Développer des programmes territoriaux agricoles multiparties prenantes

La mise en place de programmes territoriaux (« landscape approach ») est une approche qui s’intéresse à la gestion et à l’utilisation des ressources naturelles dans une zone géographique définie, souvent désignée sous le nom de « territoire ». Cette approche vise à équilibrer les objectifs environnementaux, sociaux et économiques, en reconnaissant que les activités des entreprises sont interconnectées avec les systèmes écologiques et sociaux plus larges dans lesquels elles opèrent. Sur la base de notre expérience et de nos programmes à Ksapa, voici les éléments clés et les avantages d’une approche territoriale pour les entreprises et leurs acheteurs.

Éléments clés d’une approche territoriale

Chaque fois que nous nous engageons à concevoir de nouveaux programmes à Ksapa, nous nous assurons d’explorer tous les ingrédients suivants. Ils sont tous nécessaires pour construire des approches territoriales qui soient reproductibles sur d’autres sites, tout autant que durables dans la manière dont elles peuvent se développer là où elles se trouvent.

1. Gestion holistique : Il s’agit d’appréhender le territoire en tenant compte de toutes les utilisations des terres et de toutes les parties prenantes. Elle englobe les terres agricoles, les forêts, les masses d’eau et les établissements humains, en veillant à ce que les interdépendances entre ces éléments soient prises en compte.
2. Engagement multipartite : Une approche territoriale nécessite une collaboration entre diverses parties prenantes, notamment les communautés locales, les gouvernements, les ONG et d’autres entreprises susceptibles d’en acheter les productions. Cette collaboration permet d’aligner les intérêts, de résoudre les conflits et de créer une valeur partagée.
3. Planification intégrée : Les processus de planification prennent en compte de multiples secteurs et échelles, en intégrant les facteurs environnementaux, sociaux et économiques. Cela permet de s’assurer que les stratégies commerciales sont alignées sur des objectifs plus larges au niveau du territoire, tels que la conservation de la biodiversité et la résilience climatique.
4. Utilisation durable des terres : les entreprises adoptent des pratiques qui favorisent l’utilisation durable des terres, telles que l’agroforesterie, l’agriculture régénérative, et la gestion intégrée de l’eau. Ces pratiques contribuent à préserver la santé des écosystèmes tout en soutenant les activités de l’entreprise.
5. Gestion adaptative : Le suivi et l’apprentissage continus sont essentiels. Les entreprises doivent être prêtes à adapter leurs pratiques en fonction du retour d’information et de l’évolution des conditions au sein du territoire. Cela permet de garantir la durabilité et la résilience à long terme.
6. Évaluation des services écosystémiques : Il est essentiel de reconnaître la valeur des services écosystémiques (eau propre, pollinisation, piégeage du carbone). Les entreprises peuvent intégrer ces valeurs dans leurs processus décisionnels, garantissant ainsi la conservation et l’amélioration du capital naturel.

Avantages de l’approche territoriale pour les entreprises

Nos clients entreprises ont toutes essayé de développer des programmes de chaîne d’approvisionnement responsables, avec des succès et des échecs. Il est désormais évident pour elles qu’il faut compléter leurs efforts en déployant des approches territoriales pour garantir un approvisionnement stratégique et améliorer la conformité avec des réglementations de plus en plus nombreuses et complexes. Voici quelques-uns des principaux avantages dont nous font part nos partenaires commerciaux :

1. Atténuation des risques : En comprenant et en gérant le territoire dans son ensemble, les entreprises peuvent mieux anticiper et atténuer les risques liés à la dégradation de l’environnement, au changement climatique et aux conflits sociaux. Cela permet de réduire la vulnérabilité et de garantir des opérations plus stables.
2. Amélioration de la réputation : L’adoption d’une approche territoriale témoigne d’un engagement en faveur de la durabilité, ce qui peut améliorer la réputation d’une entreprise auprès des consommateurs, des investisseurs et des autorités de réglementation. Cela peut conduire à une augmentation des opportunités de marché et à la fidélisation de la clientèle.
3. Efficacité des ressources : Les pratiques durables dans le cadre d’une approche territoriale conduisent souvent à une utilisation plus efficace des ressources naturelles, ce qui permet de réduire les coûts et d’améliorer la productivité. Par exemple, la gestion intégrée de l’eau peut optimiser l’utilisation de l’eau et réduire le gaspillage.
4. Conformité réglementaire : Une approche territoriale aide les entreprises à garder une longueur d’avance sur les exigences réglementaires en abordant de manière proactive les questions environnementales et sociales. Cela permet d’anticiper les problèmes juridiques et de garantir des transactions plus fluides.
5. Amélioration des relations avec les parties prenantes : L’engagement auprès d’un large éventail de parties prenantes favorise l’amélioration des relations et de la coopération, ce qui peut conduire à des avantages partagés et à des partenariats à long terme. Cette collaboration peut également déboucher sur des solutions innovantes et une résilience accrue.
6. Impact positif sur les communautés locales : En répondant aux besoins et aux droits des communautés locales, les entreprises peuvent contribuer au bien-être social et au développement économique. Cela permet non seulement d’améliorer l’autorisation sociale d’opérer, mais aussi de créer un environnement plus favorable et plus stable pour les entreprises.

