{"id":7319,"date":"2023-02-28T11:00:11","date_gmt":"2023-02-28T10:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=7319"},"modified":"2025-12-03T15:42:02","modified_gmt":"2025-12-03T14:42:02","slug":"finance-a-impact-transformer-les-chaines-agricoles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/finance-a-impact-transformer-les-chaines-agricoles\/","title":{"rendered":"Finance \u00e0 Impact : Transformer les Cha\u00eenes Agricoles"},"content":{"rendered":"\n

Ksapa a r\u00e9cemment organis\u00e9 un webinaire <\/a>pr\u00e9sentant une nouvelle classe d’instruments financiers – la finance li\u00e9e \u00e0 l’impact – et leur potentiel pour acc\u00e9l\u00e9rer la transition des cha\u00eenes d’approvisionnement agricoles vers une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative. La n\u00e9cessit\u00e9 de transformer les cha\u00eenes d’approvisionnement devient de plus en plus pressante avec les d\u00e9fis croissants – d\u00e9mographie, in\u00e9galit\u00e9s, changement climatique, \u00e9puisement des sols… – auxquels le monde est d\u00e9sormais confront\u00e9. L’agriculture fait \u00e0 la fois partie du probl\u00e8me – 13 \u00e0 21% des \u00e9missions mondiales de GES – et de la solution, car les sols peuvent stocker d’\u00e9normes quantit\u00e9s de carbone et abriter la biodiversit\u00e9. Les enjeux sont encore plus \u00e9lev\u00e9s pour les petits exploitants qui repr\u00e9sentent 25% de la population mondiale et font face \u00e0 de grands d\u00e9fis tout en ayant peu ou pas d’acc\u00e8s \u00e0 la formation \u2013 environ 80% des petits exploitants.<\/p>\n\n\n\n

La question se pose donc de savoir comment acc\u00e9l\u00e9rer la transition ? Quels sont les outils qui permettront de mobiliser des fonds priv\u00e9s pour soutenir les changements n\u00e9cessaires ? Et, tout aussi important, comment pouvons-nous nous assurer que cette transition soit \u00e9quitable et inclusive pour les petits exploitants agricoles du Sud ?<\/p>\n\n\n\n

Pour partager des strat\u00e9gies, des instruments, des m\u00e9thodologies et des initiatives exploitables, nous avons accueilli les points de vue de Regina Rossmann<\/strong>, Senior Associate chez Convergence Blended Finance, Marie-Aim\u00e9e Boury<\/strong>, Head of Impact-Based Finance \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, et Jyoti Banerjee<\/strong>, co-fondatrice de North Star Transition.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9fis de la transition vers l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative<\/h2>\n\n\n\n

FACE \u00c0 DES D\u00c9FIS CROISSANTS, LA TRANSITION AGRICOLE DOIT \u00caTRE ACC\u00c9L\u00c9R\u00c9E<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’agriculture mondiale est aujourd’hui au carrefour de multiples enjeux qui mettent en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 d’une transformation des syst\u00e8mes alimentaires et des fili\u00e8res actuelles. En effet, dans la perspective d’un monde de 10 milliards d’habitants, comment assurer une production alimentaire suffisante tout en pr\u00e9servant les for\u00eats, la biodiversit\u00e9 et les \u00e9cosyst\u00e8mes ? De plus, avec le vieillissement des populations rurales et la migration des jeunes vers les villes, les personnes sur lesquelles repose la production alimentaire quittent peu \u00e0 peu leurs exploitations. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est renforc\u00e9 par le faible attrait de l’agriculture, principalement d\u00fb \u00e0 des revenus structurellement bas et \u00e0 des conditions de travail difficiles, ce qui alimente l’exode rural. De plus, l’agriculture \u00e9tant intrins\u00e8quement marqu\u00e9e par les in\u00e9galit\u00e9s sociales et de genre, le renouvellement des populations paysannes et la stabilit\u00e9 \u00e0 long terme de l’offre sont mis en p\u00e9ril.<\/p>\n\n\n\n

