{"id":6464,"date":"2022-11-23T14:05:10","date_gmt":"2022-11-23T13:05:10","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=6464"},"modified":"2024-12-16T22:04:11","modified_gmt":"2024-12-16T21:04:11","slug":"cop-27-3-enseignements-pour-entreprises-et-investisseurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/cop-27-3-enseignements-pour-entreprises-et-investisseurs\/","title":{"rendered":"COP 27\u00a0: 3 Enseignements pour entreprises et investisseurs"},"content":{"rendered":"\n\n\n
La conf\u00e9rence sur le climat de Charm el-Cheikh a produit ce que nous avions anticip\u00e9 dans notre newsletter pr\u00e9c\u00e9dant l’\u00e9v\u00e9nement : un m\u00e9lange de frustration produit par l\u2019urgence climatique, et un sentiment d\u2019\u00e9v\u00e9nement devenu obsol\u00e8te dans son format. Les conclusions confirment trois enseignements \u00e0 tirer pour les entreprises et les investisseurs. Imp\u00e9ratif d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les transformations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019adaptation climatique en s’appuyant sur les quelques entreprises engag\u00e9es pour embarquer leurs \u00e9cosyst\u00e8mes. Exigence de clart\u00e9 de positionnement aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs politiques et de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Anticipation de turbulences qui vont venir croissantes, \u00e0 commencer par apprendre \u00e0 composer avec une d\u00e9sob\u00e9issance civile toujours plus affirm\u00e9e et l\u00e9gitim\u00e9e.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La d\u00e9cision principale, dite \u00ab\u00a0chapeau\u00a0\u00bb, est baptis\u00e9e \u00ab\u00a0plan de mise en \u0153uvre de Charm el-Cheikh<\/a>\u00ab\u00a0. Elle r\u00e9affirme les objectifs fix\u00e9s par l\u2019accord de Paris. \u00c0 savoir contenir le r\u00e9chauffement climatique nettement en dessous de 2 \u00b0C et poursuivre les efforts pour limiter la hausse de temp\u00e9ratures \u00e0 1,5 \u00b0C par rapport aux temp\u00e9ratures pr\u00e9industrielles, \u00ab\u00a0reconnaissant que cela r\u00e9duirait de mani\u00e8re significative les risques et les impacts li\u00e9s au changement climatique\u00a0\u00bb sur la base des connaissances apport\u00e9es en la mati\u00e8re par le Giec en 2018. <\/p>\n\n\n\n R\u00e9affirmer ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 conclu 7 ans plus t\u00f4t ressemble davantage \u00e0 du sur place qu\u2019\u00e0 une avanc\u00e9e. Ou bien \u00e0 rappeler aux 99% des entreprises de plus de 250 salari\u00e9s dans le monde ne sont pas engag\u00e9es sur un effort en mati\u00e8re climatique et qu\u2019il est temps de s\u2019y mettre. En effet, la Science Based Target Initiative estime travailler avec environ 4,000<\/a> entreprises. Or il y aurait environ 350,000 entreprises<\/a> dans le monde de plus de 250 salari\u00e9s. Donc 99% des entreprises ne sont actuellement pas engag\u00e9es sur une trajectoire climatique, et bien davantage ne sont certainement pas concr\u00e8tement engag\u00e9es dans le calibrage n\u00e9cessaire permettant aux activit\u00e9s \u00e9conomiques de se d\u00e9carboner \u00e0 la hauteur des besoins exprim\u00e9s par la science permettant de r\u00e9duire les \u00e9missions mondiales nettes de gaz \u00e0 effet de serre de 43\u00a0% entre\u00a02019 et\u00a02030. On peut critiquer ce chiffre simpliste et dire que toutes les PMEs du monde n’ont pas les moyens de poser une candidature \u00ab\u00a0Science Based Targets\u00a0\u00bb. Il n’emp\u00eache qu’en regardant de plus pr\u00e8s la localisation des grandes entreprises engag\u00e9es, on voit que seulement environ 1500 entreprises de l’Union Europ\u00e9enne, 500 entreprises bas\u00e9es aux USA et environ 120 entreprises bas\u00e9es en Chine sont engag\u00e9es sur ce type de d\u00e9marche. La marge de progr\u00e8s et de p\u00e9n\u00e9tration de ce type de d\u00e9marche reste gigantesque. A titre d’exemple, la CSRD entend couvrir… 50,000 entreprises au travers de l’Union Europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n Pour les quelques entreprises et investisseurs, g\u00e9n\u00e9ralement parmi nos clients et partenaires chez Ksapa, qui ont pris des engagements calibr\u00e9s sur la science en 1,5\u00b0C, cela invite concr\u00e8tement \u00e0 tirer un premier enseignement : il ne suffit plus de s’engager mais d’explorer sa capacit\u00e9 d’influence \u00e0 engager son \u00e9cosyst\u00e8me dans des trajectoires climatiques ambitieuses, rapides et calibr\u00e9es sur la science. A cet effet, il convient pour les entreprises et investisseurs :<\/p>\n\n\n\n La raison d\u2019\u00eatre des COP, c\u2019est avant tout et surtout d\u2019organiser la n\u00e9gociation entre Etats sur la coordination d\u2019un effort climatique partag\u00e9. A cet effet, la COP 27 a produit \u00e9galement un texte qui \u00ab\u00a0demande instamment\u00a0\u00bb aux parties qui n\u2019ont pas encore communiqu\u00e9 de nouvelles NDC (plans climat nationaux) ou de NDC mises \u00e0 jour de le faire le plus vite possible en amont de la COP 28 de 2023. Elle appelle notamment \u00e0 ce que les parties revisitent et renforcent leurs objectifs \u00e0 2030 afin de s\u2019aligner sur les objectifs de temp\u00e9ratures contenues dans l\u2019accord de Paris. Pour relever les ambitions des Etats, la prise en compte de certains sujets qui pr\u00e9sentent chacun un fort effet de levier pour amplifier la trajectoire climatique des Etats interpelle.