{"id":9076,"date":"2024-11-22T10:54:09","date_gmt":"2024-11-22T09:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/?p=9076"},"modified":"2025-10-07T15:38:03","modified_gmt":"2025-10-07T14:38:03","slug":"soiree-ksapa-2024-salaire-decent-en-pratique-passer-a-laction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ksapa.org\/fr\/soiree-ksapa-2024-salaire-decent-en-pratique-passer-a-laction\/","title":{"rendered":"Soir\u00e9e Ksapa 2024 – Salaire d\u00e9cent en pratique : passer \u00e0 l’action"},"content":{"rendered":"\n

La soir\u00e9e annuelle de Ksapa 2024 s’est tenue sous le th\u00e8me de la transition juste, explorant diff\u00e9rentes facettes. Pas de transition environnementale possible sans aborder les questions de pauvret\u00e9, et sans d\u00e9marche inclusive. Au risque sinon de cr\u00e9er des r\u00e9sistances. Garantir un salaire d\u00e9cent dans les cha\u00eenes de valeur<\/a> est ainsi une condition essentielle pour atteindre les Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD) et se conformer \u00e0 la CSRD<\/a>. Pourtant, malgr\u00e9 les engagements pris par de nombreuses entreprises et institutions, la mise en \u0153uvre concr\u00e8te reste un d\u00e9fi. Un panel \u00ab Salaire d\u00e9cent dans les cha\u00eenes de valeur – Comment passer des engagements aux actions concr\u00e8tes ? \u00bb a permis d’aborder cette probl\u00e9matique \u00e0 travers une diversit\u00e9 de perspectives, de l\u2019industriel \u00e0 l\u2019investisseur en passant par la recherche acad\u00e9mique. Avec des intervenants comme Herv\u00e9 Deguine (Relations ONG et soci\u00e9t\u00e9 civile, Michelin), Florian Grosset-Touba (Economiste du d\u00e9veloppement et de l\u2019environnement, enseignant-chercheur \u00e0 l\u2019Institut Polytechnique de Paris) et Sylvie Le Bras (Responsable ESG, Ark\u00e9a Capital et repr\u00e9sentante France Invest), le d\u00e9bat s’est concentr\u00e9 sur les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s des diff\u00e9rentes parties prenantes, les bonnes pratiques \u00e0 valoriser, et les leviers pour acc\u00e9l\u00e9rer le passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle. Cet article r\u00e9sume trois grandes th\u00e9matiques abord\u00e9es le long des \u00e9changes et d’apporter des r\u00e9ponses tangibles \u00e0 une question aussi complexe qu’urgente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R\u00f4les et responsabilit\u00e9s des parties prenantes<\/h2>\n\n\n\n

Chaque acteur, de l’acteur \u00e9conomique \u00e0 l’investisseur en passant par la soci\u00e9t\u00e9 civile, a un r\u00f4le crucial \u00e0 jouer pour garantir des conditions de travail d\u00e9centes dans les cha\u00eenes de valeur mondiales.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le des industriels : L\u2019exemple de Michelin<\/h3>\n\n\n\n

Pour Herv\u00e9 Deguine, Michelin, en tant qu\u2019industriel, a la responsabilit\u00e9 d\u2019agir sur trois niveaux :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Dans ses propres op\u00e9rations<\/strong> : En s’assurant que les employ\u00e9s de ses usines b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un salaire d\u00e9cent – ce qui n’est pas contradictoire avec la question de l’adaptation de l’outil industriel pour en conserver la comp\u00e9titivit\u00e9. Le salaire d\u00e9cent ne s’approche \u00e9galement par de multiples leviers selon les contextes culturels et r\u00e9glementaires (int\u00e9ressement par exemple).<\/li>\n\n\n\n
  2. Chez les sous-traitants<\/strong> : En exer\u00e7ant un contr\u00f4le rigoureux sur les conditions de travail et les r\u00e9mun\u00e9rations dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li>\n\n\n\n
  3. Dans les territoires o\u00f9 elle op\u00e8re<\/strong> : En collaborant avec les acteurs locaux pour contribuer \u00e0 cr\u00e9er des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Un exemple concret est le travail de Michelin avec les petits producteurs de caoutchouc naturel, o\u00f9 l\u2019entreprise a d\u00e9fini une politique, engag\u00e9 diff\u00e9rents moyens facilitant la priorisation de risques. Michelin d\u00e9ploie notamment avec Ksapa des programmes pour augmenter les revenus des agriculteurs du \u00ab\u00a0premier kilom\u00e8tre\u00a0\u00bb, tout en am\u00e9liorant les pratiques environnementales et l’acc\u00e8s aux droits humains<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Le r\u00f4le des investisseurs : Ark\u00e9a Capital et France Invest<\/h3>\n\n\n\n

    Sylvie Le Bras a soulign\u00e9 le r\u00f4le cl\u00e9 des investisseurs dans la mobilisation du capital et l’engagement aupr\u00e8s des entreprises. Ark\u00e9a Capital s’efforce de sensibiliser les PME et autres acteurs \u00e9conomiques territoriaux \u00e0 int\u00e9grer des pratiques respectueuses des droits humains.<\/p>\n\n\n\n