Outre les agriculteurs, les syst\u00e8mes de production sont \u00e9galement menac\u00e9s par l’\u00e9puisement des sols et le changement climatique, ce qui affecte davantage la qualit\u00e9 et la stabilit\u00e9 des r\u00e9coltes. Pour faire face aux effets n\u00e9fastes du changement climatique, des programmes d’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice \u00ab top-down \u00bb ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre, laissant de c\u00f4t\u00e9 les petits exploitants et les communaut\u00e9s locales qui ne peuvent pas participer et en r\u00e9colter les b\u00e9n\u00e9fices.  <\/p>\n\n\n\n

Compte tenu du contexte actuel, il semble essentiel d’acc\u00e9l\u00e9rer la transition des cha\u00eenes d’approvisionnement agricoles en commen\u00e7ant par le premier kilom\u00e8tre.<\/p>\n\n\n\n

LA TRANSITION AGRICOLE RESTE INSUFFISAMMENT FINANC\u00c9E<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Si l’adoption de pratiques r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrices et le changement de notre approche agricole sont fondamentaux pour relever ces d\u00e9fis, la transition reste insuffisamment financ\u00e9e. En fait, seuls 220 milliards de dollars sur les 480 milliards de dollars requis chaque ann\u00e9e pour les pays en d\u00e9veloppement sont effectivement investis, ce qui laisse un d\u00e9ficit de financement annuel de 260 milliards de dollars pour atteindre les ODD en mati\u00e8re d’alimentation et d’agriculture. En outre, le financement des changements n\u00e9cessaires dans les pratiques, les technologies et les mod\u00e8les commerciaux n\u00e9cessiterait un montant estim\u00e9 \u00e0 350 milliards de dollars par an.<\/p>\n\n\n\n

Pour les petits exploitants, l’adoption de nouvelles pratiques et la transformation de leurs activit\u00e9s agricoles n\u00e9cessitent un financement. Cependant, en raison de leur profil de risque de cr\u00e9dit, la plupart des agriculteurs n’ont pas acc\u00e8s au financement ou alors \u00e0 des co\u00fbts prohibitifs. Un soutien ad\u00e9quat est n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre au large \u00e9ventail de besoins de financement des petits exploitants. Ainsi, 14 milliards de dollars par an jusqu’en 2030 sont n\u00e9cessaires pour doubler les revenus de 545 millions de petits exploitants agricoles.<\/p>\n\n\n\n

Comme le d\u00e9ficit de financement des ODD continue de cro\u00eetre – le d\u00e9ficit pr\u00e9-covid \u00e9tait estim\u00e9 \u00e0 2,5-4 trillions de dollars par an – il est n\u00e9cessaire de mobiliser le financement commercial pour multiplier les impacts du financement du d\u00e9veloppement. En outre, pour atteindre l’\u00e9chelle et exploiter pleinement chaque dollar investi, des syst\u00e8mes de livraison efficaces doivent \u00eatre mis en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

De nouveaux outils financiers pour soutenir la transformation des cha\u00eenes d’approvisionnement<\/h2>\n\n\n\n

FINANCE LI\u00c9E \u00c0 L’IMPACT : UN V\u00c9RITABLE ARSENAL<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Alors que le besoin de solutions ayant un impact devient de plus en plus urgent, de nouveaux outils financiers qui encouragent intrins\u00e8quement les r\u00e9sultats positifs sont apparus. La finance d’impact d\u00e9signe l’espace croissant des instruments financiers utilis\u00e9s pour obtenir des impacts positifs.<\/p>\n\n\n\n

Diff\u00e9rentes approches existent, apportant un soutien accru aux cr\u00e9ateurs de valeur – les entreprises et organisations contribuant aux ODD – ou aux investisseurs qui soutiennent ces entrepreneurs. Cela peut aller des investissements traditionnels de capital-investissement dans les start-ups et les entreprises d’agritech, \u00e0 des instruments plus sophistiqu\u00e9s, tels que les incitations \u00e0 l’impact social<\/a>, ou des approches de structuration de financement mixte. Ces derni\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es dans le but de tirer parti des financements concessionnels – des agences de d\u00e9veloppement, des fondations… – en tant que catalyseur pour mobiliser des financements priv\u00e9s suppl\u00e9mentaires qui fournissent les ressources n\u00e9cessaires pour contribuer de mani\u00e8re significative aux ODD. Un aper\u00e7u des instruments financiers ax\u00e9s sur l’impact est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n

