{"id":7680,"date":"2023-07-28T12:32:59","date_gmt":"2023-07-28T11:32:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=7680"},"modified":"2025-01-30T21:03:32","modified_gmt":"2025-01-30T20:03:32","slug":"genre-et-chaines-dapprovisionnement-enjeux-et-impacts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/genre-et-chaines-dapprovisionnement-enjeux-et-impacts\/","title":{"rendered":"Genre et cha\u00eenes d’approvisionnement : enjeux et impacts"},"content":{"rendered":"\n

Dans le cadre de notre s\u00e9rie de d\u00eeners londoniens, nous avons eu une excellente discussion en avril sur le r\u00f4le des consid\u00e9rations de genre dans la cha\u00eene d’approvisionnement agricole. Notre dernier d\u00eener a r\u00e9uni un groupe de d\u00e9cideurs et de praticiens inspirants issus du monde de l’entreprise (Diageo, Barclays) et du secteur non lucratif (Care, Cherie Blair Foundation for Women, Better Cotton, Producers Direct). Notre r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 l’occasion de se d\u00e9tendre et d’explorer les d\u00e9fis, les id\u00e9es et les solutions qui ont un impact sur la r\u00e9alisation de l’objectif 5 (\u00e9galit\u00e9 des sexes) dans les cha\u00eenes de valeur des petits exploitants.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une perspective de genre appliqu\u00e9e aux cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles implique de prendre en compte les r\u00f4les, les besoins et les contributions des hommes et des femmes tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement. Elle reconna\u00eet qu’il existe des in\u00e9galit\u00e9s et des diff\u00e9rences entre les sexes et qu’elles peuvent avoir un impact significatif sur le secteur agricole et la dynamique de la cha\u00eene d’approvisionnement. L’application d’une perspective de genre vise \u00e0 promouvoir l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes, \u00e0 renforcer l’autonomie des femmes et \u00e0 am\u00e9liorer la durabilit\u00e9 globale et l’inclusivit\u00e9 des cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles. Voici quelques aspects cl\u00e9s d’une perspective de genre dans ce contexte :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. R\u00f4les des hommes et des femmes et division du travail :<\/strong> Il est essentiel de comprendre les diff\u00e9rents r\u00f4les et responsabilit\u00e9s des hommes et des femmes dans la production agricole et les cha\u00eenes d’approvisionnement. Il s’agit de reconna\u00eetre les t\u00e2ches, les comp\u00e9tences et les connaissances sp\u00e9cifiques que chaque sexe apporte g\u00e9n\u00e9ralement. Par exemple, les femmes jouent souvent un r\u00f4le crucial dans des activit\u00e9s telles que la transformation des aliments, la manutention apr\u00e8s r\u00e9colte et la commercialisation, tandis que les hommes peuvent \u00eatre plus impliqu\u00e9s dans la production primaire ou les r\u00f4les d\u00e9cisionnels.<\/li>\n\n\n\n
  2. Acc\u00e8s aux ressources et aux services :<\/strong> Une perspective de genre met en \u00e9vidence les disparit\u00e9s dans l’acc\u00e8s aux ressources productives, y compris la terre, le cr\u00e9dit, les intrants et la technologie. Elle vise \u00e0 identifier et \u00e0 lever les obstacles auxquels les femmes sont confront\u00e9es dans l’acc\u00e8s \u00e0 ces ressources et services, ce qui peut limiter leur participation et leur productivit\u00e9 dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles. Des efforts sont d\u00e9ploy\u00e9s pour promouvoir l’\u00e9galit\u00e9 d’acc\u00e8s et cr\u00e9er des environnements favorables \u00e0 l’esprit d’entreprise et au leadership des femmes.<\/li>\n\n\n\n
  3. Revenus et autonomisation \u00e9conomique : <\/strong>Les perspectives de genre reconnaissent les disparit\u00e9s de revenus entre les hommes et les femmes le long des cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles. Les femmes sont souvent confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s pour gagner un revenu \u00e9quitable, recevoir des prix justes pour leurs produits et acc\u00e9der aux march\u00e9s. La promotion de l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes passe par des initiatives visant \u00e0 renforcer l’autonomie \u00e9conomique des femmes, telles que la formation, la facilitation de l’acc\u00e8s aux march\u00e9s et le soutien \u00e0 l’esprit d’entreprise des femmes.<\/li>\n\n\n\n
  4. Conditions de travail et droits : <\/strong>Il est essentiel de prendre en compte les aspects sexo-sp\u00e9cifiques des conditions de travail et des droits. Il s’agit notamment d’aborder des questions telles que l’in\u00e9galit\u00e9 des salaires, les risques en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail et la reconnaissance du travail de soins non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 des femmes dans les zones rurales. Des efforts sont faits pour s’assurer que les hommes et les femmes de la cha\u00eene d’approvisionnement ont acc\u00e8s \u00e0 des conditions de travail \u00e9quitables et s\u00fbres, \u00e0 une protection sociale et \u00e0 une repr\u00e9sentation dans les processus de prise de d\u00e9cision.<\/li>\n\n\n\n
