{"id":5667,"date":"2021-12-04T00:10:38","date_gmt":"2021-12-03T23:10:38","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=5667"},"modified":"2025-12-03T15:42:03","modified_gmt":"2025-12-03T14:42:03","slug":"mica-responsable-defis-et-solutions-pour-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mica-responsable-defis-et-solutions-pour-les-entreprises\/","title":{"rendered":"Mica responsable : d\u00e9fis et solutions pour les entreprises"},"content":{"rendered":"\n

Que faire lorsque les clients d\u2019une entreprise l\u2019interrogent sur sa gestion du travail des enfants (entre autres enjeux li\u00e9s aux droits humains) dans sa cha\u00eene d’approvisionnement ?  Cet article se penche sur l\u2019\u00e9pineuse question du mica responsable ; un min\u00e9ral dont la tra\u00e7abilit\u00e9 est difficile et dont l\u2019extraction fait souvent appel au travail des enfants. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u2019entr\u00e9e de jeu, voici quelques-uns des retours d\u2019exp\u00e9rience \u00e0 notre disposition :  <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Les cha\u00eenes d’approvisionnement\u00a0sont sujettes \u00e0 des\u00a0enjeux\u00a0structurels, \u00e0 la fois\u00a0sensibles et complexes. Ils doivent \u00eatre abord\u00e9s\u00a0de front.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  2. Les entreprises\u00a0doivent faire\u00a0des choix. Rester et travailler\u00a0activement \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de ses approvisionnements \u2013 ou partir.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  3. Les marques subissent la plus forte pression.\u00a0Elles\u00a0reposent en effet sur\u00a0l\u2019identification de leurs\u00a0clients,\u00a0qui veulent logiquement se doter de marques \u00e0 connotation positive.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    L’approvisionnement en mica souffre de probl\u00e8mes structurels<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

    Le mica est un min\u00e9ral couramment utilis\u00e9 dans les cosm\u00e9tiques pour ses propri\u00e9t\u00e9s brillantes. On le trouve dans les rouges \u00e0 l\u00e8vres, fards \u00e0 paupi\u00e8res, vernis \u00e0 ongles, \u00e9crans solaires, d\u00e9odorants, shampooings, etc. La tendance, cette ann\u00e9e en mati\u00e8re de maquillage, inclut beaucoup de paillettes\u2026 et qui dit paillettes dit mica. Une r\u00e9alit\u00e9 qui ne saurait se d\u00e9mentir. Le march\u00e9 mondial du mica, dans le secteur cosm\u00e9tique, devrait en effet conna\u00eetre une nette croissance sur les 5 prochaines ann\u00e9es<\/a>.  <\/p>\n\n\n\n

    Au-del\u00e0 des cosm\u00e9tiques, le mica se pr\u00eate \u00e0 une multitude d’applications industrielles. Il est ignifuge, mais aussi \u00e9lastique et flexible, r\u00e9sistant \u00e0 l’action de l’eau ou des acides. Fort d\u2019une r\u00e9sistance \u00e9lectrique \u00e9lev\u00e9e, il est \u00e9galement utilis\u00e9 comme isolant thermique ou \u00e9lectrique. En tant qu\u2019appr\u00eat, il conf\u00e8re une uniformit\u00e9 particuli\u00e8rement lisse. En tant qu’additif, il augmente la durabilit\u00e9 et la couverture de surface des graisses industrielles. Dans l’industrie de la fonderie et de la sid\u00e9rurgie, le mica est souvent utilis\u00e9 pour recouvrir les pi\u00e8ces de production en fer et en aluminium. <\/p>\n\n\n\n

    Cependant, la production mondiale de mica est sujette \u00e0 des enjeux de respect des droits humains bien ancr\u00e9s. 25 % du mica mondial provient des petites mines ill\u00e9gales de Jharkhand et Bihar (en Inde), qui ont r\u00e9guli\u00e8rement recours au travail des enfants<\/a>. L’Inde n’est pas le seul pays en cause. L’exploitation du travail des enfants dans les mines de mica est \u00e9galement r\u00e9pandue<\/a> \u00e0 Madagascar, au P\u00e9rou, au Br\u00e9sil, au Pakistan, au Sri Lanka et en Chine.   <\/p>\n\n\n\n

    Opacit\u00e9 de la cha\u00eene d’approvisionnement<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

    La transparence de la cha\u00eene d’approvisionnement constitue en fin de compte le c\u0153ur du r\u00e9acteur. Comme nombre de mati\u00e8res premi\u00e8res, le mica est g\u00e9n\u00e9ralement achet\u00e9 par des interm\u00e9diaires. Ils m\u00e9langent ensuite le produit achet\u00e9 avec le leur. Des pratiques qui rendent difficile tout effort pour tracer le mica. \u00c0 moins de disposer d’un acc\u00e8s direct \u00e0 une mine, une entreprise sera bien en peine de documenter l’origine de son mica. <\/p>\n\n\n\n

