Ksapa | Janvier 2026

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Pourquoi 2026 exige de penser différemment

L'annĂ©e 2026 s'ouvre sur un paradoxe troublant : une fragmentation grandissante en rĂ©ponse Ă  des dĂ©fis exigeant exactement le contraire

En 2025, des élections ont concerné la moitié de la population mondiale. Avec des résultats qui ont renversé la table. Les entreprises affrontent désormais des réglementations changeantes, une inflation mal maîtrisée, des inégalités en croissance exponentielles, qui rendent l’environnement des affaires encore plus volatil. Les tensions géopolitiques affaiblissent la coopération multilatérale au moment même où l'urgence climatique exige le contraire. Des économies stagnantes peinent à structurer des orientations stratégiques pourtant chaque année plus indispensables pour appréhender des événements climatiques toujours plus sévères. Les ODD stagnent.

Face à cette complexité, l'attentisme n'est plus une option.

Pour 88 % des PDG, les entreprises ont davantage intĂ©rĂŞt Ă  miser sur le dĂ©veloppement durable qu'il y a cinq ans. Les investisseurs restent mobilisĂ©s sur ces questions. Au sein de notre rĂ©seau, les entreprises qui rĂ©ussissent Ă  aborder ces annĂ©es compliquĂ©es agissent sur trois fronts :

  1. D'abord, identifier les priorités stratégiques garantissant leur pérennité immédiate.
  2. Ensuite, innover pour détecter de nouveaux leviers de compétitivité dans un environnement volatil.
  3. Enfin, investir sur l'avenir sans céder aux pressions court-terme.

Cette approche requiert des méthodes éprouvées. Elle demande des réseaux étendus pour naviguer les nouvelles configurations géopolitiques. Elle nécessite une expertise pointue pour anticiper les ruptures.

C'est précisément là que Ksapa intervient. Nous accompagnons les décideurs dans cette transition critique. Notre rôle : transformer la complexité en clarté stratégique. Convertir les contraintes en opportunités d'innovation.

2026 sera l'année des choix déterminants. Faisons-les ensemble, avec lucidité et ambition.

Farid Baddache, Président
Torche  A la Une 

Tendances 2026 : Quelle stratégie face à l’IA et l’incertitude contextuelle ?
👉 Les dirigeants d’entreprise font face à une complexité sans précédent en 2026. Trois tendances majeures redéfinissent la stratégie d’entreprise dans tous les secteurs. L’intelligence artificielle passe des projets pilotes aux opérations centrales, exigeant des tests rigoureux. Les turbulences géopolitiques créent une incertitude stratégique à chaque point de décision. Les crises environnementales s’accumulent en risques systémiques dépassant les cadres de gestion traditionnels des risques.

Ces forces n'opèrent pas isolément. Les déploiements d'IA s'appuient beaucoup sur de la donnée passée alors que le contexte présent est en mutation profonde. La planification stratégique exige de la flexibilité face à l'effondrement des certitudes cadrant les activités commerciales et de sourcing. La résilience environnementale nécessite de penser de nouveaux modèles opérationnels que l'IA autant que la disparition de certitudes passées peuvent aider à concevoir. L’année 2026 constitue un terrain d’essai critique. Les entreprises doivent distinguer les transformations durables des tendances passagères. Elles ont besoin de cadres équilibrant vision long terme et agilité tactique. La pensée "durable" offre des réponses inattendues à ce puzzle stratégique.
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Au-delà de l’Omnibus I : Pourquoi l’ESG n’attend pas
👉 La gestion des risques ESG reste un levier essentiel pour maintenir la compĂ©titivitĂ©, rassurer investisseurs et parties prenantes, et assurer une rĂ©silience dans un contexte marquĂ© par la multiplication des risques systĂ©miques.

Au-delà des réglementations en vigueur, pourquoi est-il nécessaire de continuer à d’investir du capital humain et financier dans la performance durable, et ce dans un contexte réglementaire affaibli ou non ?
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Ampoule Ă©lectrique  Ksapa Insights

CSDDD recalibrée : Ce que l’accord provisoire signifie pour la diligence raisonnable des entreprises
👉 La CSDDD s’affine. Les épisodes s’enchaînent. Elle prend une direction qui mérite la plus grande attention.

