Le secteur bancaire a entamé une mue vers des modèles financiers durables. Les différentes thématiques environnementales et sociales prioritaires doivent ainsi guider les politiques ESG autour du tryptique environnement-social-gouvernance, mais également l’évolution des activités des banques d’investissement comme des banques de détail.

La pleine intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans les activités, et notamment dans la conception des produits et services apparaît désormais incontournable. Le secteur bancaire est notamment un élément moteur d’une transition inclusive, responsable et durable. La prise en compte des critères socio-environnementaux et de gouvernance permet une meilleure appréciation des risques liés aux actifs de portefeuilles, mais l’accompagnement des acteurs économiques dans leurs transitions durables au travers d’offres de services financiers adaptés est tout aussi essentiel.

LE DéFI

Cette mission, pour le compte d’une d’une institutions bancaires parmi le top 10 mondial visait à élaborer une étude prospective des enjeux ESG autour de 5 thématiques prioritaires pour la banque de détail (particuliers & entreprises, principalement). Ces thématiques sont centrales, tant au niveau national qu’au niveau international, dans la politique d’engagement du groupe client. Ainsi la volonté du groupe était de remettre les thématiques suivantes au centre de ses initiatives :

L’inclusion sociale ;
La transition énergétique ;
L’économie circulaire ;
La biodiversité ;
La finance durable.

NOTRE APPROCHE

En partenariat avec un grand groupe de conseil, nous avons approfondi les enjeux ESG principaux, actuels et émergents à horizon 5/10 ans, en se basant sur les parties prenantes (interne et externe) ainsi qu’une étude de marché détaillée.

En parallèle, grâce à une logique de double matérialité, nous avons pour chaque thématique :

Défini le cadre et les enjeux inhérents, en “lead” sur les thématiques de biodiversité, inclusion sociale et circularité & en tant qu’expert sur les thématiques de transition énergétique & finance durable ;
Fait ressortir les enjeux émergents appelés à structurer le marché à horizon 5 / 10 ans ;
Etudié le contexte réglementaire – en fonction de l’échelle géographique ;
Apprécié l’interaction (impact vs dépendance) avec les activités économiques ;
Priorisé les enjeux ;
Eté force de proposition pour la création de services durables innovants ;
Défini un plan d’action, une feuille de route et des opportunités d’offres clients pour le client.

LES RéSULTATS ET PROCHAINES éTAPES

Grâce à cette mission, l’institution a su identifier les modèles actuels existants et nouveaux sur des sujets clés à la transition du secteur bancaire (inclusion sociale, biodiversité, …).

De cette réflexion collective a alors résulté :

Une nouvelle identification des risques et opportunités à approfondir pour le Groupe ;
Une évaluation de marché concernant les thématiques sélectionnées ainsi que de nouvelles propositions d’offres commerciales.

La présentation des enjeux actuels et prospectifs et la validation de la stratégie proposée par la direction générale du groupe sont nécessaires pour passer à l’étape de mise en œuvre de la politique et son opérationnalisation.