Bien qu’elle soit devenue populaire dans les pays du Nord, o\u00f9 les agriculteurs \u00e0 grande \u00e9chelle ont acc\u00e8s aux connaissances, aux infrastructures et aux services n\u00e9cessaires, il semble beaucoup plus difficile de reproduire ces approches et ces techniques dans le contexte des petits exploitants agricoles du Sud.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tant donn\u00e9 que l’adoption de pratiques d’AR pr\u00e9sente de nombreux d\u00e9fis pour les petits exploitants, nous allons explorer comment la collecte de donn\u00e9es et la mesure d’impact peuvent aider les petits exploitants dans leur transition vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e9fis de la transition vers l’AR pour les petits agriculteurs<\/h2>\n\n\n\nINVESTISSEMENT FINANCIER INITIAL<\/strong><\/h4>\n\n\n\nD’apr\u00e8s les exp\u00e9riences pass\u00e9es, il appara\u00eet que le passage \u00e0 un syst\u00e8me de production bas\u00e9 sur l\u2019AR s’accompagne souvent d’une p\u00e9riode de baisse des rendements due au changement de pratiques. En outre, les petits exploitants doivent engager des d\u00e9penses initiales importantes pour pr\u00e9parer leur exploitation et avoir acc\u00e8s aux techniques et outils appropri\u00e9s. Or, les agriculteurs des pays du Sud n’ont souvent pas les moyens et les ressources n\u00e9cessaires pour assumer ces investissements initiaux et faire face aux pertes de productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
ACC\u00c8S AU SAVOIR-FAIRE TECHNIQUE ET CONSEIL PERSONNALIS\u00c9<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLa transition vers l’AR n\u00e9cessite un savoir-faire technique sp\u00e9cifique auquel la plupart des petits exploitants n’ont pas acc\u00e8s dans les pays \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire. De plus, alors que l’agriculture durable fournit des cadres et des approches techniques g\u00e9n\u00e9raux, la transition vers l’agriculture durable n\u00e9cessite des interventions sp\u00e9cifiques au contexte, bas\u00e9es sur la connaissance de la typologie et de la sant\u00e9 du sol de l’exploitation, des pratiques actuelles, du syst\u00e8me agronomique, des besoins des agriculteurs…<\/p>\n\n\n\n
APPROCHE AGRICOLE CHANGEANTE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nL’AR est d\u00e9finie comme une approche agricole holistique, et en tant que telle, elle consid\u00e8re l’exploitation comme un syst\u00e8me qui int\u00e8gre une vari\u00e9t\u00e9 de cultures et qui est g\u00e9r\u00e9 par des pratiques co-existantes. Elle exige donc des agriculteurs qu’ils changent de perspective, passant d’une culture sp\u00e9cifique et ax\u00e9e sur les rendements \u00e0 un syst\u00e8me holistique qui interagit avec les \u00e9cosyst\u00e8mes environnants et se caract\u00e9rise par une diversit\u00e9 de cultures.<\/p>\n\n\n\n
MANQUE DE DONN\u00c9ES SOLIDES SUR LES PETITS EXPLOITANTS POUR UN SOUTIEN EFFICACE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nSi l\u2019AR semble prometteuse, il semble difficile pour les petits exploitants des pays en d\u00e9veloppement de reproduire ces approches sans soutien. \u00c0 cette fin, les autorit\u00e9s publiques, les agences de d\u00e9veloppement, les ONG et les entreprises ont d\u00e9velopp\u00e9 des programmes pour soutenir les petits exploitants dans leur transition. Cependant, l’absence de profilage des donn\u00e9es rend difficile l’engagement avec les agriculteurs.<\/p>\n\n\n\n
En effet, pour s’engager aupr\u00e8s des petits exploitants, il faut r\u00e9pondre \u00e0 certaines questions cruciales afin de concevoir des programmes efficaces :<\/p>\n\n\n\n
– Qui sont les agriculteurs au premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene d’approvisionnement ?<\/p>\n\n\n\n
– Comment d\u00e9finir un petit exploitant agricole ?<\/p>\n\n\n\n
– Quel est le profil des agriculteurs qui produisent cette commodit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n
– Quel est le niveau de fragmentation de la cha\u00eene d’approvisionnement ?<\/p>\n\n\n\n
– Quels sont les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s ces petits exploitants ?<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9pondre \u00e0 ces questions permet de concevoir des programmes efficaces et adapt\u00e9s au contexte, qui fournissent aux agriculteurs la formation technique, les conseils et l’acc\u00e8s aux services n\u00e9cessaires pour les aider \u00e0 passer \u00e0 l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 cet \u00e9gard, l’utilisation d’approches de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact au niveau des petits exploitants peut faciliter la transition des agriculteurs vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice.<\/p>\n\n\n\n
Int\u00e9grer la mesure d’impact au niveau des petits exploitants pour une transition efficace vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative<\/h2>\n\n\n\nPROFILAGE DES DONN\u00c9ES SUR LES AGRICULTEURS ET LES EXPLOITATIONS POUR UNE TRANSITION EFFICACE VERS L\u2019AGRICULTURE REGENERATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLa transition vers l\u2019AR n\u00e9cessite une connaissance d\u00e9taill\u00e9e des profils des agriculteurs et de leurs exploitations. En effet, la d\u00e9finition d’une base de r\u00e9f\u00e9rence claire sur les revenus des m\u00e9nages, les pratiques actuelles, les besoins des agriculteurs, permet d’adapter une approche sp\u00e9cifique au contexte permettant de minimiser les pertes de productivit\u00e9 lors du changement de principes de culture. Cependant, comme d\u00e9crit ci-dessus, il y a un manque \u00e9vident de donn\u00e9es permettant de bien comprendre les petits exploitants dans leur diversit\u00e9. \u00c0 ce titre, l’utilisation d’outils num\u00e9riques peut aider \u00e0 collecter des donn\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle par rapport aux m\u00e9thodes traditionnelles fastidieuses.<\/p>\n\n\n\n
