{"id":5694,"date":"2021-11-28T17:33:37","date_gmt":"2021-11-28T16:33:37","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=5694"},"modified":"2024-12-18T13:36:03","modified_gmt":"2024-12-18T12:36:03","slug":"reporting-esg-decrypter-les-differences-entre-issb-et-csrd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/reporting-esg-decrypter-les-differences-entre-issb-et-csrd\/","title":{"rendered":"Reporting ESG &#8211; D\u00e9crypter les diff\u00e9rences entre ISSB et CSRD"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La COP 26 a marqu\u00e9 un tournant dans l&rsquo;histoire du reporting extra-financier avec l&rsquo;annonce de la cr\u00e9ation de l&rsquo;International Sustainability Standards Board (ISSB) par la fondation IFRS. Cette initiative red\u00e9finit l&rsquo;\u00e9quilibre des forces dans l&rsquo;\u00e9laboration des standards ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance), jusqu&rsquo;alors largement influenc\u00e9e par les travaux de l&rsquo;Union europ\u00e9enne \u00e0 travers la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). L&rsquo;\u00e9mergence de ces deux cadres normatifs parall\u00e8les &#8211; l&rsquo;un port\u00e9 par une vision anglo-saxonne, l&rsquo;autre par une approche europ\u00e9enne &#8211; soul\u00e8ve des questions essentielles sur l&rsquo;avenir du reporting extra-financier qu&rsquo;il est crucial d&rsquo;analyser.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">ISSB et CSRD \u2013 De quoi parle-t-on&nbsp;d\u00e9j\u00e0&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comprendre l&rsquo;ISSB (International Sustainability Standards Board)<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-l-ifrs-qui-porte-l-issb-beneficie-d-une-grande-legitimite-dans-les-milieux-comptables-et-financiers\">L&rsquo;IFRS qui porte l&rsquo;ISSB b\u00e9n\u00e9ficie d&rsquo;une grande l\u00e9gitimit\u00e9 dans les milieux comptables et financiers<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019IFRS (International financial reporting standards), a donc cr\u00e9\u00e9 en 2021 son comit\u00e9 pour les standards de durabilit\u00e9, afin de cr\u00e9er son propre r\u00e9f\u00e9rentiel ESG. Ce comit\u00e9 s\u2019appelle l\u2019ISSB (International Sustainability Standards Board). L\u2019IFRS est une initiative internationale priv\u00e9e bas\u00e9e aux \u00c9tats-Unis. Tous les acteurs comptables et financiers qui op\u00e8rent \u00e0 un niveau international connaissent les diff\u00e9rentes normes \u00ab&nbsp;IFRS&nbsp;\u00bb. Ce sont les normes internationales d&rsquo;informations financi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 standardiser la pr\u00e9sentation des donn\u00e9es comptables \u00e9chang\u00e9es au niveau international. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les normes comptables IFRS sont \u00e9dit\u00e9es par le bureau des standards comptables internationaux IASB (International Accounting Standards Board). Bien que certaines normes labellis\u00e9es IAS (International Accounting Standards) peuvent encore subsister, les normes IFRS \u00e9dit\u00e9es par IASB sont devenues pour l\u2019essentiel la norme depuis 2005. A noter toutefois, et c\u2019est un d\u00e9tail qui n\u2019est pas neutre dans la normalisation financi\u00e8re&nbsp;: L\u2019IFRS a son si\u00e8ge dans l\u2019\u00c9tat du Delaware. Hors cet <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2012\/07\/01\/business\/how-delaware-thrives-as-a-corporate-tax-haven.html\">\u00c9tat offre lui-m\u00eame des marges financi\u00e8res et comptables similaires \u00e0 ce qu\u2019il est possible de trouver aux \u00eeles Ca\u00efman<\/a> par exemple, alors que l\u2019IASB a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 dans un contexte du d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 o\u00f9 certains scandales financiers avaient mis en avant le manque de transparence des informations \u00e0 la disposition de l\u2019investisseur priv\u00e9 afin d&rsquo;harmoniser les rapports comptables au niveau international, et de permettre aux investisseurs de d\u00e9terminer la situation financi\u00e8re d&rsquo;une entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les normes IFRS n\u2019ont rien de normes \u00ab&nbsp;nord am\u00e9ricaines&nbsp;\u00bb. Depuis 