{"id":4520,"date":"2021-09-03T13:18:22","date_gmt":"2021-09-03T12:18:22","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=4520"},"modified":"2025-01-05T15:51:47","modified_gmt":"2025-01-05T14:51:47","slug":"comprendre-le-concept-de-double-materialite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/comprendre-le-concept-de-double-materialite\/","title":{"rendered":"Comprendre le concept de la double mat\u00e9rialit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-introduction-au-concept-de-double-materialite-nbsp\"><strong>Introduction au concept de double mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>La lutte contre&nbsp;le r\u00e9chauffement&nbsp;climatique n\u00e9cessite un changement transformationnel. Des efforts&nbsp;majeurs doivent \u00eatre fournis&nbsp;au sein des entreprises,&nbsp;chez les investisseurs&nbsp;et&nbsp;\u00e0 l\u2019\u00e9chelle de toute&nbsp;la soci\u00e9t\u00e9. Ce qui est vrai pour&nbsp;la crise climatique&nbsp;l\u2019est&nbsp;aussi&nbsp;pour tous les autres enjeux. Nous pouvons citer&nbsp;la perte de biodiversit\u00e9, la p\u00e9nurie mondiale d&rsquo;eau, la d\u00e9forestation, les in\u00e9galit\u00e9s et es droits&nbsp;humains.&nbsp;Les&nbsp;entreprises et&nbsp;investisseurs&nbsp;doivent&nbsp;pleinement&nbsp;jouer&nbsp;leur r\u00f4le dans la r\u00e9ponse \u00e0 apporter \u00e0&nbsp;ces&nbsp;crises sociales et&nbsp;environnementales imbriqu\u00e9es. Pour cela, de nouvelles exigences l\u00e9gales&nbsp;devront&nbsp;s\u2019appliquer pour&nbsp;uniformiser&nbsp;les r\u00e8gles du jeu &#8211; d&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;exercice de double mat\u00e9rialit\u00e9. C\u2019est \u00e0 la fois n\u00e9cessaire et in\u00e9vitable.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En 2019, l&rsquo;Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9&nbsp;une directive&nbsp;sur&nbsp;le&nbsp;reporting&nbsp;de la finance durable.&nbsp;Elle impose ainsi&nbsp;aux investisseurs de&nbsp;rendre compte de&nbsp;leurs impacts n\u00e9gatifs,&nbsp;tant sur la plan\u00e8te que sur la soci\u00e9t\u00e9. \u00c0 cet \u00e9gard,&nbsp;la&nbsp;double mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;tend \u00e0 souligner l\u2019importance de&nbsp;risques et opportunit\u00e9s. Et ce&nbsp;\u00e0 la fois&nbsp;sur le plan&nbsp;financier et&nbsp;extra-financier.&nbsp;Ce concept&nbsp;veut donc que&nbsp;:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D&rsquo;une part,\u00a0les entreprises et institutions financi\u00e8res\u00a0soient\u00a0responsables de la gestion du risque financier que les facteurs socio-environnementaux g\u00e9n\u00e8rent pour leurs r\u00e9sultats ;\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D&rsquo;autre part, ces m\u00eames entreprises et institutions financi\u00e8res doivent\u00a0pleinement\u00a0assumer la responsabilit\u00e9 des\u00a0impacts\u00a0n\u00e9gatifs\u00a0\u2013 av\u00e9r\u00e9s\u00a0et potentiels\u00a0\u2013 que leurs d\u00e9cisions feraient peser\u00a0sur les\u00a0individus, la soci\u00e9t\u00e9 et l&rsquo;environnement.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/la-taxonomie-verte-de-lue-change-la-donne-pour-les-entreprises-et-investisseurs\/\">La&nbsp;nouvelle&nbsp;Taxonomie&nbsp;verte<\/a> \u2013&nbsp;et&nbsp;<a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/la-csrd-vient-recalibrer-le-reporting-financier-europeen\/\">la&nbsp;future CSRD<\/a>&nbsp;\u2013 adoptent&nbsp;toutes deux&nbsp;ce principe de&nbsp;double mat\u00e9rialit\u00e9 comme base&nbsp;du&nbsp;reporting&nbsp;extra-financier.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Apports&nbsp;et limites&nbsp;de la mat\u00e9rialit\u00e9 \u00e0&nbsp;date<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Avant de parler de double mat\u00e9rialit\u00e9, il convient d\u00e9j\u00e0 de&nbsp;revoir les apports et limites de la mat\u00e9rialit\u00e9.&nbsp;Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie,&nbsp;Ksapa&nbsp;a con\u00e7u et mis \u00e0 jour des analyses de mat\u00e9rialit\u00e9 pour&nbsp;nombre d\u2019institutions financi\u00e8res et entreprises du&nbsp;classement&nbsp;Fortune 500.&nbsp;Nous avons&nbsp;ainsi&nbsp;test\u00e9 diverses&nbsp;m\u00e9thodologies&nbsp;bas\u00e9es sur des&nbsp;approches&nbsp;parfois&nbsp;purement qualitatives, ou bien&nbsp;strictement&nbsp;quantitatives, ou bien hybrides.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si les&nbsp;exercices&nbsp;de mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;sont complexes&nbsp;et&nbsp;pourraient&nbsp;encore gagner en robustesse,&nbsp;le pr\u00e9sent&nbsp;document&nbsp;synth\u00e9tise&nbsp;des&nbsp;indications clefs&nbsp;pour aider les entreprises et institutions financi\u00e8res \u00e0&nbsp;prioriser&nbsp;les&nbsp;enjeux&nbsp;socio-environnementaux&nbsp;et \u00e9thiques les plus strat\u00e9giques.