{"id":7650,"date":"2023-07-14T22:08:11","date_gmt":"2023-07-14T21:08:11","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=7650"},"modified":"2025-12-03T15:42:02","modified_gmt":"2025-12-03T14:42:02","slug":"10-principes-pour-engager-les-petits-fermiers-dans-vos-projets-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/10-principes-pour-engager-les-petits-fermiers-dans-vos-projets-esg\/","title":{"rendered":"10 principes pour engager les petits fermiers dans vos projets ESG"},"content":{"rendered":"\n

Il existe de nombreuses initiatives de soutien aux petits exploitants agricoles de la part de diverses organisations dans le monde entier et depuis des d\u00e9cennies. Cependant, les agriculteurs sont rarement impliqu\u00e9s dans la conception d’initiatives et de projets dont l’objectif est d’am\u00e9liorer leurs conditions de vie. Int\u00e9grer le point de vue des petits exploitants dans un projet agricole est un d\u00e9fi pour diverses raisons. Quelles que soient les difficult\u00e9s, leur participation est essentielle pour att\u00e9nuer les probl\u00e8mes environnementaux et de droits de l’homme li\u00e9s aux cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles. Voici 10 principes garantissant le succ\u00e8s que nous avons appris \u00e0 travers nos programmes et nos exp\u00e9riences \u00e0 Ksapa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les petits exploitants sont le maillon d\u00e9cisif de la cha\u00eene de r\u00e9duction des risques de la cha\u00eene d’approvisionnement lorsqu’il s’agit d’att\u00e9nuer les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l’environnement et aux droits de l’homme des produits agricoles. <\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Dans le cadre de nos travaux et de nos exp\u00e9riences avec les acheteurs industriels, et en nous engageant largement avec les parties prenantes de la cha\u00eene d’approvisionnement dans le monde entier et dans une vari\u00e9t\u00e9 d’industries, il y a 8 raisons pour lesquelles les petits exploitants finissent toujours par \u00eatre le maillon d\u00e9cisif pour att\u00e9nuer r\u00e9ellement les risques environnementaux et des droits de l’homme li\u00e9s aux activit\u00e9s d’approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Pr\u00e9servation de l’environnement :<\/strong> Les petits exploitants cultivent souvent des terres agricoles \u00e0 plus petite \u00e9chelle et ont un lien plus \u00e9troit avec leurs \u00e9cosyst\u00e8mes locaux. Leur implication peut favoriser des pratiques agricoles durables, telles que l’agroforesterie, l’agriculture biologique et la conservation de la biodiversit\u00e9. Les petits exploitants sont plus susceptibles de mettre en \u0153uvre des techniques respectueuses de l’environnement qui r\u00e9duisent les intrants chimiques, pr\u00e9viennent l’\u00e9rosion des sols, pr\u00e9servent les ressources en eau et prot\u00e8gent les habitats naturels.   <\/li>\n\n\n\n
  2. Restauration et conservation des paysages :<\/strong> Les petits exploitants travaillent souvent dans des paysages qui englobent divers \u00e9cosyst\u00e8mes, notamment des for\u00eats, des zones humides et des prairies. Leur participation est cruciale pour les initiatives de restauration des paysages visant \u00e0 conserver la biodiversit\u00e9, \u00e0 restaurer les terres d\u00e9grad\u00e9es et \u00e0 att\u00e9nuer le changement climatique. Les petits exploitants peuvent contribuer aux efforts de reboisement, \u00e0 la conservation des habitats et \u00e0 la mise en place de pratiques de gestion durable des terres.  <\/li>\n\n\n\n
  3. Att\u00e9nuation du changement climatique et adaptation :<\/strong> Les petits exploitants, en particulier ceux des r\u00e9gions vuln\u00e9rables, sont touch\u00e9s de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e par le changement climatique. L’implication des petits exploitants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles peut contribuer \u00e0 renforcer leur r\u00e9silience et \u00e0 soutenir les efforts d’att\u00e9nuation du changement climatique. Des pratiques telles que l’agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative, l’agriculture de conservation ou l’agriculture intelligente face au climat peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre par les petits exploitants afin de r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, d’am\u00e9liorer le pi\u00e9geage du carbone et de s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution des conditions climatiques.  <\/li>\n\n\n\n