UNE EFFICACIT\u00c9 ACCRUE GR\u00c2CE \u00c0 DES D\u00c9CISIONS FOND\u00c9ES SUR DES DONN\u00c9ES<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies sur le terrain peuvent aider \u00e0 fournir aux petits exploitants des services de conseil prescriptifs sur mesure. Gr\u00e2ce aux donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es du contexte sp\u00e9cifique de leur syst\u00e8me agronomique, les agriculteurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’une meilleure prise de d\u00e9cision, am\u00e9liorant ainsi l’efficacit\u00e9 de leur exploitation en termes de gestion de l’eau ou de productivit\u00e9 des cultures, par exemple.<\/p>\n\n\n\n
CONNECTER LES PETITS EXPLOITANTS AUX MARCH\u00c9S<\/strong><\/h4>\n\n\n\nPour que les petits exploitants puissent b\u00e9n\u00e9ficier d’un argumentaire convaincant en faveur de la transition vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice, l’acc\u00e8s au march\u00e9 est essentiel. L’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production au niveau des petits exploitants facilite l’agr\u00e9gation physique de l’offre parmi les petits exploitants et permet ainsi d’atteindre le seuil de volume impos\u00e9 par les acheteurs. Travailler au sein de coalitions de petits producteurs, de collecteurs et de transformateurs permet de pr\u00e9voir les volumes, d’informer les acheteurs sur les livraisons, ainsi que de faciliter la certification<\/a> et de fournir une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te.<\/p>\n\n\n\nAM\u00c9LIORER L’INCLUSION FINANCI\u00c8RE DES PETITS EXPLOITANTS<\/strong><\/h4>\n\n\n\nComme nous l’avons mentionn\u00e9 plus haut, l’un des principaux obstacles \u00e0 la transition des petits exploitants vers l’AR est l’investissement n\u00e9cessaire pour amorcer et supporter les impacts \u00e9conomiques de la transition. Alors que les petits exploitants ne peuvent g\u00e9n\u00e9ralement pas compter sur les institutions financi\u00e8res<\/a> car leur profil est jug\u00e9 risqu\u00e9, la collecte num\u00e9rique des donn\u00e9es sur l’exploitation et la production offre une solution. En effet, l’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production et des donn\u00e9es financi\u00e8res sur les mod\u00e8les \u00e9conomiques et les comptes de r\u00e9sultat des exploitations peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le profil de cr\u00e9dit des agriculteurs. Celui-ci peut \u00e0 son tour \u00eatre utilis\u00e9 pour solliciter un pr\u00eat aupr\u00e8s d’institutions de microfinance par exemple.<\/p>\n\n\n\nGESTION EFFICACE DU PROGRAMME SOUTENUE PAR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies au cours du processus de r\u00e9f\u00e9rence, compar\u00e9es aux donn\u00e9es de terrain recueillies r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des petits exploitants, aident les d\u00e9veloppeurs de programmes \u00e0 engager de mani\u00e8re appropri\u00e9e les petits exploitants<\/a>. En effet, elles permettent une compr\u00e9hension plus fine des d\u00e9terminants des moyens de subsistance des petits exploitants et donc de concevoir des programmes ciblant des zones d’intervention \u00e0 fort impact. En outre, elle informe les d\u00e9veloppeurs de toute action corrective \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\nOn peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/1\/2022\/08\/image.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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D’apr\u00e8s les exp\u00e9riences pass\u00e9es, il appara\u00eet que le passage \u00e0 un syst\u00e8me de production bas\u00e9 sur l\u2019AR s’accompagne souvent d’une p\u00e9riode de baisse des rendements due au changement de pratiques. En outre, les petits exploitants doivent engager des d\u00e9penses initiales importantes pour pr\u00e9parer leur exploitation et avoir acc\u00e8s aux techniques et outils appropri\u00e9s. Or, les agriculteurs des pays du Sud n’ont souvent pas les moyens et les ressources n\u00e9cessaires pour assumer ces investissements initiaux et faire face aux pertes de productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
ACC\u00c8S AU SAVOIR-FAIRE TECHNIQUE ET CONSEIL PERSONNALIS\u00c9<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLa transition vers l’AR n\u00e9cessite un savoir-faire technique sp\u00e9cifique auquel la plupart des petits exploitants n’ont pas acc\u00e8s dans les pays \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire. De plus, alors que l’agriculture durable fournit des cadres et des approches techniques g\u00e9n\u00e9raux, la transition vers l’agriculture durable n\u00e9cessite des interventions sp\u00e9cifiques au contexte, bas\u00e9es sur la connaissance de la typologie et de la sant\u00e9 du sol de l’exploitation, des pratiques actuelles, du syst\u00e8me agronomique, des besoins des agriculteurs…<\/p>\n\n\n\n
