L’OBJECTIF DE LA MISSION

L’OCDE définit la croissance inclusive comme une croissance économique qui crée des opportunités pour tous les segments de la population et qui distribue équitablement les dividendes d’une prospérité accrue, en termes monétaires et non monétaires, à travers la société.  

Parmi les initiatives internationales développées pour aborder ces enjeux figurent Le Business Call to Action des Nations unies, le G20 Inclusive Business Forum, ou encore la Business for Inclusive Growth Pledge de l’OCDE et la System Initiative on Shaping the Future of Economic Progress du Forum Economique Mondial.  

Membre du B4IG, le groupe Vinci a voulu ébaucher une stratégie de croissance inclusive pour ses collaborateurs, partenaires commerciaux et usagers comme les communautés au sein et à la périphérie de ses nombreux actifs. Un enjeu clef de cette mission était d’inspirer le volontarisme du groupe tout en s’adaptant à sa structuration décentralisée. Il s’agissait donc de documenter les pratiques des filiales en fonction de leur réplicabilité et leur potentiel à renforcer une politique de croissance inclusive au niveau groupe. 

NOTRE APPROCHE

L’objectif de la collaboration du groupe Vinci avec l’équipe Ksapa était d’identifier un portefeuille d’activités pertinentes pour le développement d’une politique de croissance inclusive. Il n’est cependant de telle vision qui n’engage l’entreprise sur le long terme. Elle doit contribuer à aligner sa stratégie et ses opérations commerciales avec les tendances du marché des années à venir.   

  • Le CEO de Ksapa ayant participé à la création de l’initiative B4IG, nous avons tout d’abord proposé à Vinci une méthodologie pour structurer sa politique de croissance inclusive autour de 5 leviers et sous-catégories clefs. Grâce à cet accélérateur, nous avons aidé Vinci à tirer des enseignements du marché, y confronter ses objectifs et s’assurer d’emblée de son alignement en interne. 
  • Nous avons ensuite eu à cœur d’adapter notre référentiel de croissance inclusive à la terminologie de Vinci. Le but était ainsi de calquer sa réalité opérationnelle et les spécificités de ses différentes branches. Ayant assuré cet alignement formel, Ksapa a conduit une revue documentaire exhaustive des initiatives du Groupe en la matière. 
  • Dans un troisième temps, Ksapa a proposé un guide d’entretien à l’équipe projet de Vinci, pour sonder une vingtaine de parties prenantes internes. Le but était ainsi de sonder les attentes des filiales vis-à-vis du Groupe Vinci en matière de croissance inclusive, leurs initiatives correspondantes et les outils potentiellement réplicables à travers le Groupe. 
  • Ksapa a donc cartographié les initiatives de croissance inclusive de Vinci (renforcement des capacités, jeunesse, inclusion des personnes peu qualifiées, entrepreneuriat social, formation technique et professionnelle…) passibles de façonner une politique au niveau du Groupe. Nous en avons mis en valeur les forces et faiblesses pour identifier des axes d’amélioration au plus fort impact possible en termes de croissance inclusive. 
  • Nous avons finalement contribué à renforcer l’alignement interne autour de la croissance inclusive. Ksapa a par exemple soutenu l’équipe projet de Vinci dans l’organisation d’ateliers de restitution de ses conclusions, avec le panel des parties prenantes sollicitées et avec la Direction des Ressources Humaines.  

LES PROCHAINES éTAPES

En étudiant la diversité des efforts de croissance inclusive dans les filiales du Groupe Vinci, cette mission avait pour vocation de traduire le concept de croissance inclusive dans un contexte opérationnel concret. Nos recommandations devront permettre à l’équipe de Vinci de développer un point de vue fiable sur la croissance inclusive et qui fasse autorité à l’externe.  

Sur la base de jalons robustes, Vinci pourra envisager de développer des objectifs de croissance inclusive. Assortis d’indicateurs d’impact clairs, ils pourraient à terme guider ses investissements et programmes à moyen et long-terme.

A propos du groupe VINCI

VINCI est un leader mondial des concessions, de la construction et de l’énergie, présent dans près de 120 pays. Son ambition, face à l’urgence environnementale, est d’accélérer la transformation du cadre de vie, des infrastructures et de la mobilité. Elle est aussi de contribuer au progrès social en agissant en entreprise humaniste, inclusive et solidaire. 

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Margaux Dillon
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