L’accord provisoire introduit des ajustements cruciaux en termes de champ d’application, de délais, de mécanismes d’application et de flexibilité opérationnelle. Pour les entreprises opérant dans des chaînes d’approvisionnement mondiales, particulièrement sur les marchés émergents et dans les secteurs sensibles des matières premières, ces évolutions imposent un repositionnement stratégique majeur. L’enjeu n’est plus de savoir si les entreprises doivent agir, mais comment transformer efficacement ces obligations réglementaires en avantage compétitif durable. Comprendre ces orientations réglementaires permet non seulement d’assurer la conformité légale, mais surtout de construire des modèles économiques résilients et responsables, répondant aux attentes croissantes des parties prenantes en matière de pratiques environnementales et sociales assurant la pérennité des chaînes d’approvisionnements.
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Paris +10 : Des Promesses aux Actes
👉 L’Accord de Paris qui fête ses dix ans a permis des progrès sur l’agenda climatique.

Il rĂ©vèle Ă©videmment Ă©galement des lacunes laissant les entreprises et investisseurs seuls face Ă  des disruptions majeures Ă  venir. Face Ă  ces lacunes, les acteurs Ă©conomiques  ont besoin de partenaires pour amplifier les programmes concrets sur le terrain et Ă  l’échelle bien davantage que de continuer Ă  prendre des engagements et rĂ©flĂ©chir Ă  des trajectoires souvent dĂ©jĂ  largement balisĂ©es.
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Femmes et changement climatique : les inégalités cachées
👉 Les femmes sont les premières victimes du changement climatique. Découvrez cette facette trop souvent méconnue alors que l’action focalisée sur les questions de genre peut avoir un impact important sur l’agenda climatique

Cette approche par le genre des questions climatiques est souvent méconnue au-delà de cercles d’experts, et absente des débats médiatiques. Le dérèglement climatique amplifie les inégalités de genre existantes. Les catastrophes naturelles, la raréfaction des ressources, les migrations climatiques et l’insécurité alimentaire affectent de manière disproportionnée les femmes, en particulier dans les pays en développement. Cette vulnérabilité accrue s’explique par des facteurs sociaux, économiques et culturels qui limitent leur capacité d’adaptation.
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Guide Entreprise: Protéger les sols pour un avenir durable
👉 Comprendre en quoi la protection des sols permet de préserver la planète, les humains…et la performance économique

Les sols sont essentiels Ă  la survie de notre planète ; ils produisent plus de 95% de notre alimentation et fournissent 15 nutriments essentiels aux plantes.  Pourtant, le changement climatique et les activitĂ©s humaines dĂ©gradent les sols, et entrainent leur Ă©rosion, la rĂ©duction de la disponibilitĂ© en eau et la perte de nutriments alimentaires. Adopter des pratiques de gestion durable des sols est essentiel pour lutter contre cette dĂ©gradation. Ces pratiques incluent le travail minimal du sol, la rotation des cultures, l’ajout de matières organiques et les cultures de couverture. Ces approches amĂ©liorent la santĂ© des sols, rĂ©duisent l’érosion et la pollution, et augmente la capacitĂ© du sol Ă  stocker l’eau et Ă  faciliter son infiltration.  Elles permettent Ă©galement de prĂ©server la biodiversitĂ© du sol, d’accroitre sa fertilitĂ© et de contribuer Ă  la sĂ©questration du carbone. Ces pratiques jouent donc un rĂ´le crucial dans l’attĂ©nuation du changement climatique et dans la prĂ©servation de la santĂ© Ă  long terme de nos Ă©cosystèmes.  A travers ses diffĂ©rents programmes et activitĂ©s de conseil, Ksapa est impliquĂ© dans ses sujets. Voici un aperçu des principes de base que tout entreprise peut mettre en Ĺ“uvre pour mieux protĂ©ger les sols.
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