    Probl\u00e8mes courants en mati\u00e8re de droits humains <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Les consommateurs et d\u00e9fenseurs du droit du travail ont pris la question du mica \u00e0 bras le corps. En 2016, les m\u00e9dias grand public se sont empar\u00e9s de ces enjeux suite \u00e0 la parution d\u2019une enqu\u00eate du Guardian sur l’exploitation du mica<\/a>. L\u2019article mentionnait notamment le Jharkhand, o\u00f9 le travail des enfants est particuli\u00e8rement r\u00e9pandu.  <\/p>\n\n\n\n

    Elle connait depuis des pics d\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9guliers. Notamment en novembre 2019, lorsque Terre des Hommes a publi\u00e9 un important rapport sur le mica<\/a>.   <\/p>\n\n\n\n

    Le travail des enfants <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    La Commission nationale indienne pour la protection des droits de l’enfant (NCPCR) a rebondi sur cette mobilisation. Elle estimait<\/a> dans un rapport de 2018 que quelque 5 000 enfants \u00e2g\u00e9s de 6 \u00e0 14 ans avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9scolaris\u00e9s pour travailler dans 3 sites d’extraction de mica dans le Jharkhand et le Bihar. En effet, lorsque les familles se trouvent dans une situation difficile, leurs enfants sont, en effet, amen\u00e9s \u00e0 travailler dans diverses industries. Cette r\u00e9alit\u00e9 n’est pas propre au mica et vise \u00e0 compl\u00e9ter le revenu de parents vuln\u00e9rables. Cette situation a pu \u00eatre exacerb\u00e9e par la pand\u00e9mie de la Covid-19, outre une pauvret\u00e9 plus structurelle<\/a>. De plus, les enfants travaillent le plus souvent \u00e0 mains nues. Ils encourent alors un risque accru de blessures, aggrav\u00e9 par des infections respiratoires r\u00e9pandues \u2013 notamment la tuberculose et l’asthme<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

    Eradiquer le travail des enfants dans les mines de mica est complexe. Cela n\u00e9cessite une action concert\u00e9e des parties prenantes pour apporter des solutions \u00e0 des causes profondes et interconnect\u00e9es. Travailler \u00e0 l’am\u00e9lioration des moyens de subsistance est certainement un bon d\u00e9but. Tout comme l’am\u00e9lioration de l’acc\u00e8s \u00e0 une \u00e9ducation de qualit\u00e9, l’am\u00e9lioration de la sant\u00e9 et de la nutrition ou encore l’aide sociale institutionnelle. L’exploitation mini\u00e8re en g\u00e9n\u00e9ral a \u00e9galement des r\u00e9percussions importantes sur l’environnement. L\u00e0 encore, des pratiques mini\u00e8res durables favorisent de meilleures conditions de vie pour les communaut\u00e9s riveraines.  <\/p>\n\n\n\n

    L\u2019exemple du mica d\u00e9montre donc bien l\u2019urgence pour les industries de renforcer leurs politiques en mati\u00e8re de droits humains. L\u2019objectif est ainsi de mettre un terme \u00e0 toute forme d’exploitation des enfants \u2013 et des communaut\u00e9s riveraines en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n

    Le militantisme des consommateurs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Les d\u00e9fenseurs des droits encouragent les consommateurs \u00e0 n’acheter que des cosm\u00e9tiques qui ne contiendraient pas de mica naturel ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des produits \u00e0 base de mica d’origine \u00e9thique. L\u2019essor de ces consid\u00e9rations s\u2019inscrit dans un contexte de concurrence accrue autour de produits de beaut\u00e9 dits \u00ab\u00a0propres\u00a0\u00bb. Bien que le mica soit un ingr\u00e9dient naturel et non toxique, la plupart des entreprises de \u00ab\u00a0cosm\u00e9tique propre\u00a0\u00bb l\u2019\u00e9vitent. Elles se positionnent par cons\u00e9quent comme plus \u00e9thiques que celles qui continueraient \u00e0 l’utiliser. <\/p>\n\n\n\n

    La demande de produits de beaut\u00e9 \u00e9thiques est en hausse, en grande partie aliment\u00e9e par une double proposition de valeur de non-toxicit\u00e9 et d\u2019\u00e9thique. C\u2019est pourquoi ce march\u00e9 devrait plus que doubler dans les 5 prochaines ann\u00e9es<\/a>. Les entreprises de cosm\u00e9tiques conventionnelles sont donc sous pression. Elle doivent apporter des solutions d\u2019am\u00e9lioration des approvisionnements en mica ou en abandonner l\u2019usage. Cette exigence croissante va de pair avec une pression commerciale accrue. L\u2019approvisionnement responsable en mica touche de fait \u00e0 des questions de concurrence.   <\/p>\n\n\n\n