D’un point de vue global, ce nouvel espace financier vise \u00e0 diriger l’argent vers des entreprises ayant un impact, dans un effort pour int\u00e9grer des syst\u00e8mes de livraison efficaces.<\/p>\n\n\n\n

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Panorama des instruments de la finance li\u00e9e \u00e0 l’impact<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

FINANCE MIXTE : MOBILISER DES CAPITAUX PRIV\u00c9S POUR L’AGRICULTURE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le nouveau rapport r\u00e9cemment publi\u00e9 par Convergence sur l’\u00e9tat de la finance mixte<\/a> offre une perspective prometteuse : davantage d’argent a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 au financement de la transition agricole, par le biais d’intrants biologiques ou de la conservation des for\u00eats, par exemple. Toutefois, la majeure partie de l’argent est encore consacr\u00e9e aux mesures d’att\u00e9nuation. Les investissements dans le domaine du financement climatique doivent \u00eatre r\u00e9orient\u00e9s vers l’adaptation, afin de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 l’agriculture, comme l’a d\u00e9clar\u00e9 Regina Rossmann de Convergence. Aujourd’hui, seuls 3 % des fonds allou\u00e9s \u00e0 la lutte contre le changement climatique sont consacr\u00e9s \u00e0 l’agriculture, comme l’a indiqu\u00e9 la derni\u00e8re conf\u00e9rence des parties (COP). Selon la Climate Policy Initiative, il faudrait multiplier ce chiffre par 26 d’ici \u00e0 2030.<\/p>\n\n\n\n

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L’un des enseignements tir\u00e9s de l’agriculture est que les garanties et les m\u00e9canismes de partage des risques sont les instruments de financement mixte les plus efficaces pour le secteur. Pour conduire la transition dans l’agriculture, il est essentiel d’am\u00e9liorer l’acc\u00e8s des petits exploitants au financement, afin qu’ils puissent investir dans de nouvelles pratiques. Cependant, comme les petits exploitants ne disposent g\u00e9n\u00e9ralement pas de garanties suffisantes pour obtenir un pr\u00eat aupr\u00e8s des banques commerciales, l’octroi de garanties aux banques locales s’av\u00e8re efficace. Ainsi, un programme en Tanzanie fournit une couverture de garantie de cr\u00e9dit – parfois jusqu’\u00e0 75 % – aux banques commerciales locales pour compl\u00e9ter les garanties des clients afin qu’ils soient \u00e9ligibles pour un pr\u00eat : ils ont d\u00e9couvert que les petits exploitants agricoles sont en fait des clients moins risqu\u00e9s que ce qui \u00e9tait per\u00e7u initialement.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, pour Regina Rossmann, l’approche de financement mixte la plus efficace pour financer la transition des cha\u00eenes de valeur agricoles consiste \u00e0 regrouper diff\u00e9rents types de capitaux – dette concessionnelle et priv\u00e9e et fonds propres – dans un v\u00e9hicule qui offre une couverture des risques aux investisseurs.<\/p>\n\n\n\n

LE R\u00d4LE DE LA FINANCE COMMERICALE : APER\u00c7U DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 GENERALE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’importance de la mobilisation des financements priv\u00e9s pour r\u00e9aliser la transition des cha\u00eenes d’approvisionnement agricoles est d\u00e9sormais \u00e9vidente. En ce sens, les banques commerciales jouent un r\u00f4le crucial en orientant les flux vers des entreprises et des solutions contributives.<\/p>\n\n\n\n