  4. R\u00e9duction de la pauvret\u00e9 et d\u00e9veloppement rural :<\/strong> Les petits exploitants vivent souvent dans des communaut\u00e9s rurales et marginalis\u00e9es et d\u00e9pendent de l’agriculture pour leur subsistance. L’implication des petits exploitants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles peut am\u00e9liorer leurs revenus, cr\u00e9er des opportunit\u00e9s d’emploi et contribuer \u00e0 la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 et au d\u00e9veloppement rural. En responsabilisant les petits exploitants, leurs communaut\u00e9s peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’un meilleur niveau de vie, d’un meilleur acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9ducation et aux soins de sant\u00e9 et d’une moindre vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux chocs \u00e9conomiques.  <\/li>\n\n\n\n
  5. Inclusion sociale et droits de l’homme :<\/strong> Les petits exploitants, y compris les populations autochtones et les communaut\u00e9s rurales, sont souvent marginalis\u00e9s et confront\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s pour garantir leurs droits fonciers, acc\u00e9der aux march\u00e9s et participer aux processus d\u00e9cisionnels. L’engagement des petits exploitants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement par une reconnaissance formelle de leur r\u00f4le de producteurs contribuerait certainement \u00e0 promouvoir leur inclusion sociale, \u00e0 prot\u00e9ger leurs droits de l’homme et \u00e0 garantir des b\u00e9n\u00e9fices justes et \u00e9quitables des activit\u00e9s agricoles. <\/li>\n\n\n\n
  6. Diversit\u00e9 des pratiques agricoles et s\u00e9curit\u00e9 alimentaire :<\/strong> Les petits exploitants contribuent de mani\u00e8re significative \u00e0 la diversit\u00e9 des cultures, \u00e0 la pr\u00e9servation des syst\u00e8mes de connaissances traditionnels et indig\u00e8nes et au maintien d’un large \u00e9ventail de vari\u00e9t\u00e9s r\u00e9sistantes. Leur implication dans les cha\u00eenes d’approvisionnement permet de pr\u00e9server la biodiversit\u00e9 agricole, qui est cruciale pour la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire \u00e0 long terme, la r\u00e9sistance aux ravageurs et aux maladies et l’adaptation des cultures \u00e0 l’\u00e9volution des conditions environnementales.  <\/li>\n\n\n\n
  7. Acc\u00e8s au march\u00e9 et int\u00e9gration de la cha\u00eene de valeur :<\/strong> L’int\u00e9gration des petits exploitants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles leur permet d’acc\u00e9der aux march\u00e9s formels, \u00e0 des prix \u00e9quitables et \u00e0 des possibilit\u00e9s de cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e. Cette int\u00e9gration peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer leurs perspectives \u00e9conomiques et \u00e0 r\u00e9duire leur d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de l’agriculture de subsistance. L’acc\u00e8s au march\u00e9 peut \u00e9galement inciter les petits exploitants \u00e0 adopter des pratiques durables, \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et \u00e0 se conformer aux normes environnementales et sociales fix\u00e9es par les entreprises acheteuses et les syst\u00e8mes de certification.  <\/li>\n\n\n\n