&nbsp;Nous&nbsp;esp\u00e9rons&nbsp;ainsi&nbsp;les aider \u00e0 identifier les modalit\u00e9s de gestion pour <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/accelerer-la-transformation-durable-des-entreprises-et-de-la-finance-en-2021\/\">conduire la transformation&nbsp;n\u00e9cessaire de leurs mod\u00e8les<\/a>&nbsp;et&nbsp;ainsi&nbsp;r\u00e9pondre aux attentes des parties prenantes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>LES NOMBREUX AVANTAGES DE LA MAT\u00c9RIALIT\u00c9<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>La mat\u00e9rialit\u00e9 s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e utile pour les entreprises et institutions financi\u00e8res, au moins&nbsp;pour&nbsp;7&nbsp;raisons&nbsp;clefs d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Elargir&nbsp;le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019analyse&nbsp;pour mieux&nbsp;appr\u00e9hender&nbsp;la performance de l&rsquo;entreprise&nbsp;dans toutes ses dimensions<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>D\u00e9finie&nbsp;en fonction&nbsp;de l&rsquo;impact d&rsquo;une organisation sur le d\u00e9veloppement durable et&nbsp;ses parties prenantes, la mat\u00e9rialit\u00e9 permet aux entreprises de&nbsp;mieux&nbsp;comprendre les interconnections entre enjeux \u00ab\u202fbusiness\u202f\u00bb et leurs dimensions socio-environnementales.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cela permet aux d\u00e9cideurs d&rsquo;entreprise de mieux comprendre&nbsp;en&nbsp;quoi leur gestion de&nbsp;diverses&nbsp;dimensions du d\u00e9veloppement durable est favorable \u00e0 la performance de leur&nbsp;entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Construire un alignement interne sur le&nbsp;plan&nbsp;d&rsquo;action&nbsp;afin de&nbsp;prioriser les enjeux et r\u00e9pondre aux attentes des parties prenantes<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Une&nbsp;organisation&nbsp;ne pourra identifier ses enjeux&nbsp;financiers et de cr\u00e9ation de valeur&nbsp;de fa\u00e7on exhaustive que si elle examine d&rsquo;abord ses impacts mat\u00e9riels&nbsp;vis-\u00e0-vis du&nbsp;d\u00e9veloppement durable.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La mat\u00e9rialit\u00e9 \u00e9tablit clairement en&nbsp;quoi l&rsquo;am\u00e9lioration de&nbsp;certains enjeux de durabilit\u00e9&nbsp;favorise&nbsp;la bonne conduite des&nbsp;affaires. Elle favorise&nbsp;l&rsquo;alignement interne. Les d\u00e9cideurs&nbsp;peuvent s&#8217;emparer&nbsp;pleinement&nbsp;des&nbsp;enjeux de&nbsp;d\u00e9veloppement durable&nbsp;pour remplir les objectifs&nbsp;de leurs plans&nbsp;globaux.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Permet un meilleur engagement des parties prenantes<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>L&rsquo;application du concept de mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;identifie clairement&nbsp;les enjeux&nbsp;les plus pertinents. Cela aide les&nbsp;organisations&nbsp;\u00e0 mieux&nbsp;les&nbsp;comprendre. Ainsi elles peuvent&nbsp;identifier lesquels&nbsp;exigent&nbsp;des ressources et du temps pour&nbsp;mobiliser&nbsp;leurs parties prenantes.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les parties prenantes&nbsp;aussi, la mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;est utile. Celle-ci permet de&nbsp;cibler les questions&nbsp;sur&nbsp;lesquelles&nbsp;certaines entreprises&nbsp;pourraient prendre part&nbsp;\u00e0 un&nbsp;agenda&nbsp;commun.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Favoriser la motivation et l&rsquo;engagement des&nbsp;collaborateurs<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Prioriser&nbsp;la valeur pour l&rsquo;organisation, la soci\u00e9t\u00e9 et l&rsquo;environnement plut\u00f4t que la seule mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re aide les organisations \u00e0 <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/credibiliser-les-engagements-odd-grace-a-la-mesure-dimpact\/\">s&rsquo;engager&nbsp;en faveur des Objectifs de D\u00e9veloppement durable&nbsp;des Nations&nbsp;unies.