En Inde, près de 32 millions de tonne de canne à sucre ont été cultivés en une année seulement en 2018. Les enjeux environnementaux et sociaux dans ce secteur sont cruciaux. Ils sont d’autant plus critiques que le prix du sucre s’effondre dans un contexte de surproduction, ce que les usines ne parviennent pas à payer aux producteurs.
Dans ce contexte, nos experts chez Ksapa ont travaillé avec des partenaires stratégiques pour développer un projet de formation numérique. L’objectif ? Renforcer les capacités et la résilience des producteurs de canne à sucre dans les districts de Barabanki et Lucknow.
LE DéFI
Le projet visait à encourager l’action climatique en aidant les parcelles des petits exploitants à obtenir des crédits carbones. Cela permettrait notamment de travailler sur les enjeux de dégradation des sols et des réserves d’eau ainsi que l’insécurité alimentaire.
L’objectif étant de mettre en œuvre des améliorations à long terme sur des chaînes de valeur agricoles et des moyens de subsistance des petits exploitants agricoles en Inde, voici trois pistes explorées par nos experts :
- Améliorer la productivité de la canne à sucre et réduire les coûts de production annuels ;
- Encourager la diversification des cultures, la circularité, la valorisation du carbone afin d’améliorer l’empreinte environnementale des petits exploitants ;
- Avoir un impact positif sur la dynamique sociale à travers les communautés productrices de canne à sucre en favorisant une plus grande reconnaissance collective des droits de l’homme et en affectant l’inclusion des jeunes et des femmes dans les activités économiques connexes.
NOTRE APPROCHE
Le programme a été lancé par le biais d’un mécanisme de financement mixte. La mise en place d’un véhicule spécial a permis de combiner des investissements issus du secteur privé, des prêts concessionnels et des subventions.
Notre expert a activement pris part au projet en créant les synergies avec des acteurs industriels partenaires, des coalitions d’entreprises, des organisations à but non lucratif et de l’informatique dans le cadre d’un projet pilote. Nous avons ainsi formé 100 producteurs de canne à sucre sur le terrain, avec un impact positif documenté pour 500 travailleurs supplémentaires dans la chaine de valeur.
LES RéSULTATS ET PROCHAINES éTAPES
Le projet pilote s’est déroulé sur plusieurs années. L’objectif de ce programme sur le long-terme est d’atteindre 100 000 bénéficiaires sur les dix prochaines années.