APPROCHE AGRICOLE CHANGEANTE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nL’AR est d\u00e9finie comme une approche agricole holistique, et en tant que telle, elle consid\u00e8re l’exploitation comme un syst\u00e8me qui int\u00e8gre une vari\u00e9t\u00e9 de cultures et qui est g\u00e9r\u00e9 par des pratiques co-existantes. Elle exige donc des agriculteurs qu’ils changent de perspective, passant d’une culture sp\u00e9cifique et ax\u00e9e sur les rendements \u00e0 un syst\u00e8me holistique qui interagit avec les \u00e9cosyst\u00e8mes environnants et se caract\u00e9rise par une diversit\u00e9 de cultures.<\/p>\n\n\n\n
MANQUE DE DONN\u00c9ES SOLIDES SUR LES PETITS EXPLOITANTS POUR UN SOUTIEN EFFICACE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nSi l\u2019AR semble prometteuse, il semble difficile pour les petits exploitants des pays en d\u00e9veloppement de reproduire ces approches sans soutien. \u00c0 cette fin, les autorit\u00e9s publiques, les agences de d\u00e9veloppement, les ONG et les entreprises ont d\u00e9velopp\u00e9 des programmes pour soutenir les petits exploitants dans leur transition. Cependant, l’absence de profilage des donn\u00e9es rend difficile l’engagement avec les agriculteurs.<\/p>\n\n\n\n
En effet, pour s’engager aupr\u00e8s des petits exploitants, il faut r\u00e9pondre \u00e0 certaines questions cruciales afin de concevoir des programmes efficaces :<\/p>\n\n\n\n
– Qui sont les agriculteurs au premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene d’approvisionnement ?<\/p>\n\n\n\n
– Comment d\u00e9finir un petit exploitant agricole ?<\/p>\n\n\n\n
– Quel est le profil des agriculteurs qui produisent cette commodit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n
– Quel est le niveau de fragmentation de la cha\u00eene d’approvisionnement ?<\/p>\n\n\n\n
– Quels sont les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s ces petits exploitants ?<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9pondre \u00e0 ces questions permet de concevoir des programmes efficaces et adapt\u00e9s au contexte, qui fournissent aux agriculteurs la formation technique, les conseils et l’acc\u00e8s aux services n\u00e9cessaires pour les aider \u00e0 passer \u00e0 l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 cet \u00e9gard, l’utilisation d’approches de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact au niveau des petits exploitants peut faciliter la transition des agriculteurs vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice.<\/p>\n\n\n\n
Int\u00e9grer la mesure d’impact au niveau des petits exploitants pour une transition efficace vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative<\/h2>\n\n\n\nPROFILAGE DES DONN\u00c9ES SUR LES AGRICULTEURS ET LES EXPLOITATIONS POUR UNE TRANSITION EFFICACE VERS L\u2019AGRICULTURE REGENERATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLa transition vers l\u2019AR n\u00e9cessite une connaissance d\u00e9taill\u00e9e des profils des agriculteurs et de leurs exploitations. En effet, la d\u00e9finition d’une base de r\u00e9f\u00e9rence claire sur les revenus des m\u00e9nages, les pratiques actuelles, les besoins des agriculteurs, permet d’adapter une approche sp\u00e9cifique au contexte permettant de minimiser les pertes de productivit\u00e9 lors du changement de principes de culture. Cependant, comme d\u00e9crit ci-dessus, il y a un manque \u00e9vident de donn\u00e9es permettant de bien comprendre les petits exploitants dans leur diversit\u00e9. \u00c0 ce titre, l’utilisation d’outils num\u00e9riques peut aider \u00e0 collecter des donn\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle par rapport aux m\u00e9thodes traditionnelles fastidieuses.<\/p>\n\n\n\n
UNE EFFICACIT\u00c9 ACCRUE GR\u00c2CE \u00c0 DES D\u00c9CISIONS FOND\u00c9ES SUR DES DONN\u00c9ES<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies sur le terrain peuvent aider \u00e0 fournir aux petits exploitants des services de conseil prescriptifs sur mesure. Gr\u00e2ce aux donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es du contexte sp\u00e9cifique de leur syst\u00e8me agronomique, les agriculteurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’une meilleure prise de d\u00e9cision, am\u00e9liorant ainsi l’efficacit\u00e9 de leur exploitation en termes de gestion de l’eau ou de productivit\u00e9 des cultures, par exemple.<\/p>\n\n\n\n
CONNECTER LES PETITS EXPLOITANTS AUX MARCH\u00c9S<\/strong><\/h4>\n\n\n\nPour que les petits exploitants puissent b\u00e9n\u00e9ficier d’un argumentaire convaincant en faveur de la transition vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice, l’acc\u00e8s au march\u00e9 est essentiel. L’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production au niveau des petits exploitants facilite l’agr\u00e9gation physique de l’offre parmi les petits exploitants et permet ainsi d’atteindre le seuil de volume impos\u00e9 par les acheteurs. Travailler au sein de coalitions de petits producteurs, de collecteurs et de transformateurs permet de pr\u00e9voir les volumes, d’informer les acheteurs sur les livraisons, ainsi que de faciliter la certification<\/a> et de fournir une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te.