0comme la foresterie. Ces arbitrages territoriaux peuvent toutefois \u00e9galement favoriser\u00a0d’autres activit\u00e9s d\u00e9favorables \u00e0 la biodiversit\u00e9 comme l’agriculture intensive, la construction et le logement ou encore les\u00a0aires\u00a0de loisirs, ou autres terrains synth\u00e9tiques de divertissement et de sport.<\/p>\n\n\n\n

Ceci dit,\u00a0l’acceptabilit\u00e9\u00a0des activit\u00e9s \u00e9conomiques\u00a0est de plus en plus d\u00e9termin\u00e9e par\u00a0l\u2019urgence\u00a0climatique.\u00a0Cette lame de fond peut rendre les\u00a0d\u00e9veloppements \u00e0 forte intensit\u00e9 carbone\u00a0plus difficiles, favorisant \u00e9ventuellement la biodiversit\u00e9 dans son sillage.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

3. <\/strong>De nouvelles approches de cr\u00e9ation de valeur dans la balance<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

L\u2019enjeu de cr\u00e9ation de valeur juste et durable est des plus int\u00e9ressant pour Ksapa. Cyniquement, c’est aussi un bon moyen d’aligner la biodiversit\u00e9 et les int\u00e9r\u00eats des entreprises.  <\/p>\n\n\n\n

Si nous revenons au bon vieux principe de l’offre et de la demande, plus la biodiversit\u00e9 prend de la valeur,\u00a0plus les\u00a0espaces\u00a0naturels\u00a0en\u00a0prennent\u00a0aussi.\u00a0Prenons exemple sur\u00a0un supermarch\u00e9\u00a0avec\u00a0une petite parcelle\u00a0bois\u00e9e\u00a0entre\u00a0diff\u00e9rentes\u00a0aires de stationnement.\u00a0Cette parcelle peut constituer\u00a0un\u00a0vague\u00a0espace\u00a0\u00e0\u00a0optimiser\u00a0pour garer\u00a0davantage\u00a0de v\u00e9hicules\u00a0\u2013\u00a0et\u00a0ainsi attirer\u00a0le chaland. La num\u00e9risation croissante des transactions accompagn\u00e9e de la diminution du trafic dans les supermarch\u00e9s font finalement de cette parcelle un espace\u00a0pr\u00e9cieux. Elle est,\u00a0par cons\u00e9quent,\u00a0\u00e0\u00a0sanctuariser\u00a0pour pr\u00e9server une certaine biodiversit\u00e9 (bien que limit\u00e9e).\u00a0Une telle approche\u00a0conf\u00e9rerait \u00e0 ce terrain la valeur d’un\u00a0sol\u00a0non b\u00e2ti.\u00a0Le\u00a0supermarch\u00e9\u00a0en question aurait tout \u00e0 gagner \u00e0\u00a0\u00e9tudier\u00a0le potentiel de s\u00e9questration de carbone de sa\u00a0parcelle foresti\u00e8re. Et ce, en g\u00e9n\u00e9rant\u00a0des cr\u00e9dits carbone dans\u00a0la foul\u00e9e.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Il existe en tout cas des solutions pour mieux valoriser les terrains non b\u00e2tis, dont le potentiel d\u00e9passe de loin celui de quelques places de stationnement suppl\u00e9mentaires. Il ne s’agit bien s\u00fbr l\u00e0 que d’un exemple. Le temps est venu de changer les mentalit\u00e9s, de prioriser la biodiversit\u00e9 et d\u2019appr\u00e9hender diff\u00e9remment la valorisation des espaces naturels. Telle est la voie \u00e0 suivre pour prot\u00e9ger la nature tout en cr\u00e9ant de la valeur \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n\n

Valoriser la biodiversit\u00e9 en entreprise et dans les investissements<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Entreprises comme investisseurs sont soumis \u00e0 une pression croissante pour intensifier la lutte contre la d\u00e9forestation<\/a>. Beaucoup ont pris de clairs engagements \u00ab\u202fz\u00e9ro d\u00e9forestation\u202f\u00bb d\u00e8s 2015. Nous n’avons pas connaissance d’un seul objectif atteint \u00e0 date. Ces d\u00e9marches n’ont pas donn\u00e9 grand-chose, pas plus qu’elles n’ont renforc\u00e9 la cr\u00e9dibilit\u00e9 des entreprises. Elles n’ont certainement pas att\u00e9nu\u00e9 le risque d’\u00e9puisement de la biodiversit\u00e9. En somme, elles ont fait perdre un temps pr\u00e9cieux. <\/p>\n\n\n\n