Pour Marie-Aim\u00e9e Boury, de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 s’assurer que les clients de la banque respectent les politiques sectorielles \u00e9tablies par la banque, en particulier pour les entreprises traitant des mati\u00e8res premi\u00e8res sensibles. Cette approche de gestion des risques doit cependant \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e par des financements.<\/p>\n\n\n\n

Pour aller plus loin, la banque a structur\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es plusieurs instruments innovants ax\u00e9s sur l’impact. Par exemple, les pr\u00eats li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9<\/a> (SLL) ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s \u00e0 plusieurs reprises pour int\u00e9grer des objectifs li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 dans l’instrument de financement. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a fourni un SLL au n\u00e9gociant en mati\u00e8res premi\u00e8res Sucden avec des indicateurs cl\u00e9s de performance int\u00e9gr\u00e9s sur le travail des enfants, la distribution des semences et la consommation d’eau en Afrique et en Asie.<\/p>\n\n\n\n

La banque a \u00e9galement soutenu directement des clients aux mod\u00e8les \u00e9conomiques durables, en accordant des pr\u00eats \u00e0 des entreprises qui r\u00e9duisent la d\u00e9forestation ou mettent en place des r\u00e9seaux hors r\u00e9seau en Afrique. Afin de consolider sa pr\u00e9sence en Afrique et d’offrir un soutien aux PME, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a d\u00e9velopp\u00e9 des maisons des PME dans 9 pays afin de fournir un soutien sur mesure et des conseils strat\u00e9giques. Comme l’obtention d’un impact n\u00e9cessite d’innover, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale repense \u00e9galement la mani\u00e8re dont elle cr\u00e9e des activit\u00e9s de pr\u00eat. A cet \u00e9gard, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a \u00e9tabli un partenariat strat\u00e9gique avec Ksapa pour exp\u00e9rimenter la solution SUTTI<\/a> en Afrique dans le but de financer le changement de pratiques des agriculteurs.<\/p>\n\n\n\n

Strat\u00e9gies pour une transition durable<\/h2>\n\n\n\n

ASSURER UNE TRANSITION \u00c9QUITABLE ET INCLUSIVE POUR LES PETITS EXPLOITANTS<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dans l’agriculture, les cha\u00eenes d’approvisionnement fragment\u00e9es, telles que celle du caoutchouc naturel, d\u00e9pendent fortement des petits exploitants agricoles. Leur inclusion dans la transition vers une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice est essentielle pour obtenir un impact mat\u00e9riel. Au niveau mondial, cela repr\u00e9sente environ 500 millions de petites exploitations agricoles, et 2 milliards de personnes tirent leur subsistance de l’agriculture \u00e0 petite \u00e9chelle. Pas de transition efficace si elle n’est pas \u00e9quitable et inclusive !<\/p>\n\n\n\n

L’inclusion dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits de base se traduit \u00e9galement par des actions sp\u00e9cifiques visant \u00e0 am\u00e9liorer le statut social et le r\u00f4le des jeunes et des femmes dans les cha\u00eenes de valeur fragment\u00e9es. La durabilit\u00e9 \u00e0 long terme de nombreux syst\u00e8mes alimentaires d\u00e9pend de leur participation.<\/p>\n\n\n\n

Pour inclure et soutenir efficacement les petits exploitants dans la transition, il faut les aider financi\u00e8rement \u00e0 op\u00e9rer les changements n\u00e9cessaires dans les pratiques et le mat\u00e9riel. Comme nous l’avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, l’acc\u00e8s aux financements pour les petits exploitants reste l’un des principaux d\u00e9fis, car leur profil de cr\u00e9dit est g\u00e9n\u00e9ralement jug\u00e9 trop risqu\u00e9 par les banques et les institutions financi\u00e8res locales. Pire encore, lorsqu’ils peuvent acc\u00e9der au financement, c’est en souscrivant des pr\u00eats \u00e0 taux d’int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9 – jusqu’\u00e0 30 ou 40 % – qui se transforment finalement en pi\u00e8ges \u00e0 dettes. En ce sens, l’interm\u00e9diation est essentielle pour atteindre les petits exploitants et favoriser la transition au premier kilom\u00e8tre des cha\u00eenes d’approvisionnement : des interconnexions doivent \u00eatre \u00e9tablies entre les sommes importantes investies dans le financement climatique et les montants comparativement tr\u00e8s faibles dont ont besoin les petits exploitants. \u00c0 cet \u00e9gard, Regina Rossman recommande de tirer parti des instruments financiers li\u00e9s \u00e0 l’impact pour inciter les gestionnaires d’actifs \u00e0 fournir un soutien financier aux petits exploitants.<\/p>\n\n\n\n

