EDITO  

Il y a 5 ans, à l’été 2019, nous lancions l’aventure Ksapa. 5 ans qui sont passés en un claquement de doigts … mais tellement denses qu’ils en semblent 15 !

Pas seulement pour les équipes Ksapa mais également pour l’ensemble de l’univers de la durabilité, qui s’est singulièrement démocratisé. Il y a 5 ans par exemple, le Plan de Finance Durable européen - qui a généré la CSRD, la taxonomie verte ou la SFDR - était au stade de l’intention. Les banques centrales venaient de constituer le NGFS. L’intégration des risques ESG dans les décisions d’investissement était encore loin d’être la norme. Même si le Pacte Vert européen est aujourd’hui sur la sellette, force est de constater que le développement du cadre réglementaire durable a basculé dans une autre dimension.

Mais en dépit de ces évolutions, il n’y a aucune automaticité entre la divulgation d’informations ESG ou l’annonce de trajectoires comme lors de la récente Climate Week à NY et la mise en place de plans d’actions. Pourtant, pendant cette période, l’évidence des dérèglements climatiques ou le creusement des inégalités sociales en particulier à la suite du Covid-19 ont marqué les esprits… Mais la transition juste est encore un vœu pieu qu’il reste largement à opérationnaliser et crédibiliser. 

De notre côté, pendant ces 5 ans, nous avons déployé nos objectifs d’entreprise à mission avec toute notre énergie pour favoriser la transition juste dans 3 dimensions, nous efforçant de faire émerger ces nouveaux modèles aux impacts socio-économiques et environnementaux multi-dimensionnels:

• Conseil en durabilité : avec plus de 70 clients de conseil auprès de grandes entreprises industrielles, d’institutions financières, de gouvernements, d’institutions de développement sur des sujets comme les droits humains, la règlementation durable, la finance durable et à impact, les stratégies de sustainability ou l’approvisionnement responsable
• Solutions innovantes de transformation des chaînes de valeur : avec la solution SUTTI, nous développons et gérons des programmes de transformation des filières agricoles. Réunissant industriels, financiers, gouvernements, ONG, chercheurs, les programmes que nous déployons au bénéfice de plusieurs dizaines de milliers de petits fermiers couplent assistance technique, digitalisation low tech et finance à impact dans différents pays en Asie et Afrique
• Mobilisation & participation au débat public : que ce soit sur notre site, où se trouvent plus de 500 contenus en accès libre sur les sujets de durabilité, de chaînes de valeur, d’inclusion sociale, de transition environnementale ou de finance à impact, sur les réseaux sociaux ou en participant à divers ouvrages, activités d’enseignement et conférences, nous partageons nos expériences, expertises et réflexions et nous lançons des initiatives collaboratives

5 ans … c’est également ce qui nous sépare de la fin des 15 ans fixés en 2015 par l’agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable, alors qu’il est clair qu’une grande majorité d’entre eux ne sera pas atteinte et qu’il reste tant à faire. La question des caps collectifs que nous devrons fixer pour la décennie 2030 et de leur cadre devra se reposer rapidement, même si les risques géopolitiques majeurs auxquels nous faisons face risquent d’en rendre la mise en œuvre particulièrement incertaine – et a minima moins prioritaire que dans un contexte plus apaisé. 

En attendant, il nous reste 5 ans pour accélérer la transformation sociale et environnementale des modèles. Toutes les équipes Ksapa et leurs clients et partenaires sont prêt.e.s à y consacrer toute leur énergie. Attelons-nous y !

Raphaël Hara, Directeur Général