2002, les entreprises de l&rsquo;Union europ\u00e9enne faisant appel \u00e0 l&rsquo;\u00e9pargne publique sont contraintes de pr\u00e9senter leurs comptes-rendus financiers en utilisant la standardisation IFRS. Cette obligation est destin\u00e9e aux&nbsp;soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse&nbsp;et aux grands groupes internationaux doivent respecter les normes IFRS\/IAS. Les autres soci\u00e9t\u00e9s n&rsquo;ont aucune obligation en la mati\u00e8re. Les PME peuvent aussi les respecter en se basant sur un&nbsp;r\u00e9f\u00e9rentiel simplifi\u00e9 baptis\u00e9 \u00ab\u00a0r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS entit\u00e9s priv\u00e9e\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0IFRS PME\u00a0\u00bb. L\u2019IFRS dispose ainsi bien \u00e9videmment d\u2019une tr\u00e8s grande l\u00e9gitimit\u00e9 dans le milieu comptable et financier&nbsp;: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>un public comptable et financier d\u00e9j\u00e0 habitu\u00e9 aux principes IFRS, <\/li>\n\n\n\n<li>un public qui est amen\u00e9 \u00e0 se renforcer directement lui-m\u00eame sur les enjeux ESG <\/li>\n\n\n\n<li>et enfin une exp\u00e9rience a avoir r\u00e9ussi \u00e0 normaliser des sujets comptables et financiers alors que ce n\u2019\u00e9tait pas n\u00e9cessairement facile au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"> L&rsquo;IFRS a su rassembler un \u00e9cosyst\u00e8me cr\u00e9dible pour normaliser l&rsquo;ESG<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reste bien s\u00fbr le fait que la l\u00e9gitimit\u00e9 et l\u2019historique sur la norme comptable et financi\u00e8re de l\u2019IFRS ne donne pas sp\u00e9cialement ni de l\u00e9gitimit\u00e9 ni d\u2019expertise \u00e0 appr\u00e9hender la r\u00e9alit\u00e9 des enjeux et de la normalisation extrafinanci\u00e8re port\u00e9e par l\u2019ESG. C\u2019est l\u00e0 que la composition de l\u2019ISSB prend toute sa valeur. Il a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 officiellement lors de la COP 26 de novembre 2021 que l\u2019ISSB s\u2019organisait comme comit\u00e9 en rassemblant les forces conjointes du CDSB (Climate Disclosure Standards Board) et du VRF (Value Reporting Foundation). <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>CDSB est lui-m\u00eame le fruit d\u2019une coalition d\u2019organisations (OIT, CDP, WBCSD, WRI, SASB, Ceres, Climate Group, IETA\u2026) visant \u00e0 normaliser l\u2019int\u00e9gration de l\u2019information concernant les questions climatiques dans l\u2019information financi\u00e8re. <\/li>\n\n\n\n<li>VRF n\u2019est autre que l\u2019alliance officialis\u00e9e en juin 2021 de deux initiatives qui travaillent \u00e0 l\u2019harmonisation de l\u2019information extrafinanci\u00e8re depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es : l\u2019IIRC (International Integrated Reporting Council) et SASB (Sustainability Accounting Standards Board). L\u2019IIRC explore les modalit\u00e9s pertinentes d\u2019int\u00e9gration de donn\u00e9es ESG dans le reporting financier. SASB est mandat\u00e9 pour fournir l\u2019information ESG aux acteurs financiers et comptables des Etats-Unis, notamment en structurant des outils assistant la priorisation des enjeux extrafinanciers \u00e0 explorer par secteur \u00e9conomique. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainsi, lorsque l\u2019IFRS organise un ISSB en y associant le CDSB avec le VRF, on peut dire qu\u2019on dispose d\u2019une initiative internationale majeure qui se donne les moyens d\u2019int\u00e9grer la normalisation comptable et financi\u00e8re avec l\u2019information extrafinanci\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, et peut-\u00eatre un gage suppl\u00e9mentaire d&rsquo;effort d&rsquo;internationalisation et de cr\u00e9dibilisation de la d\u00e9marche ESG port\u00e9e par l&rsquo;IFRS : le si\u00e8ge de son initiative ISSB sur le reporting ESG se trouvera en Europe, \u00e0 Francfort \u2013 et donc pas au Delaware.