<\/p>\n\n\n\nAM\u00c9LIORER L’INCLUSION FINANCI\u00c8RE DES PETITS EXPLOITANTS<\/strong><\/h4>\n\n\n\nComme nous l’avons mentionn\u00e9 plus haut, l’un des principaux obstacles \u00e0 la transition des petits exploitants vers l’AR est l’investissement n\u00e9cessaire pour amorcer et supporter les impacts \u00e9conomiques de la transition. Alors que les petits exploitants ne peuvent g\u00e9n\u00e9ralement pas compter sur les institutions financi\u00e8res<\/a> car leur profil est jug\u00e9 risqu\u00e9, la collecte num\u00e9rique des donn\u00e9es sur l’exploitation et la production offre une solution. En effet, l’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production et des donn\u00e9es financi\u00e8res sur les mod\u00e8les \u00e9conomiques et les comptes de r\u00e9sultat des exploitations peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le profil de cr\u00e9dit des agriculteurs. Celui-ci peut \u00e0 son tour \u00eatre utilis\u00e9 pour solliciter un pr\u00eat aupr\u00e8s d’institutions de microfinance par exemple.<\/p>\n\n\n\nGESTION EFFICACE DU PROGRAMME SOUTENUE PAR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies au cours du processus de r\u00e9f\u00e9rence, compar\u00e9es aux donn\u00e9es de terrain recueillies r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des petits exploitants, aident les d\u00e9veloppeurs de programmes \u00e0 engager de mani\u00e8re appropri\u00e9e les petits exploitants<\/a>. En effet, elles permettent une compr\u00e9hension plus fine des d\u00e9terminants des moyens de subsistance des petits exploitants et donc de concevoir des programmes ciblant des zones d’intervention \u00e0 fort impact. En outre, elle informe les d\u00e9veloppeurs de toute action corrective \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\nOn peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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L’AR est d\u00e9finie comme une approche agricole holistique, et en tant que telle, elle consid\u00e8re l’exploitation comme un syst\u00e8me qui int\u00e8gre une vari\u00e9t\u00e9 de cultures et qui est g\u00e9r\u00e9 par des pratiques co-existantes. Elle exige donc des agriculteurs qu’ils changent de perspective, passant d’une culture sp\u00e9cifique et ax\u00e9e sur les rendements \u00e0 un syst\u00e8me holistique qui interagit avec les \u00e9cosyst\u00e8mes environnants et se caract\u00e9rise par une diversit\u00e9 de cultures.<\/p>\n\n\n\n
MANQUE DE DONN\u00c9ES SOLIDES SUR LES PETITS EXPLOITANTS POUR UN SOUTIEN EFFICACE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nSi l\u2019AR semble prometteuse, il semble difficile pour les petits exploitants des pays en d\u00e9veloppement de reproduire ces approches sans soutien. \u00c0 cette fin, les autorit\u00e9s publiques, les agences de d\u00e9veloppement, les ONG et les entreprises ont d\u00e9velopp\u00e9 des programmes pour soutenir les petits exploitants dans leur transition. Cependant, l’absence de profilage des donn\u00e9es rend difficile l’engagement avec les agriculteurs.<\/p>\n\n\n\n
En effet, pour s’engager aupr\u00e8s des petits exploitants, il faut r\u00e9pondre \u00e0 certaines questions cruciales afin de concevoir des programmes efficaces :<\/p>\n\n\n\n
– Qui sont les agriculteurs au premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene d’approvisionnement ?<\/p>\n\n\n\n
– Comment d\u00e9finir un petit exploitant agricole ?<\/p>\n\n\n\n
– Quel est le profil des agriculteurs qui produisent cette commodit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n
– Quel est le niveau de fragmentation de la cha\u00eene d’approvisionnement ?<\/p>\n\n\n\n
– Quels sont les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s ces petits exploitants ?<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9pondre \u00e0 ces questions permet de concevoir des programmes efficaces et adapt\u00e9s au contexte, qui fournissent aux agriculteurs la formation technique, les conseils et l’acc\u00e8s aux services n\u00e9cessaires pour les aider \u00e0 passer \u00e0 l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 cet \u00e9gard, l’utilisation d’approches de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact au niveau des petits exploitants peut faciliter la transition des agriculteurs vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice.<\/p>\n\n\n\n
Int\u00e9grer la mesure d’impact au niveau des petits exploitants pour une transition efficace vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative<\/h2>\n\n\n\nPROFILAGE DES DONN\u00c9ES SUR LES AGRICULTEURS ET LES EXPLOITATIONS POUR UNE TRANSITION EFFICACE VERS L\u2019AGRICULTURE REGENERATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLa transition vers l\u2019AR n\u00e9cessite une connaissance d\u00e9taill\u00e9e des profils des agriculteurs et de leurs exploitations. En effet, la d\u00e9finition d’une base de r\u00e9f\u00e9rence claire sur les revenus des m\u00e9nages, les pratiques actuelles, les besoins des agriculteurs, permet d’adapter une approche sp\u00e9cifique au contexte permettant de minimiser les pertes de productivit\u00e9 lors du changement de principes de culture. Cependant, comme d\u00e9crit ci-dessus, il y a un manque \u00e9vident de donn\u00e9es permettant de bien comprendre les petits exploitants dans leur diversit\u00e9. \u00c0 ce titre, l’utilisation d’outils num\u00e9riques peut aider \u00e0 collecter des donn\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle par rapport aux m\u00e9thodes traditionnelles fastidieuses.<\/p>\n\n\n\n