  8. S\u00e9curit\u00e9 alimentaire et qualit\u00e9 :<\/strong> il est reconnu que de nombreux commer\u00e7ants et interm\u00e9diaires qui ont un acc\u00e8s direct aux petits exploitants agricoles peuvent tromper ces derniers en achetant des produits \u00e0 bas prix et en les vendant \u00e0 un prix plus \u00e9lev\u00e9. En g\u00e9n\u00e9ral, entre ces deux transactions, les commer\u00e7ants peuvent alt\u00e9rer la qualit\u00e9 et la quantit\u00e9 du produit en ajoutant de l’eau ou des mati\u00e8res \u00e9trang\u00e8res pour en augmenter le poids. Cette alt\u00e9ration peut avoir un impact significatif sur la qualit\u00e9, le go\u00fbt ou l’int\u00e9grit\u00e9 du produit, en particulier lorsque les conditions de transport, d’emballage et de stockage ne sont pas bonnes. C’est pourquoi le fait d’impliquer les agriculteurs et de leur permettre de vendre directement leurs produits aux op\u00e9rateurs de la cha\u00eene d’approvisionnement peut souvent contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9.  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    En r\u00e9sum\u00e9, il est essentiel d’impliquer les petits exploitants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles pour att\u00e9nuer les probl\u00e8mes environnementaux, promouvoir des pratiques durables, prot\u00e9ger les droits de l’homme, r\u00e9duire la pauvret\u00e9, renforcer la r\u00e9silience et favoriser un d\u00e9veloppement rural inclusif. Leur participation contribue \u00e0 la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme et \u00e0 la transformation \u00e9quitable des syst\u00e8mes agricoles. Toutefois, ce processus semble long et tr\u00e8s difficile lorsqu’il s’agit d’approcher et de gagner la confiance des petits exploitants agricoles. <\/p>\n\n\n\n

    Quels sont les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l’implication des petits exploitants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles de base ? <\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

    L’implication des agriculteurs est donc ind\u00e9niablement d\u00e9cisive. Mais cette pratique est loin d’\u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e dans les programmes men\u00e9s par les acteurs priv\u00e9s et publics. La raison en est simple : c’est compliqu\u00e9. Or, c’est en travaillant \u00e0 ce niveau que l’on peut avoir le plus d’impact. Il faut donc comprendre pourquoi c’est compliqu\u00e9, afin d’identifier les leviers disponibles pour tenter de lever ces obstacles. <\/p>\n\n\n\n

    1. Isolement et \u00e9loignement : <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
      \n
    • Acc\u00e8s limit\u00e9 aux ressources et aux intrants :<\/strong> Les petits exploitants sont souvent confront\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s d’acc\u00e8s aux ressources et aux intrants essentiels tels que la terre, le cr\u00e9dit, les semences, les engrais et l’\u00e9quipement. Cet acc\u00e8s limit\u00e9 les emp\u00eache d’adopter des pratiques agricoles durables, d’investir dans des technologies d’am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et de respecter les normes de qualit\u00e9 exig\u00e9es par les cha\u00eenes d’approvisionnement.  <\/li>\n\n\n\n
    • Manque de connaissances techniques et de formation :<\/strong> De nombreux petits exploitants n’ont pas acc\u00e8s \u00e0 une formation ad\u00e9quate, \u00e0 des connaissances techniques et \u00e0 des informations sur les pratiques agricoles durables, la conservation de l’environnement et les droits de l’homme. Ce manque de connaissances peut les emp\u00eacher d’adopter des pratiques durables et de r\u00e9pondre aux exigences des entreprises acheteuses ou des programmes de certification.  <\/li>\n\n\n\n
    • Faibles liens avec le march\u00e9 : <\/strong>Les petits exploitants ont souvent des difficult\u00e9s \u00e0 acc\u00e9der aux march\u00e9s officiels, \u00e0 \u00e9tablir des liens fiables avec les march\u00e9s et \u00e0 n\u00e9gocier des prix \u00e9quitables pour leurs produits. Ils peuvent manquer d’infrastructures, d’informations sur les march\u00e9s, de pouvoir de n\u00e9gociation et de renseignements sur les march\u00e9s pour s’engager efficacement dans les cha\u00eenes d’approvisionnement.  <\/li>\n\n\n\n
