UE, États-Unis, Chine : où convergent et divergent les règles ESG, et comment les groupes internationaux peuvent naviguer entre ces blocs.
Archives par catégorie: Conseil d’Administration
Comment le modèle Doughnut Economics (purpose, network, governance, ownership, finance) éclaire une stratégie droits humains en entreprise, par Ksapa.
L’eau douce mondiale décline. Pour les entreprises, la rareté de la ressource devient un risque d’approvisionnement et de droits humains.
La refonte AMF 2026 rappelle que la gouvernance reste le socle de l’ESG, avec un climat désormais intégré à la rémunération.
Flou réglementaire, géopolitique, politique : investir dans la gouvernance ESG reste un placement de ressources sûr, quelle que soit l’issue.
Divergence réglementaire ESG entre UK, US, UE et Chine en 2026 : ce que les conseils d’administration internationaux doivent piloter juridiction par juridiction.
Jugement du 25 juin 2026 sur le devoir de vigilance climatique de TotalEnergies : scope 3, appel et enjeux pour les entreprises.
Stress-tests climatiques : entreprises et territoires doivent accélérer adaptation et atténuation, sans attendre l’appui politique.
B7 Paris 2026 : cartographie des risques, diversification des sources et circularité — les chaînes d’approvisionnement critiques sont désormais un sujet de CA
Le sommet de Santa Marta réunit 50 pays pour sortir des fossiles. Comment passer des engagements à l’action sur le terrain ?