UNE EFFICACIT\u00c9 ACCRUE GR\u00c2CE \u00c0 DES D\u00c9CISIONS FOND\u00c9ES SUR DES DONN\u00c9ES<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies sur le terrain peuvent aider \u00e0 fournir aux petits exploitants des services de conseil prescriptifs sur mesure. Gr\u00e2ce aux donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es du contexte sp\u00e9cifique de leur syst\u00e8me agronomique, les agriculteurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’une meilleure prise de d\u00e9cision, am\u00e9liorant ainsi l’efficacit\u00e9 de leur exploitation en termes de gestion de l’eau ou de productivit\u00e9 des cultures, par exemple.<\/p>\n\n\n\n
CONNECTER LES PETITS EXPLOITANTS AUX MARCH\u00c9S<\/strong><\/h4>\n\n\n\nPour que les petits exploitants puissent b\u00e9n\u00e9ficier d’un argumentaire convaincant en faveur de la transition vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice, l’acc\u00e8s au march\u00e9 est essentiel. L’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production au niveau des petits exploitants facilite l’agr\u00e9gation physique de l’offre parmi les petits exploitants et permet ainsi d’atteindre le seuil de volume impos\u00e9 par les acheteurs. Travailler au sein de coalitions de petits producteurs, de collecteurs et de transformateurs permet de pr\u00e9voir les volumes, d’informer les acheteurs sur les livraisons, ainsi que de faciliter la certification<\/a> et de fournir une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te.<\/p>\n\n\n\nAM\u00c9LIORER L’INCLUSION FINANCI\u00c8RE DES PETITS EXPLOITANTS<\/strong><\/h4>\n\n\n\nComme nous l’avons mentionn\u00e9 plus haut, l’un des principaux obstacles \u00e0 la transition des petits exploitants vers l’AR est l’investissement n\u00e9cessaire pour amorcer et supporter les impacts \u00e9conomiques de la transition. Alors que les petits exploitants ne peuvent g\u00e9n\u00e9ralement pas compter sur les institutions financi\u00e8res<\/a> car leur profil est jug\u00e9 risqu\u00e9, la collecte num\u00e9rique des donn\u00e9es sur l’exploitation et la production offre une solution. En effet, l’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production et des donn\u00e9es financi\u00e8res sur les mod\u00e8les \u00e9conomiques et les comptes de r\u00e9sultat des exploitations peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le profil de cr\u00e9dit des agriculteurs. Celui-ci peut \u00e0 son tour \u00eatre utilis\u00e9 pour solliciter un pr\u00eat aupr\u00e8s d’institutions de microfinance par exemple.<\/p>\n\n\n\nGESTION EFFICACE DU PROGRAMME SOUTENUE PAR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies au cours du processus de r\u00e9f\u00e9rence, compar\u00e9es aux donn\u00e9es de terrain recueillies r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des petits exploitants, aident les d\u00e9veloppeurs de programmes \u00e0 engager de mani\u00e8re appropri\u00e9e les petits exploitants<\/a>. En effet, elles permettent une compr\u00e9hension plus fine des d\u00e9terminants des moyens de subsistance des petits exploitants et donc de concevoir des programmes ciblant des zones d’intervention \u00e0 fort impact. En outre, elle informe les d\u00e9veloppeurs de toute action corrective \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\nOn peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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PROFILAGE DES DONN\u00c9ES SUR LES AGRICULTEURS ET LES EXPLOITATIONS POUR UNE TRANSITION EFFICACE VERS L\u2019AGRICULTURE REGENERATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLa transition vers l\u2019AR n\u00e9cessite une connaissance d\u00e9taill\u00e9e des profils des agriculteurs et de leurs exploitations. En effet, la d\u00e9finition d’une base de r\u00e9f\u00e9rence claire sur les revenus des m\u00e9nages, les pratiques actuelles, les besoins des agriculteurs, permet d’adapter une approche sp\u00e9cifique au contexte permettant de minimiser les pertes de productivit\u00e9 lors du changement de principes de culture. Cependant, comme d\u00e9crit ci-dessus, il y a un manque \u00e9vident de donn\u00e9es permettant de bien comprendre les petits exploitants dans leur diversit\u00e9. \u00c0 ce titre, l’utilisation d’outils num\u00e9riques peut aider \u00e0 collecter des donn\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle par rapport aux m\u00e9thodes traditionnelles fastidieuses.<\/p>\n\n\n\n
UNE EFFICACIT\u00c9 ACCRUE GR\u00c2CE \u00c0 DES D\u00c9CISIONS FOND\u00c9ES SUR DES DONN\u00c9ES<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies sur le terrain peuvent aider \u00e0 fournir aux petits exploitants des services de conseil prescriptifs sur mesure. Gr\u00e2ce aux donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es du contexte sp\u00e9cifique de leur syst\u00e8me agronomique, les agriculteurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’une meilleure prise de d\u00e9cision, am\u00e9liorant ainsi l’efficacit\u00e9 de leur exploitation en termes de gestion de l’eau ou de productivit\u00e9 des cultures, par exemple.<\/p>\n\n\n\n
