{"id":3723,"date":"2021-05-06T10:03:51","date_gmt":"2021-05-06T09:03:51","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=3723"},"modified":"2024-12-22T22:46:50","modified_gmt":"2024-12-22T21:46:50","slug":"la-neutralite-carbone-clef-de-voute-deconomies-sous-contrainte-climatique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/la-neutralite-carbone-clef-de-voute-deconomies-sous-contrainte-climatique\/","title":{"rendered":"La neutralit\u00e9 carbone : pilier d’une \u00e9conomie climatique"},"content":{"rendered":"\n

Les inqui\u00e9tudes quant \u00e0 l’efficacit\u00e9 d\u2019objectif de neutralit\u00e9 carbone sont pleinement justifi\u00e9es. D\u00e9cider d\u2019actions \u00e0 court terme tout en assumant ses responsabilit\u00e9s vis-\u00e0-vis de l’Accord de Paris exige des entreprises et investisseurs qu\u2019ils adoptent des objectifs de r\u00e9duction drastique de leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre \u00e0 l\u2019horizon 2030\u2026 si ce n\u2019est avant. Ils doivent proc\u00e9der en se conformant \u00e0 des standards solides et index\u00e9s sur la science. Dans cet article, Ksapa examine dans quelle mesure les approches de neutralit\u00e9 carbone offrent un levier cr\u00e9dible pour construire des \u00e9conomies sous contrainte climatique croissante.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9multiplication\u00a0des engagements\u00a0de\u00a0neutralit\u00e9 carbone\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Les principaux acteurs d\u00e9sormais de la partie<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

R\u00e9unie par les Nations unies, l’alliance pour une banque neutre en carbone rassemble 43 banques de 23 pays, <\/a>qui repr\u00e9sentent ensemble 28 500 milliards de dollars d’actifs. Elles se sont engag\u00e9es par ce biais \u00e0 aligner leurs portefeuilles de pr\u00eats et d’investissements sur un objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette d’ici \u00e0 2050. Il ne s’agit l\u00e0 que d’une des nombreuses initiatives de neutralit\u00e9 carbone lanc\u00e9es ces 2 derni\u00e8res ann\u00e9es.  <\/p>\n\n\n\n

Aux \u00c9tats-Unis, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et les diff\u00e9rents \u00c9tats ont pris des engagements \u00e0 long terme en mati\u00e8re d’\u00e9missions nettes nulles. Pr\u00e8s des deux tiers du PIB mondial sont d\u00e9sormais couverts par une forme d\u2019engagement climatique chiffr\u00e9.  <\/p>\n\n\n\n

Les entreprises et investisseurs ont rapidement suivi le mouvement. Plus de 2 100 des plus grandes entreprises du monde ont adopt\u00e9 des objectifs de neutralit\u00e9 carbone dans le cadre de la campagne Race to Zero sous l\u2019\u00e9gide de l’ONU.<\/a> Parall\u00e8lement, des gestionnaires et propri\u00e9taires d’actifs repr\u00e9sentant des milliards de dollars se sont engag\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper des portefeuilles \u00e0 \u00e9missions nettes nulles avant 2050.  <\/p>\n\n\n\n

Ces diverses prises de position ont contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9bloquer des milliards de dollars d’investissements. Et ce, dans les infrastructures et les innovations \u00e0 faible \u00e9mission de carbone. Elle ont \u00e9galement favoris\u00e9 l\u2019essor d\u2019un tout nouvel \u00e9cosyst\u00e8me d’activistes, universitaires, r\u00e9gulateurs, investisseurs, politiciens et dirigeants d’entreprise, qui travaillent de concert pour traduire ces ambitions de long terme en strat\u00e9gies de d\u00e9carbonisation cr\u00e9dibles \u00e0 court terme. <\/p>\n\n\n\n

De bonnes raisons d’esp\u00e9rer<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

A la suite de l’accord de Paris,<\/a> les scientifiques ont g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 l’id\u00e9e que nous ne devrions pas seulement nous efforcer d’atteindre un sc\u00e9nario de r\u00e9chauffement climatique de 2\u00b0C mais plut\u00f4t viser le 1,5\u00b0C<\/a>. Le but est ainsi d\u2019atteindre un \u00e9quilibre entre \u00e9missions anthropiques dans l\u2019atmosph\u00e8re et absorptions par les puits de gaz \u00e0 effet de serre durant la seconde moiti\u00e9 de ce si\u00e8cle, dans un langage diplomatique pr\u00e9servant les \u00eeles du Pacifique condamn\u00e9es les premi\u00e8res par une inaction climatique d\u00e9passant les fameux 1,5\u00b0C.  <\/p>\n\n\n\n