    • Ressources financi\u00e8res limit\u00e9es : <\/strong>Les petits exploitants disposent souvent de ressources financi\u00e8res limit\u00e9es et ont du mal \u00e0 acc\u00e9der au cr\u00e9dit, ce qui les emp\u00eache d’investir dans des technologies agricoles durables, des intrants et des infrastructures. L’insuffisance des capitaux limite leur capacit\u00e9 \u00e0 augmenter leur production, \u00e0 am\u00e9liorer leur productivit\u00e9 et \u00e0 participer pleinement aux cha\u00eenes d’approvisionnement. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      2. Vuln\u00e9rabilit\u00e9 et pr\u00e9carit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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      • Infrastructures de march\u00e9 : <\/strong>L’acc\u00e8s limit\u00e9 aux infrastructures, notamment aux routes, aux installations de stockage, aux unit\u00e9s de transformation et aux r\u00e9seaux de transport, peut entraver la capacit\u00e9 des petits exploitants \u00e0 se connecter aux cha\u00eenes d’approvisionnement et \u00e0 acc\u00e9der aux march\u00e9s en temps voulu et de mani\u00e8re rentable. Ils sont donc contraints de vendre \u00e0 des n\u00e9gociants qui se pr\u00e9sentent \u00e0 la porte de leur bras sans avoir la possibilit\u00e9 de n\u00e9gocier le prix. Les lacunes en mati\u00e8re d’infrastructures peuvent entra\u00eener des pertes apr\u00e8s r\u00e9colte, une baisse de la qualit\u00e9 des produits et une limitation des d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux.  <\/li>\n\n\n\n
      • Ins\u00e9curit\u00e9 fonci\u00e8re :<\/strong> Les petits exploitants sont souvent confront\u00e9s \u00e0 l’ins\u00e9curit\u00e9 fonci\u00e8re, avec des droits fonciers peu clairs ou informels, ce qui les rend vuln\u00e9rables et les oblige \u00e0 se d\u00e9placer. L’ins\u00e9curit\u00e9 fonci\u00e8re peut entraver leurs investissements \u00e0 long terme dans des pratiques durables et limiter leur capacit\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der au cr\u00e9dit et \u00e0 d’autres services de soutien.  <\/li>\n\n\n\n
      • Contraintes de capacit\u00e9 :<\/strong> Les petits exploitants peuvent manquer de capacit\u00e9s organisationnelles, de structures coop\u00e9ratives ou de comp\u00e9tences commerciales n\u00e9cessaires pour s’engager efficacement dans les cha\u00eenes d’approvisionnement. Ils peuvent avoir des difficult\u00e9s \u00e0 respecter les normes de qualit\u00e9, \u00e0 adh\u00e9rer aux exigences de certification et \u00e0 se conformer aux exigences de tra\u00e7abilit\u00e9 et de transparence.  <\/li>\n\n\n\n
      • In\u00e9galit\u00e9s sociales et de genre :<\/strong> Les communaut\u00e9s de petits exploitants, en particulier les femmes et les groupes marginalis\u00e9s, peuvent \u00eatre confront\u00e9es \u00e0 des in\u00e9galit\u00e9s sociales et de genre qui limitent leur acc\u00e8s aux ressources, leur pouvoir de d\u00e9cision et leur participation aux cha\u00eenes d’approvisionnement. Il est essentiel de rem\u00e9dier \u00e0 ces in\u00e9galit\u00e9s pour garantir une participation inclusive et \u00e9quitable des petits exploitants.  <\/li>\n\n\n\n
      • D\u00e9fis politiques et institutionnels :<\/strong> Des cadres politiques inad\u00e9quats, des institutions faibles et un manque d’infrastructures de soutien peuvent entraver l’engagement des petits exploitants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement. Les petits exploitants ont besoin d’un environnement propice comprenant des politiques favorables, l’acc\u00e8s \u00e0 des services de vulgarisation, des structures de gouvernance favorables et des institutions efficaces pour faciliter leur participation et r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        10 principes pour concevoir et d\u00e9ployer des programmes r\u00e9ussis impliquant les petits exploitants afin d’att\u00e9nuer les d\u00e9fis environnementaux et des droits de l’homme des cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles de base <\/strong> <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        Chez Ksapa, nous avons con\u00e7u et mis en \u0153uvre des programmes efficaces impliquant les petits exploitants afin d’att\u00e9nuer les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l’environnement et aux droits de l’homme dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits de base agricoles. Nous savons que cela n\u00e9cessite une planification et une mise en \u0153uvre minutieuses. Voici quelques \u00e9tapes et consid\u00e9rations cl\u00e9s que nous avons apprises au fil de nos exp\u00e9riences et de nos programmes :  <\/p>\n\n\n\n