CONNECTER LES PETITS EXPLOITANTS AUX MARCH\u00c9S<\/strong><\/h4>\n\n\n\nPour que les petits exploitants puissent b\u00e9n\u00e9ficier d’un argumentaire convaincant en faveur de la transition vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice, l’acc\u00e8s au march\u00e9 est essentiel. L’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production au niveau des petits exploitants facilite l’agr\u00e9gation physique de l’offre parmi les petits exploitants et permet ainsi d’atteindre le seuil de volume impos\u00e9 par les acheteurs. Travailler au sein de coalitions de petits producteurs, de collecteurs et de transformateurs permet de pr\u00e9voir les volumes, d’informer les acheteurs sur les livraisons, ainsi que de faciliter la certification<\/a> et de fournir une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te.<\/p>\n\n\n\nAM\u00c9LIORER L’INCLUSION FINANCI\u00c8RE DES PETITS EXPLOITANTS<\/strong><\/h4>\n\n\n\nComme nous l’avons mentionn\u00e9 plus haut, l’un des principaux obstacles \u00e0 la transition des petits exploitants vers l’AR est l’investissement n\u00e9cessaire pour amorcer et supporter les impacts \u00e9conomiques de la transition. Alors que les petits exploitants ne peuvent g\u00e9n\u00e9ralement pas compter sur les institutions financi\u00e8res<\/a> car leur profil est jug\u00e9 risqu\u00e9, la collecte num\u00e9rique des donn\u00e9es sur l’exploitation et la production offre une solution. En effet, l’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production et des donn\u00e9es financi\u00e8res sur les mod\u00e8les \u00e9conomiques et les comptes de r\u00e9sultat des exploitations peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le profil de cr\u00e9dit des agriculteurs. Celui-ci peut \u00e0 son tour \u00eatre utilis\u00e9 pour solliciter un pr\u00eat aupr\u00e8s d’institutions de microfinance par exemple.<\/p>\n\n\n\nGESTION EFFICACE DU PROGRAMME SOUTENUE PAR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies au cours du processus de r\u00e9f\u00e9rence, compar\u00e9es aux donn\u00e9es de terrain recueillies r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des petits exploitants, aident les d\u00e9veloppeurs de programmes \u00e0 engager de mani\u00e8re appropri\u00e9e les petits exploitants<\/a>. En effet, elles permettent une compr\u00e9hension plus fine des d\u00e9terminants des moyens de subsistance des petits exploitants et donc de concevoir des programmes ciblant des zones d’intervention \u00e0 fort impact. En outre, elle informe les d\u00e9veloppeurs de toute action corrective \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\nOn peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Les donn\u00e9es recueillies sur le terrain peuvent aider \u00e0 fournir aux petits exploitants des services de conseil prescriptifs sur mesure. Gr\u00e2ce aux donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es du contexte sp\u00e9cifique de leur syst\u00e8me agronomique, les agriculteurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’une meilleure prise de d\u00e9cision, am\u00e9liorant ainsi l’efficacit\u00e9 de leur exploitation en termes de gestion de l’eau ou de productivit\u00e9 des cultures, par exemple.<\/p>\n\n\n\n
CONNECTER LES PETITS EXPLOITANTS AUX MARCH\u00c9S<\/strong><\/h4>\n\n\n\nPour que les petits exploitants puissent b\u00e9n\u00e9ficier d’un argumentaire convaincant en faveur de la transition vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice, l’acc\u00e8s au march\u00e9 est essentiel. L’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production au niveau des petits exploitants facilite l’agr\u00e9gation physique de l’offre parmi les petits exploitants et permet ainsi d’atteindre le seuil de volume impos\u00e9 par les acheteurs. Travailler au sein de coalitions de petits producteurs, de collecteurs et de transformateurs permet de pr\u00e9voir les volumes, d’informer les acheteurs sur les livraisons, ainsi que de faciliter la certification<\/a> et de fournir une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te.<\/p>\n\n\n\nAM\u00c9LIORER L’INCLUSION FINANCI\u00c8RE DES PETITS EXPLOITANTS<\/strong><\/h4>\n\n\n\nComme nous l’avons mentionn\u00e9 plus haut, l’un des principaux obstacles \u00e0 la transition des petits exploitants vers l’AR est l’investissement n\u00e9cessaire pour amorcer et supporter les impacts \u00e9conomiques de la transition. Alors que les petits exploitants ne peuvent g\u00e9n\u00e9ralement pas compter sur les institutions financi\u00e8res<\/a> car leur profil est jug\u00e9 risqu\u00e9, la collecte num\u00e9rique des donn\u00e9es sur l’exploitation et la production offre une solution. En effet, l’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production et des donn\u00e9es financi\u00e8res sur les mod\u00e8les \u00e9conomiques et les comptes de r\u00e9sultat des exploitations peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le profil de cr\u00e9dit des agriculteurs. Celui-ci peut \u00e0 son tour \u00eatre utilis\u00e9 pour solliciter un pr\u00eat aupr\u00e8s d’institutions de microfinance par exemple.