{"id":8754,"date":"2024-07-05T22:21:31","date_gmt":"2024-07-05T21:21:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=8754"},"modified":"2024-12-31T18:38:25","modified_gmt":"2024-12-31T17:38:25","slug":"connecter-performance-esg-et-profil-financier-dune-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/connecter-performance-esg-et-profil-financier-dune-entreprise\/","title":{"rendered":"Connecter performance ESG et profil financier d’une entreprise"},"content":{"rendered":"\n

L’\u00e9valuation de la performance ESG devient de plus en plus partie int\u00e9grante dans les op\u00e9rations de refinancement. Elles nourrissent le dialogue d’ensemble entre les investisseurs et partenaires financiers d’une part, et les \u00e9metteurs et actifs en besoin de capital. Port\u00e9 par diff\u00e9rents imp\u00e9ratifs r\u00e9glementaires et mim\u00e9tisme de march\u00e9s, ce processus \u00e0 multiples facettes prend de plus en plus en compte les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les \u00e9valuations du risque de cr\u00e9dit et les valorisations, influen\u00e7ant ainsi les conditions et les r\u00e9sultats des refinancements.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Int\u00e9grer des facteurs ESG dans l’\u00e9valuation du profil financier des entreprises<\/h2>\n\n\n\n

Une \u00e9valuation ESG peut cr\u00e9dibiliser – ou pas – un business plan<\/h3>\n\n\n\n

Les facteurs ESG sont de plus en plus reconnus pour leur impact sur le risque de cr\u00e9dit. Les investisseurs et les partenaires financiers des grandes entreprises, mais aussi de mani\u00e8re croissante des PME\/TPE, int\u00e8grent ces facteurs pour mieux comprendre et pr\u00e9voir la sant\u00e9 financi\u00e8re des \u00e9metteurs. Par exemple, les risques environnementaux tels que la prise en compte du co\u00fbt de l’\u00e9nergie ou la gestion de la ressource en eau peuvent affecter directement les op\u00e9rations et la valeur des actifs d’une entreprise. Au travers de l’exp\u00e9rience du Covid, la qualit\u00e9 du dialogue social et du bien \u00eatre au travail a ind\u00e9niablement pes\u00e9 dans la mani\u00e8re dont les \u00e9quipes ont pu se r\u00e9organiser et s’adapter \u00e0 une donne organisationnelle sous contrainte. A contrario, face \u00e0 de tels chocs, les entreprises partant de mauvaises bases ont d\u00fb s’adapter dans un environnement plus conflictuel et moins productif. Ces exemples montrent combien la performance ESG – traduite de mani\u00e8re concr\u00e8te et op\u00e9rationnelle – vient valider ou au contraire relativiser la cr\u00e9dibilit\u00e9 d’un bilan, d’un compte de r\u00e9sultat ou d’un business plan. <\/p>\n\n\n\n

Des fonds qui demandent \u00e0 Ksapa de conduire des due diligence ESG aupr\u00e8s d’actifs cibl\u00e9s ont bien compris tout l’int\u00e9r\u00eat de ces informations dans leur \u00e9valuation et n\u00e9gociations. Des entreprises – m\u00eame des PME – qui ont d’importants projets de financement ou refinancement s’adressent \u00e0 Ksapa pour structurer une d\u00e9marche ESG car elles ont aussi bien compris en discussion avec leurs partenaires financiers des \u00e9conomies substantielles sur le co\u00fbt de cr\u00e9dit que ces efforts RSE peuvent d\u00e9sormais produire. <\/p>\n\n\n\n

La CSRD vient standardiser la donn\u00e9e ESG entre \u00e9metteurs et partenaires financiers – m\u00eames en ce qui concerne l’univers des PME\/TPE<\/h3>\n\n\n\n

D\u00e9sormais, dans un contexte r\u00e9glementaire o\u00f9 la CSRD vient progresser engager grandes entreprises et PME sur un m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel d’indicateurs ESG, les normes ESRS viennent par ailleurs simplifier et standardiser la mani\u00e8re dont les \u00e9metteurs peuvent \u00e9valuer, publier et am\u00e9liorer leurs performances ESG. Cela reste tout aussi valide d’ailleurs pour les entreprises situ\u00e9es en dehors des march\u00e9s de l’UE commer\u00e7ant ou se finan\u00e7ant avec des institutions soumises \u00e0 la CSRD directement.<\/p>\n\n\n\n

