👉  Pourquoi l’agenda 2030 reste pertinent en 2026 ? Comment les entreprises peuvent mobiliser technologies digitales et finance innovante pour accélérer leur transformation environnementale et sociale ?

Six ans après notre rapport initial, avec seulement cinq années critiques jusqu’à l’échéance 2030 et pour se projet au-delà, ce rapport actualisé démontre comment les entreprises peuvent accélérer leur mutation environnementale et sociale pour rester compétitives dans un contexte où seulement 35% des cibles ODD sont sur la bonne voie. Face aux crises composites de 2020-2025 (pandémie, urgence climatique, dette, fragmentation géopolitique, inégalités croissantes), clients, régulateurs et investisseurs exigent une action rapide et mesurable en matière de décarbonation, gestion de la ressource en eau, déforestation, circularité, croissance inclusive et respect des droits humains.

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Chez Ksapa, notre analyse montre que le devoir de vigilance a ouvert un espace juridique inédit, porteur d’avancées mais aussi de limites. Si la judiciarisation a joué un rôle structurant, elle ne permet pas systématiquement d’apporter des réponses à la hauteur des enjeux soulevés, pourtant fondamentaux. En réponse, nous avons le plaisir de vous inviter à une rencontre exclusive et interactive consacrée à "Médiation et devoir de vigilance : passer du conflit à la construction de solutions".

Cette conférence-atelier réunira plusieurs acteurs clés — entreprises, ONG, syndicats et médiateurs — afin de créer un espace de dialogue exigeant et opérationnel autour des limites actuelles du contentieux et des alternatives concrètes offertes par la médiation, pour faire avancer les questions portées par le devoir de vigilance. Au programme
8h45 - Accueil
9h00 - Etat des lieux : le contentieux en impasse pour traiter des questions soulevées par le devoir de vigilance ? Retour sur les procédures, limites et l'alternative à explorer de la médiation
- Linda Benrais, , PhD. Professeure affiliée, Département Droit, Science Politique et Société, ESSEC Business School - Directrice du programme de gouvernance et résolution des conflits, Centre IRENE sur la Négociation et la Médiation, ESSEC Institut Géopolitique et Business
- Nicolas Blanc, secrétaire national, CFE-CGC à la transition économique
9h30 - Cas pratiques pour une médiation réussie 
Retours d'expériences concrets (Michelin, Vinci)
- Hervé Deguine, Directeur des relations avec les ONG et les organisations de la société civile chez Michelin
- Sarah Tesei, Directrice responsabilité sociétale chez Vinci 
10h00 - Ateliers de co-construction 
10h30 - Restitution et débat collectif 
10h50 - Conclusion et prochaines étapes 

Echanges facilités par Farid Baddache, président de Ksapa. 📍Lieu : Paris 12 - détails partagés sur confirmation de votre participation (liste d'attente)

👉  Le paysage de la durabilité est entré dans ce que les dirigeants appellent « l’ère du pragmatisme ». Tandis que les gros titres annoncent un recul de l’ESG et une résistance politique, deux études majeures — l’enquête Institutional Investors 2025 de Morgan Stanley auprès de 967 investisseurs et l’étude CEO du Pacte Mondial des Nations Unies-Accenture impliquant près de 2 000 dirigeants—révèlent une réalité radicalement différente dans les conseils d’administration et comités d’investissement.

99% des PDG déclarent qu’ils maintiendront ou amplifieront leurs engagements climatiques, environnementaux et sociaux au cours des deux prochaines années. Simultanément, 86% des investisseurs prévoient d’augmenter leurs allocations aux investissements durables. Il ne s’agit pas de retraite, mais de recalibrage stratégique.