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comprendre la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">La CSRD participe avant tout \u00e0 un projet politique europ\u00e9en visant \u00e0 fl\u00e9cher les investissements au service d&rsquo;une \u00e9conomie plus durable<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La CSRD, dans le <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/la-taxonomie-verte-de-lue-change-la-donne-pour-les-entreprises-et-investisseurs\/\">prolongement de la SFRD et de la taxonomie europ\u00e9enne<\/a> est une pi\u00e8ce ma\u00eetresse du dispositif l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire europ\u00e9en, au service des objectifs de d\u00e9veloppement durable de l\u2019Union europ\u00e9enne. Destin\u00e9s \u00e0 favoriser les investissements \u2013 et leur transparence \u2013 dans des activit\u00e9s et projets align\u00e9s avec les ambitions de l\u2019Union europ\u00e9enne en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, traduisent l&rsquo;ambition port\u00e9e derri\u00e8re le concept de \u00ab\u00a0double mat\u00e9rialit\u00e9 : il ne peut y avoir de performance financi\u00e8re durable sans performance environnementale et sociale et sans la prise en compte des contraintes qui doivent s&rsquo;y associer. Ainsi, en avril 2021, la <a href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/la-csrd-vient-recalibrer-le-reporting-financier-europeen\/\">Commission europ\u00e9enne adoptait la proposition de directive sur les rapports de d\u00e9veloppement durable des entreprises CSRD<\/a>. Elle op\u00e9rait ainsi une avanc\u00e9e significative dans la rationalisation de l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es ESG de qualit\u00e9. Cette nouvelle CSRD est en effet appel\u00e9e \u00e0 remplacer la NFRD \u00e0 partir de 2023.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">La CSRD s&rsquo;attaque aux principales faiblesses structurelles du reporting ESG <\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La CSRD int\u00e8gre des principes et bonnes pratiques que certaines entreprises mettent en \u0153uvre depuis des ann\u00e9es. Parmi elles, l&rsquo;adoption du principe double mat\u00e9rialit\u00e9, que la SFRD avait rendue obligatoire en 2019. Elle inclue aussi l\u2019audit des donn\u00e9es ESG, l\u00e0 o\u00f9 les entreprises de premier plan assurent la v\u00e9rification de leurs informations extra-financi\u00e8res depuis plus de 15 ans. Enfin, elle promeut la mobilisation des dirigeants \u2013 l&rsquo;un des leviers clefs de la performance durable des entreprises les plus cit\u00e9s ces 25 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La CSRD devrait transformer le reporting durable des entreprises \u2013 en au moins 5 fa\u00e7ons :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Le champ d&rsquo;application de la CSRD s&rsquo;\u00e9tend clairement \u00e0 un grand nombre de PME. Pas moins de 50\u00a0000 entreprises seront d\u00e9sormais concern\u00e9es par l\u2019obligation de reporting durable contenue dans la CSRD ;<\/li>\n\n\n\n<li>La CSRD encourage la publication d&rsquo;informations ESG \u00e0 tous les \u00e9chelons des entreprises, y compris dans les transactions commerciales entre investisseurs et \u00e9metteurs et \u00e0 travers les cha\u00eenes de valeur.<\/li>\n\n\n\n<li>La nouvelle directive impulse la num\u00e9risation de donn\u00e9es ESG standardis\u00e9es \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle du march\u00e9 europ\u00e9en. Cette approche devrait significativement am\u00e9liorer la collecte et l&rsquo;\u00e9valuation des donn\u00e9es ESG parmi les investisseurs et les gestionnaires d&rsquo;actifs ;<\/li>\n\n\n\n<li>La CSRD rendra \u00e9galement l&rsquo;audit des donn\u00e9es ESG obligatoire. Ce processus vise \u00e0 am\u00e9liorer la robustesse et fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es extra-financi\u00e8res, souvent critiqu\u00e9es pour leur manque de comparabilit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>Enfin, elle fait un pas de plus vers le reporting int\u00e9gr\u00e9. La CSRD exige en effet de que les rapports de gestion combinent les informations financi\u00e8res et extra-financi\u00e8res en un document unique, en abordant des enjeux obligatoires.