Quoiqu\u2019il en soit, d\u00e9cider de tels objectifs a d\u00e9clench\u00e9 l’une des mutations d’entreprises les plus rapides et les plus cons\u00e9quentes dignes d’une nouvelle r\u00e9volution industrielle.  <\/p>\n\n\n\n

Enfin, l\u2019administration Biden s\u2019est engager dans un immense programme de d\u00e9veloppement de son infrastructure et de cr\u00e9ation d\u2019emplois pour le travailleur am\u00e9ricain. Le fait que la question climatique soit un levier clef de son approche marque la victoire ultime de l’une des campagnes environnementales les plus efficaces de l’histoire. <\/p>\n\n\n\n

De f\u00e9roces critiques parmi les activistes\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Nombre d’activistes et de scientifiques influents \u00e9mettent cependant de fortes critiques \u00e0 l’encontre de ces engagements de neutralit\u00e9 carbone. <\/p>\n\n\n\n

Neutre en carbone ne veut pas (vraiment) dire z\u00e9ro \u00e9mission<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Il ne se passe pas un jour sans que mon compte Twitter<\/a> n\u2019affiche de nouveaux engagements. Une tendance qui se heurte \u00e0 un assaut non moins cons\u00e9quent de critiques.  <\/p>\n\n\n\n

Mais pourquoi les activistes du climat assimilent-ils ces engagements de neutralit\u00e9 carbone \u00e0 du greenwashing<\/em> ? Que signifie au juste cette neutralit\u00e9 carbone par opposition au z\u00e9ro \u00e9mission ? La r\u00e9action de Greta Thunberg est sans appel\u202f: les objectifs de neutralit\u00e9 carbone seraient \u00ab\u202futilis\u00e9s comme autant d\u2019excuses pour reporter l’action \u00e0 plus tard\u202f\u00bb.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Evaluer le s\u00e9rieux des engagements, science \u00e0 l\u2019appui<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Les critiques des strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone sont le plus souvent justifi\u00e9es, pour au moins 3 raisons : <\/p>\n\n\n\n

1. La science du climat n’offre aucun \u00e9quivoque : il faut y aller franchement et radicalement<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos \u00e9conomies doivent imp\u00e9rativement devenir neutres en carbone et ce, bien avant 2050. Ce tournant doit en r\u00e9alit\u00e9 \u00eatre assur\u00e9 entre 2030 et 2035 pour freiner significativement les \u00e9missions de GES et viser une trajectoire de r\u00e9chauffement climatique \u00e0 1,5\u00b0C. Il faut \u00e0 ce titre rappeler que l’Accord de Paris relevait d\u2019un processus diplomatique\u202f: la date butoir de 2050 a \u00e9t\u00e9 retenue pour obtenir le consensus autour d\u2019un maximum de parties prenantes. <\/p>\n\n\n\n

Six ans apr\u00e8s la COP21, nous sommes plus proches d\u2019un r\u00e9chauffement climatique de 3\u00b0C – dans les sc\u00e9narios de loin les plus optimistes. Partant, tout objectif de neutralit\u00e9 carbone qui ne contribuerait pas \u00e0 contribuer \u00e0 enrayer la tendance d\u2019ici la fin de la d\u00e9cennie serait contreproductif\u2026 voire trompeur. <\/p>\n\n\n\n

2. Les engagements lointains n’engagent qu’une adh\u00e9sion lointaine<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

La plupart des d\u00e9cideurs qui publient aujourd’hui des ambitions \u00e0 l\u2019horizon 2040 auront sans doute pris leur retraite bien avant.  <\/p>\n\n\n\n

Ksapa est r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9e pour d\u00e9velopper les strat\u00e9gies climatiques de diverses entreprises du classement Fortune 500 et d\u2019investisseurs de renom. Nous ne saurions trop souligner que nous ne connaissons pas quelles technologies et strat\u00e9gies de fusion ou d\u2019acquisition d\u00e9termineront l\u2019environnement climatique au-del\u00e0 des 5 prochaines ann\u00e9es.  <\/p>\n\n\n\n

