L’industrie mondiale de l’habillement et de la chaussure repose sur des chaînes d’approvisionnement complexes et multi-niveaux, s’étendant sur des dizaines de pays et impliquant des millions de travailleurs. Le renforcement de la diligence raisonnable dans les chaînes d’approvisionnement du secteur de l’habillement est essentiel pour traiter les risques en matière de droits humains et d’environnement — en particulier dans les maillons amont, où la visibilité est la plus faible et les impacts les plus élevés.
Bien que des cadres internationaux tels que les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales définissent clairement les attentes, la fragmentation des initiatives de durabilité a limité l’impact collectif et créé de la confusion pour les entreprises et décideurs politiques.
CONTEXTE :
Les défis de la diligence raisonnable dans la chaîne d’approvisionnement du secteur de l’habillement
Le secteur de l’habillement se caractérise par des chaînes d’approvisionnement fragmentées et multi-niveaux, impliquant des producteurs de matières premières, des transformateurs, des fabricants et des sous-traitants. La mise en œuvre d’une diligence raisonnable efficace à l’échelle de l’ensemble de ces niveaux demeure un défi majeur, malgré des attentes internationales clairement établies par les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales.
Parallèlement, de nombreuses initiatives de durabilité — souvent centrées sur des matières, des enjeux ou des zones géographiques spécifiques — opèrent de manière indépendante. Bien que bien intentionnée, cette fragmentation a réduit la lisibilité pour les entreprises et limité la capacité du secteur à traiter collectivement les risques systémiques en amont.
LE DEFI:
Aligner les efforts de diligence raisonnable dans la chaîne d’approvisionnement
Notre client, une organisation internationale de premier plan œuvrant pour la promotion de la conduite responsable des entreprises, souhaitait répondre à la fragmentation des initiatives tout en respectant la diversité des approches existantes.
L’objectif était de :
- Aligner les initiatives de durabilité autour des principes clés d’une diligence raisonnable crédible dans les chaînes d’approvisionnement
- Identifier des opportunités concrètes de collaboration, en particulier dans les maillons amont
- Construire une compréhension commune de ce que recouvre une diligence raisonnable efficace dans la pratique — sans créer une nouvelle méta-initiative ni imposer une standardisation rigide.
NOTRE APPROCHE
À partir d’une liste volontaire d’initiatives de durabilité sélectionnées par notre client — représentant une diversité de matières, de priorités et de modèles de gouvernance — Ksapa a conçu et animé un processus d’engagement structuré.
Celui-ci comprenait une série de discussions confidentielles, fondées sur la confiance, visant à :
- Cartographier les défis de diligence raisonnable dans les chaînes d’approvisionnement en amont
- Identifier les points de convergence et de divergence
- Déterminer des opportunités concrètes d’action collective au sein de segments spécifiques de la chaîne de valeur
Ksapa a agi à la fois comme facilitateur et conseiller technique, en ancrant les échanges dans des données probantes et des exemples issus du terrain. L’approche mettait l’accent sur une participation inclusive, la transparence et des résultats orientés vers l’action, tout en s’appuyant sur l’expertise de Ksapa en matière de diligence raisonnable et de collaboration multi-parties prenantes.
RESULTATS ET IMPACTS
L’engagement a réuni, dans un dialogue inédit, des initiatives de durabilité du secteur de l’habillement, faisant évoluer les dynamiques de la concurrence vers la collaboration. Cela a réduit la confusion pour les entreprises cherchant à mettre en œuvre la diligence raisonnable dans leurs chaînes d’approvisionnement et ouvert des perspectives de coopération durable au-delà du cadre formel de l’exercice.
Les participants ont identifié plusieurs opportunités concrètes d’action collective, notamment :
- La cartographie partagée des risques en amont
- La coordination de l’engagement auprès des fournisseurs afin de réduire la duplication des audits
- Des programmes conjoints de renforcement des capacités
- Des mécanismes collaboratifs de réclamation et de réparation
- Des protocoles de partage d’informations entre initiatives
Depuis, plusieurs initiatives ont lancé des projets pilotes collaboratifs, tandis que d’autres ont intégré ces enseignements dans la mise à jour de leurs standards et dans des discussions multi-parties prenantes en cours. Le client a également tiré des enseignements stratégiques ayant directement nourri ses travaux ultérieurs sur la conduite responsable des entreprises et la diligence raisonnable dans les chaînes d’approvisionnement.
PASSER A L’ACTION :
Prêt·e à renforcer votre diligence raisonnable dans la chaîne d’approvisionnement ?
Que vous cherchiez à naviguer dans un écosystème complexe d’initiatives de durabilité, à aligner les attentes des parties prenantes ou à développer des approches robustes de diligence raisonnable dans les chaînes d’approvisionnement, Ksapa met à votre disposition son expertise et ses capacités de facilitation pour faire avancer vos objectifs.
Contactez Ksapa dès aujourd’hui pour explorer comment nous pouvons soutenir votre démarche de conduite responsable des entreprises : contact@ksapa.org