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Conseil de l&rsquo;information financi\u00e8re en Europe (EFRAG &#8211; European Financial Reporting Advisory Group) est charg\u00e9 d&rsquo;\u00e9laborer des projets de normes et ainsi assurer la mise en \u0153uvre de la nouvelle CSRD. L&rsquo;EFRAG est une association priv\u00e9e cr\u00e9\u00e9e en 2001. Avec l\u2019appui de la Commission europ\u00e9enne, cette derni\u00e8re vise en effet \u00e0 servir l&rsquo;int\u00e9r\u00eat public. Principalement financ\u00e9 par l&rsquo;UE, l&rsquo;EFRAG s&rsquo;appuie sur un partenariat public-priv\u00e9. Son r\u00f4le est de conseiller la Commission sur l&rsquo;adoption de normes internationales d&rsquo;information financi\u00e8re qui s\u2019alignent bien avec le cadre juridique de la communaut\u00e9 europ\u00e9enne. \u00c0 la demande de la Commission europ\u00e9enne, l&rsquo;EFRAG a notamment publi\u00e9 des <a href=\"https:\/\/www.efrag.org\/Lab2\">recommandations techniques et une feuille de route<\/a> pour le d\u00e9veloppement de normes europ\u00e9ennes d&rsquo;information sur le d\u00e9veloppement durable. Il est donc attendu de l&rsquo;EFRAG qu\u2019il d\u00e9veloppe ces normes, en suivant la proc\u00e9dure r\u00e9guli\u00e8re et en sollicitant la contribution experte de parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">ISSB \/ CSRD : des initiatives port\u00e9es par des philosophies tr\u00e8s diff\u00e9rentes<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans l\u2019esprit des normes IFRS, l&rsquo;information comptable doit \u00eatre \u00ab\u00a0pertinente, intelligible, fiable et d&rsquo;une importance relative\u00a0\u00bb. Ce sont des principes sur lesquels n\u2019importe quelle initiative qui tente d\u2019harmoniser l\u2019information ESG depuis 20 ans ne peut que s\u2019accorder. D\u2019ailleurs, officiellement, les deux initiatives ne sont pas concurrentes et se sont engag\u00e9es \u00e0 coop\u00e9rer. Le travail est de toute fa\u00e7on faramineux et toute passerelle entre les initiatives sera \u00e9videmment bienvenue. Pour autant, les philosophies port\u00e9es par ISSB et CSRD sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-issb-est-au-service-de-l-investisseur\">ISSB est au service de l&rsquo;investisseur<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019ISSB d\u00e9clare en effet que sa norme de reporting des entreprises doit permettre de r\u00e9pondre aux besoins des investisseurs. Il cible principalement la mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re des risques ESG et climatiques qui pourraient affecter les investisseurs. D\u2019ailleurs, si on regarde les normes comptables IFRS, celles-ci posent des principes plut\u00f4t que des r\u00e8gles, ce qui laisse aux entreprises des marges de man\u0153uvre.&nbsp;Ces principes sont les suivants:&nbsp;l&rsquo;approche bilancielle (priorit\u00e9 du bilan sur le compte de r\u00e9sultat concr\u00e8tement), la primaut\u00e9 de la substance sur la forme, le principe de neutralit\u00e9, la priorit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 la vision de l&rsquo;investisseur,&nbsp;la place importante accord\u00e9e \u00e0 l&rsquo;interpr\u00e9tation, et le principe de prudence.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainsi, ISSB reste fondamentalement, dans la droite ligne des travaux port\u00e9s par ses fondateurs depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es (IFRS, CDSB, SASB, IIRC) comme une d\u00e9marche visant \u00e0 informer l\u2019investisseur de ses risques extrafinanciers. L\u2019avenir le dira, mais les \u00ab&nbsp;risques extrafinanciers&nbsp;\u00bb se concentrent d\u2019ailleurs avant tout sur la gouvernance et l\u2019environnement qui a tendance \u00e0 se concentrer avant tout \u00e0 la question climatique. Les r\u00e9centes prises de position de la SEC aux \u00c9tats-Unis poussent en tous cas \u00e0 une vision ESG tr\u00e8s concentr\u00e9e sur les questions climatiques.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-csrd-se-veut-au-service-de-la-societe\">CSRD se veut au service de la soci\u00e9t\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">CSRD est port\u00e9 par contre avant tout par un projet davantage politique.