Pour exemple, le secteur de l’\u00e9dition a, d\u00e8s les ann\u00e9es 2010, massivement investi dans la d\u00e9carbonisation de ses imprimeries. Depuis, nombre de livres \u2013 et particuli\u00e8rement les collections tourn\u00e9es vers le management ou l’\u00e9ducation \u2013 ont opt\u00e9 pour le format e-book. L\u2019empreinte carbone correspondante a radicalement chang\u00e9\u202f: elle a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e des imprimantes aux serveurs. <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Porter les transformations radicales au c\u0153ur des strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone<\/strong>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Notre monde est de plus en plus soumis \u00e0 des contraintes climatiques. Il ne peut donc y avoir de strat\u00e9gie de neutralit\u00e9 carbone cr\u00e9dible qui ne s’efforce de dissocier les mod\u00e8les d’entreprise et de cr\u00e9ation de valeur de la consommation de ressources. Si les strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone esquivent les choix difficiles et laissent les transformations radicales \u00e0 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de d\u00e9cideurs, elles desservent leur entreprise, les parties prenantes\u2026 et ne font pas la preuve d’une compr\u00e9hension de la nouvelle donne climatique \u00e0 sa juste mesure. <\/p>\n\n\n\n

    Des objectifs mouvants port\u00e9s par des strat\u00e9gies bancales<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Les critiques portent g\u00e9n\u00e9ralement sur le fait que les strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone ne feraient que perp\u00e9tuer le statu quo. En d’autres termes, le probl\u00e8me r\u00e9side dans le fait de publier des ambitions trop ti\u00e8des avec des trajectoires mal d\u00e9finies. Ce type d\u2019approche ne conf\u00e8rerait en effet que trop peu de clart\u00e9 sur ce qui doit \u00eatre fait pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone et dans quels d\u00e9lais. A titre d\u2019exemple, l’Allemagne a unilat\u00e9ralement d\u00e9cid\u00e9 en mai 2021 d’avancer sa feuille de route de neutralit\u00e9 carbone \u00e0 2045<\/a>. Elle prendrait alors 5 ans d’avance sur l’objectif d\u00e9clar\u00e9 par l’Union europ\u00e9enne. Est-ce bien ou pas? En tous cas, pour des activistes, cela veut dire qu’un objectif \u00e0 2045 n’est finalement pas tr\u00e8s cr\u00e9dible puisqu’il y a peu il portait sur 2050. Donc pourquoi pas 2030 et pourquoi pas un autre objectif? Bref : des objectifs mouvants n’ouvrent pas la porte au d\u00e9bat serein et constructif dont les strat\u00e9gies climatiques ont pourtant \u00e9videmment besoin.<\/p>\n\n\n\n

    Ces d\u00e9cisions se pr\u00eatent \u00e0 une autre forme de critique : changer d\u2019horizon temporel tend \u00e0 remettre en cause la robustesse des strat\u00e9gie de neutralit\u00e9 carbone sous-jacentes. Des organisations comme Carbon Tracker et CDP ont d\u2019ailleurs critiqu\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises les engagements de neutralit\u00e9 carbone de diverses grandes entreprises et investisseurs trop d\u00e9pendants d\u2019activit\u00e9s \u00e0 forte intensit\u00e9 de carbone. En cause, l\u2019absence de strat\u00e9gies cr\u00e9dibles pour progressivement r\u00e9duire leurs infrastructures fossiles et pivoter suffisamment rapidement vers les technologies dites propres. <\/p>\n\n\n\n

    Favoriser de cr\u00e9dibles approches de neutralit\u00e9 carbone<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