        1. Mettre en place un m\u00e9canisme qui suscite la confiance et l’int\u00e9r\u00eat des agriculteurs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        Une premi\u00e8re cat\u00e9gorie de 5 principes se concentrent autour des questions d’alignement des agendas entre parties prenantes, et adoptant une approche inclusive des int\u00e9r\u00eats et pr\u00e9occupations des communaut\u00e9s fermi\u00e8res elles-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Concevoir une approche gagnant-gagnant incluant le point de vue de l’agriculteur d\u00e8s la phase de conception :<\/strong> La mise en \u0153uvre de pratiques ayant un effet positif sur l’environnement et les moyens de subsistance des agriculteurs n\u00e9cessite g\u00e9n\u00e9ralement des formations sp\u00e9cifiques et un travail suppl\u00e9mentaire sur la parcelle. Changer les habitudes demande \u00e9galement un effort mental qu’il est difficile de fournir, surtout quand on prend de l’\u00e2ge. \u00c0 cet \u00e9gard, les pratiques d’agriculture durable telles que le semis direct, par exemple, n\u00e9cessitent de passer plus de temps sur la parcelle et d’utiliser plus d’\u00e9nergie. Ainsi, le d\u00e9sherbage manuel est plus difficile que l’utilisation d’une machine ou d’un herbicide. En outre, les concepts tels que l'\u00a0\u00bbagriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice\u00a0\u00bb, l'\u00a0\u00bbagriculture intelligente face au climat\u00a0\u00bb ou le \u00ab\u00a0net z\u00e9ro\u00a0\u00bb proviennent principalement du monde de l’entreprise afin de se conformer aux cadres r\u00e9glementaires internationaux. Cela ne signifie pas que ces concepts aient une signification concr\u00e8te du point de vue des agriculteurs. Ces derniers sont g\u00e9n\u00e9ralement peu int\u00e9ress\u00e9s par ces concepts. Ils ont besoin de comprendre ce qu’ils y gagnent. Ils doivent voir comment ils peuvent \u00eatre r\u00e9compens\u00e9s \u00e0 court terme. Les mesures d’incitation (prime de certification) peuvent \u00eatre utiles, mais elles doivent \u00eatre confirm\u00e9es par le retour d’information des agriculteurs. C’est une raison de plus pour laquelle il est essentiel d’impliquer les agriculteurs d\u00e8s la phase de conception des projets. <\/li>\n\n\n\n
        • D\u00e9ployer le renforcement des capacit\u00e9s :<\/strong> Proposer des programmes de formation et de renforcement des capacit\u00e9s aux petits exploitants afin d’am\u00e9liorer leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re de pratiques agricoles durables, de conservation de l’environnement, de droits du travail et d’autonomisation sociale. Offrir une assistance technique, des services de vulgarisation et un acc\u00e8s aux informations pertinentes et aux meilleures pratiques.  <\/li>\n\n\n\n
        • Garantir l’acc\u00e8s aux ressources :<\/strong> Aider les petits exploitants \u00e0 acc\u00e9der aux ressources et aux intrants essentiels, tels que la terre, le cr\u00e9dit, les semences, les engrais et l’\u00e9quipement. Faciliter l’acc\u00e8s aux services financiers, d\u00e9velopper des m\u00e9canismes de cr\u00e9dit \u00e9quitable et abordable, et \u00e9tablir des liens avec les fournisseurs d’intrants.  <\/li>\n\n\n\n
        • Fournir des liens avec le march\u00e9 :<\/strong> Faciliter les liens avec le march\u00e9 pour les petits exploitants afin de garantir un acc\u00e8s \u00e9quitable et direct aux march\u00e9s. Renforcer leur pouvoir de n\u00e9gociation, promouvoir l’action collective et soutenir la cr\u00e9ation de coop\u00e9ratives ou de groupes de producteurs. Favoriser les relations entre les petits exploitants et les entreprises acheteuses, notamment par le biais d’accords d’approvisionnement direct ou de partenariats. <\/li>\n\n\n\n
        • Engagement \u00e0 long terme : <\/strong>Veiller \u00e0 ce que le programme s’inscrive dans une perspective et un engagement \u00e0 long terme en faveur de la durabilit\u00e9. La participation des petits exploitants devrait aller au-del\u00e0 des projets \u00e0 court terme pour permettre un changement durable, une am\u00e9lioration continue et des avantages durables pour les petits exploitants et l’environnement.   <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          2. Briser les st\u00e9r\u00e9otypes\u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          Une seconde cat\u00e9gorie de 5 principes se concentrent autour des questions d’engagement, d’adaptation visant \u00e0 sortir des concepts et id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues pour enraciner des programmes dans la r\u00e9alit\u00e9 dans laquelle \u00e9voluent les communaut\u00e9s de fermiers concern\u00e9es par les programmes.<\/p>\n\n\n\n

