Guillaume Barberousse, Directeur Développement Durable, Proparco
La collaboration avec Ksapa sur notre initiative Droits Humains a été transformatrice pour Proparco. Leur approche structurée nous a aidés à dépasser le simple cadre de conformité pour véritablement intégrer les considérations relatives aux droits humains dans notre stratégie d’investissement. Les ateliers interdivisionnels et le webinaire d’engagement client ont été particulièrement précieux, nous fournissant des outils pratiques tout en créant une dynamique interne. Ce support nous aide à mieux accompagner nos clients dans la gestion des défis liés aux droits humains sur des marchés complexes tout en renforçant notre impact positif
Contexte
Face aux attentes croissantes des parties prenantes et à l’évolution du cadre réglementaire (loi sur le devoir de vigilance, règlements européens SFDR, EU Taxonomy), Proparco a engagé depuis 2022 un travail préparatoire pour intégrer efficacement les droits humains dans ses activités. Cette démarche a abouti à l’élaboration d’une feuille de et la création d’un groupe de travail droits humains (GTDH) transverse aux différentes divisions concernées.
Défis
Proparco comme toutes les DFIs faisait face à plusieurs défis majeurs:
- Répondre aux attentes croissantes des partenaires, investisseurs et régulateurs concernant la gestion des risques liés aux droits humains
- Dépasser les limites des standards existants comme ceux de la SFI, nécessaires mais insuffisants pour une approche holistique
- Soutenir ses clients qui exprimaient un besoin d’accompagnement pour intégrer les droits humains dans leurs pratiques
Ksapa a été mandaté pour coordonner et faciliter les activités du GTDH sur 2024 – 2025, avec pour mission d’appuyer le pilotage du groupe, renforcer les capacités des équipes et préparer une note d’intention préliminaire.
Résultats et impact
La collaboration avec Ksapa a permis des avancées significatives:
- Structuration du GTDH avec la préparation et animation de réunions organisées pour suivre l’avancement de la feuille de route
- Renforcement des compétences via la préparation et animation de sessions de formation pour les équipes internes
- Engagement proactif des clients avec un webinaire réunissant de nombreux participants d’entités clientes pour échanger sur ces questions complexes
- Élaboration d’une approche stratégique pour intégrer les droits humains dans les priorités sectorielles fléchées pour des investissements stratégiques
- Recommandations structurées pour 2025-2026, incluant une approche proactive avec les clients, l’engagement des divisions sur une feuille de route enrichie (V2), et un système de suivi des progrès
Accélérez votre démarche droits humains
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