L’ESG est un outils de dialogue et de transparence face \u00e0 la complexit\u00e9 manag\u00e9riale<\/h2>\n\n\n\n

La d\u00e9marche ESG est un processus d’alignement et de dialogue entre les entreprises et leurs partenaires financiers<\/h3>\n\n\n\n

Les r\u00e9flexions port\u00e9es par les questions ESG sont souvent complexes, voire nouvelles pour le management de nombreuses entreprises. Ces r\u00e9flexions sont pourtant attendues par un nombre croissant de salari\u00e9s, clients et donc partenaires financiers. Ces \u00ab\u00a0parties prenantes\u00a0\u00bb ne s’attendent pas \u00e0 des r\u00e9ponses simples et toutes faites de la part du management dans leur capacit\u00e9 \u00e0 appr\u00e9hender et int\u00e9grer ces r\u00e9flexions ESG dans leurs processus strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels. La maturit\u00e9 face \u00e0 une complexit\u00e9 et l’effort de progr\u00e8s continue est nettement plus valoris\u00e9 dans ces \u00e9changes et donc, gage de cr\u00e9dibilit\u00e9. Ainsi, le dialogue entre les investisseurs et partenaires financiers avec les \u00e9metteurs vise avant tout \u00e0 am\u00e9liorer la transparence et la compr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont les facteurs ESG sont int\u00e9gr\u00e9s dans les \u00e9valuations de cr\u00e9dit. <\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Les investisseurs et partenaires financiers recherchent des informations ESG d\u00e9taill\u00e9es de la part des \u00e9metteurs afin d’\u00e9valuer les risques avec autant de pr\u00e9cision que possible. <\/li>\n\n\n\n
  • En retour, les \u00e9metteurs et entreprises en recherche de financements doivent fournir des donn\u00e9es ESG compl\u00e8tes et normalis\u00e9es pour faciliter ce processus. <\/li>\n\n\n\n
  • Il est illusoire de disposer d’une vision compl\u00e8te port\u00e9e par une base de donn\u00e9es parfaite. C’est donc bien le dialogue, l’alignement entre les parties sur les sujets les plus critiques et en r\u00e9ponse les d\u00e9marches d\u00e9ploy\u00e9es les plus concr\u00e8tes et pertinentes qui va bien plus compter<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    In fine, d\u00e9sormais, les agences de notation qui \u00e9valuent les grandes entreprises, mais aussi les fonds ou partenaires financiers du quotidien qui travaillent aussi avec des TPE\/PME int\u00e8grent les facteurs ESG dans leurs notations de cr\u00e9dit. Cela a ind\u00e9niablement une incidence sur les conditions et les co\u00fbts des op\u00e9rations de refinancement, des plafonds en besoins de fond de roulement, l’attractivit\u00e9 et la valorisation d’actifs. <\/p>\n\n\n\n

    Comment l’ESG p\u00e9n\u00e8tre et transforme progressivement tous les maillons de l’\u00e9cosyst\u00e8me financier<\/h3>\n\n\n\n

    Chez Ksapa, nous disposons d’une expertise transverse particuli\u00e8re qui nous donne une vision d’ensemble sur ces questions. D’un c\u00f4t\u00e9, nous avons par exemple travaill\u00e9 avec les principales institutions bancaires dans la mise \u00e0 jour de politiques sectorielles. Ces politiques donnent le \u00ab\u00a0la\u00a0\u00bb en mati\u00e8re d’attentes ESG et viennent irriguer tous les m\u00e9tiers. Dans les m\u00e9tiers, nous travaillons r\u00e9guli\u00e8rement dans des processus visant \u00e0 cr\u00e9er et d\u00e9velopper des produits bancaires ou des outils assurant une meilleure prise en compte des questions ESG dans l’\u00e9valuation des actifs, ou dans l’incitation des clients \u00e0 progresser sur l’ESG. Aux cot\u00e9s de fonds, nous menons des due diligence ESG nous permettant d’\u00e9valuer les risques et opportunit\u00e9s ESG port\u00e9s par des actifs – ce qui vient nourrir les d\u00e9cisions d’investissement et la valorisation des actifs consid\u00e9r\u00e9s. Avec des \u00e9metteurs – grandes entreprises mais aussi PME – nous organisons les strat\u00e9gies ESG, assurons la mise en conformit\u00e9 CSRD ou encore renfor\u00e7ons diff\u00e9rents programmes sur les th\u00e9matiques ESG dans des plans d’actions ou des programmes op\u00e9rationnels concrets. Nous ma\u00eetrisons ainsi une bonne partie de la cha\u00eene de valeur. <\/p>\n\n\n\n