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          • Comprendre le contexte local<\/strong>, y compris les conditions sociales, \u00e9conomiques et environnementales, ainsi que les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques auxquels sont confront\u00e9s les petits exploitants dans la zone cible. Identifier les principaux probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l’environnement et aux droits de l’homme qui pr\u00e9valent dans les cha\u00eenes d’approvisionnement agricole et leurs causes profondes.  <\/li>\n\n\n\n
          • Aider les agriculteurs \u00e0 comprendre leur march\u00e9 en aval et la structure des prix de ce qu’ils vendent<\/strong> : il est essentiel d’expliquer aux agriculteurs ce que deviendra leur produit. De la sortie de l’usine au produit final, si l’agriculteur comprend qu’il est le premier maillon d’un long processus aboutissant \u00e0 un produit final, il comprendra certainement les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des aliments. Cela permet g\u00e9n\u00e9ralement de faire le lien entre le co\u00fbt de la transformation et le prix d’achat par l’usine. Cela nous permet d’expliquer comment le prix est calcul\u00e9 sur la base du co\u00fbt de transformation et de l’indice mondial. La transparence des prix permet d’am\u00e9liorer la confiance entre les agriculteurs et les acheteurs.   <\/li>\n\n\n\n
          • Garantir l’engagement des parties prenantes :<\/strong> Impliquer les petits exploitants, les communaut\u00e9s locales, les agences gouvernementales, les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et les entreprises acheteuses dans le processus de conception du programme. Favoriser le dialogue et la collaboration entre les parties prenantes afin de s’assurer que le programme r\u00e9pond aux besoins et priorit\u00e9s sp\u00e9cifiques des petits exploitants tout en s’alignant sur les objectifs des entreprises acheteuses et les normes de durabilit\u00e9.  <\/li>\n\n\n\n
          • \u00c9tablir des partenariats et une collaboration :<\/strong> Collaborer avec diverses parties prenantes, notamment les gouvernements, les ONG, les instituts de recherche et les entreprises acheteuses, afin de tirer parti de l’expertise, des ressources et des r\u00e9seaux. S’engager dans des plateformes et des initiatives multipartites ax\u00e9es sur l’agriculture durable et les cha\u00eenes d’approvisionnement responsables.  <\/li>\n\n\n\n
          • Faciliter le partage des connaissances et la transposition \u00e0 plus grande \u00e9chelle : <\/strong>Documenter et partager les enseignements tir\u00e9s du programme, qu’il s’agisse des r\u00e9ussites ou des difficult\u00e9s. Diffuser les connaissances et les meilleures pratiques dans d’autres r\u00e9gions et aupr\u00e8s d’autres parties prenantes afin d’encourager l’extension et la reproduction des mod\u00e8les r\u00e9ussis. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            En suivant ces \u00e9tapes et en tenant compte des besoins et des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques des petits exploitants, les programmes peuvent les impliquer efficacement dans l’att\u00e9nuation des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l’environnement et aux droits de l’homme dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles, conduisant ainsi \u00e0 un d\u00e9veloppement durable et inclusif. Aujourd’hui, l’utilisation d’outils num\u00e9riques con\u00e7us pour \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s dans des zones rurales o\u00f9 la culture num\u00e9rique peut \u00eatre aussi difficile que la connectivit\u00e9 est un levier essentiel pour garantir une application continue et rentable des dix principes d\u00e9crits dans cette section. Il est donc utile de comprendre les avantages auxquels les petits exploitants peuvent acc\u00e9der gr\u00e2ce aux solutions num\u00e9riques pour boucler la boucle et d\u00e9ployer des programmes garantissant l’inclusion effective des petits exploitants afin de maximiser l’impact positif des programmes de cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles sur l’environnement et les droits de l’homme. <\/p>\n\n\n\n