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>La&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9 permet de relier&nbsp;la&nbsp;mission des entreprises. Par exemple, \u00ab\u00a0nous concevons des solutions innovantes pour accro\u00eetre la productivit\u00e9 de nos clients. Mais aussi \u00e0 leur responsabilit\u00e9 plus large qui est de r\u00e9pondre aux besoins&nbsp;soci\u00e9taux&nbsp;urgents. Par exemple, \u00ab\u00a0nous fournissons des solutions pour que nos clients utilisent moins de ressources et d&rsquo;\u00e9nergie. C&rsquo;est meilleur pour la plan\u00e8te et pour notre d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Stimuler&nbsp;l&rsquo;action collective en faveur des ODD<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Les rapports d&rsquo;entreprise traitant des questions de d\u00e9veloppement durable&nbsp;clefs&nbsp;pour leur organisation contribuent \u00e0 \u00e9duquer et \u00e0 influencer&nbsp;positivement&nbsp;la soci\u00e9t\u00e9 au sens large.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s plus&nbsp;d\u2019une d\u00e9cennies&nbsp;d\u2019exercices de&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9,&nbsp;au travers desquels&nbsp;le climat&nbsp;figure&nbsp;toujours&nbsp;au nombre des&nbsp;enjeux saillants, quelle que soit l\u2019entreprise, une \u00e9vidence s\u2019est impos\u00e9e\u202f: si certaines th\u00e9matiques concernent toutes les entreprises, c\u2019est&nbsp;que ces m\u00eames entreprises&nbsp;peuvent&nbsp;explorer des solutions ensembles.&nbsp;C\u2019est&nbsp;d\u2019ailleurs ce qui&nbsp;a&nbsp;contribue&nbsp;\u00e0 convaincre&nbsp;les organisations de s&rsquo;engager dans des coalitions. Ainsi, le soutien aux r\u00e9glementations climatiques&nbsp;est en croissance tout particuli\u00e8rement depuis 2015.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Relier la performance&nbsp;extra-financi\u00e8re et l&rsquo;\u00e9valuation financi\u00e8re<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;reporting&nbsp;sur les enjeux&nbsp;du d\u00e9veloppement durable&nbsp;est&nbsp;aussi un&nbsp;facteur&nbsp;de&nbsp;cr\u00e9ation de valeur.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Plusieurs \u00e9tudes fond\u00e9es sur&nbsp;l\u2019analyse de&nbsp;donn\u00e9es&nbsp;montrent la corr\u00e9lation directe entre la mat\u00e9rialit\u00e9 non-financi\u00e8re, sa bonne gestion et une meilleure&nbsp;performance&nbsp;financi\u00e8re.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Rationaliser l\u2019allocation de&nbsp;ressources&nbsp;&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>La&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9 facilite&nbsp;la prise de d\u00e9cision, notamment en ce qui concerne l&rsquo;allocation de ressources.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises&nbsp;tendent&nbsp;\u00e0 consid\u00e9rer qu&rsquo;elles&nbsp;n\u2019ont&nbsp;pas des ressources n\u00e9cessaires pour mener des programmes de&nbsp;d\u00e9veloppement durable.&nbsp;Avant&nbsp;de chercher&nbsp;des ressources suppl\u00e9mentaires, la mat\u00e9rialit\u00e9 permet de revoir l&rsquo;affectation des ressources existantes. Ce ciblage permet de pr\u00e9ciser les&nbsp;enjeux les plus saillants. Cela&nbsp;peut se faire au d\u00e9triment de&nbsp;projets qui ne contribuent pas&nbsp;mani\u00e8re positive aux questions mat\u00e9rielles&nbsp;de l\u2019organisation.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>LES LIMITES DE LA MAT\u00c9RIALIT\u00c9<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>En combinant des d\u00e9cennies d&rsquo;expertise et des&nbsp;perspectives&nbsp;de&nbsp;praticiens et universitaires,&nbsp;Ksapa&nbsp;est&nbsp;en mesure de&nbsp;r\u00e9sumer les avantages et inconv\u00e9nients de la mat\u00e9rialit\u00e9. Nous&nbsp;avons recours \u00e0 la&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9 parce que nous la&nbsp;trouvons&nbsp;globalement&nbsp;utile.&nbsp;Cela dit, nous&nbsp;d\u00e9veloppons les matrices correspondantes&nbsp;en gardant \u00e0 l&rsquo;esprit certaines limites&nbsp;: <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>L&rsquo;absence d&rsquo;une m\u00e9thodologie standardis\u00e9e et universelle<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Les m\u00e9thodologies&nbsp;d\u2019analyse&nbsp;de&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9 varient&nbsp;beaucoup&nbsp;d&rsquo;une entreprise \u00e0 l&rsquo;autre.&nbsp;Donner&nbsp;la priorit\u00e9 \u00e0 des questions essentiellement d&rsquo;ordre financier&nbsp;remet en question la robustesse du&nbsp;processus.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Le manque de transparence<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Les exercices de mat\u00e9rialit\u00e9 sont per\u00e7us comme moins cr\u00e9dibles s\u2019ils n\u2019explicitent pas leur&nbsp;processus de d\u00e9finition des&nbsp;enjeux.