Les entreprises et les investisseurs ne manquent pas d\u2019options concr\u00e8tes pour joindre le geste \u00e0 la parole. Ils doivent s\u2019engager \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s dans le respect et la protection de la biodiversit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

En voici trois qui nous paraissent essentielles : <\/p>\n\n\n\n

1.\u00a0Prioriser\u00a0les mat\u00e9riaux sensibles et\u00a0travailler \u00e0 la racine des probl\u00e8mes<\/strong>\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Pour de nombreuses entreprises du luxe, de l’alimentation, des cosm\u00e9tiques, des soins de sant\u00e9, de l’ameublement\u00a0et\u00a0de l’industrie manufacturi\u00e8re,\u00a0ce sont finalement\u00a0des mati\u00e8res premi\u00e8res en nombre tr\u00e8s limit\u00e9es qui d\u00e9terminent l’essentiel de leurs impacts sur\u00a0la biodiversit\u00e9.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Ksapa\u00a0accompagne\u00a0r\u00e9guli\u00e8rement\u00a0les acteurs du\u00a0secteur priv\u00e9\u00a0au moyen d\u2019analyses\u00a0de\u00a0mat\u00e9rialit\u00e9. Cet outil leur permet de gagner en clart\u00e9, pour ne\u00a0se concentrer\u00a0que sur\u00a0leurs enjeux prioritaires.\u00a0Sous l\u2019angle de la biodiversit\u00e9, traiter des mat\u00e9riaux sensibles revient g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 les substituer ou \u00e0 en assurer\u00a0la pr\u00e9servation. Les strat\u00e9gies\u00a0de neutralit\u00e9 carbone\u00a0des acteurs encouragent g\u00e9n\u00e9ralement la pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9 et la s\u00e9questration du carbone dans les\u00a0espaces naturels\u00a0de valeur. Il se pourrait bien que ces deux \u00e9l\u00e9ments se rejoignent. C’est l\u00e0 que\u00a0SUTTI<\/a> entre en jeu.\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 ce\u00a0programme, les \u00e9quipes de\u00a0Ksapa\u00a0peuvent\u00a0vous aider \u00e0\u00a0travailler sur les racines des probl\u00e8mes des\u00a0enjeux\u00a0socio-environnementaux\u00a0sous-entendant conception et mise en \u0153uvre de vos solutions.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

2. Explore<\/strong>r<\/strong> les possibilit\u00e9s offertes par la circularit\u00e9<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

La gestion des for\u00eats est un bon exemple pour expliquer comment utiliser les produits issus de la biodiversit\u00e9 de mani\u00e8re durable. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, la circularit\u00e9<\/a> r\u00e9duit consid\u00e9rablement les risques de perte de biodiversit\u00e9. Plus l\u2019on r\u00e9utilise les produits et plus on les r\u00e9invente, moins l\u2019on exerce de pressions sur la nature \u2013 et la pr\u00e9cieuse biodiversit\u00e9 subsistante.  <\/p>\n\n\n\n

Il y a de nombreuses fa\u00e7ons d\u2019aborder ces enjeux de circularit\u00e9. L’une d’entre elles, souvent bien comprise, est li\u00e9e \u00e0 la circularit\u00e9 des mat\u00e9riaux et produits. Elle tarde cependant \u00e0 \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Pour exemple, le recyclage du PET des bouteilles en plastique permettrait aux entreprises de fabriquer des fibres d\u00e9riv\u00e9es du PET et ainsi commercialiser de nouveaux T-shirts.  <\/p>\n\n\n\n

Une autre dimension, moins \u00e9vidente, concerne la r\u00e9affectation des espaces naturels dans le but de pr\u00e9server la biodiversit\u00e9. Quoique potentiellement sensible, encourager la reconstruction plut\u00f4t qu\u2019allouer de nouveaux terrains \u00e0 la construction de logements suppl\u00e9mentaires peut servir un objectif social tout en freinant l’artificialisation des sols. <\/p>\n\n\n\n

