Cet été encore, la réalité du dérèglement climatique nous a rattrapés de plein fouet, de sécheresses historiques en feux de forêt dévastateurs. En parallèle, les réserves d'eau douce s'épuisent, alors que la consommation humaine grimpe chaque année, selon l'UNESCO. En effet, selon la Banque Mondiale, 324 milliards de m³ d'eau douce pouvant faire face aux besoins de près de 300 millions de personnes sont perdues annuellement à cause du réchauffement et des défaillances d'infrastructures.
Pourtant, ce signal d'alarme n'est pas une surprise. Dès 2019, Ksapa identifiait la gestion de l'eau parmi les six enjeux prioritaires pour les entreprises dans son rapport Towards 2030 (dont la mise à jour est parue début 2026). Les crises récentes — paralysant des axes économiques majeurs comme le transport fluvial sur le Rhin ou le Danube ou la production d’énergie hydraulique et nucléaire — ne font que valider cette analyse : l'eau n'est plus une variable d'ajustement acquise, mais le pivot de notre résilience collective.
En conséquence, il est crucial de mieux comprendre le cycle de l'eau. Si le volume global d'eau reste stable sur Terre, sa dynamique est profondément altérée. Les travaux des scientifiques de la NASA démontrent que les activités humaines et le climat provoquent des modifications sans précédent dans la répartition géographique et la saisonnalité des pluies. Ce n'est pas la quantité globale qui manque, mais sa disponibilité là où elle est vitale.
Cette nouvelle réalité impose de passer d'une gestion de crise à une logique d'adaptation pérenne. Aucun secteur ne peut plus ignorer son empreinte systémique et l’analyse des dépendances directes et indirectes (Scope 3) tout au long des chaînes de valeur est incontournable. L'agriculture par exemple absorbe à elle seule par exemple 70 % des prélèvements d'eau douce mondiaux et va être mise sous pression par le « Super El Nino » qui s’annonce.  
Des solutions existent, et face à ce défi, le devoir fiduciaire des entreprises n'attend pas. Parlons-en !