ADOPTER UNE APPROCHE HOLISTIQUE DE L’IMPACT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un autre aspect cl\u00e9 pour une transition r\u00e9ussie des cha\u00eenes d’approvisionnement agricoles est l’approche de l’impact. En effet, jusqu’\u00e0 aujourd’hui, la plupart des probl\u00e8mes \u00e9taient abord\u00e9s de mani\u00e8re cloisonn\u00e9e, les projets se concentrant sur une seule dimension : la s\u00e9questration du carbone, la biodiversit\u00e9 ou la consommation d’eau… Au contraire, pour relever les d\u00e9fis croissants auxquels l’agriculture et le monde sont confront\u00e9s, les projets doivent adopter une approche multidimensionnelle des impacts. En effet, les impacts ne sont pas isol\u00e9s, mais interconnect\u00e9s les uns avec les autres. Ainsi, l’am\u00e9lioration de la biodiversit\u00e9 peut avoir un impact sur la s\u00e9questration du carbone, par exemple.<\/p>\n\n\n\n

Cette logique est au centre de l’approche paysag\u00e8re de North Star Transition. L’organisation met en place des laboratoires de transition au niveau des pays pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de transformer les syst\u00e8mes d\u00e9-g\u00e9n\u00e9ratifs en syst\u00e8mes r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratifs. La premi\u00e8re cible est le Pays de Galles, o\u00f9 le laboratoire a r\u00e9uni des leaders de diff\u00e9rentes organisations (agriculteurs, finance, autorit\u00e9s locales…) pour discuter du changement syst\u00e9mique qu’ils veulent voir. A partir de ces discussions, le laboratoire de transition d\u00e9finit des ambitions et des chantiers pour un changement \u00e0 l’\u00e9chelle du pays. Dans le cas du Pays de Galles : environnement sain, syst\u00e8mes alimentaires durables, prise de d\u00e9cision participative, coexistence et bien-\u00eatre de la communaut\u00e9, de la nourriture et de la nature.<\/p>\n\n\n\n

Un exemple de cet effort pr\u00e9sent\u00e9 par Jyoti Banerjee – cofondatrice – est un programme dans le sud-ouest du Pays de Galles visant \u00e0 transformer les rivi\u00e8res pollu\u00e9es en impliquant 18 000 agriculteurs, les stations d’\u00e9puration locales, les entreprises… tous les pollueurs et les parties prenantes afin de souligner toutes les interactions entre les multiples secteurs et disciplines qui doivent \u00eatre pris en compte pour un changement au niveau r\u00e9gional. Ce programme regroupe les petites actions \u00e0 mettre en \u0153uvre, attirant ainsi des financements plus attractifs.<\/p>\n\n\n\n

North Star Transition ne s’arr\u00eate cependant pas l\u00e0. Pour aller plus loin dans la r\u00e9flexion, ils ont mis en place le Regenerative investment lab. A travers cet espace, les acteurs et d\u00e9cideurs sont invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir sur : quelles r\u00e8gles pour \u00e9tablir un syst\u00e8me r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratif ? Comment le mettre en place ? Comprenons-nous la crise \u00e0 laquelle nous sommes confront\u00e9s ? Quelles seraient les r\u00e8gles d’un syst\u00e8me r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateur ? Comment cela fonctionnerait-il concr\u00e8tement sur le terrain ? En outre, cette approche holistique de l’impact doit \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e par la prise en compte des impacts n\u00e9gatifs potentiels. En effet, certaines actions positives peuvent avoir des cons\u00e9quences n\u00e9gatives : pensez aux biocarburants, qui se traduisent par de vastes champs de monoculture, consommant de grandes quantit\u00e9s d’eau et abritant peu ou pas de biodiversit\u00e9. A cet \u00e9gard, le multidimensionnel doit prendre en compte les externalit\u00e9s positives mais aussi n\u00e9gatives, pour une approche plus ma\u00eetris\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