3. <\/strong>Valoriser les espaces naturels<\/strong> pr\u00e9cieu<\/strong>x<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Nous avons travaill\u00e9 sur le concept de services rendus par les \u00e9cosyst\u00e8mes. Il\u00a0n’a\u00a0dans l\u2019ensemble jamais r\u00e9ussi\u00a0\u00e0 d\u00e9passer le\u00a0stade de pilote et peine \u00e0 alimenter des\u00a0programmes\u00a0r\u00e9plicables\u00a0\u00e0 grande \u00e9chelle.\u00a0On en retiendra cependant certains\u00a0enseignements cl\u00e9s.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Il est globalement moins co\u00fbteux de tirer parti d\u2019externalit\u00e9s positives que de chercher \u00e0 les cr\u00e9er de toutes pi\u00e8ces. Autrement dit, le co\u00fbt de pr\u00e9server un syst\u00e8me naturel (par exemple, pour filtrer l’eau ou permettre aux abeilles de produire du miel) est inf\u00e9rieur \u00e0 celui de sa reconstruction par l’homme. Ceci dit, ce concept reste bien abstrait pour nombre d’entreprises. En effet, toutes ne g\u00e8rent pas directement leurs mati\u00e8res premi\u00e8res. Elles peuvent par exemple ne traiter que des mati\u00e8res premi\u00e8res plus complexes. Il peut aussi s’agir d’activit\u00e9s tertiaires, dont la cr\u00e9ation de valeur ne d\u00e9pend pas directement de mat\u00e9riaux issus de la nature.  <\/p>\n\n\n\n

Sur la base de d\u00e9bats similaires autour du carbone, le secteur priv\u00e9 a tout a gagner \u00e0 s’interroger sur comment mieux valoriser la biodiversit\u00e9. Les acteurs \u00e9conomiques seraient alors en mesure de d\u00e9terminer si et comment une augmentation de la valeur de la biodiversit\u00e9 impacterait leurs marges et comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n\n

De l\u2019importance d\u2019un cadre d\u2019information financi\u00e8re relative \u00e0 la biodiversit\u00e9 <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Toutes les solutions mentionn\u00e9es ici reposent sur de la collecte de donn\u00e9es. De quoi mon entreprise est-elle responsable ? A titre de comparaison, comment mon entreprise se situe-t-elle par rapport aux autres ? Il faut donc uniformiser les r\u00e8gles du jeu, encadrer la taxonomie et les cadres de reporting. <\/p>\n\n\n\n

Les sp\u00e9cialistes insistent \u00e0 juste titre sur le fait que les objectifs de biodiversit\u00e9\u00a0de\u00a0la d\u00e9cennie 2020 doivent \u00eatre ambitieux.\u00a0Il ne s\u2019agit pourtant l\u00e0 que d’une premi\u00e8re \u00e9tape.\u00a0De tels objectifs mondiaux\u00a0peuvent manquer de sens. Ils peuvent m\u00eame\u00a0entra\u00eener des r\u00e9sultats n\u00e9gatifs, faute de d\u00e9penses et d’infrastructures scientifiques ad\u00e9quates pour la mise en \u0153uvre et le suivi\u00a0\u2013 tant au niveau international que\u00a0local.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Les objectifs d’Aichi de 2010<\/a> n’ont \u00e0 ce titre clairement pas \u00e9t\u00e9 atteints. Ils montrent que la plupart des parties prenantes n’ont pas fix\u00e9 d’objectifs nationaux efficaces et conformes \u00e0 cette ambition. Pire encore, l’insuffisance des investissements, des connaissances et de la prise de responsabilit\u00e9 des diff\u00e9rents acteurs a entrav\u00e9 sa mise en \u0153uvre. Pour faire mieux, il faudra consid\u00e9rablement augmenter le financement de la conservation de la biodiversit\u00e9 et mettre en place les syst\u00e8mes de contr\u00f4le correspondants.  <\/p>\n\n\n\n

Promouvoir <\/strong>les investissements en faveur de la biodiversit\u00e9<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

L’initiative de financement de la biodiversit\u00e9<\/a> suit les investissements correspondants au niveau national. Un rapport r\u00e9cent a conclu \u00e0 l’insuffisance des m\u00e9canismes d’investissement. Ils n’ont en effet pas suscit\u00e9 un int\u00e9r\u00eat suffisant pour la biodiversit\u00e9 de la part des autorit\u00e9s publiques et d\u00e9cideurs priv\u00e9s. Si les d\u00e9penses publiques en faveur de la biodiversit\u00e9 augmentent globalement, les pays les plus riches (traditionnellement identifi\u00e9s comme tels par la mesure de leur produit int\u00e9rieur brut) d\u00e9pensent proportionnellement moins pour la biodiversit\u00e9 que des pays plus modestes. <\/p>\n\n\n\n

