Découvrez comment Ksapa a développé un cadre complet d’engagement des parties prenantes pour un projet d’infrastructure énergétique de 400M$ en Afrique, respectant les normes IFC et les exigences bancaires
L’enjeu du client : Orchestrer un réseau complexe de parties prenantes
Dans le cadre d’un projet majeur d’énergie renouvelable s’étendant sur quatre pays africains, notre client devait sécuriser un financement de 400 millions de dollars auprès de banques multilatérales et privées. L’enjeu : développer un cadre robuste d’engagement respectant les normes IFC tout en gérant les intérêts diversifiés des parties prenantes.
Notre approche stratégique
Une identification exhaustive des parties prenantes
Notre méthodologie s’est appuyée sur :
- L’analyse détaillée des études d’impact environnementales et sociales
- L’examen approfondi de la documentation existante
- Des entretiens approfondis avec les équipes terrain et siège
- Une cartographie transfrontalière des parties prenantes
Une cartographie innovante
Nous avons développé un outil d’analyse sophistiqué permettant de :
- Identifier plus de 400 parties prenantes clés
- Catégoriser les niveaux d’importance selon les sujets d’impacts
- Cartographier les relations thématiques facilitant l’engagement
- Évaluer les dynamiques transfrontalières pour appréhender la gestion des parties prenantes selon leurs réalités territoriales
Axes prioritaires d’engagement des parties prenantes
La stratégie d’engagement a ciblé prioritairement, pour ce projet :
- Les protocoles de sécurité communautaire
- Les opportunités d’emploi local
- La coexistence des activités économiques
- La gestion des impacts environnementaux
- La coordination transfrontalière
Impacts mesurables de notre intervention
Le projet a permis de :
- Cartographier plus de 400 parties prenantes
- Obtenir l’approbation des gouvernements et financeurs
- Déployer des stratégies d’engagement concrètes
- Établir un cadre de durabilité à long terme suivant le cycle de développement et de vie de l’infrastructure
« L’outil de cartographie de Ksapa a transformé notre approche de l’engagement communautaire. Leur méthodologie a non seulement satisfait nos partenaires financiers mais nous a fourni des perspectives actionnables pour le succès à long terme du projet. »
- Jean-Marc Dessert, Directeur Technique, Infrastructure énergétique renouvelable
Résultats stratégiques pour le client
Le cadre d’engagement a permis :
- Le renforcement des capacités du personnel local
- La mise en place de mécanismes de réclamation adaptés
- La définition d’indicateurs d’impact partageables avec les bailleurs et autorités locales
- La mise en place d’un processus permettent d’engager et aligner les attentes des parties prenantes et les mesures mises en place
- La sécurisation du financement du projet
Perspectives ouvertes à la suite de l’intervention de Ksapa
L’outillage établi fournit :
- Des voies d’engagement durables entre une infrastructure à forte empreinte territoriale et ses parties prenantes locales et nationales
- Des outils de cartographie évolutifs selon le cycle de vie du projet et les dynamiques locales
- Des programmes de formation pour les équipes locales
- Des systèmes de suivi de la performance autour d’indicateurs
Vous souhaitez structurer un engagement avec vos parties prenantes qui soit une réussite malgré la complexité du projet ?
Laissez Ksapa vous accompagner dans le développement d’une stratégie d’engagement complète, respectant les normes internationales tout en assurant le succès de votre projet.
Contactez-nous pour discuter de la façon dont nous pouvons optimiser votre stratégie d’engagement des parties prenantes pour vos projets d’infrastructure complexes.