    Les investisseurs ont la capacit\u00e9 d\u2019exiger, via leurs d\u00e9cisions de financement, que les entreprises adoptent des pratiques durables et respectueuses, et dans les activit\u00e9s d’engagement dans le capital investissement. En appuyant ces d\u00e9marches par des outils concrets, comme ceux d\u00e9velopp\u00e9s par Ksapa sous l’\u00e9gide de France Invest, ils peuvent contribuer \u00e0 une meilleure prise en compte des enjeux sociaux dans les d\u00e9cisions strat\u00e9giques<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019apport de la recherche : comprendre les contextes locaux<\/h3>\n\n\n\n

    Florian Grosset-Touba a rappel\u00e9 que la recherche acad\u00e9mique joue un r\u00f4le essentiel en offrant des outils pour mesurer l\u2019impact des programmes, et comprendre les r\u00e9alit\u00e9s locales. Les travaux men\u00e9s par des institutions comme J-PAL\/MIT permettent de mieux appr\u00e9hender les liens entre la pauvret\u00e9 et la d\u00e9carbonation des cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n\n\n\n

    Florian Grosset-Touba a insist\u00e9 sur l’importance de consid\u00e9rer les facteurs humains et culturels. Une initiative qui r\u00e9ussit dans un contexte donn\u00e9 pourrait \u00e9chouer ailleurs si elle ne tient pas compte des particularit\u00e9s locales. Par exemple, ses travaux ont montr\u00e9 comment et combien des approches \u00ab\u00a0top down\u00a0\u00bb sur le salaire structur\u00e9es par des si\u00e8ges qui ne comprenent pas les tenants qui vont motiver localement le salari\u00e9 dans son environnement culturel.<\/p>\n\n\n\n

    Partager les bonnes pratiques<\/h2>\n\n\n\n

    Passer des engagements aux actions concr\u00e8tes n\u00e9cessite de s\u2019inspirer des initiatives r\u00e9ussies.<\/p>\n\n\n\n

    Cascade en Indon\u00e9sie : Une initiative exemplaire de Michelin<\/h3>\n\n\n\n

    L\u2019initiative Cascade de Michelin et Ksapa en Indon\u00e9sie est un exemple probant de collaboration multipartite dans la fili\u00e8re du caoutchouc naturel. Ce projet rassemble diff\u00e9rents acteurs, tels que le Groupe Volkswagen, des industriels indon\u00e9siens, via des usines locales de transformation – et des milliers de petits fermiers locaux b\u00e9n\u00e9ficiant d’un accompagnement technique. <\/p>\n\n\n\n

    Le programme a int\u00e9gr\u00e9 des milliers de petits fermiers dans une d\u00e9marche structur\u00e9e visant \u00e0 am\u00e9liorer leurs revenus. En collaborant avec les usines locales pour garantir un approvisionnement plus responsable, Cascade montre comment une approche inclusive peut avoir un impact significatif sur toute une fili\u00e8re. Les succ\u00e8s de ce programme ont encourag\u00e9 Michelin et Ksapa \u00e0 \u00e9tendre ce programme \u00e0 davantage de b\u00e9n\u00e9ficiaires dans une mont\u00e9e d’\u00e9chelle, et \u00e0 le r\u00e9pliquer et l’adapter dans d’autres environnements strat\u00e9giques d’approvisionnement en Indon\u00e9sie et dans le monde<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Mobilisation des investisseurs : la bo\u00eete \u00e0 outils de France Invest<\/h3>\n\n\n\n

    Sylvie Le Bras a pr\u00e9sent\u00e9 la bo\u00eete \u00e0 outils d\u00e9velopp\u00e9e par Ksapa en Groupe de Travail aliment\u00e9 par une quinzaine de soci\u00e9t\u00e9s du capital investissement, sous l’\u00e9gide de France Invest. Cette bo\u00eete \u00e0 outil est d\u00e9sormais une ressource pr\u00e9cieuse pour les investisseurs souhaitant int\u00e9grer des crit\u00e8res ESG dans leurs d\u00e9cisions. Ces outils offrent des cadres pratiques pour \u00e9valuer les risques sociaux et environnementaux et pour s\u2019assurer que les investissements respectent le principe du \u00ab do no significant harm \u00bb (ne pas causer de pr\u00e9judices significatifs) port\u00e9 par la SFRD de l’Union Europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n

    Cette d\u00e9marche illustre comment les investisseurs peuvent non seulement soutenir des entreprises respectueuses des droits humains, mais aussi encourager celles qui ne le sont pas encore \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer en clarifiant les risques et en apportant des attentes concr\u00e8tes (des certifications par exemple).<\/p>\n\n\n\n

    Passer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle : conditions n\u00e9cessaires<\/h3>\n\n\n\n