    Cela dit, il y a 3 bonnes raisons pour ne pas jeter le b\u00e9b\u00e9 avec l’eau du bain\u202f: <\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Inertie.\u00a0<\/strong>Toute personne qui aura\u00a0comme moi\u00a0pass\u00e9 un temps significatif \u00e0 travailler au sein de grandes installations industrielles tr\u00e8s carbon\u00e9es comprend qu’elles ne peuvent pas\u00a0enclencher une transition d\u00e9carbon\u00e9e\u00a0en quelques mois. L’id\u00e9e\u00a0est certes\u00a0all\u00e9chante\u00a0mais les\u00a0activit\u00e9s\u00a0\u00e9conomiques\u00a0ont\u00a0en r\u00e9alit\u00e9\u00a0besoin de temps pour absorber\u00a0ce type de\u00a0transformation.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Dissonance cognitive.<\/strong>\u00a0Rappelons que nous menons tous une vie \u00e0 forte intensit\u00e9 de carbone. Il est\u00a0trop\u00a0facile de\u00a0pointer\u00a0les\u00a0gros\u00a0\u00e9metteurs de carbone\u00a0du doigt.\u00a0En revanche,\u00a0nous pouvons (et devrions) tous travailler \u00e0\u00a0notre propre\u00a0neutralit\u00e9 carbone.\u00a0Apr\u00e8s tout,\u00a0le secteur priv\u00e9, lui,\u00a0prend des engagements publics\u00a0en la mati\u00e8re.\u00a0Comment nos modes de consommation, nos votes, nos activit\u00e9s de salari\u00e9s ou parties prenantes dans la vie \u00e9conomique – acheteurs, clients par exemple – illustrent r\u00e9ellement notre souci individuel et collectif du bas carbone face au triptyque prix \/ co\u00fbt \/ d\u00e9lais de nos d\u00e9cisions du quotidien ? <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Alignement interne<\/strong>. Les strat\u00e9gies\u00a0de neutralit\u00e9 carbone induisent\u00a0d\u2019engager une d\u00e9marche au long cours plus que tout autre chose.\u00a0Changer d\u2019objectifs ou manquer de robustesse dans sa strat\u00e9gie\u00a0ne constitue pas n\u00e9cessairement un probl\u00e8me\u2026 tant que\u00a0les entreprises s’engagent \u00e0 explorer, mettre en \u0153uvre, travailler le retour d’exp\u00e9rience, apprendre.\u00a0Au contraire, plus\u00a0les strat\u00e9gies climatiques sont soumises \u00e0 un processus\u00a0de retouches et d\u2019am\u00e9lioration\u00a0continue, plus elles seront en phase avec les\u00a0exigences\u00a0de leur\u00a0\u00e9cosyst\u00e8me. Ce n’est qu’\u00e0\u00a0ce\u00a0prix\u00a0qu’elles pourront\u00a0durablement avancer dans la voie de la neutralit\u00e9 carbone.\u00a0C’est d’ailleurs ce travail d’alignement interne qui permet de lever les questions d’inertie et de dissonance cognitive – certes au risque de s’inscrire dans une temporalit\u00e9 trop longue pour cr\u00e9er l’urgence donc la cause climatique a besoin.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          La neutralit\u00e9 carbone ne sera-t-elle qu\u2019un d\u00e9but\u202f?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

          Les architectes de l’Accord de Paris et les nombreuses entreprises du monde entier en cours de transformation ont \u0153uvr\u00e9 pour \u00e9tablir un cadre de r\u00e9flexion constructif. Ils ont finalement permis aux parties prenantes de progresser vers la d\u00e9carbonation de leurs activit\u00e9s, tout en restant attentives aux incertitudes et aux r\u00e9sistances sous-jacentes. <\/p>\n\n\n\n

          L\u2019essentiel de l’industrie automobile mondiale s’est notamment engag\u00e9 publiquement \u00e0 \u00e9lectrifier ses produits. Les \u00e9nergies renouvelables sont devenues incontournables dans une majorit\u00e9 de march\u00e9s internationaux – les Etats-Unis devraient voir le plan Biden injecter 2,5 trillions de dollars dans la d\u00e9cennie sur les renouvelables par exemple. Les lois nationales sur le climat augmentent par ailleurs la pression sur les march\u00e9s. Avant la crise de la Covid-19, les adolescents manifestaient tous les vendredis<\/a> en faveur de l\u2019action climatique. En parall\u00e8le, des milliards de liquidit\u00e9s circulent, aux \u00c9tats-Unis comme en Europe, pour soutenir l’innovation et d\u00e9carboner les infrastructures. Bref : une r\u00e9volution industrielle est indubitablement en cours. <\/p>\n\n\n\n

          La neutralit\u00e9 carbone n’est en fin de compte qu’une goutte d’eau dans une vague de transformations radicales et profondes qui fa\u00e7onnent la d\u00e9cennie en cours.  <\/p>\n\n\n\n

          Se fier \u00e0 l\u2019argument scientifique de la neutralit\u00e9 carbone<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

          Les strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone r\u00e9pondent enfin \u00e0 de solides arguments scientifiques. <\/p>\n\n\n\n

