Ksapa accompagne Michelin, leader de l’industrie automobile, et d’autres entreprises dans leur engagement en faveur d’une extraction durable du caoutchouc naturel. L’engagement de ces entreprises en faveur de l’amélioration des revenus des producteurs de caoutchouc, de la transparence, ainsi que des conditions de travail dans l’extraction des matières premières est illustré par le projet CASCADE (Committed Actions for Smallholders Capacity Development) mis en œuvre à Sumatra depuis 2020. Ce projet est le premier à intégrer l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement : les petits exploitants agricoles et leurs partenaires, une entreprise de transformation du caoutchouc naturel, un fabricant de pneus et un constructeur automobile.
Dans le cadre de ce programme, Ksapa est responsable de la conception et du déploiement des efforts de renforcement des capacités à l’aide de sa solution SUTTI afin de soutenir les producteurs de caoutchouc de Sumatra. Le renforcement des capacités s’articule autour de trois piliers : la productivité du caoutchouc, la diversification et la sensibilisation aux droits sociaux et humains. Ksapa et son partenaire local SETARA Jambi ont commencé à former les agriculteurs en 2021.
Dans cet article, Ksapa revient sur les résultats de plusieurs enquêtes d’évaluation d’impact qualitatives menées auprès des agriculteurs plusieurs mois après avoir reçu une formation sur les pratiques de culture du caoutchouc.
Projet CASCADE : Promouvoir l’extraction durable du caoutchouc naturel
L’Indonésie est l’une des plus importantes régions de production de caoutchouc au monde. Porsche et Michelin ont identifié des risques de durabilité dans la chaîne d’approvisionnement du caoutchouc en utilisant RubberWay, une application spécialement développée à cet effet, et en menant des discussions avec les acteurs du marché. Cette évaluation des risques a permis d’identifier la zone prioritaire de Jambi, à Sumatra, comme point de départ.
Pour des fabricants tel que Michelin, le caoutchouc est une matière première essentielle, car il est utilisé dans de nombreuses pièces de leurs produits. C’est pourquoi Michelin et ses partenaires se sont engagés à soutenir les petits planteurs de Sumatra dans l’extraction du caoutchouc, en collaboration avec Ksapa. À ce titre, le programme vise à former 6 500 petits exploitants afin de rendre les méthodes d’extraction plus respectueuses de l’environnement et plus efficaces. À ce jour, plus de 3 000 producteurs de caoutchouc ont été formés par le programme.
Comme décrit dans un article précédent, Ksapa utilise sa solution SUTTI pour calibrer et déployer CASCADE. SUTTI est un programme à grande échelle qui s’appuie sur un modèle hybride de renforcement des capacités. De plus, la suite numérique SUTTI de Ksapa optimise l’accès à la formation via un outil d’apprentissage en ligne et suit l’impact du programme par rapport aux objectifs de performance sociale, environnementale et économique. Cela aide les groupes industriels à mieux comprendre leur carte d’approvisionnement et donne aux petits exploitants le contrôle de leur exploitation agricole.
Impact de CASCADE : Apprentissages centrés sur les besoins de l’agriculteur pour des impacts concrets
UNE MÉTHODOLOGIE CENTRÉE SUR L’AGRICULTEUR POUR UNE PLUS GRANDE SATISFACTION
SUTTI est premièrement conçu pour permettre aux petits producteurs d’atteindre une plus grande résilience en dispensant une formation professionnelle sur des sujets prioritaires allant des compétences agricoles à la santé et à la sécurité, en passant par la biodiversité, etc. La formation dispensée repose sur une compréhension approfondie des besoins fondamentaux des petits exploitants. Ce diagnostic et cette analyse à 360 degrés centrés sur l’agriculteur sont fondamentaux pour la bonne mise en œuvre des projets SUTTI.
En effet, grâce à la phase de diagnostic, Ksapa identifie et classe les interventions en tant que gains rapides (« quick wins ») ou interventions à moyen terme. Les gains rapides sont des actions dont la mise en œuvre par les agriculteurs ne nécessite pas beaucoup de temps ou d’investissement et qui apportent des bénéfices dans un court laps de temps. Il est essentiel de commencer le processus de renforcement des capacités par des actions à effet rapide permettant d’instaurer la confiance avec les agriculteurs, puis d’engager des stratégies plus complexes.
La première formation dispensée par Ksapa et son partenaire local SETARA est basé sur les pratiques de culture de l’hévéa délivrant des impacts rapides. Le résultat de l’enquête – menée auprès de 50% des agriculteurs (1,500 parmi 3,000) ayant reçu une formation au moins 6 mois auparavant – est que 89% d’entre eux sont satisfaits ou très satisfaits de la formation. Ce résultat doit également être considéré en comparaison avec les programmes de formation traditionnels qui ont généralement un taux de satisfaction de 50 à 60% maximum.