  5. Valeur ajout\u00e9e et d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux : <\/strong>L’application d’une perspective de genre implique de reconna\u00eetre le potentiel de valeur ajout\u00e9e et les opportunit\u00e9s de march\u00e9 qui profitent \u00e0 la fois aux hommes et aux femmes. Cela implique de soutenir l’esprit d’entreprise des femmes, de promouvoir un d\u00e9veloppement de la cha\u00eene de valeur qui tienne compte de la dimension de genre et d’int\u00e9grer des consid\u00e9rations de genre dans les liens avec le march\u00e9 et les programmes de d\u00e9veloppement de la cha\u00eene de valeur. Cela peut contribuer \u00e0 cr\u00e9er des opportunit\u00e9s commerciales inclusives et \u00e0 renforcer l’autonomisation \u00e9conomique des femmes.<\/li>\n\n\n\n
  6. Int\u00e9gration de la dimension de genre et promotion des politiques : <\/strong>L’int\u00e9gration de la dimension de genre dans les politiques, les programmes et les institutions li\u00e9s aux cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles est un aspect important de la perspective de genre. Il s’agit de plaider en faveur de l’int\u00e9gration de la dimension de genre dans les politiques pertinentes, de mener des recherches et des collectes de donn\u00e9es tenant compte de la dimension de genre et de collaborer avec les parties prenantes afin de promouvoir l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et l’autonomisation des femmes dans le secteur agricole.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    En appliquant une perspective de genre dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles, il devient possible de s’attaquer aux in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes, de promouvoir l’autonomisation des femmes et de lib\u00e9rer tout le potentiel des hommes et des femmes en tant qu’acteurs cl\u00e9s d’un d\u00e9veloppement agricole durable et inclusif.<\/p>\n\n\n\n

    Pourquoi la prise en compte des questions de genre dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles peut-elle am\u00e9liorer le profil environnemental et des droits de l’homme des activit\u00e9s d’approvisionnement des entreprises ?<\/h2>\n\n\n\n

    La prise en compte des questions de genre dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles peut en effet am\u00e9liorer le profil environnemental et des droits de l’homme des activit\u00e9s d’approvisionnement des entreprises. Voici comment :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Am\u00e9lioration de la durabilit\u00e9 de l’environnement : <\/strong>Les femmes jouent souvent un r\u00f4le important dans la gestion des ressources naturelles, notamment la conservation des sols, l’utilisation de l’eau et la pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9. En s’attaquant aux in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes et en donnant aux femmes les moyens d’agir dans les cha\u00eenes d’approvisionnement agricole, les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de leurs connaissances et de leurs contributions \u00e0 des pratiques agricoles durables. L’inclusion et la participation des femmes peuvent conduire \u00e0 une gestion plus efficace des ressources, \u00e0 l’adoption accrue de techniques respectueuses de l’environnement et \u00e0 une meilleure r\u00e9sistance au changement climatique.<\/li>\n\n\n\n
    • Une responsabilit\u00e9 sociale accrue : <\/strong>L’int\u00e9gration d’une perspective de genre et la promotion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes dans les cha\u00eenes d’approvisionnement t\u00e9moignent d’un engagement en faveur de la responsabilit\u00e9 sociale. Elle reconna\u00eet les droits, la dignit\u00e9 et le bien-\u00eatre des femmes, en garantissant un traitement \u00e9quitable et l’\u00e9galit\u00e9 des chances. Les entreprises qui s’attaquent activement aux questions de genre contribuent \u00e0 des cha\u00eenes d’approvisionnement plus inclusives et plus \u00e9quitables, en accord avec les principes et les normes internationalement reconnus en mati\u00e8re de droits de l’homme.<\/li>\n\n\n\n
    • Am\u00e9lioration des conditions de travail : <\/strong>Les consid\u00e9rations de genre dans les cha\u00eenes d’approvisionnement peuvent conduire \u00e0 des am\u00e9liorations des conditions de travail pour les femmes comme pour les hommes. En s’attaquant \u00e0 la discrimination fond\u00e9e sur le sexe, en promouvant l’\u00e9galit\u00e9 salariale et en garantissant des pratiques de travail s\u00fbres et \u00e9quitables, les entreprises peuvent am\u00e9liorer le profil g\u00e9n\u00e9ral des droits de l’homme de leurs activit\u00e9s d’approvisionnement. Cela contribue \u00e0 une cha\u00eene d’approvisionnement plus \u00e9thique et plus responsable, favorisant la satisfaction des travailleurs, la productivit\u00e9 et les relations \u00e0 long terme avec les fournisseurs.<\/li>\n\n\n\n