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>L&rsquo;absence de v\u00e9rification par une tierce partie<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>L&rsquo;analyse de la mat\u00e9rialit\u00e9 et les m\u00e9thodes de&nbsp;reporting&nbsp;ne sont souvent pas incluses dans le champ d&rsquo;application des mandats de v\u00e9rification.&nbsp;Ces missions&nbsp;tendent en effet \u00e0 se&nbsp;concentrer&nbsp;principalement sur&nbsp;la v\u00e9rification des donn\u00e9es rapport\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#8211; <strong>Une approche inadapt\u00e9e pour les&nbsp;PME<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>90 % des entreprises sont des PME, qui&nbsp;d\u00e9veloppent rarement&nbsp;des&nbsp;analyses de mat\u00e9rialit\u00e9. Sauf par&nbsp;le biais&nbsp;d&rsquo;associations&nbsp;industrielles, par exemple.&nbsp;Simplifier les&nbsp;approches et&nbsp;les&nbsp;seraient utile pour leur permettre de mener des exercices de mat\u00e9rialit\u00e9.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La double mat\u00e9rialit\u00e9 diversifie les perspectives<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/a-propos\/etudes-de-cas-du-defi-esg-vers-la-transformation-odd-durable\/double-materialite-dans-le-transport-ferroviaire-etude-de-cas\/\">La\u00a0\u00a0mat\u00e9rialit\u00e9\u00a0aide une entreprise \u00e0 comprendre les pr\u00e9occupations des parties prenantes et \u00e0 y r\u00e9pondre<\/a>. Il\u00a0s\u2019agit aussi\u00a0de mieux prendre en compte\u00a0les enjeux de d\u00e9veloppement durable,\u00a0pour am\u00e9liorer ses propres performances commerciales.\u00a0Cette premi\u00e8re \u00e9tape est\u00a0un bon d\u00e9but pour\u00a0sensibiliser\u00a0sa communaut\u00e9 d&rsquo;affaires\u00a0enjeux de d\u00e9veloppement durable. Cela ne suffit\u00a0cependant\u00a0pas pour assurer la r\u00e9silience des organisations.<\/p>\n\n\n\n<p>Elles ne s&rsquo;interrogent pas suffisamment sur&nbsp;la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise, tout en g\u00e9rant mieux un enjeu mat\u00e9riel, est capable d\u2019inscrire son effort et son innovation \u00e0 la hauteur du probl\u00e8me. R\u00e9duire ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 30% c\u2019est un bon d\u00e9but. Cependant, cela ne veut pas dire qu\u2019on est capable de&nbsp;d\u00e9carboner suffisamment pour rester profitable avec un co\u00fbt du carbone \u00e0 800 euros \u2013 qui fait partie des sc\u00e9narios travaill\u00e9s par les stress-tests climatiques. Pour&nbsp;traiter d\u2019enjeux mat\u00e9riels,&nbsp;les entreprises&nbsp;doivent&nbsp;mobiliser une force&nbsp;transformatrice suffisante pour contribuer \u00e0 l&rsquo;Agenda&nbsp;2030&nbsp;avec l&rsquo;urgence n\u00e9cessaire.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est d&rsquo;autant plus essentiel que&nbsp;nos&nbsp;progr\u00e8s collectifs&nbsp;vis-\u00e0-vis des de l\u2019Agenda 2030 restent encore&nbsp;tr\u00e8s&nbsp;insuffisants.&nbsp;Des&nbsp;critiques&nbsp;du concept reposent sur le fait que les&nbsp;analyses de mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;conventionnelles tendent \u00e0 renforcer l&rsquo;id\u00e9ologie dominante&nbsp;en&nbsp;entreprise.&nbsp;Une id\u00e9ologie&nbsp;qui&nbsp;consiste&nbsp;au final&nbsp;\u00e0&nbsp;chercher&nbsp;la croissance \u00e9conomique plut\u00f4t&nbsp;que&nbsp;promouvoir des modes de consommation plus durables.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>LA DOUBLE MATERIALITE NUANCE L\u2019ANALYSE DES ENTREPRISES<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Le concept de double mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;apporte&nbsp;des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse, comme le d\u00e9montre l&rsquo;exemple&nbsp;qui suit. L&rsquo;analyse de mat\u00e9rialit\u00e9 d&rsquo;une entreprise alimentaire pourrait mettre en \u00e9vidence l&rsquo;importance d&rsquo;imposer une plus grande tra\u00e7abilit\u00e9 de ses ingr\u00e9dients. Parce qu&rsquo;il est pr\u00e9f\u00e9rable pour les entreprises de garantir le prix et la qualit\u00e9. Parce que les clients&nbsp;exigent&nbsp;de plus en plus ce niveau d&rsquo;information. Pourtant, l&rsquo;entreprise&nbsp;peut ne pas consid\u00e9rer&nbsp;n\u00e9cessairement \u00ab\u00a0mat\u00e9riel\u00a0\u00bb le fait de savoir si et pourquoi l&rsquo;approvisionnement d&rsquo;un ingr\u00e9dient donn\u00e9 pourrait avoir un impact n\u00e9gatif pour la plan\u00e8te et la soci\u00e9t\u00e9. Dans quelle mesure l\u2019entreprise peut encore esp\u00e9rer se reposer sur l\u2019approvisionnement de cet ingr\u00e9dient dans des conditions de co\u00fbt, qualit\u00e9 et acceptabilit\u00e9&nbsp;qui puisse lui permettre de rester comp\u00e9titive sur son march\u00e9 ? <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">U<strong>N MOTEUR DE CHANGEMENT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La double mat\u00e9rialit\u00e9 encourage&nbsp;ainsi&nbsp;un changement de perspective&nbsp;\u00e0 cet effet. Elle aide l&rsquo;entreprise \u00e0 adopter une approche contrast\u00e9e. Elle explore l&rsquo;impact r\u00e9el de la production de cet ingr\u00e9dient dans l&rsquo;ensemble de sa cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement.