{"id":7113,"date":"2022-12-20T03:10:54","date_gmt":"2022-12-20T02:10:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=7113"},"modified":"2024-12-16T21:34:33","modified_gmt":"2024-12-16T20:34:33","slug":"supply-chain-agriculture-engagement-et-solutions-durables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/supply-chain-agriculture-engagement-et-solutions-durables\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie de d\u00eeners supply chains et engagement des paysans du sud de Ksapa : Synth\u00e8se et prochaines activit\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n

Alors que l’ann\u00e9e touche \u00e0 sa fin, je me permettrai de revenir sur la s\u00e9rie de d\u00eeners de petits exploitants lanc\u00e9e \u00e0 Londres en 2022 et sur la signification de ses th\u00e8mes dans le contexte de la COP15.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons eu l’honneur d’accueillir des invit\u00e9s fascinants et stimulants tout au long de 2022 et nous attendons avec impatience notre premier d\u00eener de 2023 en f\u00e9vrier. Notre d\u00eener le plus r\u00e9cent a r\u00e9uni un petit groupe de d\u00e9cideurs et de praticiens inspir\u00e9s issus du monde des affaires (jus de fruits Innocent), du secteur associatif (Farm Africa, WWF, Anglo American Foundation & One Acre), du monde universitaire (Cambridge Institute for Sustainability Leadership – CISL) et du secteur financier (Agri3Fund). Notre r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 une occasion bienvenue de se d\u00e9tendre et d’explorer les d\u00e9fis, les id\u00e9es et les solutions qui ont un impact sur la r\u00e9alisation de l’objectif 13 (action climatique) dans les cha\u00eenes de valeur des petits exploitants.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Plaidoyer pour le changement climatique : \u00ab\u00a0Tout est question d’impact social\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Lorsque l’expression \u00ab\u00a0Triple Bottom Line\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 invent\u00e9e par John Elkington en 1999 dans \u00ab\u00a0Cannibals with Fork : The Triple Bottom Line of the 21st Century Business\u00a0\u00bb, cela a certainement ressembl\u00e9 \u00e0 une r\u00e9volution car nous disposions d’un cadre simple mais puissant pour classer, \u00e9valuer et traiter les impacts ESG. Le concept \u00ab\u00a0People, Planet, Profit\u00a0\u00bb est entr\u00e9 dans notre vocabulaire et est devenu une seconde nature. Bien que cela ait contribu\u00e9 \u00e0 encadrer et \u00e0 int\u00e9grer notre r\u00e9flexion, en plaidant pour la plan\u00e8te, il s’agissait toujours d’un processus lent et frustrant souvent attribu\u00e9 \u00e0 la \u00ab\u00a0trag\u00e9die des biens communs\u00a0\u00bb. Je dirais \u00e9galement que c’est en partie parce que nous n’avons pas r\u00e9ussi \u00e0 traduire le changement climatique en termes humains ou sociaux. Le changement climatique \u00e9tait et reste un concept assez abstrait pour la plupart des gens. Je n’ai pas \u00e9t\u00e9 surpris lorsque mes coll\u00e8gues invit\u00e9s \u00e0 d\u00eener ont sugg\u00e9r\u00e9 que le changement climatique \u00e9tait en fait une question sociale et que nous pourrions aller plus loin et plus vite en l’\u00e9voquant comme tel. Apr\u00e8s tout, certains ne sont peut-\u00eatre pas pouss\u00e9s \u00e0 agir par la menace d’un changement de r\u00e9gime climatique, mais par l’impact qu’il a sur la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, l’emploi et la sant\u00e9 humaine. En transposant ce concept au contexte des cha\u00eenes de valeur agricoles, pourrions-nous avoir plus d’impact en nous penchant sur la question de savoir comment les petits exploitants peuvent se nourrir (une question sociale) plut\u00f4t que de nous concentrer sur le carbone ?<\/p>\n\n\n\n

Donn\u00e9es sur le carbone : \u00ab\u00a0Une n\u00e9cessit\u00e9 ou une excuse pour l’inaction\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Alors que l’espace agricole b\u00e9n\u00e9ficie d’une offre croissante et abordable de solutions d’intelligence artificielle pour capturer les donn\u00e9es, une grande partie du discours sur le changement climatique et le carbone semble se concentrer sur les d\u00e9fis de la capture des donn\u00e9es. Les donn\u00e9es sont abondantes mais n’atteignent pas, dans la plupart des cas, l’espace en bout de cha\u00eene des petites exploitations agricoles dans les pays du Sud. Certains invit\u00e9s ont comment\u00e9 que cela \u00e9tait d\u00fb \u00e0 un manque d’investissement dans les cha\u00eenes de valeur alimentaires. D’autres ont soulign\u00e9 le prix \u00e9lev\u00e9 de la collecte des donn\u00e9es sur le carbone. Cependant, le manque de donn\u00e9es est-il une excuse pour retarder l’action ? Les bonnes pratiques agricoles sont connues depuis des d\u00e9cennies et l’analyse de rentabilit\u00e9 de leur adoption devrait \u00eatre assez simple. Le manque de donn\u00e9es est-il ce qui nous retient vraiment ? Comment pouvons-nous catalyser le changement alors que la science de la capture des donn\u00e9es sur le carbone devient \u00ab\u00a0business as usual\u00a0\u00bb?<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le des PME interm\u00e9diaires : \u00ab\u00a0le cha\u00eenon manquant\u00a0\u00bb.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si l’ESG fait partie du paysage des grandes entreprises, elle l’est souvent moins pour les PME qui n’ont pas forc\u00e9ment l’exposition \u00e0 la marque, ni les incitations r\u00e9glementaires pour les pousser \u00e0 agir. Le pouvoir collectif des PME a \u00e9t\u00e9 relativement peu exploit\u00e9 jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. Cependant, nous pouvons affirmer que les petits acteurs pourraient faire pression sur les grands acteurs malgr\u00e9 la disparit\u00e9 de taille. De m\u00eame, que pourraient faire les grands acteurs pour faire pression sur le \u00ab\u00a0milieu manquant\u00a0\u00bb ? Je suis souvent surpris de voir \u00e0 quel point les grands acteurs sont convaincants lorsqu’il s’agit de n\u00e9gocier sur les prix et la qualit\u00e9, alors qu’ils sont plus timides \u00e0 s’engager dans des programmes d’impact avec leurs fournisseurs. La n\u00e9cessit\u00e9 de \u00ab\u00a0s’engager\u00a0\u00bb et d’obtenir \u00ab\u00a0l’adh\u00e9sion\u00a0\u00bb est souvent proclam\u00e9e, ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 penser que l’esprit de coop\u00e9ration pourrait se d\u00e9velopper le long des cha\u00eenes de valeur alimentaires. Que faudra-t-il aux grandes entreprises pour s’engager r\u00e9ellement et efficacement avec les interm\u00e9diaires manquants afin d’acc\u00e9l\u00e9rer le changement ?<\/p>\n\n\n\n

