Les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales établissent des normes pour une conduite responsable à travers les opérations mondiales. Pour renforcer leur mise en œuvre, l’OCDE a lancé une initiative visant à développer des profils de risque détaillés pour différents secteurs économiques. Ksapa, cabinet de conseil en développement durable spécialisé dans la gestion des risques environnementaux et sociaux, a été mandaté pour élaborer des profils complets permettant de sensibiliser les décideurs économiques et financiers à mieux appréhender le profil de chaîne de valeur, et risques ESG associés, afin de mieux appréhender la manière d’utiliser les outils de diligence raisonnable de l’OCDE pour identifier la réalité de ces risques et les prendre en compte dans des approches de mitigation le cas échéant.
Défi client
L’OCDE avait besoin d’établir des profils de risque standardisés et fondés sur des données probantes que les entreprises pourraient utiliser pour améliorer leurs pratiques de diligence raisonnable. Chaque secteur présentait des défis uniques :
- Chaînes d’approvisionnement complexes et multi-niveaux avec une visibilité limitée au-delà des fournisseurs de premier rang
- Contextes opérationnels variés couvrant économies développées et en développement
- Paysages réglementaires et attentes des parties prenantes spécifiques à chaque secteur
- Nécessité d’identifier des points de levier pratiques pour l’atténuation des impacts environnementaux et sociaux
- Orientation intersectorielle limitée sur la mise en œuvre efficace de la diligence raisonnable
L’OCDE nécessitait des profils capturant à la fois les défis communs et les nuances sectorielles tout en restant concis et exploitables pour les entreprises de toutes tailles.
Résultats et impact
Ksapa a livré différents profils de risque sectoriels complets qui ont fourni :
- Une cartographie claire des impacts environnementaux et sociaux saillants à travers la chaîne de valeur de chaque secteur
- Une analyse des caractéristiques structurelles affectant la mise en œuvre de la diligence raisonnable
- L’identification de points de levier stratégiques au-delà des fournisseurs de premier rang
- Une compilation des normes et documents d’orientation spécifiques à chaque secteur
- Des recommandations pratiques adaptées aux défis uniques de chaque secteur
Les profils sont devenus des ressources fondamentales pour les entreprises mettant en œuvre les Principes directeurs de l’OCDE, les organismes de réglementation développant des cadres de conformité, et les parties prenantes engagées avec les entreprises sur la conduite responsable. Ces analyses sectorielles permettent par exemple de focaliser les échanges entre parties prenantes de manière plus stratégiques. Elles servent également de benchmark en offrant des repères concrets pour l’évaluation des risques ESG dans les projets par exemple d’investissements ou d’évaluation de risques de fournisseurs portés par les entreprises.
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