Au vu du contexte économique et politique en ce début 2026, l’efficacité et la coopération sont plus que jamais impératifs pour faire avancer l’agenda durable en l’inscrivant au cœur des activités des acteurs privés.

D’un autre côté, dans un monde où les supply chains sont soumises à de multiples turbulences géopolitiques, climatiques et autres, il faut sécuriser les approvisionnements. A cet effet, il faut se projeter sur les territoires car les enjeux matériels se situent généralement dans l’amont (et pas en tier 1) des chaînes d’approvisionnement. L’impact potentiel y est significatif, mais également clé pour la résilience et la continuité opérationnelles. L’allocation des ressources doit ainsi se porter sur la transformation durable plutôt que sur le reporting.

Par ailleurs, depuis des années, nous prônons chez Ksapa l’action coopérative et l’engagement multipartite : aucun acteur ne détient la vérité à lui seul, et la mise en œuvre de programmes concrets, aux impacts socio-économiques et environnementaux multi-dimensionnels les nécessite de façon incontournable.

A titre d’exemple, nous venons de clore au Sri Lanka la 1^ère phase du programme River, déployée sur 3 ans et donc l’étude d’impact réalisé par l’Uva Wellasa University démontre l’atteinte de tous les objectifs :

• 6130 fermiers formés – dont +30% de femmes et 28.000 bénéficiaires y c indirects
• +125.000 heures de formation passées en présentiel & sur notre application digitale inclusive Sutti
• +80% de taux de satisfaction des bénéficiaires et une montée en compétences spectaculaire de l’avis même des fermiers, dans la production hévéicole comme dans la diversification des cultures
• +86% des fermiers constatent une augmentation de revenus au bout de quelques mois, qui seront significativement renforcés à moyen terme par les diversifications de culture introduites
• +20% d’augmentation de rendement en moyenne

Pour ce faire, une coopération multipartite unique a été conçue, organisée et mise en œuvre par Ksapa : gouvernements, entreprises, instituts de recherche, universités, organisations de la société civile et experts sri-lankais et français ont travaillé de concert - avec en partenaire institutionnel le Ministère des Plantations sri-lankais et le co-financement du Ministère de l’Economie français et le groupe Michelin.

C’est pour nous une démonstration de l’adage « Tout seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin », auquel toute l’équipe Ksapa souscrit pleinement ! Nous nous engageons pour porter ces changements en étroit partenariat avec nos clients : identifier ce qui est matériel, organiser et déployer des programmes qui permettent de porter les transformations sur les supply chains effectivement et durablement.

Au plaisir de poursuivre nos échanges … et coopérations,