{"id":5623,"date":"2021-11-05T13:19:58","date_gmt":"2021-11-05T12:19:58","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=5623"},"modified":"2025-12-03T15:42:03","modified_gmt":"2025-12-03T14:42:03","slug":"solutions-resilientes-pour-supply-chains-agricole-durables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/solutions-resilientes-pour-supply-chains-agricole-durables\/","title":{"rendered":"Solutions r\u00e9silientes pour supply chains agricole durables"},"content":{"rendered":"\n

Ksapa a organis\u00e9 un w\u00e9binaire sur la mise en place de solutions pour des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res r\u00e9silientes. Nous avons convi\u00e9 pour l\u2019occasion des experts sur le sujet afin qu\u2019ils partagent leurs visions : Shivani Kannabhiran en lead du p\u00f4le agricole \u00e0 l\u2019OCDE, Helene Vermont, Manager achats responsables pour Michelin et Farid Baddache, CEO de Ksapa en tant qu\u2019expert des risques dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res r\u00e9silientes : une n\u00e9cessit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La pression r\u00e9glementaire, les attentes des parties prenantes et le changement de comportement des consommateurs encouragent la transformation des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement des mati\u00e8res premi\u00e8res vers plus de transparence et de r\u00e9silience.<\/p>\n\n\n\n

Le devoir de vigilance s\u2019impose progressivement dans les diff\u00e9rents rouages \u00e9conomiques. Partout dans le monde on observe de l’\u00e9mergence de nouveaux outils juridiques. Par exemple, le UK Modern Slavery Act, <\/a>le devoir de vigilance fran\u00e7ais, la r\u00e9cente loi allemande r\u00e9gissant les devoirs de diligence des entreprises dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/a> (\u00ab Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz<\/a><\/em> \u00bb) par exemple. Les pressions r\u00e9glementaires se multiplient et poussent \u00e0 l\u2019action les entreprises, industriels et investisseurs. Sans compter, les habitudes de consommation en pleine transformation. Les consommateurs, et sp\u00e9cifiquement les jeunes \u2013 les mill\u00e9niales – sont en demande de produits \u00e9thiques avec une tra\u00e7abilit\u00e9 irr\u00e9prochable. Ces crit\u00e8res font partie de la d\u00e9cision d\u2019achat, et ne sont donc pas \u00e0 ignorer. L\u2019impact positif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les entreprises est donc un gage strat\u00e9gique. Il permet de gagner la confiance des consommateurs et assure d\u00e9sormais la survie des entreprises elles-m\u00eames puisqu’il s’agit d’assurer la p\u00e9rennit\u00e9 d’approvisionnements bien souvent strat\u00e9giques. Les entreprises doivent agir le long de leur cha\u00eene de valeur et minimiser les \u00e9missions \u00e9mises sur le scope 3 de leur supply chain. Cela s\u2019av\u00e8re \u00eatre une t\u00e2che certes complexe mais pour autant pas impossible. <\/p>\n\n\n\n

Les mati\u00e8res premi\u00e8res sont d\u00e9finies comme \u00e9tant des mati\u00e8res non-transform\u00e9es utilis\u00e9es pour la production de produits finis. On parle aussi des produits primaires. Les mati\u00e8res premi\u00e8res, bien que souvent associ\u00e9es seulement aux produits agricoles comme le caf\u00e9, le b\u0153uf, le th\u00e9, la canne \u00e0 sucre ou l\u2019huile de palme s\u2019apparentent aussi au p\u00e9trole, \u00e0 l\u2019essence, au plastique, au gaz naturel, au graphite, lithium ou terres rares pour ne citer que quelques exemples.<\/p>\n\n\n\n