Bien que notre exploration se soit concentr\u00e9e sur les cha\u00eenes de valeur des petits exploitants, elles n’auraient pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9es lors de la COP15, o\u00f9 un accord historique a \u00e9t\u00e9 conclu en vue de prot\u00e9ger 30 % des terres et 30 % des zones c\u00f4ti\u00e8res et marines d’ici 2030. Cela m’am\u00e8ne \u00e0 me demander si…<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • La biodiversit\u00e9 n’aurait-elle pas plus de chances de faire partie des agendas des entreprises, du public et des particuliers si nous communiquions sa valeur en termes sociaux ?<\/li>\n\n\n\n
  • Nous tirerons les le\u00e7ons du changement climatique et utiliserons les donn\u00e9es pour alimenter le progr\u00e8s ou les laisser devenir une excuse pour l’inaction. <\/li>\n\n\n\n
  • Nous pouvons trouver des moyens d’inciter le \u00ab\u00a0milieu manquant\u00a0\u00bb \u00e0 agir et \u00e0 atteindre l’objectif du \u00ab\u00a030 pour 30\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Poursuivons la conversation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Notre prochain d\u00eener, pr\u00e9vu le 1er f\u00e9vrier 2023<\/strong>, explorera les d\u00e9fis, les id\u00e9es et les solutions ayant un impact sur la r\u00e9alisation de l’objectif 5 (\u00e9galit\u00e9 des sexes)<\/strong> dans les cha\u00eenes de valeur des petits exploitants. Rejoignez-nous si vous souhaitez participer \u00e0 la conversation (Cdelbe@ksapa.org).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Alors que l’ann\u00e9e touche \u00e0 sa fin, je me permettrai de revenir sur la s\u00e9rie de d\u00eeners de petits exploitants lanc\u00e9e \u00e0 Londres en 2022 et sur la signification de ses th\u00e8mes dans le contexte de la COP15.<\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":7118,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2687,2683,10,2694,2696,215,154,2691,131,20],"tags":[406,404,2963,148,150],"class_list":["post-7113","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-achats-responsables","category-changement-climatique","category-developpement-durable","category-engagement-local","category-finance-durable-esg","category-impact","category-inclusion","category-objectifs-de-developpement-durable-odd","category-resilience","category-rse","tag-esg","tag-odd-objectifs-de-developpement-durable","tag-petits-exploitants","tag-rse","tag-transparence"],"yoast_head":"\nSupply Chain & Agriculture : Engagement et Solutions Durables<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Retour sur nos discussions autour de l'engagement des petits exploitants agricoles dans les cha\u00eenes d'approvisionnement responsables\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/supply-chain-agriculture-engagement-et-solutions-durables\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Supply Chain & Agriculture : Engagement et Solutions Durables\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Retour sur nos discussions autour de l'engagement des petits exploitants agricoles dans les cha\u00eenes d'approvisionnement responsables\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/supply-chain-agriculture-engagement-et-solutions-durables\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ksapa - 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Depuis 20 ans, Christ\u00e8le a mis en place diff\u00e9rentes initiatives permettant de faire progresser les d\u00e9fis sociaux et environnementaux des cha\u00eenes agroalimentaires en s\u2019appuyant sur les leviers technologiques. Christ\u00e8le a \u00e9t\u00e9 responsable du d\u00e9veloppement durable pendant 14 ans chez Orange puis Vodafone. Christ\u00e8le s\u2019est ainsi s'int\u00e9ress\u00e9e particuli\u00e8rement \u00e0 la mani\u00e8re de tirer parti des technologies pour innover et fournir des solutions \u00e9volutives en mati\u00e8re de droits humains, de carbone, de d\u00e9chets, d'emballages, de cha\u00eenes d'approvisionnement et de consommation responsables. Au cours des 7 derni\u00e8res ann\u00e9es, Christ\u00e8le s'est rapproch\u00e9e encore plus des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles et de leurs cha\u00eenes d'approvisionnement, et a anim\u00e9 diff\u00e9rents partenariats strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels multisectoriels avec Bonsucro, Danone, Diageo, GPSNR, ISEAL, PepsiCo, Producers Direct, RSPO, Tetra Pak, Unilever et Vodafone. 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