          Freiner le r\u00e9chauffement climatique impliquer d\u2019enrayer l’augmentation des concentrations de gaz \u00e0 effet de serre dans l’atmosph\u00e8re. Il s\u2019agit pour ce faire d\u2019\u00e9quilibrer les \u00e9missions de GES dans l’atmosph\u00e8re et leur absorption. Ramener la temp\u00e9rature sur la plan\u00e8te \u00e0 son niveau pr\u00e9industriel exige que les taux d’absorption soient plus \u00e9lev\u00e9s que les taux d’\u00e9mission. Tenir la promesse du z\u00e9ro \u00e9mission \u2013 voire d\u2019aller \u00ab\u00a0au-del\u00e0 de z\u00e9ro\u00a0\u00bb r\u00e9pond d\u00e9j\u00e0 \u00e0 cette logique scientifique et il est utile de le rappeler.  <\/p>\n\n\n\n

          On pourrait tout aussi bien argumenter que l’\u00e9quilibre ne saurait \u00eatre atteint qu’en stoppant totalement les \u00e9missions anthropiques de GES. On tiendrait l\u00e0 un \u00ab z\u00e9ro effectif\u202f\u00bb. Des \u00e9missions de GES li\u00e9es par exemple \u00e0 l’agriculture restent in\u00e9vitables. Sans parler de la gageure technique de d\u00e9carboner enti\u00e8rement un grand nombre d’activit\u00e9s industrielles critiques (transport, alimentation, logement…). Ce serait encore tout autre chose d’op\u00e9rer ces transformations dans la d\u00e9cennie. Cet hypoth\u00e9tique \u00ab\u202fz\u00e9ro effectif\u202f\u00bb oscille donc entre l’invraisemblable et l’impossible, en identifiant les espaces sur lesquels pousser la n\u00e9gativit\u00e9 carbone pour freiner la trajectoire climatique syst\u00e9mique en cours. <\/p>\n\n\n\n

          Nous pouvons (et devons) plut\u00f4t faire valoir que l’absorption n\u00e9cessaire de GES est r\u00e9alisable. Nous sommes encore en mesure de d\u00e9terminer le degr\u00e9 de neutralit\u00e9 auquel nous pouvons nous astreindre dans nos strat\u00e9gies climatiques. La raison en est que le concept peut donc \u00eatre scientifiquement solide. <\/p>\n\n\n\n

          Op\u00e9rationnaliser les engagements de neutralit\u00e9 carbone<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

          Les instances de gouvernance qui cadrent les concepts de neutralit\u00e9 carbone sont partis de loin, mais ne cessent de s’am\u00e9liorer \u00e0 l’\u00e9coute de leurs parties prenantes – dont les activistes autant que les entreprises et les investisseurs.<\/p>\n\n\n\n

          Institutional Investors Group on Climate Change<\/em> <\/a>a ainsi r\u00e9cemment publi\u00e9 un cadre de r\u00e9f\u00e9rence. Le document d\u00e9finit comment d\u00e9velopper des strat\u00e9gies de portefeuille neutres en carbone, en s\u00e9curisant des r\u00e9ductions d’\u00e9missions effectives.  <\/p>\n\n\n\n

          La campagne Race to Zero<\/em><\/a> a de m\u00eame renforc\u00e9 ses crit\u00e8res en 2021 pour pr\u00e9parer la COP26. Les entreprises qui y ont souscrit doivent d\u00e9sormais clarifier des objectifs interm\u00e9diaires robustes, lancer des actions imm\u00e9diates pour r\u00e9duire leurs \u00e9missions et ne miser sur la compensation carbone que pour g\u00e9rer leurs \u00e9missions r\u00e9siduelles.  <\/p>\n\n\n\n

          3 questions pour structurer les strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

          Trois questions simples permettent de concevoir des approches de neutralit\u00e9 carbone cr\u00e9dibles : <\/p>\n\n\n\n

          1. Travailler au-del\u00e0 de l’Accord de Paris<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

          Ne pas se cacher derri\u00e8re l’Accord de Paris pour n\u2019imiter que le consensus g\u00e9n\u00e9ral ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

          Misez sur la d\u00e9carbonation avant tout parce que vous comprenez \u00e0 quel point la d\u00e9carbonation est urgente pour votre entreprise et vos actifs. Les incertitudes li\u00e9es au changement climatique ne feront en effet que cro\u00eetre. L’horizon 2050 est trop lointain pour \u00eatre concret pour chacun d’entre nous. Fixez plut\u00f4t des objectifs ambitieux pour une transformation radicale d’ici \u00e0 2030 \u2013 2035 au plus tard. <\/p>\n\n\n\n

