Archives par tags: Partie prenante

Souveraineté alimentaire des petits producteurs

Redonner les clefs de la souveraineté alimentaire aux petits producteurs

Via le concept de souveraineté alimentaire, Ksapa s’attache à favoriser une transition juste et rémunératrice pour les producteurs agricoles.

Parties prenantes, diligence raisonnable et droits humains

Parties prenantes, diligence raisonnable et droits humains

Transparent et systémique, l’engagement avec les parties prenantes dans la diligence raisonnable en matière de droits de l’Homme est essentiel. Dans cet article, Ksapa explique comment cela permet aux entreprises de fonctionner de manière plus efficace et plus ciblée.

Etendre les fonds ESG à l'échelle de vos portefeuilles

Étendre les fonds ESG à l’échelle de vos portefeuilles

On attend de plus en plus des investisseurs qu’ils étendent les fonds ESG à l’ensemble de leurs actifs sous gestion. C’est en effet essentiel pour qu’ils puissent répondre à la demande des marchés ainsi qu’à la pression réglementaire. Ksapa partage ici ses perspective sur la meilleure manière d’étendre les fonds ESG à l’échelle de votre portefeuille.

Prioriser les enjeux ESG à travers des approvisionnements complexes

Prioriser les enjeux ESG dans les supply chains complexes

La Covid-19 souligne l’urgence de prioriser les enjeux ESG dans les approvisionnements toujours plus complexes des entreprises.

Gérer les risques socio-environnementaux de sa supply

3 axes pour mieux gérer les risques socio-environnementaux de sa supply chain

Dans son dernier wébinaire, Ksapa a convié Schneider Electric et Michelin pour échanger sur la remédiation des risques socio-environnementaux. Ksapa relève le défi avec un plan en 3 axes pour mieux gérer les risques socio-environnementaux des supply chains.

Droits humains: 3 principes de gestion d’injonctions contradictoires

Ksapa a participé au 9e forum annuel des Nations Unies “Business & Human Rights”. Le changement de méthode est indispensable pour qu’entreprises et investisseurs puissent s’adapter à un monde devenu illisible et incertain. 3 principes de gestion de ces injonctions contradictoires partagés dans cet article.

Stratégies 2030: comment faire converger innovation et impact positif ?

Ksapa a contribué à une réflexion sur les stratégies susceptibles d’aider les Entreprises à accélerer leur contribution aux Objectifs de l’agenda 2030. Durant cette table ronde de 90 minutes il a notamment été question du potentiel des technologies pour transformer les business models des Entreprises en vue de répondre aux Objectifs de Développement Durable. Nous vous proposons ici quelques uns des axes de réflexion clés qui ont émané des discussions.

3 solutions pour mieux gérer les droits humains des supply chains

Vous avez été plus de plus de 150 décideurs à vous intéresser à notre récent wébinaire explorant des solutions concrètes pour anticiper les évolutions réglementaires et guider entreprises et investisseurs dans une approche plus proactive de leurs risques en matière de Droits de l’Homme sur les supply chains en contexte de pandémie mondiale du Covid-19

Devoir de vigilance droits humains: Pratiques d’Europe et des Etats-Unis

Vous avez été plus de plus de 250 praticiens d’entreprises et de structures d’investissement à vous intéresser à notre récent wébinaire sur l’initiative de l’Union Européenne en matière de devoir de vigilance. Une occasion de croiser les perspectives des deux côtés de l’Atlantique.

3 solutions pour adapter les achats aux défis de l’économie réelle

Les crises du Rana Plaza et du Covid-19 ont montré les limites des démarches d’achats responsables, insuffisamment adaptées aux impératifs de l’économie réelle. 3 pistes de solutions partagées avec des Chief Procurement Officers qui font la différence.