&nbsp;Cette&nbsp;production particuli\u00e8re peut&nbsp;de fait entrer en concurrence avec&nbsp;des&nbsp;cultures&nbsp;vivri\u00e8res. Ainsi, cela peut encourager les petits exploitants \u00e0 produire exclusivement des cultures d&rsquo;exportation. Et ce,&nbsp;au d\u00e9triment de leurs propres moyens de subsistance.&nbsp;La&nbsp;double mat\u00e9rialit\u00e9 est donc&nbsp;garante d\u2019une compr\u00e9hension plus&nbsp;holistique des enjeux au sein&nbsp;de l&rsquo;entreprise. Elle est propre \u00e0&nbsp;l&rsquo;amener&nbsp;\u00e0 conclure qu&rsquo;il est important de renforcer la tra\u00e7abilit\u00e9&#8230; Autant que de soutenir&nbsp;le m\u00e9lange des cultures&nbsp;et la diversification&nbsp;au sein des&nbsp;exploitations.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La&nbsp;double mat\u00e9rialit\u00e9 pousse l&rsquo;\u00e9valuation plus loin&nbsp;encore. Elle met les&nbsp;entreprises et les investisseurs&nbsp;au d\u00e9fi de comprendre comment&nbsp;identifier leurs enjeux les plus mat\u00e9riels. Cette interrogation doit&nbsp;de fait&nbsp;provoquer des transformations&nbsp;drastiques. Elle veille \u00e0 ce que l\u2019acceptabilit\u00e9 sociale de&nbsp;l&rsquo;entreprise ne soit pas \u00e9cart\u00e9e. Aussi \u00e0 ce qu\u2019elle prenne&nbsp;ses responsabilit\u00e9s vis-\u00e0-vis&nbsp;des changements soci\u00e9taux&nbsp;de notre \u00e9poque. Il s\u2019agit en fin de compte de s\u2019emparer des&nbsp;enjeux&nbsp;syst\u00e9miques&nbsp;sur&nbsp;lesquels elle a un int\u00e9r\u00eat mat\u00e9riel \u00e9vident.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La&nbsp;double mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;\u00e0 l\u2019\u00e9preuve de la pratique&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La directive europ\u00e9enne sur le&nbsp;reporting&nbsp;extra-financier (NFRD) attend clairement des entreprises et institutions financi\u00e8res qu&rsquo;elles adoptent cette double mat\u00e9rialit\u00e9. Elle a m\u00eame \u00e9labor\u00e9 le tableau suivant pour articuler les objectifs de la double mat\u00e9rialit\u00e9 pour diff\u00e9rents publics.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"945\" height=\"589\" src=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2021\/08\/briefing-papers.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-4521\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;European&nbsp;Financial&nbsp;Reporting&nbsp;Advisory Group&nbsp;d\u00e9finit la double mat\u00e9rialit\u00e9 comme&nbsp;une&nbsp;combinaison de la&nbsp;\u00ab\u202fmat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re\u202f\u00bb&nbsp;et la&nbsp;\u00ab\u202fmat\u00e9rialit\u00e9 d&rsquo;impact\u202f\u00bb.&nbsp;L\u2019analyse de&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9 consiste&nbsp;donc&nbsp;\u00e0&nbsp;\u00ab\u202fidentifier les&nbsp;enjeux&nbsp;de&nbsp;d\u00e9veloppement durable&nbsp;les plus saillants au regard des impacts des activit\u00e9s de l&rsquo;entit\u00e9 d\u00e9clarante et de sa cha\u00eene de valeur\u202f\u00bb&nbsp;(EFRAG, 2021, p8).&nbsp;Cette&nbsp;analyse est structur\u00e9e&nbsp;autour de&nbsp;3 piliers&nbsp;clefs\u202f:&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>La gravit\u00e9 (\u00e9chelle, port\u00e9e et possibilit\u00e9 de rem\u00e9dier) et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la probabilit\u00e9 des impacts n\u00e9gatifs r\u00e9els et potentiels sur les\u00a0individus\u00a0et l&rsquo;environnement ;\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li>L&rsquo;ampleur, la port\u00e9e et probabilit\u00e9 des impacts positifs\u00a0av\u00e9r\u00e9s\u00a0sur les\u00a0individus\u00a0et l&rsquo;environnement,\u00a0en relation avec les op\u00e9rations et la cha\u00eene de valeur\u00a0de l\u2019organisation\u00a0;\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li>L&rsquo;urgence d\u00e9coulant des objectifs de politique publique sociale ou environnementale\u00a0mais aussi\u00a0des limites plan\u00e9taires.