    La d\u00e9marche ESG offre un retour sur investissement qui plait aux directeurs financiers<\/h3>\n\n\n\n

    Quelques certitudes tir\u00e9es de nos exp\u00e9riences : Le retour sur investissement d’une d\u00e9marche ESG strat\u00e9gique, concr\u00e8te et robuste est r\u00e9el. Il y a d\u00e9j\u00e0 \u00e9videmment des gains immat\u00e9riels consid\u00e9rables. La qualit\u00e9 du dialogue et la cr\u00e9dibilit\u00e9 du management et de l’entreprise aupr\u00e8s de ses clients, collaborateurs et partenaires. Mais de mani\u00e8re nettement plus sonnante et tr\u00e9buchante, d\u00e9sormais, le gain financier s’observe de mani\u00e8re concr\u00e8te. Le co\u00fbt du cr\u00e9dit peut \u00eatre r\u00e9duit de mani\u00e8re significative. Les seuils de fonds de roulement convenus avec les partenaires financiers peuvent \u00eatre augment\u00e9s, des acteurs gagnent en valorisation u en d\u00e9multiplicateur \u00e0 la revente parmi d’autres avantages d’int\u00e9r\u00eat primordial pour le directeur financier.<\/p>\n\n\n\n

    Conclusions<\/h2>\n\n\n\n

    Pour les acteurs financiers autant que pour les entreprises qui sont sans cesse en recherche d’opportunit\u00e9s de financements, les consid\u00e9rations ESG sont toujours plus strat\u00e9giques qui se r\u00e9sument en trois points : <\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Am\u00e9lioration de la gestion des risques <\/strong>: En int\u00e9grant les facteurs ESG, les \u00e9metteurs peuvent potentiellement obtenir de meilleures conditions de refinancement. Une bonne performance ESG est souvent associ\u00e9e \u00e0 un risque plus faible, ce qui peut conduire \u00e0 des taux d’int\u00e9r\u00eat et des conditions plus favorables de la part des pr\u00eateurs.<\/li>\n\n\n\n
    2. Demande des investisseurs : <\/strong>Les investisseurs sont de plus en plus demandeurs d’investissements conformes aux crit\u00e8res ESG. Les entreprises d\u00e9montrant une solide maturit\u00e9 et d\u00e9marche ESG peuvent attirer une base d’investisseurs plus large, ce qui accro\u00eet leurs possibilit\u00e9s de refinancement.<\/li>\n\n\n\n
    3. Pressions r\u00e9glementaires :<\/strong> Les exigences r\u00e9glementaires croissantes en mati\u00e8re de performance et d’information ESG signifient que les \u00e9metteurs, m\u00eame les PME\/TPE, doivent \u00eatre toujours plus proactifs dans la mise en place d’une d\u00e9marche et d’une collecte d’informations ESG. Cette conformit\u00e9 peut avoir un impact positif sur leurs notations de cr\u00e9dit et leurs conditions de refinancement.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      L’\u00e9valuation des performances ESG dans les op\u00e9rations de refinancement est une pratique dynamique et \u00e9volutive qui n\u00e9cessite un dialogue et une coop\u00e9ration solides entre les investisseurs, les \u00e9metteurs et les agences de notation. La prise en compte des facteurs ESG permet non seulement d’am\u00e9liorer la gestion des risques, mais aussi d’aligner les pratiques financi\u00e8res sur des objectifs plus larges en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, ce qui profite en fin de compte \u00e0 toutes les parties prenantes. Ksapa travaille avec tous les acteurs de la cha\u00eene – banques, investisseurs institutionnels, fonds d’un c\u00f4t\u00e9 – mais aussi avec tout type d’\u00e9metteurs et d’actifs – grandes entreprises, PME, actifs sp\u00e9cifiques – de part le monde. Ksapa dispose des expertise, r\u00e9seaux et outils pour vous aider \u00e0 \u00e9valuer, structurer ou renforcer une d\u00e9marche ESG alignant les int\u00e9r\u00eats de ces \u00e9cosyst\u00e8mes. Contactez-nous! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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