Archives par catégorie: Conseil d’Administration

Ni les midterms ni 2028 n'inverseront la dérive américaine. Pistes stratégiques pour diversifier marchés, fournisseurs et intrants critiques.

Midterms, 2028 : face aux USA, se diversifier

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Standards IFC : le vrai coût d’un refus E&S

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La SFDR 2.0 remplace les articles 8 et 9 par trois catégories. Ce qui change, et comment protéger un fonds Article 9 d'un reclassement.

SFDR 2.0 et risque de reclassement Art. 9

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UE, États-Unis, Chine : où convergent et divergent les règles ESG, et comment les groupes internationaux peuvent naviguer entre ces blocs.

ESG : convergences et fractures entre blocs

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Comment le modèle Doughnut Economics (purpose, network, governance, ownership, finance) éclaire une stratégie droits humains en entreprise

Doughnut Economics : repenser les droits humains

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L'eau douce mondiale décline. Pour les entreprises, la rareté de la ressource devient un risque d'approvisionnement et de droits humains.

Pénurie d’eau : le risque business et humain

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La refonte AMF 2026 rappelle que la gouvernance reste le socle de l'ESG, avec un climat désormais intégré à la rémunération.

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Divergence réglementaire ESG entre UK, US, UE et Chine en 2026 : ce que les conseils d'administration internationaux doivent piloter juridiction par juridiction.

ESG UK/US/UE/Chine : la boussole du Conseil d’Administration

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Jugement du 25 juin 2026 sur le devoir de vigilance climatique de TotalEnergies : scope 3, appel et enjeux pour les entreprises.

Scope 3 dans la vigilance : autant l’assumer

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