ATTEINDRE L’\u00c9CHELLE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pour atteindre l’\u00e9chelle et obtenir un impact mat\u00e9riel, il est n\u00e9cessaire d’augmenter l’impact apport\u00e9 par chaque dollar investi. Cela se traduit concr\u00e8tement par l’identification et la g\u00e9n\u00e9ralisation des syst\u00e8mes de prestation les plus efficaces.<\/p>\n\n\n\n

Dans cette logique, la mon\u00e9tisation de l’impact – comme les cr\u00e9dits carbone – a envahi l’espace ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Associ\u00e9e \u00e0 d’importants programmes de d\u00e9carbonisation des cha\u00eenes d’approvisionnement des entreprises, elle peut aider \u00e0 compenser les impacts n\u00e9gatifs r\u00e9siduels par des actions positives. Dans ce sens, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a cherch\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre cette logique \u00e0 d’autres domaines, tels que les cr\u00e9dits de biodiversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La mon\u00e9tisation des impacts est \u00e9galement prometteuse car elle peut fournir des revenus suppl\u00e9mentaires aux petits exploitants, en \u00e9change des services \u00e9cosyst\u00e9miques (s\u00e9questration du carbone, protection de la biodiversit\u00e9…) qu’ils fournissent, ainsi qu’un acc\u00e8s au financement et un levier pour faire \u00e9voluer leur activit\u00e9. Tous ces aspects sont essentiels pour une transition r\u00e9ussie et durable des cha\u00eenes d’approvisionnement agricoles.<\/p>\n\n\n\n

Le passage \u00e0 l’\u00e9chelle n\u00e9cessite \u00e9galement des investissements consid\u00e9rables. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, le financement du d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 limit\u00e9 par les diff\u00e9rents champs d’action, int\u00e9r\u00eats et motivations des financiers. L’agr\u00e9gation du financement du d\u00e9veloppement, en s’alignant sur des objectifs communs, permettra d’attirer les ressources n\u00e9cessaires du financement priv\u00e9 et de passer \u00e0 l’\u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

INITIATIVE SUTTI DE KSAPA : UNE SOLUTION CENTR\u00c9E SUR L’AGRICULTEUR ET \u00c9VOLUTIVE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pour soutenir la transition des cha\u00eenes d’approvisionnement fragment\u00e9es vers des pratiques plus r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrices, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 sa propre solution : l’initiative Scale-Up Training Traceability Impact<\/a>. En s’appuyant sur l’initiative SUTTI, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 des programmes d’approvisionnement responsable pour les entreprises visant \u00e0 r\u00e9tablir le contact avec le premier maillon de la cha\u00eene de valeur<\/a> : les petits exploitants. \u00c0 titre d’exemple, Ksapa a d\u00e9velopp\u00e9 un programme de 1 000 petits exploitants de caoutchouc naturel<\/a> en collaboration avec le groupe Michelin en Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\n

SUTTI est un programme d’impact \u00e0 grande \u00e9chelle qui s’appuie sur un mod\u00e8le hybride de renforcement des capacit\u00e9s. Ksapa combine des solutions en personne et num\u00e9riques pour renforcer la formation des agriculteurs et contr\u00f4ler l’impact.<\/p>\n\n\n\n

Avec le renforcement des capacit\u00e9s des travailleurs vuln\u00e9rables comme colonne vert\u00e9brale, les services \u00e0 valeur ajout\u00e9e de Ksapa s’articulent autour de trois \u00e9l\u00e9ments diff\u00e9renciateurs :<\/p>\n\n\n\n