Dans le paysage financier actuel, la finance durable va au-delà des considérations environnementales. Un groupe bancaire européen de premier plan a reconnu que si leurs chargés d’affaires disposaient de fiches techniques concrètes pour évaluer les impacts environnementaux dans 15 secteurs clés, ils manquaient de ressources équivalentes pour évaluer les dimensions sociales. Cette lacune entravait des discussions approfondies sur la durabilité avec les clients et empêchait une évaluation holistique des risques ESG.
Défi client
Les fiches sectorielles existantes de la banque se concentraient exclusivement sur les facteurs environnementaux, avec une analyse détaillée des impacts de la chaîne de valeur et des stratégies d’atténuation pour des secteurs comme l’automobile, l’agroalimentaire, le transport et le textile. Cependant, l’importance croissante des facteurs sociaux dans les cadres réglementaires comme la CSRD exigeait une approche plus complète. La banque devait :
- Intégrer les enjeux sociaux critiques dans leurs fiches d’évaluation sectorielles existantes
- Développer des cadres d’impact social tant intersectoriels que spécifiques à chaque industrie
- Créer des supports visuellement attrayants et faciles à utiliser pour les chargés d’affaires
- Assurer une cohérence de format et de messages dans toutes les ressources
Résultats et impact
En collaboration avec des spécialistes de la durabilité de Ksapa, la banque a réussi à :
- Développer un cadre « générique » complet des enjeux sociaux applicable à tous les secteurs, aligné sur les exigences de la CSRD
- Créer des évaluations d’impact social sur mesure pour les industries prioritaires
- Enrichir les fiches sectorielles existantes avec des considérations sociales détaillées, par exemple :
- Pour le transport et la logistique : Distinction entre les plateformes logistiques et les impacts de livraison urbaine/périurbaine
- Pour la chimie : Ajout de l’accessibilité des prix, la transparence des coûts de R&D, les impacts des essais cliniques et l’approvisionnement dans les zones de conflit
- Pour l’hôtellerie : Restructuration de l’analyse de la chaîne de valeur pour évaluer séparément les impacts des approvisionnements, du séjour et du transport
Cette nouvelle ressource d’évaluation sociale a transformé nos conversations avec les clients. Nous sommes désormais outillés et en mesure d’aborder la durabilité de manière holistique, aidant les clients à identifier des risques et des opportunités qu’ils n’avaient pas envisagés auparavant. Cela a renforcé notre position de véritables partenaires stratégiques.
Chenda Botticchio, Responsable finance durable
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