Une étude de cas sur l’implémentation d’une stratégie de salaire décent dans le secteur industriel, en conformité avec la méthodologie Anker et les normes ESRS.

Contexte & Enjeux

Dans un contexte où la responsabilité sociale devient prioritaire, les entreprises du Fortune 500 européennes doivent garantir des pratiques salariales équitables à travers leur chaîne d’approvisionnement. Au-delà de l’impératif éthique, cette démarche répond à :

  • La conformité CSRD
  • Les attentes des consommateurs
  • La gestion des risques réputationnels
  • La performance sociale des fournisseurs

Enjeu Client

Un leader mondial industriel européen cherchait à :

  • Évaluer les pratiques salariales de ses fournisseurs stratégiques
  • Implémenter la méthodologie Anker
  • Automatiser la collecte de données RH
  • Assurer la conformité réglementaire CSRD

Notre Solution Innovante

Ksapa a déployé une approche complète en 5 étapes :

  1. Calibrage Stratégique
    • Sélection de fournisseurs stratégiques sur critères associant exposition au risque et degré d’influence de l’acheteur
    • Définition du périmètre géographique à considérer
    • Identification des populations cibles facilitant l’engagement des fournisseurs
    • Alignement avec les standards ESRS et des points de données pour harmoniser la qualité et la comparabilité de la donnée
  2. Collecte de Données Optimisée
    • Standardisation de collecte de données pour les fournisseurs
    • Engagement des équipes RH et points de contacts au travers des fournisseurs
    • Automatisation des processus
  3. Analyse d’Écart Approfondie
    • Évaluation des disparités salariales
    • Benchmark selon la méthodologie Anker
    • Conformité aux directives IDH validée par les ESRS
  4. Plan de Remédiation Sur Mesure
    • Actions court terme
    • Stratégie moyen terme
    • Vision long terme
  5. Accompagnement Continu
    • Suivi des progrès
    • Support à l’implémentation
    • Formation des équipes

Résultats Tangibles

Notre intervention a permis de :

  • Identifier et corriger les écarts salariaux
  • Améliorer la satisfaction des employés
  • Renforcer la conformité réglementaire
  • Sécuriser la chaîne d’approvisionnement
  • Valoriser l’image de marque de l’acheteur et des fournisseurs

Dans les prochaines étapes il est envisagé d’automatiser la mise à jour de la collecte des données en s’appuyant sur une solution digitale Sutti développée par Ksapa, permettant d’engager les salariés tout en cloisonnant les démarches de chaque fournisseurs.

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Solène Renard - Ksapa

Solène Renard
Consultante Développement durable et Droits Humains

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