            Quels sont les avantages pour les petits exploitants d’acc\u00e9der \u00e0 un soutien num\u00e9rique de la part de leurs acheteurs de cultures commerciales ? <\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

            Notre suite num\u00e9rique \u00e0 Ksapa est con\u00e7ue et d\u00e9ploy\u00e9e pour int\u00e9grer les petits exploitants dans les transactions num\u00e9ris\u00e9es entre les acheteurs et les agriculteurs. Apr\u00e8s une session de formation r\u00e9alis\u00e9e en petits groupes, les agriculteurs auront un acc\u00e8s permanent \u00e0 notre plateforme num\u00e9rique Sutti qui fournit une gamme de services qui connectent les agriculteurs \u00e0 leur tissu \u00e9conomique local :  <\/p>\n\n\n\n

              \n
            1. Informations sur le march\u00e9 : <\/strong>Notre plateforme num\u00e9rique Sutti peut fournir aux petits exploitants des informations en temps r\u00e9el sur le march\u00e9, notamment les prix, les tendances de la demande et les opportunit\u00e9s de march\u00e9. Cela permet aux petits exploitants de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es concernant la s\u00e9lection des cultures, le calendrier des ventes et la n\u00e9gociation de prix \u00e9quitables. L’acc\u00e8s aux informations sur le march\u00e9 r\u00e9duit l’asym\u00e9trie de l’information et renforce les petits exploitants dans leurs interactions avec les acheteurs.  <\/li>\n\n\n\n
            2. Acc\u00e8s au march\u00e9 :<\/strong> Notre plateforme num\u00e9rique Sutti peut \u00eatre connect\u00e9e \u00e0 des canaux de commerce \u00e9lectronique s\u00e9lectionn\u00e9s pour mettre les petits exploitants en relation directe avec les acheteurs de cultures commerciales afin de n\u00e9gocier de meilleurs prix pour leurs produits, mais aussi d’acc\u00e9der \u00e0 des \u00e9quipements et des produits s\u00e9lectionn\u00e9s et approuv\u00e9s pour fournir un soutien efficace \u00e0 l’am\u00e9lioration de la lutte contre les ravageurs et les maladies, la fertilit\u00e9 et la gestion des rendements, entre autres priorit\u00e9s agronomiques. En acc\u00e9dant \u00e0 des march\u00e9s plus importants, les petits exploitants peuvent \u00e9largir leur client\u00e8le et leur base d’approvisionnement et r\u00e9duire leur d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des acheteurs locaux.  <\/li>\n\n\n\n
            3. Transparence des prix : <\/strong>Notre plateforme num\u00e9rique Sutti peut faciliter la transparence des prix en fournissant aux petits exploitants des informations sur les prix en temps r\u00e9el. Les petits exploitants peuvent comparer les prix offerts par diff\u00e9rents acheteurs et prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur le lieu de vente de leurs r\u00e9coltes.  <\/li>\n\n\n\n
            4. Services de conseil et partage des connaissances :<\/strong> Notre plateforme num\u00e9rique Sutti peut fournir des services de conseil, des informations de vulgarisation et des modules de formation adapt\u00e9s aux besoins sp\u00e9cifiques des petits exploitants. Ces services fournissent des conseils sur les pratiques agricoles durables, la lutte contre les parasites, la r\u00e9sistance au climat et la diversification des cultures. L’acc\u00e8s \u00e0 des informations et \u00e0 des connaissances pertinentes permet aux petits exploitants de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es, de renforcer leurs pratiques agricoles et d’am\u00e9liorer leurs rendements.  <\/li>\n\n\n\n