    L’image de marque <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    L’industrie cosm\u00e9tique ach\u00e8te environ 18% du mica dans le monde. Les peintures, l’\u00e9lectronique et la construction utilisent toutes plus de mica que les cosm\u00e9tiques<\/a>. La mobilisation des consommateurs semble pourtant se focaliser sur la seule industrie cosm\u00e9tique. Il y a plusieurs raisons \u00e0 cela. L\u2019achat de cosm\u00e9tiques rel\u00e8ve d\u2019une d\u00e9cision tr\u00e8s personnelle. C’est d\u2019autant plus vrai que ces produits s\u2019appliquent directement sur la peau. Les consommateurs ont souvent une r\u00e9action plus visc\u00e9rale lorsqu\u2019il s\u2019agit de leurs cosm\u00e9tiques que, par exemple, pour de la peinture ou leur \u00e9lectronique.  <\/p>\n\n\n\n

    Une raison clef repose dans l\u2019image de marque. Les cosm\u00e9tiques plus que tout autre produit d\u00e9pendent de l\u2019image de marque. Autrement dit, les fards \u00e0 paupi\u00e8res seraient pratiquement interchangeables sauf \u00e0 prendre en compte la valeur per\u00e7ue de leur marque. <\/p>\n\n\n\n

    A l\u2019inverse, une fois la peinture appliqu\u00e9e sur le mur ou la voiture, on n’en retient pas n\u00e9cessairement la marque. Si les achats d’\u00e9lectronique touchent \u00e9galement \u00e0 l\u2019image de marque (interrogez n’importe quel utilisateur de la marque Mac), le mica est surtout utilis\u00e9 dans l’\u00e9lectronique industrielle plut\u00f4t que les objets du quotidien dans votre cuisine ou votre bureau.<\/p>\n\n\n\n

    Options des entreprises pour adopter un mica responsable<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

    Il existe trois options pour que les entreprises adoptent activement un mica responsable :  <\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Arr\u00eater d’utiliser le produit\u00a0\u2013 en l\u2019occurrence,\u00a0le mica naturel.\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n
    2. S’engager\u00a0dans le d\u00e9veloppement de\u00a0cha\u00eenes d’approvisionnement plus transparentes, en s\u2019approvisionnant aupr\u00e8s d\u2019acteurs \u00e9thiques, en\u00a0prenant en compte\u00a0les limites\u00a0inh\u00e9rentes \u00e0 de telles approches.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
    3. Concevoir et appliquer\u00a0des solutions durables au probl\u00e8me du travail des enfants.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Il est primordial de communiquer aux clients et aux investisseurs l’approche adopt\u00e9e par l’entreprise. C’est d’autant plus vrai pour des industries qui reposeraient sur une image de marque comme les cosm\u00e9tiques.  <\/p>\n\n\n\n

      Les entreprises internalisent g\u00e9n\u00e9ralement la d\u00e9cision d\u2019utiliser ou non un produit, de m\u00eame que celle d\u2019engager une d\u00e9marche de tra\u00e7abilit\u00e9. La troisi\u00e8me option qui vise \u00e0 s\u2019atteler aux causes profondes du travail des enfants implique, elle, que l\u2019entreprise n\u2019avance pas seule. Les entreprises doivent plut\u00f4t unir leurs forces et ressources dans le cadre d\u2019initiatives collaboratives. Autrement dit, travailler ensemble aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019associations sp\u00e9cialis\u00e9es sur ces questions. <\/p>\n\n\n\n

      L’exemple de l’initiative pour un mica responsable<\/em><\/h4>\n\n\n\n

      Dans le cas du mica, des entreprises telles qu’Est\u00e9e Lauder et L’Or\u00e9al ont rejoint Terres des Hommes, une association n\u00e9erlandaise de d\u00e9fense des droits humains. Elles ont \u00e9galement travaill\u00e9 avec des repr\u00e9sentants de l’industrie des rev\u00eatements de peinture pour former l’Initiative pour un mica responsable (RMI)<\/a>, qui compte aujourd’hui pr\u00e8s de 60 membres.  <\/p>\n\n\n\n

