Une entreprise industrielle européenne a découvert, lors d’audits, que des travailleurs migrants d’Asie payaient d’importants frais de recrutement pour obtenir un emploi en Europe. De nombreux travailleurs restaient endettés suite à ces paiements, créant une situation potentielle de travail forcé. Les réseaux de recrutement fonctionnaient souvent de manière informelle, les travailleurs hésitant à s’exprimer par crainte de représailles contre eux-mêmes ou leurs familles dans leurs pays d’origine. Le client n’était pas conscient de ces pratiques et cherchait des conseils d’experts pour résoudre la situation immédiate et mettre en œuvre des mesures préventives à long terme. 

Défi du client

L’entreprise faisait face à un défi éthique et opérationnel complexe nécessitant une action immédiate tout en maintenant la continuité opérationnelle. Plus précisément, elle devait : 

  1. Comprendre l’ampleur des problèmes liés aux frais de recrutement sur plusieurs sites européens 
  2. Développer des mesures de réparation appropriées pour les travailleurs déjà touchés 
  3. Créer des solutions durables pour prévenir les occurrences futures 
  4. Traiter les conditions de vie potentiellement d’exploitation abusive gérées par les sous-traitants 
  5. Gérer la nature sensible de l’enquête sans mettre en danger les travailleurs 

Résultats et impact

Grâce à un engagement structuré avec environ 500 travailleurs sur plusieurs sites européens, nous avons livré : 

  • Une compréhension complète des filières de recrutement et des structures de frais 
  • La documentation des dettes en cours et leur impact sur la liberté des travailleurs 
  • Une évaluation des conditions de vie et l’identification des principales améliorations nécessaires 
  • Un plan de réparation clair comprenant des mécanismes d’effacement de dettes 
  • Des protocoles renforcés de gestion des sous-traitants avec un contrôle accru 
  • La mise en œuvre d’une politique de recrutement éthique avec des systèmes de vérification 
  • Un programme de formation pour les équipes d’approvisionnement et de gestion de site 
  • Un canal de signalement anonyme pour un suivi continu 

L’entreprise a réussi à éliminer les frais de recrutement pour les travailleurs existants grâce à une réparation financière et a transformé son approche du recrutement des travailleurs migrants. Cela a non seulement résolu la situation immédiate mais a positionné le client comme un leader du secteur en matière de pratiques de travail éthiques auprès de ses clients. 

Agissez maintenant

N’attendez pas que des audits révèlent des problèmes de droits du travail dans votre chaîne d’approvisionnement. Notre approche d’engagement spécialisée aide les entreprises à identifier et résoudre les problèmes de frais de recrutement avant qu’ils ne deviennent des échecs de conformité ou des risques opérationnels, légaux ou auprès de vos clients.

Contactez-nous aujourd’hui pour planifier une évaluation confidentielle de vos pratiques en matière de main-d’œuvre migrante.

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Nos services

Farid Baddache dirige les activités de conseil & de plaidoyer au sein de Ksapa, s’appuyant sur l’amélioration des performances environnementales, sociales et éthiques pour innover et améliorer la compétitivité des entreprises. Il intervient également sur divers sujets - stratégies industrielles, achats responsables notamment - dans le cadre des démarches d’investissement d’impact de Ksapa.

Farid Baddache
Président

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