&nbsp;La Commission europ\u00e9enne, de son c\u00f4t\u00e9, veut mettre en avant le concept de double mat\u00e9rialit\u00e9, qui comprend \u00e0 la fois la mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re des risques ESG sur les comptes des entreprises, mais aussi la mat\u00e9rialit\u00e9 des activit\u00e9s de l\u2019entreprise sur leur environnement et leur \u00e9cosyst\u00e8me. En d\u2019autres termes, si par exemple la question climatique pr\u00e9sente un risque pour l\u2019investisseur (mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re), la double mat\u00e9rialit\u00e9 impose de v\u00e9rifier si la gestion des actifs consid\u00e9r\u00e9s s\u2019inscrit dans une trajectoire climatique \u00e0 la hauteur de ce qui est n\u00e9cessaire pour la soci\u00e9t\u00e9. C\u2019est tr\u00e8s diff\u00e9rent, et c\u2019est indispensable pour s\u2019assurer que les actifs viennent toujours plus alimenter une \u00e9conomie r\u00e9elle d\u00e9carbon\u00e9e \u00e0 la hauteur de l\u2019imp\u00e9ratif climatique. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La CSRD porte \u00e9galement une d\u00e9marche nettement plus ambitieuse sur l\u2019environnement au-del\u00e0 du climat (eau, biodiversit\u00e9 par exemple), et sociale. Rappelons par exemple que la taxonomie europ\u00e9enne inscrit la d\u00e9marche environnementale dans le respect de garde-fous en mati\u00e8re de respect des droits humains derri\u00e8re le principe du \u00ab&nbsp;do no significant harm&nbsp;\u00bb. A cet effet, l\u2019EFRAG vient r\u00e9cemment d\u2019instaurer 11 groupes de travail avec plus de 70 experts pour faire avancer son r\u00e9f\u00e9rentiel. Les experts d\u00e9sign\u00e9s par l\u2019EFRAG viennent d\u2019institutions financi\u00e8res (Danske Bank, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, etc.), d\u2019entreprises cot\u00e9es ou non, d\u2019auditeurs, de repr\u00e9sentants de salari\u00e9s ou encore des milieux acad\u00e9miques. Ces groupes de travail refl\u00e8tent les principaux th\u00e8mes de reporting ESG attendus, dont l\u2019environnement, les aspects sociaux et de gouvernance, mais aussi la sp\u00e9cificit\u00e9 du reporting selon les secteurs d\u2019activit\u00e9 et pour les PME.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusions<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00c9tats-Unis n&rsquo;ont aucune envie de voir leurs propres march\u00e9s de capitaux se retrouver d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre r\u00e9gul\u00e9s par l&rsquo;Union Europ\u00e9enne. C&rsquo;est bien compr\u00e9hensible. ISSB se pose ainsi avec de solides arguments pour imposer une standardisation ESG dans les prochaines ann\u00e9es. Pour autant, la donn\u00e9e ESG est certes perfectible mais devient toujours plus sophistiqu\u00e9e depuis 20 ans d\u00e9j\u00e0. Et pourtant, rien n&rsquo;indique \u00e0 ce jour que la meilleure prise en compte de l&rsquo;ESG dans les d\u00e9cisions d&rsquo;investissements a pu avoir un impact significatif sur les trajectoires climatiques et environnementales globales observ\u00e9es encore en 2021 au travers des travaux alarmants port\u00e9s par la COP 15 (biodiversit\u00e9) et COP 26 (climat). Dans un contexte d&rsquo;in\u00e9galit\u00e9s croissantes qui rendent les syst\u00e8mes politiques fragiles et soumis aux al\u00e9as de r\u00e9gimes populistes aux prochaines \u00e9lections. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La CSRD apporte des r\u00e9ponses int\u00e9ressantes dans le concept de double mat\u00e9rialit\u00e9 et dans l&rsquo;effort de lier la performance environnementale \u00e0 des consid\u00e9rations sociales. Il permet \u00e0 l&rsquo;investisseur, in fine, de s&rsquo;assurer que la performance ESG est bien calibr\u00e9e \u00e0 la hauteur des exigences de la sciences et de ce qui est acceptable dans la soci\u00e9t\u00e9. La double mat\u00e9rialit\u00e9 assure par exemple qu&rsquo;un actif s&rsquo;inscrit dans un effort climatique \u00e0 la hauteur de ce qu&rsquo;exige la science, ce qui est sain. Les consid\u00e9rations sociales port\u00e9es par exemple par le principe du \u00ab\u00a0do no significant harm\u00a0\u00bb permet d&rsquo;imposer une performance ESG qui explore la transition \u00e9nerg\u00e9tique sous l&rsquo;angle de la transition juste. Ce qui cr\u00e9dibilise les business plans et les chiffres attendus de performance d&rsquo;actifs \u00e0 financer. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IFRS a officiellement lanc\u00e9 l\u2019ISSB. En comp\u00e9tition avec la CSRD. 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