    Pour Florian Grosset-Touba, les initiatives locales, bien qu’efficaces, doivent \u00eatre \u00e9tendues pour avoir un impact global. Cela n\u00e9cessite :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Des financements adapt\u00e9s<\/strong> : Les initiatives locales doivent \u00eatre soutenues par des financements durables et accessibles.<\/li>\n\n\n\n
    2. Une \u00ab glocalisation \u00bb des d\u00e9marches<\/strong> : Les solutions doivent \u00eatre globalement pertinentes, mais localement adapt\u00e9es<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
    3. Un cadre r\u00e9glementaire incitatif<\/strong> : Les gouvernements doivent \u00e9tablir des normes claires et des incitations pour encourager les entreprises \u00e0 adopter des pratiques responsables.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Florian Grosset-Touba a conclu en soulignant que ces conditions ne sont pas ind\u00e9pendantes ; elles doivent \u00eatre r\u00e9unies simultan\u00e9ment pour garantir une mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9ussie.<\/p>\n\n\n\n

      Passer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle : D\u00e9fis et solutions<\/h2>\n\n\n\n

      Malgr\u00e9 les progr\u00e8s, de nombreux d\u00e9fis subsistent pour traduire les engagements en actions concr\u00e8tes et \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

      Les d\u00e9fis persistants<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
        \n
      1. Complexit\u00e9 des cha\u00eenes de valeur<\/strong> : Dans des fili\u00e8res comme l\u2019agriculture ou l\u2019industrie, les cha\u00eenes de valeur impliquent souvent de multiples interm\u00e9diaires, ce qui complique la supervision.<\/li>\n\n\n\n
      2. H\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des contextes locaux<\/strong> : Une solution efficace dans une r\u00e9gion peut \u00e9chouer dans une autre en raison de diff\u00e9rences culturelles, \u00e9conomiques ou politiques.<\/li>\n\n\n\n
      3. Manque de ressources<\/strong> : Les PME, en particulier, manquent souvent des moyens financiers et humains pour adopter des pratiques responsables.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Les solutions propos\u00e9es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
          \n
        1. Renforcer les collaborations multipartites<\/strong> : Les initiatives comme Cascade montrent que la collaboration entre les entreprises, les gouvernements et la soci\u00e9t\u00e9 civile est cruciale pour surmonter les obstacles.<\/li>\n\n\n\n
        2. Encourager l\u2019innovation financi\u00e8re<\/strong> : Les investisseurs peuvent jouer un r\u00f4le cl\u00e9 en mobilisant des financements pour les projets \u00e0 fort impact social et environnemental \u00e0 partir du moment o\u00f9 elles s’engagent, s’outillent, se forment.<\/li>\n\n\n\n
        3. \u00c9duquer et sensibiliser<\/strong> : Les campagnes de sensibilisation aupr\u00e8s des consommateurs et des employ\u00e9s peuvent contribuer \u00e0 instaurer une culture de responsabilit\u00e9 partag\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

          Le passage des engagements aux actions concr\u00e8tes en mati\u00e8re de salaire d\u00e9cent dans les cha\u00eenes de valeur est un d\u00e9fi majeur, mais pas insurmontable. En r\u00e9unissant les perspectives de l\u2019industrie, de la recherche et de l\u2019investissement, le panel a mis en lumi\u00e8re des solutions concr\u00e8tes et des exemples inspirants.<\/p>\n\n\n\n

          Les r\u00f4les compl\u00e9mentaires des parties prenantes \u2013 industriels, investisseurs et chercheurs \u2013 sont essentiels pour relever les d\u00e9fis syst\u00e9miques. La cl\u00e9 du succ\u00e8s r\u00e9side dans la collaboration, l\u2019innovation et l\u2019engagement de long terme.<\/p>\n\n\n\n

          En fin de compte, garantir un salaire d\u00e9cent n\u2019est pas seulement une question de justice sociale. C\u2019est aussi une condition sine qua non pour construire des cha\u00eenes de valeur durables, inclusives et r\u00e9silientes, capables de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis du 21e si\u00e8cle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          La soir\u00e9e Ksapa 2024 sur la transition juste d\u00e9voile les conclusions cl\u00e9s pour un salaire d\u00e9cent des cha\u00eenes mondialis\u00e9es<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9079,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2683,8,2696,20],"tags":[2965,2751,406,403],"class_list":["post-9076","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-changement-climatique","category-conseil-dadministration","category-finance-durable-esg","category-rse","tag-action-climatique","tag-droits-humains","tag-esg","tag-transition-juste"],"yoast_head":"\nSoir\u00e9e Ksapa 2024 - Salaire d\u00e9cent en pratique : passer \u00e0 l'action<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La soir\u00e9e Ksapa 2024 sur la transition juste d\u00e9voile les conclusions cl\u00e9s pour un salaire d\u00e9cent des cha\u00eenes mondialis\u00e9es\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ksapa.org\/fr\/soiree-ksapa-2024-salaire-decent-en-pratique-passer-a-laction\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Soir\u00e9e Ksapa 2024 - 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