Selon la Banque Mondiale, l’investissement dans des infrastructures durables et la promotion de l’égalité des genres apparaissent comme deux priorités essentielles de développement.
Les exemples ne manquent pas, démontrant combien l’amélioration des infrastructures peut promouvoir le développement économique, qui à son tour contribue à réduire la pauvreté. On reconnaît également que les inégalités entre les genres non seulement privent les femmes des droits et des opportunités de base, mais entravent également les résultats de développement économique
C’est dans ce contexte-là que Ksapa a accompagné un constructeur dans le cadre d’un projet de grande infrastructure en Afrique, en définissant un plan d’action genre à la demande des bailleurs de fonds qui ont souhaité s’assurer du potentiel socio-économique du projet sur le territoire impacté.
L’OBJECTIF
Notre client est responsable de la construction d’une infrastructure hydroélectrique majeure pour le territoire. Avant la clôture financière du projet, les bailleurs de fonds ont demandé que soit inclus un plan d’action genre spécifique aux réalités territoriales, en plus du plan d’engagement avec les parties prenantes, du plan d’action de réinstallation et du plan de restauration des moyens de subsistance déjà établis.
Ksapa a été mandaté pour définir un plan d’action genre sur la base des plans en cours de finalisation et d’une étude terrain, afin de s’assurer de bien prendre en compte les problématiques spécifiques de la zone de l’infrastructure et d’organiser le projet de manière que les retombées économiques du projet bénéficient à toutes les populations.
NOTRE APPROCHE
Afin d’assurer de rédiger un plan d’action genre à la fois aligné avec les attentes des acteurs locaux et des bailleurs de fonds internationaux, Ksapa a utilisé différentes méthodologies en conformité avec les standards internationaux de la Banque Mondiale.
Ces méthodologies s’appliquent pour évaluer les questions de genre selon la phase de maturité des projets d’infrastructure. Dans le cas présent, l’approche s’est focalisée sur une étude différenciée permettant d’intégrer un plan d’action dans les systèmes environnementaux et sociaux déjà établis.
Pour ce faire, Ksapa est reparti des priorités identifiées par la Banque Mondiale sur l’intégration du genre dans les projets d’infrastructures, pour ensuite identifier au travers d’une revue documentaire les actions déjà prévues dans les différents plans intégrant spécifiquement les questions liées au genre.
Cette cartographie a été complétée par une étude terrain, où Ksapa a pu directement discuter avec les différents acteurs (publics et privés) impliqués.
LES RéSULTATS ET PROCHAINES éTAPES
La bonne connaissance du projet et des acteurs a permis d’établir un plan d’action genre, proposant pour chaque étape du projet d’infrastructure un certain nombre d’actions spécifiques, alignées à la fois avec les recommandations de la Banque Mondialité et de la demande publique et locale. A chacune de ces actions, des éléments autour de la mesure de suivi et de la répartition des rôles ont été détaillés.
Ksapa a également ajouté à ce document des recommandations sur la coordination et la mise en oeuvre de ce plan, afin d’assurer la bonne cohérence entre les différentes institutions impliquées. La présentation d’outils facilement actionnables a permis à notre client et à ses partenaires de mieux s’approprier le plan, dans une logique de mise en œuvre organisée sur le terrain.
Le plan d’action genre a été validé en interne et a été remis aux bailleurs de fonds pour assurer la clôture financière et le lancement du chantier.