\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3&nbsp;QUESTIONS POUR TIRER PLEINEMENT PARTI DE LA DOUBLE MATERIALITE<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Sur la base de la vaste exp\u00e9rience de&nbsp;Ksapa&nbsp;dans l&rsquo;application de la NFRD, voici&nbsp;3&nbsp;questions cl\u00e9s pour aider les entreprises et institutions financi\u00e8res \u00e0 tirer pleinement parti de l&rsquo;application&nbsp;du concept de&nbsp;la double mat\u00e9rialit\u00e9. Le tout en commen\u00e7ant d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 int\u00e9grer ce concept dans toutes leurs analyses processus de&nbsp;reporting.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1) <strong>Comment le NFRD (bient\u00f4t remplac\u00e9 par le CSRD) articule-t-il la double mat\u00e9rialit\u00e9 ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;NFRD fournit les orientations suivantes :&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re.<\/strong>\u00a0Cet exercice permet d&rsquo;explorer, au sens large, les questions socio-environnementales qui affectent le plus la valeur de l&rsquo;entreprise. Par exemple, le\u00a0reporting\u00a0des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019urgence climatique est essentiel s\u2019il informe\u00a0le d\u00e9veloppement, les performances et le\u00a0positionnement\u00a0de l&rsquo;entreprise.\u00a0Ces perspectives\u00a0pr\u00e9sentent\u00a0g\u00e9n\u00e9ralement un grand int\u00e9r\u00eat pour les investisseurs.\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mat\u00e9rialit\u00e9 socio-environnementale.<\/strong>\u00a0Cet exercice explore, au sens large, les\u00a0enjeux\u00a0socio-environnementaux les plus\u00a0impact\u00e9s\u00a0par les activit\u00e9s d&rsquo;une entreprise.\u00a0C\u2019est\u00a0globalement\u00a0dans cet esprit que, depuis plus d&rsquo;une d\u00e9cennie, ont \u00e9t\u00e9 conduites\u00a0les analyses de mat\u00e9rialit\u00e9\u00a0classiques.\u00a0Par exemple, le\u00a0reporting\u00a0de donn\u00e9es climatiques est\u00a0clef\u00a0s\u2019il\u00a0permet de mieux\u00a0appr\u00e9hender\u00a0les impacts externes d&rsquo;une entreprise.\u00a0Ces perspectives pr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement un int\u00e9r\u00eat clef\u00a0pour les citoyens, consommateurs,\u00a0collaborateurs,\u00a0partenaires commerciaux, communaut\u00e9s\u00a0locales et\u00a0organisations de\u00a0de\u00a0la soci\u00e9t\u00e9 civile. Cependant, un nombre croissant d&rsquo;investisseurs\u00a0exigent\u00a0plus\u00a0d\u2019information sur\u00a0l\u2019impact climatique\u00a0des\u00a0entreprises,\u00a0pour\u00a0mieux anticiper et mesurer les impacts climatiques de\u00a0tout\u00a0leur portefeuille d&rsquo;investissements.\u202f\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2) <strong>Une entreprise doit-elle explorer la double mat\u00e9rialit\u00e9 pour chaque&nbsp;enjeu \u00e9valu\u00e9\u202f?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Les entreprises peuvent&nbsp;d\u00e9velopper&nbsp;une analyse de mat\u00e9rialit\u00e9 sur 10, 50 ou 150&nbsp;enjeux&nbsp;de&nbsp;d\u00e9veloppement durable, en l&rsquo;appliquant \u00e0 diverses op\u00e9rations (au niveau de l&rsquo;entreprise, de l&rsquo;unit\u00e9 commerciale ou du march\u00e9, par exemple).&nbsp; Il appartient \u00e0 l&rsquo;entreprise&nbsp;seule&nbsp;de d\u00e9cider si chaque&nbsp;enjeu de d\u00e9veloppement durable&nbsp;doit \u00eatre explor\u00e9 du point de vue de la mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re ou de l&rsquo;impact &#8211; ou des deux.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Voici&nbsp;comment appliquer&nbsp;la double mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;\u2013&nbsp;m\u00e9thodologie&nbsp;qui&nbsp;doit \u00eatre adapt\u00e9e,&nbsp;explicit\u00e9e&nbsp;de fa\u00e7on&nbsp;transparence&nbsp;et rendue accessible pour les&nbsp;parties prenantes :&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les deux perspectives de risques\u00a0peuvent se chevaucher dans certains cas.\u00a0Il\u00a0est\u00a0alors\u00a0inutile\u00a0de proc\u00e9der \u00e0 une\u00a0analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9\u00a0si cette perspective\u00a0n\u2019op\u00e8re qu\u2019une redite. Ainsi, si un enjeu donn\u00e9 est propre \u00e0 \u00e9tablir un lien direct entre la mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re et extra-financi\u00e8re, une double perspective est redondante. Concernant le climat\u00a0par exemple, l\u2019approche de la NFRD couvre \u00e0 la fois la mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re et socio-environnementale. En revanche, la TCFD, par exemple, privil\u00e9gie une perspective de mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les march\u00e9s et politiques publiques\u00a0sont appel\u00e9s \u00e0\u00a0\u00e9voluer\u00a0pour\u00a0traiter de\u00a0certains enjeux de d\u00e9veloppement durable.