<\/p>\n\n\n\nGESTION EFFICACE DU PROGRAMME SOUTENUE PAR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies au cours du processus de r\u00e9f\u00e9rence, compar\u00e9es aux donn\u00e9es de terrain recueillies r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des petits exploitants, aident les d\u00e9veloppeurs de programmes \u00e0 engager de mani\u00e8re appropri\u00e9e les petits exploitants<\/a>. En effet, elles permettent une compr\u00e9hension plus fine des d\u00e9terminants des moyens de subsistance des petits exploitants et donc de concevoir des programmes ciblant des zones d’intervention \u00e0 fort impact. En outre, elle informe les d\u00e9veloppeurs de toute action corrective \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\nOn peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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AM\u00c9LIORER L’INCLUSION FINANCI\u00c8RE DES PETITS EXPLOITANTS<\/strong><\/h4>\n\n\n\nComme nous l’avons mentionn\u00e9 plus haut, l’un des principaux obstacles \u00e0 la transition des petits exploitants vers l’AR est l’investissement n\u00e9cessaire pour amorcer et supporter les impacts \u00e9conomiques de la transition. Alors que les petits exploitants ne peuvent g\u00e9n\u00e9ralement pas compter sur les institutions financi\u00e8res<\/a> car leur profil est jug\u00e9 risqu\u00e9, la collecte num\u00e9rique des donn\u00e9es sur l’exploitation et la production offre une solution. En effet, l’agr\u00e9gation des donn\u00e9es de production et des donn\u00e9es financi\u00e8res sur les mod\u00e8les \u00e9conomiques et les comptes de r\u00e9sultat des exploitations peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer le profil de cr\u00e9dit des agriculteurs. Celui-ci peut \u00e0 son tour \u00eatre utilis\u00e9 pour solliciter un pr\u00eat aupr\u00e8s d’institutions de microfinance par exemple.<\/p>\n\n\n\nGESTION EFFICACE DU PROGRAMME SOUTENUE PAR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies au cours du processus de r\u00e9f\u00e9rence, compar\u00e9es aux donn\u00e9es de terrain recueillies r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des petits exploitants, aident les d\u00e9veloppeurs de programmes \u00e0 engager de mani\u00e8re appropri\u00e9e les petits exploitants<\/a>. En effet, elles permettent une compr\u00e9hension plus fine des d\u00e9terminants des moyens de subsistance des petits exploitants et donc de concevoir des programmes ciblant des zones d’intervention \u00e0 fort impact. En outre, elle informe les d\u00e9veloppeurs de toute action corrective \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\nOn peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Mesure d'impact et transition vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ksapa analyse les avantages induits de la mesure d'impact dans l'accompagnement des petits fermiers vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mesure-dimpact-et-accompagnement-des-petits-fermiers-dans-leur-transition-vers-lagriculture-regenerative\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mesure d'impact et transition vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ksapa analyse les avantages induits de la mesure d'impact dans l'accompagnement des petits fermiers vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mesure-dimpact-et-accompagnement-des-petits-fermiers-dans-leur-transition-vers-lagriculture-regenerative\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ksapa - 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GESTION EFFICACE DU PROGRAMME SOUTENUE PAR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLes donn\u00e9es recueillies au cours du processus de r\u00e9f\u00e9rence, compar\u00e9es aux donn\u00e9es de terrain recueillies r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des petits exploitants, aident les d\u00e9veloppeurs de programmes \u00e0 engager de mani\u00e8re appropri\u00e9e les petits exploitants<\/a>. En effet, elles permettent une compr\u00e9hension plus fine des d\u00e9terminants des moyens de subsistance des petits exploitants et donc de concevoir des programmes ciblant des zones d’intervention \u00e0 fort impact. En outre, elle informe les d\u00e9veloppeurs de toute action corrective \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\nOn peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Mesure d'impact et transition vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ksapa analyse les avantages induits de la mesure d'impact dans l'accompagnement des petits fermiers vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mesure-dimpact-et-accompagnement-des-petits-fermiers-dans-leur-transition-vers-lagriculture-regenerative\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mesure d'impact et transition vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ksapa analyse les avantages induits de la mesure d'impact dans l'accompagnement des petits fermiers vers l'agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/mesure-dimpact-et-accompagnement-des-petits-fermiers-dans-leur-transition-vers-lagriculture-regenerative\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ksapa - 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On peut dire la m\u00eame chose de la gestion des exploitations agricoles par les petits exploitants. L’utilisation du num\u00e9rique pour permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 une visualisation de leurs performances peut les aider \u00e0 \u00e9valuer les pratiques mises en \u0153uvre et \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’int\u00e9gration d’outils num\u00e9riques de mesure d’impact peut \u00eatre efficace pour soutenir la transition des petits exploitants vers l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cependant, la mise en \u0153uvre sur le terrain des processus de collecte de donn\u00e9es s’av\u00e8re plus complexe.<\/p>\n\n\n\n