Étapes de mise en œuvre

Toute la complexité de la conception et de la mise en œuvre des approches territoriales réside dans la construction d’un alignement entre les parties prenantes avec des programmes capables d’être évolutifs et reproductibles. Voici quelques-unes des étapes de mise en œuvre que nous utilisons à Ksapa pour atteindre ces objectifs essentiels.

1. Diagnostic initial: Procéder à une évaluation approfondie du territoire pour comprendre les dynamiques en cours, y compris les facteurs écologiques, sociaux et économiques. Identifier les principales parties prenantes et leurs intérêts.
2. Vision et objectifs : Élaborer une vision commune et un ensemble d’objectifs pour le paysage, en collaboration avec les parties prenantes. Veiller à ce que ces objectifs s’alignent à la fois sur les objectifs commerciaux et sur les objectifs plus larges en matière de développement durable.
3. Élaboration d’une stratégie : Créer des stratégies et des plans d’action pour atteindre les objectifs du territoire. Ces plans doivent comprendre des activités spécifiques, des calendriers, des responsabilités et des allocations de ressources.
4. Suivi et évaluation : Mettre en place un système de suivi des progrès et d’évaluation de l’impact des initiatives sur le territoire. Utiliser ces informations pour ajuster les stratégies et améliorer les pratiques au fil du temps.
5. Renforcement des capacités : Investir dans le renforcement des capacités des parties prenantes, y compris les agriculteurs, les communautés locales et les partenaires, afin de mettre en œuvre et de maintenir les approches territoriales.
6. Communication et rapports : Maintenir une communication transparente avec les parties prenantes et rendre compte des progrès et des résultats. Cela permet d’instaurer la confiance et de faire preuve de responsabilité.
   

Étude de cas : Le programme de développement durable du caoutchouc de Ksapa au Sri Lanka

Au Sri Lanka, Ksapa opère dans le cadre d’un protocole d’accord signé avec le ministère des plantations pour soutenir le développement à long terme des zones rurales. Le projet RIVER vise à améliorer les pratiques agricoles de 6 000 cultivateurs de caoutchouc sri-lankais en leur offrant une formation agricole, un accès aux outils numériques et des marchés sûrs. Ksapa a organisé une coalition de diverses parties prenantes publiques et privées pour réaliser une analyse socio-économique complète. La phase de diagnostic du projet comprenait des études sur les conditions socio-économiques, les pratiques agricoles techniques et les stratégies de diversification. Cette approche multipartite garantit une compréhension globale des besoins et des conditions locales, encourageant des pratiques agricoles durables et économiquement efficaces tout en favorisant la collaboration entre les différents domaines d’expertise. Le programme est déployé en explorant plus de 20 leviers de diversification permettant aux agriculteurs de compléter les revenus du caoutchouc par d’autres activités, pour lesquelles ils peuvent également trouver des liens adéquats avec le marché.

Conclusion

Ce n’est qu’avec de telles approches transformatrices que les entreprises peuvent espérer rectifier les problèmes profondément ancrés dans les chaînes d’approvisionnement en produits agricoles, en veillant à ce que les marges et les bénéfices réalisés grâce à la transformation de ces matières premières se reflètent dans la vie de ceux qui les cultivent. Ksapa s’engage activement à déployer son expertise, ses méthodologies et ses outils pour apporter une nouvelle vague de solutions aux segments vulnérables de cette chaîne de valeur sensible et scrutée. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus et travailler à nos côtés.