          2. Clarifier les points d’actions et les points d’inertie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          Comment diff\u00e9rencier des \u00e9missions \u00ab\u00a0in\u00e9vitables\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0r\u00e9siduelles\u00a0\u00bb ? Qu’est-ce qu\u2019une politique de compensation ou un puits de carbone \u00ab\u00a0cr\u00e9dible\u00a0\u00bb ? Ce n’est qu’une fois qu’elle aura pr\u00e9cis\u00e9 ces concepts qu’une organisation pourra d\u00e9cider pour quelles activit\u00e9s viser le z\u00e9ro \u00e9mission nette. Et ainsi savoir, lesquelles devront \u00eatre enti\u00e8rement d\u00e9carbon\u00e9es.  <\/p>\n\n\n\n

          Une bonne fa\u00e7on de ne pas saper le concept de neutralit\u00e9 carbone et d\u2019en clarifier davantage les contours. Cela passe notamment par un dialogue renouvel\u00e9 avec ses parties prenantes. Une fois qu’elles auront obtenu un consensus autour de plans de d\u00e9carbonation coh\u00e9rents, les organisations seront sur la bonne voie pour d\u00e9velopper de solides strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone. De l\u00e0, il s\u2019agira d\u2019aligner les \u00e9quipes internes sur la classification op\u00e9rationnelle des \u00e9missions in\u00e9vitables ou r\u00e9siduelles. Sur cette base, les entreprises pourront en dernier recours explorer les options de compensation ou s\u00e9questration de carbone. <\/p>\n\n\n\n

          3. R\u00e9examiner les objectifs et strat\u00e9gies de neutralit\u00e9 carbone tous les 3 ans<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

          Oui: tous les 3 ans.  <\/p>\n\n\n\n

          Notre environnement \u00e9volue rapidement, sans parler du paysage r\u00e9glementaire international. Les investisseurs d\u00e9cuplent \u00e9galement leurs efforts de d\u00e9carbonation. Des technologies et solutions financi\u00e8res innovantes donnent lieu chaque ann\u00e9e \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s. Ksapa tire notamment parti des liquidit\u00e9s disponibles pour amplifier des programmes de transition \u00e9nerg\u00e9tique tout au long des cha\u00eenes de valeur des entreprises. <\/a><\/p>\n\n\n\n

          Compte tenu du sentiment d’urgence croissant et des pressions du march\u00e9, les efforts d’alignement internes donneront tr\u00e8s probablement lieu \u00e0 des transformations climatiques plus ambitieuses encore. <\/p>\n\n\n\n

          Conclusion<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

          La neutralit\u00e9 carbone offre un cadre de r\u00e9flexion pour acc\u00e9l\u00e9rer les transformations et s’adapter \u00e0 un monde sous contrainte climatique. Bien que justifi\u00e9es, ses critiques ne doivent pas sous-estimer la complexit\u00e9 et l’inertie de nos syst\u00e8mes. Ksapa a donc formul\u00e9 trois conseils simples pour faire de sa strat\u00e9gie de neutralit\u00e9 carbone un outil de progr\u00e8s plut\u00f4t qu’une source de tensions. Anticiper la crise climatique appelle en effet \u00e0 l’\u00e9mulation\u2026 bien plus qu’aux sarcasmes des critiques.  <\/p>\n\n\n\n\n\n

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          Les inqui\u00e9tudes quant \u00e0 l’efficacit\u00e9 d\u2019objectif de neutralit\u00e9 carbone sont pleinement justifi\u00e9es. Ksapa examine dans quelle mesure les approches de neutralit\u00e9 carbone offrent un levier cr\u00e9dible pour construire des \u00e9conomies sous contrainte climatique croissante. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3727,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2683,2690,10],"tags":[136,2921,142,2920,146,2922,2924,2800],"class_list":["post-3723","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-changement-climatique","category-deforestation","category-developpement-durable","tag-competitivite","tag-esg-conseil-administrations","tag-externalites","tag-ges","tag-leadership","tag-sdgs","tag-sustainability","tag-transition-climatique"],"yoast_head":"\nLa neutralit\u00e9 carbone : pilier d'une \u00e9conomie climatique<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Face aux doutes sur la neutralit\u00e9 carbone, Ksapa analyse le r\u00f4le 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