    • R\u00e9duction des risques et des conflits sociaux <\/strong>: Les in\u00e9galit\u00e9s entre les hommes et les femmes peuvent contribuer aux risques sociaux et aux conflits au sein des communaut\u00e9s et des cha\u00eenes d’approvisionnement. En abordant ces questions, les entreprises peuvent contribuer \u00e0 pr\u00e9venir ou \u00e0 att\u00e9nuer les conflits potentiels li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, \u00e0 l’acc\u00e8s aux ressources ou \u00e0 la r\u00e9partition in\u00e9gale des b\u00e9n\u00e9fices. La promotion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et de l’autonomisation favorise la coh\u00e9sion sociale, le d\u00e9veloppement communautaire et la stabilit\u00e9, r\u00e9duisant ainsi les risques de conflits ou de perturbations des activit\u00e9s d’approvisionnement.<\/li>\n\n\n\n
    • Acc\u00e8s aux march\u00e9s et exigences de certification :<\/strong> Certains march\u00e9s et programmes de certification ont des exigences en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes et de durabilit\u00e9 sociale. La prise en compte des questions de genre dans les cha\u00eenes d’approvisionnement agricole peut aider les entreprises \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences et \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des march\u00e9s de premier ordre ou \u00e0 des programmes de certification qui accordent la priorit\u00e9 \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale. Cela ouvre des possibilit\u00e9s de diff\u00e9renciation du march\u00e9, d’am\u00e9lioration de la r\u00e9putation de la marque et de renforcement de la confiance des consommateurs<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Dans l’ensemble, en abordant les questions de genre dans les cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles, les entreprises peuvent contribuer \u00e0 une approche d’approvisionnement plus durable, \u00e9thique et socialement responsable. Cette approche est non seulement b\u00e9n\u00e9fique pour l’environnement et les droits de l’homme, mais elle renforce \u00e9galement la r\u00e9silience des entreprises, leur comp\u00e9titivit\u00e9 et les relations avec les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

      Comment impliquer les communaut\u00e9s d’agriculteurs ruraux dans les programmes de promotion de l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes ?<\/h2>\n\n\n\n

      Les entreprises acheteuses jouent un r\u00f4le crucial dans la prise en compte de la dimension de genre lors de l’approvisionnement en produits agricoles. Voici quelques aspects cl\u00e9s de leur r\u00f4le :<\/p>\n\n\n\n

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      1. Demande de cha\u00eenes d’approvisionnement int\u00e9grant la dimension de genre :<\/strong> Les entreprises acheteuses ont le pouvoir d’influencer la dynamique du march\u00e9 et de fixer des exigences en mati\u00e8re d’approvisionnement. En exprimant explicitement leur demande de cha\u00eenes d’approvisionnement int\u00e9grant la dimension de genre, les entreprises acheteuses peuvent inciter les fournisseurs \u00e0 traiter les questions de genre et \u00e0 promouvoir l’\u00e9galit\u00e9 des sexes tout au long de la cha\u00eene de valeur des produits de base agricoles. Les fournisseurs peuvent ainsi \u00eatre incit\u00e9s par le march\u00e9 \u00e0 adopter des pratiques respectueuses de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/li>\n\n\n\n
      2. Collaboration avec les fournisseurs :<\/strong> Les entreprises acheteuses peuvent collaborer \u00e9troitement avec leurs fournisseurs pour promouvoir les questions de genre. Cela implique d’engager le dialogue, de partager les connaissances et de fournir des conseils et un soutien aux fournisseurs pour qu’ils int\u00e8grent l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes dans leurs activit\u00e9s. Les acheteurs peuvent encourager les fournisseurs \u00e0 adopter des politiques, des pratiques et des programmes tenant compte de la dimension de genre et les aider \u00e0 renforcer leur capacit\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre et \u00e0 contr\u00f4ler ces initiatives de mani\u00e8re efficace.<\/li>\n\n\n\n
      3. \u00c9valuation et suivi des fournisseurs :<\/strong> Les entreprises acheteuses peuvent int\u00e9grer des consid\u00e9rations de genre dans leurs processus d’\u00e9valuation et de suivi des fournisseurs. Il s’agit notamment d’\u00e9valuer les politiques, les pratiques et les indicateurs de performance des fournisseurs en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes, d’autonomisation des femmes et de durabilit\u00e9 sociale. En incluant des crit\u00e8res li\u00e9s au genre dans les \u00e9valuations des fournisseurs, les acheteurs peuvent encourager ces derniers \u00e0 donner la priorit\u00e9 \u00e0 leurs efforts en mati\u00e8re de genre et \u00e0 les am\u00e9liorer.<\/li>\n\n\n\n
