Dans briefing paper, Ksapa donne aux responsables de la chaîne d’approvisionnement des ressources afin de hiérarchiser les risques ESG dans la chaîne d’approvisionnement.

Les enjeux ESG au sein des chaînes d’approvisionnement

La gestion durable de la chaîne d’approvisionnement exige que les entreprises hiérarchisent leurs enjeux ESG. Pour les responsables de la chaîne d’approvisionnement, les constats communs sont le nombre élevé de fournisseurs, avec une grande diversité de problèmes ESG potentiels dans plusieurs catégories. Il peut également s’agir de « coûts », car la gestion des questions ESG peut être une source de dépenses et de complexité. Aussi des questions telles que « Quelle influence ? Quelles ressources ? Comment atténuer les risques liés aux droits humains dans des chaînes d’approvisionnement » se posent. Enfin, la gestion du temps est un problème récurrent pour les équipes chargées des achats car ces dernières sont souvent limitées et manquent de ressources.

Les points clefs

Dans briefing paper, Ksapa donne aux responsables de la chaîne d’approvisionnement des ressources afin de hiérarchiser les risques ESG dans la chaîne d’approvisionnement.

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