            5. Renforcement des capacit\u00e9s et soutien technique : <\/strong>Notre soutien num\u00e9ris\u00e9 Sutti offre un renforcement des capacit\u00e9s et une assistance technique aux petits exploitants, les aidant \u00e0 am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences agricoles, \u00e0 adopter des pratiques durables et \u00e0 relever les d\u00e9fis. Ce soutien peut \u00eatre fourni par le biais de modules de formation en ligne, de consultations virtuelles et de plateformes de partage des connaissances, ce qui permet de l’adapter et de l’\u00e9tendre. Nous combinons g\u00e9n\u00e9ralement les interactions en face \u00e0 face pour permettre des discussions de groupe et l’identification de leaders r\u00e9f\u00e9rents pour renforcer significativement la courbe d’apprentissage et l’adoption de meilleures pratiques. <\/li>\n\n\n\n
            6. Collecte et analyse des donn\u00e9es :<\/strong> Notre plateforme num\u00e9rique recueille et analyse les donn\u00e9es relatives aux pratiques agricoles, aux rendements et \u00e0 l’impact environnemental des petits exploitants. Ces donn\u00e9es peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour fournir des recommandations personnalis\u00e9es, optimiser l’utilisation des ressources et identifier les domaines \u00e0 am\u00e9liorer. Ces donn\u00e9es aident les petits exploitants \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 et la durabilit\u00e9 de leurs activit\u00e9s agricoles. Cette d\u00e9marche est \u00e9videmment respectueuse de la vie priv\u00e9e des agriculteurs, qui sont inform\u00e9s des risques li\u00e9s au partage des donn\u00e9es avec les m\u00e9dias sociaux et d’autres plateformes. Cette d\u00e9marche est \u00e9galement soutenue par des m\u00e9canismes de science des donn\u00e9es visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.  <\/li>\n\n\n\n
            7. Paiements rapides et s\u00fbrs : <\/strong>Notre soutien num\u00e9ris\u00e9 Sutti peut fonctionner avec des syst\u00e8mes de paiement, garantissant que les petits exploitants re\u00e7oivent des paiements opportuns et s\u00fbrs pour leurs r\u00e9coltes. Les syst\u00e8mes de paiement num\u00e9riques, tels que l’argent mobile ou les transferts \u00e9lectroniques, \u00e9liminent le besoin de transactions en esp\u00e8ces, r\u00e9duisant le risque de vol et facilitant l’inclusion financi\u00e8re pour les petits exploitants qui n’ont pas forc\u00e9ment acc\u00e8s aux services bancaires traditionnels.  <\/li>\n\n\n\n
            8. Acc\u00e8s aux services financiers :<\/strong> Notre plateforme num\u00e9rique Sutti peut permettre aux petits exploitants d’acc\u00e9der aux services financiers, notamment au cr\u00e9dit, \u00e0 l’assurance et \u00e0 l’\u00e9pargne. En exploitant les donn\u00e9es num\u00e9riques relatives \u00e0 la production agricole, \u00e0 l’historique du march\u00e9 et aux transactions, les petits exploitants peuvent \u00e9tablir leur solvabilit\u00e9 et acc\u00e9der \u00e0 des services financiers formels auxquels ils n’avaient pas acc\u00e8s auparavant. Cela les aide \u00e0 investir dans leurs exploitations, \u00e0 am\u00e9liorer leur productivit\u00e9 et \u00e0 g\u00e9rer les risques.  <\/li>\n\n\n\n
            9. Enfin, l’appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 d’agriculteurs :<\/strong> les agriculteurs sont g\u00e9n\u00e9ralement seuls face \u00e0 leurs probl\u00e8mes et aux d\u00e9cisions \u00e0 prendre. Leur proposer des sessions de formation en groupe permet de cr\u00e9er une communaut\u00e9 locale d’agriculteurs (sur un produit sp\u00e9cifique). L’ajout de fonctionnalit\u00e9s de chat sur notre plateforme num\u00e9rique Sutti leur permet d’avoir un contact constant, quelle que soit la distance et le temps, avec des pairs qu’ils connaissent d\u00e9j\u00e0.   <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Conclusion   <\/h2>\n\n\n\n

              L’acc\u00e8s \u00e0 un soutien num\u00e9ris\u00e9 de la part des acheteurs de cultures commerciales permet aux petits exploitants d’acc\u00e9der au march\u00e9, de b\u00e9n\u00e9ficier de la transparence des prix, de services financiers, d’un soutien consultatif et de possibilit\u00e9s de renforcement des capacit\u00e9s. Ces avantages contribuent \u00e0 leur autonomisation \u00e9conomique, \u00e0 l’am\u00e9lioration de leur productivit\u00e9 et \u00e0 l’adoption de pratiques agricoles durables.\u00a0Contactez nous pour en savoir plus!<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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