<\/p>\n\n\n\n Ces sujets ne font pas l’objet d’un consensus au sein des communaut\u00e9s d’entreprises et d’investisseurs car ils ont tous les trois en commun 1. d’imposer d’importants efforts en mobilisation de capital, 2. sur des trajectoires qui prennent plusieurs ann\u00e9es \u00e0 recr\u00e9er un mod\u00e8le rentable d’activit\u00e9s, alors que 3. les d\u00e9cideurs aux postes de d\u00e9cisions sont jug\u00e9es sur leurs r\u00e9sultats de court terme. Donc il est plus simple de tenir un double discours tenant d’une part de la posture \u00ab\u00a0embrassant la cause du d\u00e9veloppement durable\u00a0\u00bb, tout en expliquant en coulisse aux n\u00e9gociateurs et aux Etats que rien n’est possible si les autres n’en font pas davantage les premiers.<\/p>\n\n\n\n L’urgence climatique s’inscrit dans notre quotidien chaque jour. Ce double discours qui emp\u00eache l’action n’est non seulement pas cr\u00e9dible, mais il est aussi intenable. Les gouvernements sont somm\u00e9s d’agir sous pression croissante de la soci\u00e9t\u00e9 autant que de nouvelles injonctions r\u00e9glementaires. Ainsi, il est urgent pour les entreprises de :<\/p>\n\n\n\n Le Fond Mon\u00e9taire International arrive facilement \u00e0 calculer qu\u2019au moins USD 9 TRILLIONS<\/a> ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pens\u00e9s en urgence dans le monde par les Etats pour g\u00e9rer la crise du Covid. Depuis 10 ans, les pays d\u00e9velopp\u00e9s n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 capables de trouver USD 100 milliards par an pour aider les pays en d\u00e9veloppement. Dans ce contexte, la mise en place d\u2019un m\u00e9canisme de pertes et pr\u00e9judices et du r\u00e9seau de Santiago dont le texte<\/a> pr\u00e9voit la mise en place d\u2019arrangements financiers afin d\u2019assister les pays en d\u00e9veloppement les plus vuln\u00e9rables est une gageure et un test majeur pour restaurer ou totalement d\u00e9cr\u00e9dibiliser la parole des Etats d\u00e9velopp\u00e9s. Attendu depuis 30 ans par les petits \u00c9tats insulaires notamment, appuy\u00e9s ensuite par le G77 et la Chine, il pourrait s\u2019\u00e9lever \u00e0 quelques centaines millions d\u2019euros, b\u00e9n\u00e9ficiant d\u00e9sormais de l\u2019appui de l\u2019Union Europ\u00e9enne et des Etats-Unis\u2026 \u00e0 condition que la Chine contribue.<\/p>\n\n\n\n Avec ce type de d\u00e9bats, les Etats se d\u00e9cr\u00e9dibilisent. Certes des enjeux g\u00e9opolitiques donnent une lecture aux positions. Certes, il n’existe pas d’argent \u00ab\u00a0magique\u00a0\u00bb. Certes les COP se succ\u00e8dent avec toujours plus de coalitions qui disent engager des milliards et des trillions \u00e0 supporter la cause climatique. Mais les courbes du GIEC ne changent pas. Les pr\u00e9visions du GIEC s’inscrivent dans le quotidien. L’argent promis ne se d\u00e9caisse pas \u00e0 la hauteur des enjeux. <\/p>\n\n\n\n \u00c0 un an du premier bilan mondial, fix\u00e9 dans l\u2019accord de Paris \u00e0 2023 soit deux ans avant la publication de nouvelles NDC, gageons que la frustration est grande et va alimenter les instructions de proc\u00e8s et autres actions de d\u00e9sob\u00e9issance climatique de mani\u00e8re grandissante. <\/p>\n\n\n\n99% des entreprises ne se sentent toujours pas concern\u00e9es par l’Accord de Paris<\/h2>\n\n\n\n
La COP 27 r\u00e9affirme un acquis de la COP 21 : Acc\u00e9l\u00e9rer les transformations pour maintenir une trajectoire sous 1,5\u00b0c<\/h3>\n\n\n\n
Enseignement 1 : Imp\u00e9ratif d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les transformations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019adaptation climatique en s’appuyant sur les quelques entreprises engag\u00e9es pour embarquer leurs \u00e9cosyst\u00e8mes<\/h3>\n\n\n\n
100% des gouvernements en charge des n\u00e9gociations climatiques sous la pression du double discours de trop d’acteurs \u00e9conomiques<\/h2>\n\n\n\n
Trop peu d’avanc\u00e9es dans les n\u00e9gociations climatiques, car les acteurs \u00e9conomiques portent un double discours<\/h3>\n\n\n\n
Enseignement 2. Clarifier une transition climatique et arr\u00eater le double discours<\/h3>\n\n\n\n
Des organes \u00e9tatiques d\u00e9cr\u00e9dibilis\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
Une crise climatique qui ne trouve pas en 30 ans les financements \u00ab\u00a0magiques\u00a0\u00bb que la crise pand\u00e9mique a trouv\u00e9 en moins de 3 ans<\/h3>\n\n\n\n
Enseignement 3. Anticipation de turbulences qui vont venir croissantes, \u00e0 commencer par apprendre \u00e0 composer avec une d\u00e9sob\u00e9issance civile toujours plus affirm\u00e9e et l\u00e9gitim\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n