\u00a0Dans ce cas d\u2019\u00e9volution r\u00e9glementaire, la double mat\u00e9rialit\u00e9 n\u2019est pas n\u00e9cessaire non plus\u202f;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Restent&nbsp;tous les autres sujets pour lesquels la double mat\u00e9rialit\u00e9 prend&nbsp;tout&nbsp;son sens.&nbsp;Les&nbsp;impacts positifs et\/ou n\u00e9gatifs d&rsquo;une entreprise offriront&nbsp;d\u2019autant&nbsp;plus d&rsquo;opportunit\u00e9s commerciales et\/ou de risques&nbsp;mat\u00e9riels sur le plan financier.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3)  Comment calibrer le double exercice de mat\u00e9rialit\u00e9 \u00e0 court et \u00e0 long terme\u202f?<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Une&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;traite&nbsp;g\u00e9n\u00e9ralement&nbsp;de&nbsp;strat\u00e9gies&nbsp;de d\u00e9veloppement durable&nbsp;\u00e9tablies&nbsp;sur&nbsp;3 \u00e0 5 ans.&nbsp;Les&nbsp;analyses de mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8res&nbsp;couvrent, quant \u00e0&nbsp;elles,&nbsp;des&nbsp;temporalit\u00e9s&nbsp;beaucoup plus longues. Les&nbsp;strat\u00e9gies&nbsp;de gestion des actifs portent&nbsp;par exemple&nbsp;sur 10&nbsp;ans&nbsp;et plus. Il est donc essentiel d\u2019aligner des horizons de temps tr\u00e8s diff\u00e9rents.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Voici quelques rep\u00e8res m\u00e9thodologiques&nbsp;pour appliquer le concept de&nbsp;double mat\u00e9rialit\u00e9 dans une&nbsp;logique&nbsp;de long terme :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les entreprises doivent couvrir l&rsquo;ensemble de leur cha\u00eene de valeur\u00a0\u2013\u00a0en amont et\u00a0comme \u00e0 l\u2019aval\u00a0\u2013\u00a0dans leurs\u00a0analyses.\u00a0Cela permet d\u2019explorer la mani\u00e8re dont l\u2019ensemble d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me\u00a0par exemple industriel est susceptible d\u2019\u00e9voluer sur le long terme\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elles\u00a0doivent identifier\u00a0un ensemble d\u2019enjeux\u00a0de d\u00e9veloppement durable pertinents\u00a0et sp\u00e9cifiques\u00a0\u00e0 leurs activit\u00e9s. Il est\u00a0donc\u00a0inutile d\u2019adopter une double perspective vis-\u00e0-vis d\u2019impacts climatiques\u00a0qui\u00a0ont\u00a0des r\u00e9percussions\u00a0\u00e9videntes\u00a0\u00e0 plus long terme.\u00a0Il\u00a0s\u2019agit\u00a0en revanche\u00a0de\u00a0restreindre le nombre d\u2019enjeux\u00a0consid\u00e9r\u00e9s,\u00a0comme\u00a0les mati\u00e8res premi\u00e8res de la biomasse ou le co\u00fbt de la recharge des batteries de v\u00e9hicules \u00e9lectriques. Ceci afin d&rsquo;obtenir\u00a0les informations\u00a0les\u00a0plus concr\u00e8tes\u00a0possibles.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusion :&nbsp;Des&nbsp;approches contrast\u00e9es des deux c\u00f4t\u00e9s de l&rsquo;Atlantique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La double mat\u00e9rialit\u00e9 place la barre plus haut&nbsp;pour&nbsp;les entreprises&nbsp;et investisseurs,&nbsp;en veillant \u00e0 ce qu\u2019ils&nbsp;adoptent&nbsp;une&nbsp;strat\u00e9gie&nbsp;de&nbsp;durabilit\u00e9&nbsp;avec le bon niveau de compr\u00e9hension et d&rsquo;ambition.&nbsp;Le concept renforce en fin de compte&nbsp;la pertinence de&nbsp;leurs analyses et&nbsp;leurs&nbsp;r\u00e9sultats, en alignant les investisseurs et les autres parties prenantes&nbsp;autour du&nbsp;r\u00f4le d&rsquo;une entreprise&nbsp;donn\u00e9e&nbsp;vis-\u00e0-vis de l\u2019agenda&nbsp;de d\u00e9veloppement durable&nbsp;de la communaut\u00e9 internationale.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cela dit, plusieurs&nbsp;des limites&nbsp;d\u00e9crites dans&nbsp;la pr\u00e9sente note de cadrage&nbsp;n&rsquo;ont pas encore&nbsp;trouv\u00e9 de solution&nbsp;totalement satisfaisante. Elles pourraient devenir d\u2019autant plus \u00e9pineuses&nbsp;dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. C&rsquo;est probablement l&rsquo;une des principales raisons&nbsp;du&nbsp;foss\u00e9&nbsp;apparent&nbsp;entre les march\u00e9s europ\u00e9en et am\u00e9ricain sur&nbsp;cette&nbsp;question de la double mat\u00e9rialit\u00e9.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D&rsquo;une part,\u00a0les organismes\u00a0internationaux\u00a0de normalisation (tels que la Fondation IFRS ou le SASB)\u00a0semblent\u00a0plut\u00f4t favorables \u00e0\u00a0prioriser les\u00a0seuls impacts socio-environnementaux exerc\u00e9s sur les entreprises. Leur objectif premier est\u00a0de fait\u00a0d&rsquo;informer les investisseurs sur les risques qu&rsquo;ils encourent.