Les risques port\u00e9s sur les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement de mati\u00e8res premi\u00e8res<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Chaque cha\u00eene d\u2019approvisionnement agricole ou non-agricole comportent des d\u00e9fis environnementaux et sociaux. Un exemple embl\u00e9matique d\u00e9sormais est celui concernant les impacts directs de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement du soja sur la d\u00e9forestation de la for\u00eat amazonienne au Br\u00e9sil. La culture du cacao aussi empi\u00e8te de plus en plus la for\u00eat ivoirienne chaque ann\u00e9e. Entre la perte d\u2019habitat naturel, l\u2019\u00e9rosion des sols, le perte en biodiversit\u00e9… La d\u00e9forestation jour un r\u00f4le amplificateur dans le changement climatique. En 2018, c\u2019est l\u2019\u00e9quivalent de 3.6 millions d\u2019hectares de for\u00eat<\/a> qui ont \u00e9t\u00e9 ainsi ras\u00e9s. C’est l\u2019\u00e9quivalent de la taille de la Belgique sur une seule ann\u00e9e. Les donn\u00e9es montrent que 80% de ces pertes \u00e9taient d’ailleurs li\u00e9es \u00e0 des commodit\u00e9s agricoles. Les commodit\u00e9s agricoles concernent la plupart des entreprises. Une \u00e9tude du Carbon Disclosure Project<\/a> montre que neuf entreprises cot\u00e9es en bourse sur 10 identifient au moins un risque de d\u00e9forestation li\u00e9 \u00e0 des commodit\u00e9s agricoles comme le bois, le soja ou encore l\u2019huile de palme. 32% des entreprises \u00e9tudi\u00e9es ont d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9 des risques directs.<\/p>\n\n\n\n

En plus des risques environnementaux, il existe de vrais risque sociaux \u00e0 ne pas n\u00e9gliger.<\/a> L’industrie du textile par exemple en est la preuve avec des conditions de travail souvent d\u00e9plorables. Les droits humains les plus basiques sont n\u00e9glig\u00e9es, et de nombreuses situations font r\u00e9guli\u00e8rement controverses. Le secteur prend certes des engagements environnementaux. Trop peu de normes sociales sont pour autant encore mises en place pour s’assurer des conditions sociales (et environnementales) de production et de transformation des cha\u00eenes d’approvisionnement, ce qui inclut l\u00e0 encore les approvisionnements en mati\u00e8res premi\u00e8res comme le coton ou le mica par exemple. <\/p>\n\n\n\n

Les outils de r\u00e9solution pour am\u00e9liorer la r\u00e9silience des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le guide de l\u2019OCDE et de la FAO sur la r\u00e9silience des fili\u00e8res agricoles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019importance du devoir de vigilance est une tendance r\u00e9glementaire de fond. La multiplicit\u00e9 des d\u00e9marches de vigilance en d\u00e9montre.<\/a> La notion de devoir de vigilance reste sp\u00e9cifique et demande d\u2019\u00eatre comprise dans son ensemble. Shivani Kannabhiran en lead du p\u00f4le agricole au centre de l\u2019OCDE pour la responsabilit\u00e9 des entreprises en t\u00e9moigne. Elle \u00e9nonce cet instrument dans le sourcing responsable des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

Le centre de la responsabilit\u00e9 des entreprises de l\u2019OCDE travaille sur des strat\u00e9gies de passage \u00e0 grande \u00e9chelle. Le guide OCDE-FAO pour des fili\u00e8res agricoles responsables<\/a> promulgue des recommandations pour les entreprises. L’objectif est d’aider les acteurs \u00e0 adopter une conduite responsable dans leurs fili\u00e8res agricoles. Ces recommandations viennent se greffer un syst\u00e8me r\u00e9glementaire d\u00e9j\u00e0 mis en place par les gouvernements. Elles repr\u00e9sentent une aide pour une meilleure appr\u00e9hension des risques et un alignement avec les \u00e9valuations en vigueur. Les recommandations figurant dans ces guides pratiques peuvent jouer un r\u00f4le support pour les petites et moyennes entreprises. L\u2019organisation met donc un point d\u2019honneur \u00e0 la formation. Elle a d’ailleurs r\u00e9cemment ouvert un centre de formation digital \u00e0 destination des PME.<\/p>\n\n\n\n

L’approche achats responsables d\u2019une multinationale : l’exemple de Michelin<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

D\u00e9finir des principes dans le dialogue avec les parties prenantes. Tracer de mani\u00e8re responsable les mati\u00e8res premi\u00e8res d\u2019une fili\u00e8re, quelle qu\u2019elle soit, implique \u00e0 l\u2019entreprise de se poser les bonnes questions. Qu\u2019est-ce que nous achetons ? A qui nous achetons ? Comment nous achetons ? H\u00e9l\u00e8ne Vermont, manager des achats responsables pour Michelin vient nous donner quelques \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour une entreprise multinationale comme Michelin. Pendant son intervention, elle fait r\u00e9f\u00e9rence notamment \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n