Le groupe Michelin est engagé dans l’extraction durable du caoutchouc naturel. L’engagement du fabricant de pneumatiques en faveur de la transparence et de meilleures conditions de travail dans l’extraction des matières premières a déjà été démontré avec le projet CASCADE (Committed Actions for Smallholders Capacity Development) qui utilise la solution SUTTI de Ksapa.
Sur la base de cette expérience, il est temps d’intensifier ces efforts pour en faire bénéficier un plus grand nombre de petits exploitants.
Le projet RIVER (Rubber Improvement of Value chain & Embedded Smallholders Resilience) vise ainsi 6 000 planteurs d’hévéa en utilisant les dernières technologies et s’inscrit dans les priorités du ministère sri-lankais des plantations, telles que décrites dans son « Sri Lanka Rubber Master Plan ». L’éducation et la formation sur les bonnes pratiques d’hévéaculture, la diversification des fermes et l’amélioration de l’empreinte environnementale ont pour objectif d’améliorer à long terme les conditions de vie des petits fermiers et de développer et renforcer le secteur du caoutchouc au Sri Lanka.
Afin de favoriser la coopération économique entre la France et le Sri Lanka, le projet est soutenu financièrement par le Ministère français de l’Economie et des Finances. Opérationnellement, Ksapa est responsable de la conception et de la gestion de ce programme de soutien aux petits exploitants sri-lankais dans le domaine de l’hévéaculture. La mise en œuvre du projet sur le terrain – l’organisation de sessions de formation pour les agriculteurs – est assurée par la filiale locale du groupe Michelin, Camso Loadstar.
En outre, ce partenariat public-privé est soutenu par une coalition multipartite impliquant un club de partenaires apportant des expertises diverses et complémentaires telles que l’agronomie, le développement informatique ou la mesure d’impact.
En tant que chef de projet, Ksapa est chargé d’animer et de coordonner les efforts de cette coalition pour tirer le meilleur parti du savoir-faire et des expertises disponibles. Outre Michelin, Camso Loadstar et le Ministère français de l’Economie, ce club est composé d’organisations de premier rang telles que :
- Mazars – une société d’audit experte en mesure d’impact.
- Cirad – le centre de recherche agronomique français
- Palo IT – une société française de développement informatique
- DS Avocats – un cabinet d’avocats international
- BioGrow – une société productrice de substrats de cocotier
- Marcel Mézy – une société française fournissant des solutions de sol organique
- ISTOM – une école agronomique française
LE DéFI
La portée de la mission englobe la fourniture d’une solution intégrée de formation professionnelle, adaptée au contexte local, aux contraintes des petits exploitants et à l’échelle du projet (6000 agriculteurs).
Les objectifs prioritaires sont les suivants :
- Analyse des pratiques agronomiques et statuts socio-économiques des agriculteurs
- Mise en place d’un processus d’adaptation du contenu avec nos clients
- Adaptation de l’application mobile SUTTI au contexte local et aux besoins des agriculteurs
- Renforcement des capacités des formateurs en matière d’agronomie, de techniques de formation et d’utilisation de l’application SUTTI
NOTRE APPROCHE
Pour atteindre les objectifs ci-dessus, nous nous appuyons sur une coalition multi parties prenantes de partenaires experts pour :
- Mener des études de terrain auprès des populations ciblées sur les pratiques actuelles de cultivation du caoutchouc et les systèmes agronomiques en place afin d’identifier les besoins de formation prioritaires
- Définir un processus de co-développement du contenu et son adaptation au contexte local
- Concevoir un programme de « formation des formateurs », de la méthodologie d’apprentissage à la gestion du programme avec l’application SUTTI
- Identifier et explorer les synergies possibles issues de la coalition de partenaires afin de fournir un soutien supplémentaire aux petits exploitants agricoles sri-lankais et aux secteurs d’exportation agricole du Sri Lanka.
L’approche SUTTI, qui s’appuie sur un modèle de formation hybride, permet également une plus grande efficacité économique par rapport aux programmes traditionnels qui reposent uniquement sur le terrain. Les programmes SUTTI ont donc des coûts nettement inférieurs permis par l’utilisation du numérique pour atteindre plus de bénéficiaires et par les économies d’échelle liées au déploiement à grande échelle des programmes (des milliers VS des centaines).
LES RéSULTATS ET PROCHAINES éTAPES
Dans la continuité du projet CASCADE, le projet RIVER vise à instiller le changement au premier kilomètre de la chaîne d’approvisionnement du caoutchouc naturel. Le passage à l’échelle de ces efforts à 6 000 petits fermiers contribuera grandement à améliorer les conditions de vie des agriculteurs sri-lankais et la résilience du secteur du caoutchouc.
Les prochaines étapes sont les suivantes :
- Mise en œuvre opérationnelle du programme de formation auprès des petits planteurs ;
- Mesure de l’impact du programme de formation sur les conditions de vie des agriculteurs ;
- Explorer les possibilités de réplication et d’extension du projet sur de nouvelles zones de culture.