\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De l\u2019autre, l&rsquo;Union europ\u00e9enne\u00a0tend\u00a0\u00e0 fonder son cadre de\u00a0reporting\u00a0extra-financier sur\u00a0ce\u00a0principe de double mat\u00e9rialit\u00e9.\u00a0Il s\u2019agirait ainsi d\u2019analyser\u00a0\u00e0 la fois l&rsquo;impact des risques ESG sur l&rsquo;entreprise et l&rsquo;impact de l&rsquo;entreprise sur la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>UNE FEUILLE DE ROUTE EN TROIS ETAPES <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Compte tenu de ces nuances,&nbsp;Ksapa&nbsp;propose&nbsp;un plan d\u2019action en 3 \u00e9tapes pour se mettre en&nbsp;conformit\u00e9 avec la plupart des&nbsp;standards de r\u00e9f\u00e9rence, tout en r\u00e9pondant&nbsp;aux&nbsp;attentes diverses&nbsp;des parties prenantes :&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. <strong>Conduire&nbsp;une \u00e9valuation de la mat\u00e9rialit\u00e9 conventionnelle&nbsp;qui soit&nbsp;conforme aux&nbsp;indications de l\u2019IFRS et&nbsp;du&nbsp;SASB (qui couvrent notamment&nbsp;la mat\u00e9rialit\u00e9&nbsp;socio-environnementale,&nbsp;dans&nbsp;la droite lign\u00e9es&nbsp;de la&nbsp;NFRD) ;&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. <strong>R\u00e9aliser une&nbsp;analyse de&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re&nbsp;sur la base de&nbsp;la m\u00eame liste d&rsquo;enjeux&nbsp;socio-environnementaux&nbsp;;&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3. <strong>Explorer les&nbsp;convergences et contrastes&nbsp;entre les deux analyses, telle que&nbsp;:&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les\u00a0enjeux\u00a0convergents\u00a0d\u00e9montrent\u00a0combien\u00a0qu&rsquo;il est urgent pour une entreprise de\u00a0d\u00e9velopper et publier\u00a0un plan de transformation audacieux afin, justement,\u00a0de les\u00a0aborder\u00a0de front\u00a0;\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lorsque les\u00a0enjeux sont saillants d\u2019un point de\u00a0vue\u00a0essentiellement\u00a0financier mais pas n\u00e9cessairement\u00a0sur un plan\u00a0socio-environnemental, l&rsquo;entreprise doit\u00a0d\u00e9velopper\u00a0un plan d&rsquo;action assorti de mesures\u00a0de gestion\u00a0des risques\u00a0dans une perspective\u00a0financi\u00e8re\u00a0(exemple\u202f:\u00a0provisionnement,\u202fgestion\u00a0des risques, d\u00e9sinvestissement&#8230;) ;\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour\u00a0des enjeux\u00a0plus\u00a0saillants\u00a0d&rsquo;un point de vue socio-environnemental\u00a0que strictement\u00a0financier, l&rsquo;entreprise doit concevoir un plan d&rsquo;action complet avec des mesures\u00a0de rem\u00e9diation\u00a0des risques\u00a0sur\u00a0l&rsquo;ensemble de ses activit\u00e9s (exemple\u202f:\u00a0feuille de route\u00a0de d\u00e9veloppement\u00a0de produits, recherche et innovation,\u00a0d\u00e9veloppement de\u00a0technologies de rupture&#8230;).\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La communaut\u00e9 internationale est appel\u00e9e \u00e0&nbsp;rapidement&nbsp;fl\u00e9cher&nbsp;des&nbsp;trillions&nbsp;d\u2019euros&nbsp;pour contribuer activement \u00e0 la compl\u00e9tion de&nbsp;l\u2019Agenda 2030.&nbsp;Dans ce contexte, la&nbsp;double&nbsp;mat\u00e9rialit\u00e9 a&nbsp;le potentiel de r\u00e9concilier la communaut\u00e9 financi\u00e8re avec les consommateurs, employ\u00e9s, partenaires commerciaux, communaut\u00e9s&nbsp;locales&nbsp;et organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile. C&rsquo;est peut-\u00eatre&nbsp;finalement&nbsp;l\u00e0 que r\u00e9side la valeur ajout\u00e9e de ce concept complexe.&nbsp;<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ksapa explique le concept de double mat\u00e9rialit\u00e9 et souligne l&rsquo;importance des risques\/opportunit\u00e9s sur le plan financier et extra-financier de l&rsquo;exercice. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4510,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,2696,215],"tags":[136,139,2957,147,2944,148,150],"class_list":["post-4520","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developpement-durable","category-finance-durable-esg","category-impact","tag-competitivite","tag-developpement-durable","tag-double-materialite","tag-partie-prenante","tag-risque-extra-financier","tag-rse","tag-transparence"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized 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