Dans un contexte en rapide évolution, les agences de notation ESG jouent un rôle de plus en plus important pour guider les investisseurs et renforcer la confiance dans les investissements durables. Conséquemment, Ksapa a été mandaté pour aider à garantir de solides notations ESG à l’AIIB, une banque multilatérale de développement pour les infrastructures. Cette approche a ensuite permis à la banque de revoir sa gouvernance ESG et la mise en oeuvre de sa stratégie, et de renforcer sa position dans le financement d’infrastructures durables.
CONTEXTE
La Banque Asiatique d’Investissement pour les Infrastructures (AIIB) a été créée en 2016. Elle s’est rapidement étendue à 109 États membres en 2023, approuvant plus de 50 milliards de dollars répartis sur 252 projets d’infrastructures durables. En tant que signataire de l’Accord de Paris, l’AIIB s’est donnée pour mission de « Financer les Infrastructures de Demain ». La banque souhaitait ainsi renforcer sa performance ESG évaluée par des agences de notation clés. L’objectif étant de mieux aligner ses programmes réels avec sa communication externe, réduire les coûts de capital, améliorer l’efficacité dans la gestion des demandes de notation et renforcer la coopération avec d’autres institutions multilatérales.
LE DEFI
Malgré son engagement envers le développement durable, incluant un partenariat de garantie d’1Md$ avec la BIRD et les initiatives climatiques, l’AIIB rencontrait des inefficacités opérationnelles. Celles-ci concernaient notamment la gestion des demandes de notation ESG, malgré un partenariat de garantie d’un milliard de dollars avec la BIRD.En conséquence, ces inefficacités consommaient des ressources précieuses sans apporter de bénéfices proportionnels. De plus, des notations ESG sous-optimales risquaient d’affecter sa capacité à maximiser son soutien financier aux projets d’infrastructure des pays membres.
RESULTATS ET IMPACTS
Ksapa a pu transformer le cadre ESG de l’AIIB et sa performance en matière de notation. Notre intervention méthologique complète en 5 phases a donc permis :
- Un meilleur alignement entre le reporting développement durable de l’AIIB et les normes internationales (ESRS, GRI, IFRS)
- Une réduction stratégique des ressources allouées aux soumissions de notation ESG tout en améliorant la qualité et la fiabilité des données ESG communiquées aux demandes externes
- Des opportunités de renforcer la coordination interne conformément aux exigences AA1000
- Un potentiel renforcement de la gouvernance interne de haut niveau en utilisant les cadres TCFD
Le projet a établi une appropriation plus claire des initiatives ESG au sein de l’AIIB. Cela a permis de créer un système autonome pour l’excellence continue des notations. Il a également permis de renforcer la position de l’AIIB en tant que leader du développement multilatéral durable.
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Nos services incluent:
Evaluation stratégique:
- Evolution de la maturité ESG: évaluation des capacités de reporting de durabilité actuelles
- Analyse de double matérialité: méthodologies rigoureuses assurant une évaluation compréhensive de l’impact sur les différents parties prenantes
Support pour l’implémentation et l’opérationnalisation
- Optimisation du système de reporting: Harmoniser les processus de reporting for une efficience et une clarté maximale
- Expertise sur l’intégration technologique: proposer des solutions digitales qui supportent la conformité CSRD sur le long-terme.
- Leadership du change management: Garantir la réussite de la transformation organisationnelle tout au long du processus de mise en œuvre CSRD