Perspective de Ksapa sur la mise en place de syst\u00e8mes de mesure d\u2019impact sur le terrain<\/h2>\n\n\n\nL’INITIATIVE SUTTI DE KSAPA POUR L’AGRICULTURE R\u00c9G\u00c9N\u00c9RATIVE<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\nKsapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n
L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
LES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\nCependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n
\n- Une grande disparit\u00e9 dans la culture num\u00e9rique parmi les agriculteurs (a\u00een\u00e9s contre jeunes).<\/li>\n\n\n\n
- Un acc\u00e8s in\u00e9gal aux infrastructures et \u00e9quipements entre les communaut\u00e9s rurales (t\u00e9l\u00e9phones, donn\u00e9es, couverture r\u00e9seau…)<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e9cessaire incitation des agriculteurs \u00e0 fournir r\u00e9guli\u00e8rement des donn\u00e9es sur les performances de leur exploitation.<\/li>\n\n\n\n
- Partager et s’aligner avec les agriculteurs sur les principes de collecte de donn\u00e9es et de mesure d’impact.<\/li>\n\n\n\n
- S’assurer que les d\u00e9veloppeurs de projets et les agriculteurs sont d’accord sur les droits \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
- Manque de connaissances en gestion financi\u00e8re pour comprendre les indicateurs cl\u00e9s de performance collect\u00e9s et les m\u00e9thodes de calcul.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Dans le cadre de son activit\u00e9 d’investissement d’impact, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier kilom\u00e8tre de la cha\u00eene de valeur : les petits exploitants. Par exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin et un constructeur automobile allemand en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\n Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 son initiative phare SUTTI – Scale Up Training Traceability Impact<\/a> – pour offrir des programmes de renforcement des capacit\u00e9s \u00e9volutifs dans des cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. Notre suite num\u00e9rique interne<\/a> maximise en effet l’acc\u00e8s \u00e0 la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et \u00e9conomique. En fin de compte, cela aide les groupes industriels \u00e0 mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contr\u00f4le de leur exploitation. Il permet \u00e9galement le partage d’informations et la collecte de donn\u00e9es via une solution \u00e0 faible technicit\u00e9, ce qui le rend tout \u00e0 fait adaptable \u00e0 la plupart des contextes et des utilisateurs, y compris les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n L’approche \u00e0 360\u00b0 de SUTTI, qui s’appuie sur les syst\u00e8mes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, r\u00e9pond \u00e9galement aux besoins des petits exploitants. \u00c0 ce titre, la diversification des exploitations fait partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie visant \u00e0 aider les petits exploitants \u00e0 effectuer la transition.<\/p>\n\n\n\n L’apprentissage hybride permet d’entretenir des relations \u00e9troites et de fournir des conseils sur mesure, tout en atteignant une certaine \u00e9chelle gr\u00e2ce au contenu num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n Cependant, des obstacles subsistent lorsqu’il s’agit de faire participer les populations rurales aux outils et processus num\u00e9riques :<\/p>\n\n\n\n La transition des petits exploitants vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice doit \u00eatre soutenue par des programmes de renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9r\u00e9s par des process digitaux de mesure d’impact. L’engagement efficace des petits exploitants agricoles ainsi qu’un soutien adapt\u00e9 en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision, d’infrastructures et de services en d\u00e9pendent.<\/p>\n\n\n\n Cependant, la mise en \u0153uvre d’un processus de collecte de donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es aupr\u00e8s des populations rurales n\u00e9cessite un calibrage. Chaque d\u00e9fi sur le terrain appelle des interventions sp\u00e9cifiques au contexte dans l’ensemble des programmes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ksapa analyse les avantages induits de la mesure d’impact dans l’accompagnement des petits fermiers vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative<\/p>\n","protected":false},"author":75,"featured_media":6698,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2683,2689,11,215],"tags":[2965,2799,2891,2751,2887,404,2815],"class_list":["post-6697","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-changement-climatique","category-circularite","category-droits-de-lhomme","category-impact","tag-action-climatique","tag-biodiversite","tag-declaration-des-nations-unies-sur-les-droits-des-peuples-autochtones","tag-droits-humains","tag-nouvelle-pratique-agricole","tag-odd-objectifs-de-developpement-durable","tag-sutti"],"yoast_head":"\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nLES D\u00c9FIS DU TERRAIN POUR LA MESURE DE L’IMPACT<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n