Ksapa décrit son approche pour renforcer l’évaluation des risques de Schneider Electric au titre de la loi sur le devoir de vigilance.
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Ksapa analyse les tendances, enjeux et bonnes pratiques de la finance durable, pour démontrer sonpotentiel à aligner flux financiers et ODD.
Vues les incertitudes que génère la Covid-19, Ksapa priorise l’excellence socio-environnementale pour une sortie de crise par le haut.
Ksapa livre sa vision d’un capitalisme inclusif pour favoriser une Grande Reconfiguration Post-Covid.
Dans un blog codéveloppé avec Ulula, Ksapa examine 5 facteurs clefs de succès des mécanismes de réclamation, pour structurer et pérenniser des politiques commerciales responsables.
Via le concept de souveraineté alimentaire, Ksapa s’attache à favoriser une transition juste et rémunératrice pour les producteurs agricoles.
Transparent et systémique, l’engagement avec les parties prenantes dans la diligence raisonnable en matière de droits de l’Homme est essentiel. Dans cet article, Ksapa explique comment cela permet aux entreprises de fonctionner de manière plus efficace et plus ciblée.
On attend de plus en plus des investisseurs qu’ils étendent les fonds ESG à l’ensemble de leurs actifs sous gestion. C’est en effet essentiel pour qu’ils puissent répondre à la demande des marchés ainsi qu’à la pression réglementaire. Ksapa partage ici ses perspective sur la meilleure manière d’étendre les fonds ESG à l’échelle de votre portefeuille.
La Covid-19 souligne l’urgence de prioriser les enjeux ESG dans les approvisionnements toujours plus complexes des entreprises.
Dans son dernier wébinaire, Ksapa a convié Schneider Electric et Michelin pour échanger sur la remédiation des risques socio-environnementaux. Ksapa relève le défi avec un plan en 3 axes pour mieux gérer les risques socio-environnementaux des supply chains.