Notre client, un acteur international impliqué dans le financement, l’exploitation et la maintenance d’infrastructures de transport et de services urbains, est de plus en plus tenu d’évaluer l’impact territorial de ses actifs par ses parties prenantes publiques et privées. Ksapa a élaboré une politique de durabilité applicable à l’ensemble des actifs gérés, guidant l’alignement interne, l’engagement des parties prenantes et la mesure de l’impact.
LE DéFI
Compte tenu des impacts clés de ses actifs sur un territoire donné, notre client a cherché à développer une politique de durabilité.
Cette politique est destinée à guider la multiplicité de ses actifs sous gestion à travers le monde dans l’identification et la gestion de leurs impacts sur le développement durable. Elle se veut en effet directive mais non prescriptive. Elle doit au contraire permettre aux actifs d’identifier leurs priorités de travail tout en tenant compte des spécificités liées à la diversité des métiers et des géographies du Groupe.
À cette fin, Ksapa est intervenu pour aider le Groupe à mieux appréhender et identifier les défis de durabilité partagés par ses différents actifs et à développer une politique de durabilité globale.
NOTRE APPROCHE
Un comité de pilotage a été mis en place pour suivre le développement de cette politique prospective de durabilité.
Afin de s’assurer que les questions de durabilité partagées par tous les actifs concernés soient correctement identifiées, Ksapa a procédé en plusieurs étapes :
- Tout d’abord, nous avons procédé à un revue documentaire exhaustive au niveau du groupe et des actifs, afin d’identifier les initiatives clés en matière de durabilité et les convergences susceptibles de donner lieu à des actions ;
- Ensuite, nous avons lancé une série d’entretiens avec les principales parties prenantes internes. Ensuite, nous avons lancé une série d’entretiens avec les principales parties prenantes internes, afin de mieux cerner leur compréhension spécifique des questions de durabilité et leurs attentes vis-à-vis d’une politique de durabilité au niveau du Groupe ;
- Enfin, nous avons développé un benchmark à travers des entreprises comparables, pour assurer l’alignement avec le secteur industriel plus large du groupe.
Ksapa a mené l’engagement sur des actifs sous gestion basés en Amérique latine, en Europe, en Afrique et en Asie Pacifique.
LES RéSULTATS ET PROCHAINES éTAPES
La version finale de la politique de durabilité a été présentée et validée par le comité directeur, avec l’engagement direct du PDG et du comité exécutif.
Pour s’assurer de la bonne compréhension et de la pleine appropriation de la politique, Ksapa a également organisé des ateliers avec les actifs. Nous avons ainsi partagé nos conclusions et recueilli des commentaires sur les chapitres de la politique envisagée qui traitent du climat, de la biodiversité, des nuisances, de l’emploi local, des droits de l’homme et d’autres priorités de durabilité applicables à chaque actif.
La politique de durabilité a également été présentée au comité exécutif, dont les membres ont accueilli favorablement les orientations qui en découlent. En outre, Ksapa a souligné les synergies clés entre la politique de durabilité et la politique environnementale préexistante. L’objectif était d’aider les actifs à organiser leur stratégie de durabilité selon des directives claires et communes.
Ksapa a enfin présenté des recommandations sur les prochaines étapes nécessaires pour que les actifs mettent en œuvre les politiques de durabilité dans leurs opérations quotidiennes. Nous avons tenu à anticiper l’engagement nécessaire des parties prenantes internes et externes en proposant une stratégie claire et stratégiquement pertinente.
