Quels premiers enseignements tirer du devoir de vigilance mis en oeuvre en France et du Modern Slavery Act du Royaume-Uni ?
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Les conseils d’administration ont une grande responsabilité fiduciaire. Ils doivent adapter leur expertise et leur mode de fonctionnement pour faire face aux profondes transformations climatiques, numériques et sociales en cours.
Les débats portés lors du forum de Davos 2018 ainsi que les discussions animées en France autour du rapport Notat-Senard se sont beaucoup focalisés sur le rôle de l’entreprise dans la société. Cinq profondes mutations sociétales sont en cours et vont bousculer les entreprises. Comprendre ces mutations et leurs implications ouvre sur autant de pistes de réflexion à même de nourrir la capacité d’innovation, et créer de la valeur pour les clients et parties prenantes.
Les droits humains peuvent se révéler un véritable levier de résilience, innovation et compétitivité pour les entreprises. Voici 9 pistes d’action.
La loi Pacte associe compétitivité et RSE pour aider les entreprises à restaurer la confiance en contexte de crise environnementale et sociale majeure
On n’avance pas assez vite collectivement à adapter et transformer nos économies à la hauteur des enjeux du développement durable. Mais était-ce mieux « avant »? Aller, soyons optimistes et regardons le verre à moitié plein. Si on passe notre temps à regarder uniquement le verre à moitié vide, évidemment c’est foutu et ce n’est pas ainsi que les bonnes volontés vont mobiliser les autres !
La récente mise en examen de Carlos Ghosn, PDG de Renault, pour malversations financières et abus de confiance aggravé vient poser une nouvelle fois la question de la responsabilité des dirigeants et de l’exemplarité attendue d’eux. Mais comment définir un leader responsable ?
La multiplication des applications sur les smartphones s’inscrivent dans la vie quotidienne. Nouvelle transparence, nouveaux prescripteurs, nouveaux canaux: Comment les entreprises et les marques s’adaptent face à ces mutations sociétales en cours ?
Comment une entreprise peut s’assurer de payer un salaire décent à ses propres salariés, ainsi qu’à ceux employés chez ses sous-traitants et partenaires commerciaux ?
Uber, AirbnB, Amazon, ebooker… ces innovations ont en commun d’avoir transformé des marchés et d’avoir un impact sociétal qui a créé des résistances et remis en question leur acceptabilité. On mesure l’impact sociétal d’une innovation non pas au moment de sa conception, ni même vraiment de son apparition, mais des années voire des décennies plus tard. Comment dès lors évaluer l’impact sociétal d’une innovation technologique et mieux anticiper son acceptabilité dans la société?