UNE MÉTHODOLOGIE DE FORMATION UNIQUE COMBINANT PRESENTIEL & DIGITAL
L’approche de la formation de Ksapa a notamment été saluée par les agriculteurs interrogés dans le cadre de l’enquête. En effet, la combinaison d’un contenu de formation adapté et d’une pédagogie adéquate avec des capacités d’apprentissage en ligne s’est avérée décisive sur l’adoption des pratiques par les agriculteurs. En travaillant conjointement avec les partenaires locaux et Michelin, Ksapa a été en mesure d’élaborer un contenu facile à comprendre et pertinent pour les agriculteurs. Le fait d’offrir des formations dans un format hybride, en utilisant des moyens présentiels et numériques, a également permis aux agriculteurs d’approfondir continuellement les pratiques pour une adoption maximale.
Alors que la plupart des producteurs de caoutchouc sont âgés et qu’ils ne sont pas familiarisés avec le numérique, le soutien continu de Ksapa et SETARA Jambi a aidé les agriculteurs à comprendre la valeur de l’application SUTTI dans leur parcours de formation. S’appuyant sur une infrastructure « low-tech » (fonctionnement hors ligne, page web au lieu d’une application, fonctionnalités de synthèse vocale…), l’application SUTTI est devenue un élément central de la méthodologie de formation CASCADE. En conséquence, les agriculteurs passent en moyenne 1,5 heure par semaine sur l’application pour apprendre de nouvelles pratiques, revoir le contenu et partager des données.
Par ailleurs, la pertinence des enseignements dispensés a aidé les agriculteurs à relever des défis qui n’avaient pas été résolus. Ainsi, les pratiques diffusées ont eu un impact important sur les agriculteurs qui ont rapidement compris la valeur de ces formations. En conséquence, la plupart des pratiques ont été adoptées par les agriculteurs.
AMÉLIORATION DU NIVEAU DE VIE DES AGRICULTEURS
Les agriculteurs appliquant ces pratiques ont eu l’opportunité de constater par eux-mêmes les impacts positifs induits après quelques mois. Alors que cette formation se concentrait sur la culture du caoutchouc et la productivité, nous avons observé que les agriculteurs ont fait état d’impacts multiples à travers différentes dimensions : économique, agronomique, santé… Ces études d’impact qualitatives prouvent donc une fois de plus l’intérêt de ces pratiques à impact rapide pour les agriculteurs.
En particulier, plus de 50% des agriculteurs ont signalé une amélioration du rendement, de la qualité et de leurs revenus rapidement après la formation. Dans une question spécifique, les agriculteurs ont déclaré avoir constaté une augmentation du rendement de 20.9% en moyenne. Ces gains rapides sont essentiels car ils constituent la première étape de l’amélioration des revenus des producteurs de caoutchouc. Les effets combinés, tels que l’augmentation des rendements et la réduction de l’utilisation d’intrants, améliorent encore la rentabilité de leurs exploitations.
Conclusion
Plusieurs leaders de l’industrie automobile ont ainsi confié leurs efforts de développement durable à Ksapa et à sa solution SUTTI. En tant que matière première clé dans de nombreux produits, la performance ESG des chaînes d’approvisionnement en caoutchouc naturel doit être améliorée. En particulier, dans certaines zones de culture telles que Jambi à Sumatra, les agriculteurs sont confrontés à de nombreux défis sociaux, économiques et agronomiques.
Les résultats fournis jusqu’à présent par les enquêtes d’impact qualitatives ont clairement démontré l’efficacité des méthodologies de formation et de l’approche centrée sur les agriculteurs de Ksapa. Forts de ces résultats, Ksapa et ses partenaires ont élargi le programme, passant de 1 000 à 6 500 agriculteurs, afin d’offrir une valeur ajoutée et un impact à plus grande échelle.
Adrien est Program Officer. Il est responsable du développement, de la mise en œuvre opérationnelle et du suivi des programmes SUTTI. Il participe à la conception de schémas de structuration financière visant à démultiplier les impacts de SUTTI.
Il a précédemment travaillé dans divers secteurs, au sein d’organisations publiques, privées et à but non lucratif. Avant de rejoindre Ksapa, il a participé à des initiatives de microfinance et d'entrepreneuriat social au Cambodge et aux Philippines, après avoir travaillé pour Danone et la RATP.
Il est titulaire d'un Master en Finance de l'Université Paris-Dauphine, ainsi que d'un Master en Management de l'ESSEC Business School.
Il parle français, anglais et espagnol.
