Dans un contexte où la responsabilité sociale devient un pilier stratégique, les grandes entreprises européennes sont confrontées à une exigence incontournable : garantir des salaires équitables dans l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement. Au-delà de l’obligation morale, la mise en place d’une stratégie de salaire décent constitue un levier majeur pour répondre aux impératifs réglementaires, renforcer la transparence et assurer une performance durable.
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose désormais une transparence accrue sur les pratiques sociales et salariales, en cohérence avec les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Dans ce cadre, un leader industriel mondial a fait appel à Ksapa pour déployer une approche robuste et innovante, alignée sur la méthodologie Anker de calcul du salaire vital..
Contexte & Enjeux
Dans un contexte où la responsabilité sociale devient prioritaire, les entreprises du Fortune 500 européennes doivent garantir des pratiques salariales équitables à travers leur chaîne d’approvisionnement. Au-delà de l’impératif éthique, cette démarche répond à :
- Conformité réglementaire : respecter les exigences de la CSRD et des ESRS.
- Réputation et image de marque : répondre aux attentes croissantes des consommateurs et des investisseurs en matière de justice sociale.
- Gestion des risques : réduire les risques liés à des pratiques salariales inéquitables dans la chaîne d’approvisionnement.
- Performance sociale : renforcer la fidélisation et la productivité des employés et des fournisseurs.
Enjeu Client
Un leader mondial industriel européen cherchait à :
- Évaluer les pratiques salariales de ses fournisseurs stratégiques
- Implémenter la méthodologie Anker
- Automatiser la collecte de données RH
- Assurer la conformité réglementaire CSRD
Notre Solution Innovante
Ksapa a déployé une approche complète en 5 étapes :
- Calibrage Stratégique
- Sélection de fournisseurs stratégiques sur critères associant exposition au risque et degré d’influence de l’acheteur
- Définition du périmètre géographique à considérer
- Identification des populations cibles facilitant l’engagement des fournisseurs
- Alignement avec les standards ESRS et des points de données pour harmoniser la qualité et la comparabilité de la donnée
- Collecte de Données Optimisée
- Standardisation de collecte de données pour les fournisseurs
- Engagement des équipes RH et points de contacts au travers des fournisseurs
- Automatisation des processus
- Analyse d’Écart Approfondie
- Évaluation des disparités salariales
- Benchmark selon la méthodologie Anker
- Conformité aux directives IDH validée par les ESRS
- Plan de Remédiation Sur Mesure
- Actions court terme
- Stratégie moyen terme
- Vision long terme
- Accompagnement Continu
- Suivi des progrès
- Support à l’implémentation
- Formation des équipes
Résultats Tangibles
Notre intervention a permis de :
- Identifier et corriger les écarts salariaux
- Améliorer la satisfaction des employés
- Renforcer la conformité réglementaire
- Sécuriser la chaîne d’approvisionnement
- Valoriser l’image de marque de l’acheteur et des fournisseurs
Dans les prochaines étapes il est envisagé d’automatiser la mise à jour de la collecte des données en s’appuyant sur une solution digitale Sutti développée par Ksapa, permettant d’engager les salariés tout en cloisonnant les démarches de chaque fournisseurs.
Passez à l’Action
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