      4. Renforcement des capacit\u00e9s et formation :<\/strong> Les entreprises acheteuses peuvent contribuer aux initiatives de formation et de renforcement des capacit\u00e9s des fournisseurs en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. Il peut s’agir d’organiser des ateliers, des programmes de formation ou des plateformes de partage des connaissances ax\u00e9s sur l’\u00e9galit\u00e9 des sexes, l’autonomisation des femmes et les meilleures pratiques pour promouvoir des cha\u00eenes d’approvisionnement int\u00e9grant la dimension de genre. En sensibilisant les fournisseurs et en renfor\u00e7ant leurs capacit\u00e9s, les entreprises acheteuses peuvent soutenir leurs efforts pour mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies tenant compte de la dimension de genre.<\/li>\n\n\n\n
      5. Tra\u00e7abilit\u00e9 et transparence : <\/strong>Les entreprises acheteuses peuvent promouvoir la tra\u00e7abilit\u00e9 et la transparence dans leurs cha\u00eenes d’approvisionnement, en particulier en ce qui concerne les questions li\u00e9es au genre. Il peut s’agir d’assurer la visibilit\u00e9 de la participation des agricultrices, des travailleuses et des chefs d’entreprise aux diff\u00e9rents stades de la cha\u00eene d’approvisionnement, et de suivre l’impact des pratiques d’approvisionnement sur les r\u00e9sultats en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. La transparence et la tra\u00e7abilit\u00e9 permettent aux acheteurs d’\u00e9valuer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s et d’identifier les domaines \u00e0 am\u00e9liorer.<\/li>\n\n\n\n
      6. Collaboration avec les parties prenantes :<\/strong> Les entreprises acheteuses peuvent collaborer avec diverses parties prenantes, telles que les ONG, les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et les experts en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes, afin de renforcer leurs efforts dans ce domaine. Cette collaboration peut consister \u00e0 partager les meilleures pratiques, \u00e0 aligner les normes et les lignes directrices et \u00e0 relever collectivement les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 des sexes dans l’approvisionnement en produits agricoles. Les initiatives de collaboration avec d’autres acheteurs peuvent \u00e9galement amplifier l’impact des consid\u00e9rations de genre en cr\u00e9ant une demande collective de changement.<\/li>\n\n\n\n
      7. Rapports et communication :<\/strong> Les entreprises acheteuses peuvent communiquer de mani\u00e8re transparente leur engagement \u00e0 prendre en compte les questions de genre dans leurs cha\u00eenes d’approvisionnement. Cela peut se faire par le biais de rapports sur le d\u00e9veloppement durable, de d\u00e9clarations publiques et d’un engagement avec les parties prenantes, y compris les consommateurs. En pr\u00e9sentant leurs efforts et leurs progr\u00e8s en mati\u00e8re d’int\u00e9gration de la dimension de genre, les acheteurs peuvent sensibiliser l’opinion, inspirer d’autres entreprises et contribuer \u00e0 un mouvement plus large en faveur de cha\u00eenes d’approvisionnement int\u00e9grant la dimension de genre.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        En soutenant activement les consid\u00e9rations de genre dans l’approvisionnement en produits agricoles, les entreprises acheteuses peuvent susciter des changements positifs et contribuer \u00e0 des cha\u00eenes d’approvisionnement plus durables et plus \u00e9quitables. Leur influence, combin\u00e9e \u00e0 des efforts de collaboration tout au long de la cha\u00eene de valeur, peut contribuer \u00e0 cr\u00e9er un environnement propice \u00e0 l’autonomisation des femmes, \u00e0 la promotion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et \u00e0 l’am\u00e9lioration des moyens de subsistance des communaut\u00e9s agricoles rurales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Une perspective de genre appliqu\u00e9e aux cha\u00eenes d’approvisionnement en produits agricoles implique de prendre en compte les r\u00f4les, les besoins et les contributions des hommes et des femmes tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7681,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[2686,11,215,154,131,20],"tags":[140,148],"class_list":["post-7680","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conditions-de-travail","category-droits-de-lhomme","category-impact","category-inclusion","category-resilience","category-rse","tag-droits-de-lhomme","tag-rse"],"yoast_head":"\nGenre et cha\u00eenes d'approvisionnement : enjeux et impacts<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les enjeux de genre dans les cha\u00eenes d'approvisionnement agricoles : leviers d'impact et bonnes pratiques\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/genre-et-chaines-dapprovisionnement-enjeux-et-impacts\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Genre et cha\u00eenes d'approvisionnement : enjeux et impacts\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les enjeux de genre dans les cha\u00eenes d'approvisionnement agricoles : leviers d'impact et bonnes pratiques\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/genre-et-chaines-dapprovisionnement-enjeux-et-impacts\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ksapa - 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