Cette situation doit changer. Les pays \u00e0 PIB \u00e9lev\u00e9 sont, de plus, responsables de pertes substantielles de biodiversit\u00e9, qu\u2019ils externalisent par le biais du commerce international. Ils doivent par cons\u00e9quent investir pour g\u00e9rer leurs impacts et les r\u00e9duire. <\/p>\n\n\n\n

De l’\u00e9quilibre des responsabilit\u00e9s entre Nord et Sud <\/h4>\n\n\n\n

Le rapport ind\u00e9pendant Dasgupta<\/a> sur l’\u00e9conomie de la biodiversit\u00e9 a fait date, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 de consacrer des fonds plus \u00e9quitables \u00e0 la conservation et la restauration de la nature. Ce document rappelle qu\u2019il sera toujours moins co\u00fbteux de mettre fin d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 la perte de biodiversit\u00e9 que d’attendre plus longtemps. Il\u202f montre enfin que des d\u00e9faillances institutionnelles profond\u00e9ment ancr\u00e9es ont favoris\u00e9 le recul de la biodiversit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Cela appelle \u00e0 une red\u00e9finition structurelle de notre vision de la richesse. Nous devons nous \u00e9loigner d\u2019une la croissance non durable index\u00e9e \u00e0 la mesure du PIB, pour nous orienter r\u00e9solument vers une croissance inclusive et pleinement consciente de l\u2019importance des actifs naturels.  <\/p>\n\n\n\n

Ce recadrage sobre des notions de richesse et de progr\u00e8s est bienvenu. Il doit n\u00e9cessairement \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par la reconnaissance pragmatique du fait que les nations riches (d\u2019apr\u00e8s les d\u00e9finitions actuelles) devraient investir davantage et imm\u00e9diatement pour conserver et pr\u00e9server la nature. Comptes tenus des difficult\u00e9s que la Covid-19 engendre dans de nombreux pays dits riches, la mise en \u0153uvre des transformations et des d\u00e9penses correspondantes semble encore difficile. Il faudra donc faire preuve d\u2019une rigueur extr\u00eame vis-\u00e0-vis des d\u00e9cideurs politiques pour ne pas verser dans des solutions \u00e9conomiques r\u00e9trogrades. <\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Il est int\u00e9ressant de noter qu’il est th\u00e9oriquement plus facile de mesurer les pertes de biodiversit\u00e9 que les \u00e9missions de carbone. On peut notamment \u00e9valuer la perte d’esp\u00e8ces ou l\u2019artificialisation des sols en termes autrement plus concrets que des \u00e9quivalences en tonnes de gaz \u00e0 effet de serre. Nos activit\u00e9s de plus en plus urbaines et tertiaires rendent cependant la t\u00e2che plus difficile pour les d\u00e9cideurs politiques, de la finance et des entreprises \u2013 alors m\u00eame qu’ils sont les plus influents en la mati\u00e8re. <\/p>\n\n\n\n

Reste que l’appauvrissement de notre biodiversit\u00e9 est exponentiel et que le changement climatique ne fera qu’aggraver les choses. Nous devons donc anticiper davantage d’impacts sur notre quotidien dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. La corr\u00e9lation est d\u00e9j\u00e0 av\u00e9r\u00e9e entre d\u00e9forestation et pand\u00e9mies<\/a>. Les entreprises et les investisseurs seront donc de plus en plus surveill\u00e9s<\/a>.  <\/p>\n\n\n\n

D’ici \u00e0 2024, un cadre d’information devrait faciliter le reporting en mati\u00e8re de biodiversit\u00e9 et permettre une meilleure comparabilit\u00e9. D’ici l\u00e0 \u2013 en raison des pressions du march\u00e9 et de la r\u00e9glementation \u2013 Ksapa encourage les investisseurs et les entreprises \u00e0 explorer les enjeux de biodiversit\u00e9 sous le triple prisme de la r\u00e9silience, l’acceptabilit\u00e9 et la cr\u00e9ation de valeur. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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