      La RMI s\u2019est fix\u00e9e 3 axes de travail : la tra\u00e7abilit\u00e9 et les normalisations, l’autonomisation des travailleurs (dans les communaut\u00e9s mini\u00e8res) et le d\u00e9veloppement de cadres juridiques pertinents. Son action s’est maintenant \u00e9tendue de l’Inde \u00e0 Madagascar. Comme d\u2019autres initiatives inter-entreprises et\/ou multisectorielles, l\u2019initiative pour un mica responsable entend s’attaquer \u00e0 la racine du probl\u00e8me. Les entreprises cherchent ainsi \u00e0 assumer leurs responsabilit\u00e9s, en travaillant \u00e0 la transparence d’une cha\u00eene d’approvisionnement des plus opaques. L\u2019adh\u00e9sion de marques prestigieuses donne \u00e9galement du poids \u00e0 cet effort collaboratif.<\/p>\n\n\n\n

      Nouveaux axes d\u2019action concert\u00e9e pour un mica responsable<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

      Pour la RMI comme pour d’autres initiatives collaboratives, les d\u00e9tracteurs consid\u00e8rent que les r\u00e9sultats obtenus seraient insuffisants, l’industrie pouvant jouer un r\u00f4le beaucoup plus important. D’autres critiques font valoir la possibilit\u00e9 pour les entreprises d\u2019abandonner le mica puisqu’il existe des alternatives qui ne n\u00e9cessitent pas d’extraction mini\u00e8re. <\/p>\n\n\n\n

      Au final, l’impact d’initiatives multisectorielles de ce type d\u00e9pend d’une articulation solide des 3 dimensions suivantes : <\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Aligner les attentes des parties prenantes (entreprises, institutions nationales et locales, r\u00e9gulateurs, organismes de normalisation et syndicats, communaut\u00e9s locales, etc.)\u202f;\u00a0<\/li>\n\n\n\n
      2. D\u00e9velopper et int\u00e9grer des outils communs d’approvisionnement et de tra\u00e7abilit\u00e9 pour r\u00e9pondre aux exigences\u00a0en fonction des\u00a0capacit\u00e9s des\u00a0diff\u00e9rentes\u00a0parties prenantes\u00a0;\u00a0<\/li>\n\n\n\n
      3. Promouvoir activement le partage d’informations pertinentes entre les principaux acteurs industriels, pour\u00a0faciliter\u00a0des approches de benchmark doubl\u00e9es d\u2019un suivi des performances et la publication de rapports de\u00a0progr\u00e8s.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Pour une action concert\u00e9e sur 3 fronts<\/em><\/h4>\n\n\n\n

        Pour des r\u00e9sultats concrets, une collaboration sectorielle d\u00e9pend d’une action concert\u00e9e sur au moins 3 fronts. C’est d’ailleurs ce que soulignait Ksapa dans un r\u00e9cent w\u00e9binaire sur l’approvisionnement responsable en mati\u00e8res premi\u00e8res<\/a> : <\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. D\u00e9veloppement et am\u00e9lioration du cadre r\u00e9glementaire dans les pays\u00a0producteurs\u202f;\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n
        2. Le d\u00e9veloppement et le renforcement de certifications capables de\u00a0garantir la coh\u00e9rence des pratiques\u00a0\u00e0 travers\u00a0la cha\u00eene d’approvisionnement, sur la base d’exigences sociales, environnementales et \u00e9thiques explicites (notamment\u00a0s\u2019agissant de la\u00a0d\u00e9finition de ce qui constitue le travail des enfants) ;\u00a0<\/li>\n\n\n\n
        3. Le renforcement des capacit\u00e9s pour\u00a0mobiliser\u00a0les travailleurs\u00a0\u2013\u00a0et\u00a0tout particuli\u00e8rement les plus\u00a0vuln\u00e9rables\u00a0d\u2019entre eux \u2013 en s\u2019adaptant \u00e0\u00a0leurs besoins sp\u00e9cifiques. L’objectif est\u00a0ainsi\u00a0de construire une compr\u00e9hension commune des attentes en mati\u00e8re de pratiques responsables, gr\u00e2ce au transfert de comp\u00e9tences\u00a0correspondantes. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que\u00a0propose\u00a0la\u00a0suite num\u00e9rique SUTTI de\u00a0Ksapa<\/a>.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Conclusion<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

          Il n\u2019y a pas de solution simple aux enjeux de l\u2019approvisionnement responsable… qu\u2019ils soient li\u00e9s aux droits humains ou \u00e0 l’environnement. A l\u2019inverse, une approche uniforme est vou\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chec.  <\/p>\n\n\n\n

          Toute entreprise confront\u00e9e \u00e0 ces enjeux dans sa cha\u00eene d’approvisionnement doit donc peser le pour et le contre de 3 options distinctes. Ne plus utiliser les produits correspondants. Opter pour des sources d’approvisionnement aussi \u00e9thique que possible. Et enfin, rester et prendre part au d\u00e9veloppement de solutions de long terme.  <\/p>\n\n\n\n

          Une chose est s\u00fbre : elles ne peuvent pas passer le probl\u00e8me sous le tapis en esp\u00e9rant qu’il disparaisse. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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